摘 要：企业会计中重要的组成部分為财务会计和管理会计。两者伴随现代化企业管理制度的不断发展，呈现出逐渐融合的趋势。积极促进企业财务会计和管理会计之间有机融合，对于现代化企业的发展有重要的意义。财务会计和管理会计之间的融合可以更好的服务于企业的发展。本文主要针对财务会计和管理会计之间的融合问题进行分析，目的是提高企业会计工作的管理效率。内容如下。
关键词：财务会计;管理会计;有机融合
促进企业财务会计和管理会计之间有机融合是时代发展的必然趋势。财务会计和管理会计在工作中具有较大程度的相似性，目的都是满足企业会计发展的需求，更好的为企业服务，两者之间的共性是促进财务会计和管理会计融合的基础。在现代化企业管理制度不断深入贯彻的过程中，传统的会计管理模式已经不能满足当前企业的发展要求，因此企业的管理者需要认清会计工作发展的客观性，为保障企业健康稳定的发展，努力促进财务会计和管理会计之间的融合。
一、企业财务会计和管理会计融合的必要性
企业会计中的重要组成部分为财务会计和管理会计。财务会计和管理会计的本质和最终目的是一致的，都是为了促进企业更好更快的发展。我国企业原有的会计管理模式已经不能满足现代化企业发展的要求。因此基于新形势下，需要创新企业会计的管理模式，积极促进管理会计和财务会计之间的融合发展。两者在融合的基础上，可以提高财务信息的质量，保障企业内容正常运行，将企业内部以权谋私等不当行为杜绝开来。此外，在企业财务会计和管理会计之间有机融合的过程中，可以将企业会计管理信息进一步的调整和规范，有助于企业内容信息的共享。再者，财务会计和管理会计的融合可以将会计的作用充分发挥，对保障企业的健康平稳运行有重要意义。由此可见财务会计和管理会计之间的有机融合是是时代发展的必然选择。
二、企业财务会计和管理会计融合的重要条件
（一）两者工作本质具有一定的共性
财务会计和管理会计在工作本质上带有一定的共性。两者都是利用不同的管理模式参与企业经营运行。财务会计和传统会计在企业的经营过程中存在一定差异。传统会计重要的工作重点集中在核算上，财务会计主要工作重点集中在企业运营中遇到的具体问题上。针对企业遇到的实际问题进行分析，将成本理念贯彻到企业整体的发展模式中。主要的管理对象是企业经营管理投资人、债权人等。管理会计主要工作重点集中在管理系统和成本系统两个方面，主要针对当前企业经营活动进行分析管理，主要服务的对象是企业内部。依照管理会计的内容可以指导企业今后的发展方向，提供参考性信息。尽管财务会计和管理会计在含义上具有明显的不同，但是分析财务会计和管理会计的本质带有一定的相似性，两者在工作宗旨上具有较强的相似性。这为促进财务会计和管理会计之间的融合奠定的基础性的条件。
（二）两者工作信息来源有一定相似性
管理会计工作需要的信息离不开财务会计的提供。管理会计在收集企业信息资料的过程中，进行整体分析，挑选出具有代表性的信息资料为企业的经营管理出谋划策。管理会计收集的企业经营资料需要具备实际的客观性。财务会计为管理会计提供的资料都是依据企业正常的运行情况来定的，因此两者获取的信息都具有真实可靠性。从信息来源上分析，财务会计和管理会计具有一定的连续性。
（三）两者在权力上具有一定相似性
核算资产是财务会计重要的工作内容，同样也是财务会计特有的权利。财务会计对资产进行核算的过程中，可以针对企业的经济活动进行密切的监控，有助于指导企业经营活动的顺利展开。其中判断企业实际的运行情况与成本预算之间的统一性是财务会计主要的工作内容，财务会计对企业的经营成本进行分析总结的过程中，需要结合企业整体的运行情况。若企业实际经营状况和成本预算差异性较大，则需要找出问题的根源理性解决。对企业经济活动起到预算管理作用的则是管理会计的重要内容，管理会计主要针对工作人员进行考核，将成本控制问题深入企业管理过程中。从两者管理权力方面进行分析，财务会计和管理会计都具有考核和控制的权利。其主要的控制对象是企业产权问题和资源要素等。财务会计和管理会计在各自职责明确的基础上，协同配合对企业的正常经营发挥重要的作用。
（四）两者会计工作的目的具有一定的相似性
利用各种数据分析企业经营过程中存在的问题，并制定解决措施是管理会计工作的主要目的。财务会计的主要工作重点是帮助企业制定完善的财务报表。从工作目的上分析，财务会计和管理会计都是为了企业的正常运行服务，目的是带给企业更多的经济效益。伴随现代企业管理制度的不断深入，人才和企业的创新能力是促进企业发展的强有力支撑。可以将人才和创新能力作为企业发展的软实力。因此针对目前企业的发展情况，要想提高企业自身的创新能力就需要积极促进财务会计和管理会计之间的有机融合。
三、促进企业财务会计和管理会计有机融合的措施
（一）企业会计管理理念要明确清楚
积极促进企业财务会计和管理会计有机融合的前提条件是需要企业明确科学的会计观念。企业管理人员需要明确财务会计和管理会计在核心本质上是一致的。两者在为企业发展提供参考性意见的同时需要加强彼此之间的互补性，做到权责互补，相互协调。要确保企业管理人员明确加强财务会计和管理会计之间的融合性是现代化企业发展的必然选择，是时代发展的必然趋势。因此针对此种现象需要企业经营者对现代化的会计观念有明确的认识，将管理会计和财务会计的工作职能明确清楚，在区分看待的同时，找到两者之间存在的共性，从而促进财务会计和管理会计之间的有机融合。
（二）应收账款清查问题要明确清楚
积极促进企业财务会计和管理会计之间的有机融合可以从企业的应收账款问题分析。企业财务具备的特点是风险高、应收账款高。针对目前企业财务的发展现状需要加强对应收账款的清查力度。将应收账款的原因统一汇总，可以从对账、询问以及函证等方式上整理应收账款的原因。将应收账款难度系数较小以及证据充足的款项，安排专业人员统一督促收回。针对应收账款回收难度系数较大以及证据不充分的款项可以通过司法手段召回。应收款款项的催收工作需要从管理会计中涉及。在实际工作中应收款项的工作由财务会计来完成，可以提高应收款项的收回效率，并能将会计工作的执行力得到进一步展现。
（三）利用现代化科学技术促进两者之间的有机融合
利用现代化的科学技术促进财务会计和管理会计之间的融合是一种行之有效的手段。在我国信息化科学技术不断发展的过程中，计算机技术在财务会计和管理会计中都有所涉及。计算机技术的使用极大提高了财务会计和管理会计的工作效率。会计工作人员利用现代化的办公技术可以在节约人力资源的同时提高工作效率。计算机技术的使用可以提高企业会计工作的管理效率，促使财务会计和管理会计在融合的过程中更具系统化。财务会计工作人员和管理会计工作人员利用计算机网络技术可以及时账务企业实际的运行情况，便于掌握企业内部实际的财务状况，指导企业管理人员正确参与企业决策。
（四）完善企业会计管理体系
企业自身会计管理体系存在的问题，导致财务会计和管理会计独立开来。积极促进财务会计和管理会计在融合的过程中，需要认识到财务会计和管理会计两者之间是一个统一的整体。因此针对此种问题，积极促进财务会计和管理会计之间的有机融合就需要进一步构建完善的企业会计管理体系。会计管理体系在完善的基础上，才能促进财务会计和管理会计的进一步融合。
（五）财务会计和管理会计有机融合要采用循序渐进的方式
财务会计和管理会计融合的过程不是一蹴而就是，需要一段相当长的时间。因此企业管理人员需要认清这一点。企业管理人员需要按照循序渐进的方式促进财务会计和管理会计之间的融合。企业实际经营中，要从财务会计和管理会计之间融合的契合点分析，找到两者融合的基础条件，将两者之间的共性立足新市场环境下分析，并根据企业实际的经营情况，循序渐进的促进两者之间的融合。
四、结语
综上所述，财务会计和管理会计有机融合是时代发展的必然趋势，企业的经营者需要认清这一点，在企业实际的运行管理中，采用現代化的管理手段，完善会计管理体系，结合两者之间的共性，积极促进财务会计和管理会计之间的融合。
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