摘要：当前背景下，医院要想实现可持续发展，就需要注重构建健全的会计内部控制制度，进而保证医院资产的完整性和安全性，确保会计信息的可靠性。本文通过分析医院财务会计内部控制存在的问题，进而提出了财务会计内部控制体系的构建和实施策略，促进医院的健康快速发展。
Abstract： under the current background， hospitals want to achieve sustainable development， we need to pay attention to the construction of a sound accounting internal control system， so as to ensure the integrity and security of hospital assets， to ensure the reliability of accounting information.By analyzing the problems existing in the internal control of financial accounting in hospitals， this paper puts forward the construction and implementation strategies of the internal control system of financial accounting to promote the healthy and rapid development of hospitals.
关键词：新财会制度下;医院财务会计内部控制体系;建立与实践
Key words： under the new accounting system;Internal control system of hospital financial accounting;Establishment and practice
医院财务会计内部控制体系是近些年来建立的，在生活中也获得了广泛的运用，对现代医院日后的发展方向具有重要作用。所以，现代医院就需要主动的改革创新，积极结合新财会制度提出的要求，在医院构建完善的财务会计内部控制体系，进而促进医院自身竞争力的提升，实现可持续发展。
一、新财会制度下医院财务会计内部控制体系存在问题
新财会制度能够有效地提升医院的绩效和服务效率，确保内部会计信息的真实性和可靠性。然而新财会制度的落实，医院在内部控制体系中还有很多的不足和问题。第一，医院预算工作工作不够科学。很多预算编制工作只需要几十天就能够都编制好，这就使得预算编制工作的质量无法得到保障，使得资金使用只能够依据前一年度资料进行管理，无法确保资料管理的科学性和有效性。除此之外，医院中的预算结构专业人才匮乏，人才队伍设置上太简单，并未细致的划分预算项目，使得编制比较随意和粗糙，经费运用的考核机制也缺乏系统性，无法清楚医院经费是不是能够获得较高的社会效益[1]。新制度的落实，强调医院要落实全面性经费预算管理制度，在管理中要加入所有的支出收入，要清楚规定不同主体的职责，且制定具体的条例规定收支环节。第二，当前医院中的管理人员对财务空间内部控制体系的了解不足，没有清楚意识到该制度的作用和目标，只是将其单一的看作和其他体系相同，作为一项简单的工作，并没有全面认识到内控的重要意义。
二、新财会制度下医院财务会计内部控制体系建立与实践策略
（一）构建有效的财务空间内部控制体系
新财会制度清楚的对相关财务工作进行了清楚的说明和规定，清楚阐述了会计工作的使用范围，还对会计科目体系实施了优化和完善，该制度还优化和健全了财务报告体系，让医院财务报告工作的有效性和系统性得到加强，确保医院财务工作的有效开展。在实际落实的医院内控体系中，医院应该认真的依据制度规定落实好相关的财会内控工作。在建立医院财务会计内控体系的过程中，要基于国内有关法律的基础上，依据医院的具体情况，构建相适应的内控体系，让财务会计内部控制体系能够有效地运行。
（二）加强医院财务管理人员的技术能力
要加大人事管理力度，有效的提升财务人员的整体素质，定期组织他们开展业务培训，丰富他们的专业知识，提升他们的思想认识和道德素质。要是他们在工作中存在违反规定的行为，就需要严格的按照规定处理。
（三）对医院内控体系的构成实施优化和健全
各级领导都需要负责好各自的管理职责，构建有效、健全的内控体系，给医院的工作提供指导和规范，提升工作的效率和效果，让医院信息能够变得公开和透明。还应该及时整理财務空会计内控报告，并且做好相关的记录，报告能够体现出医院在一定时间内的会计控制体系落实效果[2]。财务部要及时反映体系在落实中产生的问题，让管理层能够重视，进而及时采取措施进行解决。
（四）构建健全的审计体系
要想让医院财会内控工作能够高效的开展，就需要构建健全的审计体系。医院要注重强化财务信息的整理以及分类工作，进而有效地掌握财务资金流动以及方向，财务部门需要定期提供相关的审计报告，且需要相关财务人员在报告上署名，将责任落实到个人身上。基于这样的制度，可以有效的提升财务人员的责任感，让他们树立正确的工作态度，能够认真负责检查审计报告，确保报告的正确性和可靠性。除此之外，医院还需要保证审计过程以及方式要实现多元化、科学化以及多样化，只有这样才可以确保审计结果的正确性，防止出现没有审计到的漏洞，避免给医院财务带去消极的影响。有关审计工作人员的工作过程也要进行规范，严格地按照流程开展工作，基于健全的审计体系基础上，高效地做好相关审计工作。
（五）健全财务监督体系
在医院财务管理工作中，要想提升会计信息的可靠性，就需要注重审计监督工作，只有确保强有力的审计监督，才能够保证会计内部控制的质量[3]。内部审计是内控中的重要部分，进行检查、再控制工作，能够对内控质量以及正确性实施判断。这就需要对财务监督体系进行不断的优化和完善，为医院财务管理工作的有效、有序开展提供保障。财务监督体系除了要对有关的财务工作人员进行监督之外，还需要对审计工作人员也加强监督。对财务工作人员而言，在工作中就需要做到透明化，在公众压力下做好相关的工作。审计工作人员同样也要做到工作透明化，进而避免出现各种不合理的行为。
（六）定期审查资产
医院的固定资产核算具有重要作用，其关系到医院的经营成果以及财务情况，还会影响到医院以后的发展。就总体上来说，医院固定资产具有一些显著的特点，如，数量多、价格昂贵以及分布零散，这就需要注重加强资产管理工作。资产清查就是对于医院财务管理工作进行加强，也是会计核算中的重要内容，这是因为医院的规模普遍都比较大，资产结构比较复杂，让资产管理难度提升，受这些因素的影响，就需要落实好资产清查的职责，正确的对医院资产流动范围进行控制，全面贯彻账实、账证和账账相符。
三、结束语
综上所述，新会计制度下，对医院财务会计内部控制体系进行变革是一种必然的发展方向，在未来改革以及构建中就需要依据现阶段国内市场发展环境以及新财会制度内容，运用科学的方式构建完善的财务会计内部控制体系。在体系建立中，要构建健全的预算体系以及審计体系，更好地为医院财务提供服务，还要提升管理人员的管理意识以及技能水平，构建规范化的管理体系，不断优化和健全内控体系，进而构建有效的管理体系，促进医院内部财务会计的发展，让医院能够实现可持续发展。
参考文献：
[1]刘成芳，张雨薇.浅析新时代医院财务会计内部控制体系的建立与完善[J].中国管理信息化，2019，22（02）：6-7.
[2]赵自铭.新财会制度下医院财务会计内部控制体系的构建以及实践探究[J].财经界（学术版），2018（05）：98.
[3]于秀华.医院财务会计制度下内部控制制度的完善措施分析[J].时代金融，2017（33）：147.
作者简介：
周盼盼，济宁市第一人民医院。