设计创新方案11篇

时间:2023-06-15 16:40:04 来源:网友投稿

设计创新方案第1篇活动目的:通过本次主题班会,学习安全知识,掌握一些安全常识,增强学生安全意识,逐步提高学生的素质和能力。活动形式:小品、比赛、小快板、游戏等。活动过程:引入:同学们,你们好!三(2)下面是小编为大家整理的设计创新方案11篇,供大家参考。

设计创新方案11篇

设计创新方案 第1篇

活动目的:通过本次主题班会,学习安全知识,掌握一些安全常识,增强学生安全意识,逐步提高学生的素质和能力。

活动形式:小品、比赛、小快板、游戏等。

活动过程:

引入:

同学们,你们好!三(2)班“时时处处注意安全”主题队会现在开始。我们是21世纪的主人、是祖国的未来、民族的希望。我们爱学习、爱劳动,是充满生机的新一代。我们在党的温暖的阳光下成长,在老师的悉心哺育下一天天成熟。我们是肩负重任、跨世纪的新苗。可是,我们却经常听到一些无端横祸向我们小学生飞来的噩耗;看到一些触目惊心、惨不忍睹的灾难在我们身边发生,请看小品《踢球》——

老师问:同学们,看了小品后你觉得他们做得对吗?错在哪里?(指名说)小结:是啊!这多危险啊!为了小小的足球,送上一条腿,落个终身遗憾,真可惜!交通安全,我们可得随时注意。在学校里,我们应该怎样注意安全呢? 下面我们来进行选择题比赛。(课件出示)

下课了,不能干什么:①打球。②追赶打闹。③跳绳。

哪些东西不准带进校门:①皮球。②三角尺。③利器、易燃物品。

哪种行为不对:①跳高、跳远。②攀越围墙、滑楼梯。③翻单杠、荡秋千。

上下楼梯怎样行:①靠右行。②靠左行。③左右行都可以。

师说:同学们都很聪明,那就希望同学们在学校能自觉遵守安全规则。但是当我们独自在家的时候,安全知识也不能少,请看《家庭AB剧》——

小品表演:剧2

C1:(读白)好大一个家,我独自一个人,爸爸妈妈都上班,我可自由啦! (高兴地跳)我打开电视机,唉,都不好看——(这时,传来敲门声)谁呀? D:我,你李叔叔。

C1:李叔叔,怎么没听爸爸说过呀!

D:噢,我是新来的,时间不长,是你爸爸让我来拿东西的。

C1:(开门,让D进来)

D:(左看右看)小朋友,你一个人在家呀?

C1:(倒茶)叔叔请喝茶,我爸爸让你来拿什么东西?

D:(嘿嘿一笑)来??拿——钱。

C1:(大吃一惊)

D:(拿出小刀,恐吓道)不准喊叫,不然的话,我要你的小命,动作快点。

C1:(乖乖地到抽屉去拿钱给D)

下面,我们再来看看B剧中另外一个同学是怎样做的。

小品表演:剧3

老师问:看了这两个表演后,你认为哪一次的同学做得对呢?对在哪里?如果的情况发生在你身上你会怎样做呢?(小组讨论后,指名汇报)

小结:独自在家时,生人敲门别理他,是熟人敲门还要多答答话,刚才A

剧中的小朋友就吃了这个亏。冒牌“叔叔”被抓去了,真令人高兴,这样的喜事,真该放串鞭炮,庆贺庆贺。

但放鞭炮,也要注意安全,请听快板——

快板表演:剧4 (人物:E、F)(课件出示)

老师说:我们小学生,也应知道一些消防知识,下面我们就来进行消防知识抢答赛。

(课件出示)

(1) 电器线路破旧应该怎样?(及时修理更换)

(2)电路保险丝烧断,用铜线代替对吗?(不对)

(3)发现火灾怎么办?(赶快拨打火警119)

师说:刚才的同学都很聪明,对消防的知识也掌握好。下面请你们几位总结一下安全小知识,看看我们应该掌握了哪些安全知识?(9人站成圆弧形)安全警句朗读:剧5 (每人一句)(课件出示)

(1)小学生,上学校,走路要走人行道,过马路别乱跑,十字路口看信号。

(2)上下楼梯不拥挤,集体活动守纪律。

(3)家用电器和煤气,使用时要注意,阅读说明再开启。

(4)发生火灾不要慌,快叫大人来帮忙。

(5)放学回家快快走,回家晚了爸妈愁。

(6)遇上骗子多琢磨,抓住机会赶快溜。

(7)一人在家关好门,与人说话要谨慎。

(8)发现坏人来撬门,赶快拨打110。

总结:

学校安全人人讲,安全学校个个赞。安全知识时时记,注意安全处处提。愿同学们乘上安全之舟,扬起生命之帆,在知识的海洋里乘风破浪。

设计创新方案 第2篇

设计意图:

喜爱动物是孩子的天性,孩子们还会经常把小动物当做是自己的朋友。小班的孩子最喜欢那些活泼可爱的小动物,喜欢模仿他们的动作、声音。孩子们对小动物有极大的兴趣,可是对动物的生活习性和一些细微的器官不了解。从孩子爱小动物的兴趣出发,我设计了本次的语言活动《鸡妈妈的翅膀》,加深幼儿对小动物的关爱,并在模仿小动物的活动中获得快乐,感受妈妈对宝宝的喜爱。

活动目标:

1、初步理解散文的主要内容,欣赏散文的语言美。

2、初步理解和学说重叠词“乌黑乌黑、金灿金灿、雪白雪白”。

3、乐于欣赏散文,感受散文中鸡妈妈对小鸡的爱。

活动准备:

1、鸡妈妈、小鸡的图片黑、黄、白色若干张。

2、教学课件:《鸡妈妈的翅膀》。

3、背景音乐。

活动过程:

一、出示鸡妈妈和小鸡的图片,激发幼儿兴趣。。

教师:这是什么小动物?你喜欢他们吗?

二、配乐朗诵,完整欣赏散文。

鸡妈妈和小鸡给我们带来了一首好听的散文诗,我们一起来听一听?

问题:听一听?散文里面都有谁?

幼儿回答(出示鸡妈妈图片贴在黑板上)

三、出示完整课件,完整朗诵散文,幼儿熟悉作品问题:鸡妈妈的翅膀是什么样的?鸡妈妈的翅膀下藏着什么?这些小花花是什么?

四、出示分句课件,朗诵散文指着鸡妈妈图片:鸡妈妈的翅膀是怎样的?鸡妈妈的翅膀下藏着什么?

这些小花花是什么?

幼儿回答出示小黑花图片:为什么它叫小黑花呢?(学习重叠词“乌黑乌黑”)出示小黄花图片:为什么它叫小黄花呢?(学习重叠词“金灿金灿”)出示小白花图片:为什么它叫小白花呢?(学习重叠词“雪白雪白”)师幼接说散文五、师再次朗诵,出示完整课件问题:你喜欢散文中的那一句?请你记住它,请你说一说六、分句出示课件,师引领幼儿完整说散文问题:为什么小花花会唱歌会跳舞呢?

七、幼儿自己看图完整说散文问题:鸡妈妈爱小鸡吗?你从哪看出来的?

八、师幼分角色朗诵散文师扮演鸡妈妈,幼儿分组扮演小黑鸡、小黄鸡、小白鸡(图片粘在椅子上,幼儿站堆儿说)

结束:教师扮演鸡妈妈,幼儿扮演小花花,跟随鸡妈妈一边走一边表演,去草地上玩了。

设计创新方案 第3篇

科技创新与兴趣活动方案

一、方案的背景:

为了适应科学技术与经济飞速发展的需要,为培养青少年的科技创新精神和动手实践能力、突出创新意识和科技含量,推动我校科技创新工作。近几年来,我校积极开展少年科技活动,并在各级各类科技活动比赛中获得较大的成果,而且涌现了一批热心指导中学生科技活动的优秀教师。结合师生生活和社会生活的实际,我校开设了以科学活动为特色的兴趣活动小组,旨在让学生通过详实的科普知识介绍,生动有趣的科

4 --- 并把它们应用到现实生活中,提高我们的生活质量。

(2)意识到科学就在我们身边,物理与生活是密不可分的。

3、科学幻想画

(1)认识人类与地球环境的相互关系,认识到能源危机和生态资源的关系,树立环保意识、节能意识。

(2)引导学生大胆幻想,绘制科学幻想画,培养他们的想象能力。

4、科技小制作

(1)围绕以往学生制作的获奖作品,引导学生探索科学的道理,激发他们的兴趣。

(2)通过动手、动脑搞制作,提高学生思维能力、动手能力和解决问题的能力。

(3)通过操作与讨论,提高学生应用知识的能力,创造能力,养成精益求精的科学品质。

5、科技模型(航模、车模、航空、建筑模型等)

6 --- 胜困难的坚强意志,树立建设社会主义祖国的信念,养成良好的科学态度。

保持和发展对周围世界的好奇心和求知欲,形成大胆想象、敢于动手、敢于创新的科学态度;了解相关的科普知识,关心科技的新发展、新动态。

三、活动方案所涉及的兴趣小组、教育指导团队

教育指导团队

第一组:周进攻

肖文山

王恩芳

陆喜中

第二组:张文翰

王希玉

郭英王维新

2、兴趣小组:

从榆中六中初二年级十四个班700人中选取有兴趣的100人,并分成5组构成兴趣小组,通过他们回到班级中带动更多的同学开展活动。

四.需求分析

物理学是初二学生新开设的一门学科,物理学是以实验为基础的自然科学 。科学课程中的“科学探究”是指:学

8 --- 引导学生在浩瀚的知识海洋中逐步学会辩明真伪、探求真知,不断获取有效知识,不断提高科学文化素质。让他们在探究实践中体验科学方法的魅力,让科学方法教育成为他们迅速成长的“催化剂”,为他们成长为能适应未来社会发展需要的有用之才奠定坚实的基础。

五、活动方案的主体部分:

1、活动内容:

我们这次活动时间为一年,从20XX年9月到20XX年7月。分

为“科普知识介绍”、“四小活动(小制作、小发明、小创作、小论文)”、“科学幻想画”、“生活小常识”“科技模型”五个单元;这次活动体现了以下一些思想:

(1)全面性。课程面向全体学生,充分考虑学生的年龄特征、兴趣爱好、生活环境、文化背景,教学内容具有多样性和灵活性。

(2)实践性。强调学生亲身经历,动手操作,要求学生积极参与到各项活动中去,在做、考察、实验、探究、设

10 ---

设计创新方案 第4篇

--- 学态度,弘扬科学精神,提高全体学生的科学素养,发掘学生的原始创新意识,鼓励学生去主动发现、自主研究、自主创新。

此次科技创新活动更好的培养同学们刻苦钻研、勇于创新的能力,鼓励学生多出科技创新成果,浓厚学习风气,并在此基础上发现和培养一批具有较强创新创业能力的应用型人才,促进大学生科技创新活动的蓬勃开展。

三、活动主题

科技有我,畅想生活。

四、活动时间

20XX年4月22日星期一中午11点40分

五、活动对象

外语系全体学生

六、活动地点

宣传栏

七、活动要求

1、DIY小制作,循环利用资源制作可观的有价值的东西,变废为宝,响应

2 ---

优秀奖2名

DIY手工制品吸引了很多学生

纸飞机比赛有众多同学参与,气氛热闹

心理发展部成员合照

20XX年4月22日星期一 外语系心理发展部

设计创新方案 第5篇

一、适用范围

绩效考评主要是对全体正式员工进行的定期考评,适合公司所有已转正的正式员工。新进实习员工、竞争上岗的见习员工、转岗、晋升、降职等特殊阶段员工的考评另行制定,不适合此考评,但可以引用绩效考评结果的客观数据信息,作为决策的依据。

二、目的

1、为了更好的引导员工行为,加强员工的自我管理,提高工作绩效,发掘员工潜能,同时实现员工与上级更好的沟通,创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队,推动公司总体战略目标的实现。

2、为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况,为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。

三、考评分类及考评内容(考评结构图见附表1和附表2)

根据考评岗位不同,分三类:一线员工、机关职员、管理人员,分别进行绩效考评,三者的考核范围和侧重点不同。

1、一线员工绩效考评

(1)一线员工包括:营业员、总台服务员、礼宾员、收银员、旧金回收员、顾客关系员、交易员等在卖场工作的普通员工;

(2)一线员工半年考评一次,每年底综合考评一次。

(3)考评方法有:百分考评汇总成绩,顾客意见调查意见汇总,典型事件加减分,对工作完成情况进行评定,民主评议、销售完成率、工作计划完成和工作目标达成评定等

(4)品行考评(占绩效考评总成绩的30%)

①行为品格(10%):百分考核记录情况考评员工遵章守纪

星级服务规范履行情况、顾客意见调查结果汇总考评员工服务行为,顾客表扬加分,顾客投诉扣分。满意加1分,不满意减1分

(注意:因调查次数多少不同,加减分不机率不等现象,为此要记录调查次数折平均折合后才具有可比性)

②工作态度(10%):迟到、早退、事假、加班等考评员工出勤、加班情况;每一次扣一分或每请事假一天扣一分,病假不扣分,为更好地完成工作主动加班一次加1分,任劳任怨服从计划外工作安排一次加1分。

合作精神非曲直各项工作任务协作配合性尤其是临时性工作任务主动积极承担加1分,无故推卸减1分(典型事件加减分,或定期进行民主评议)

③精神面貌和心理素质(10%):员工日常言行表现,如是否主动为公司声誉作正面宣传、是否正确理解并宣传公司政策考评员工是否热爱公司,是否支持公司的各项政策方针。(关键事件加减分)

员工的日常工作状态,对待同事的态度考评员工的精神面貌和心理素质。(针对典型事件加减分,或定期进行民主评议,要防止只扣分不加分,防止对不良行为过于敏感而对积极优良行为却感知不到)

注意:品行考评分数记录只累计,不在日常工资表中直接体现,只作为考评本期考评原始数据依据。各部门主管在记录员工日常表现时一定要分清,不要重复奖惩。

(5)业绩考评(占绩效考评总成绩的70%)

①销售业绩(40%):平均销售任务完成率;换算成40分制。

②工作职责履行情况(10%):有失职行为减分,按要求高效高质量完成本职责工作或其他临时性工作加分。不间断记录,每月评一次。半年汇总一次并进行完全评定一次。(要多奖励,多加分,多给员工肯定鼓励员工不断能力提高工作质量和效率)

③临时工作任务执行情况(10%):交给员工的临时性工作任务执行效果,由任务布置人负责评定,每次大型活动或任务结束评一次,或每月部门主管评一次。(依据04年下发的《关于大型活动组织的规定和要求》对所有参与活动组织工作的人员进行表现记录)

④业务技能测试(10%):部门组织的各项较重要的考试和测试成绩,换算成百分制平均分。(由部门出题、组织,人力资源部监督执行。测试成绩人力资源部备案)

注:非营业员岗位:“工作职责履行情况”占30%,“临时工作任务执行情况”占20%,“业务技能测试”成绩占20%。

2、机关职员考评

(1)机关职员包括总办、财务、企划、人力四部门的主办级以下人员(不含主办)

(2)机关职员半年考评一次,一年综合考评一次。

(3)考评方法有:百分考评汇总成绩,典型事件加减分,对工作完成情况进行评定,民主评议、工作计划制定及完成、工作目标确定及达成评定等

(4)品行考评(占绩效考评成绩的25%)

①行为品格(5%):从百分考评记录考评员工遵章守纪

从言语行为等典型事件考评员工职业素质

②工作态度(10%):迟到、早退、事假等考评员工出勤情况;每一次扣一分或每请事假一天扣一分。为积极完成工作,自觉主动加班加点,一次加1分。

合作精神各项工作任务尤其是临时性关键工作任务时的协作性和配合性,如主动积极承担更多工作加1分,无故推卸扣1分(典型事件加减分,或定期进行民主评议,扣分时要考虑员工实际工作情况)

③精神面貌和心理素质(10%):员工日常言行表现,如是否积极主动为公司声誉作正面宣传、是否正确恰当地宣传公司政策考评员工是否热爱公司,是否支持公司政策。(及时、自觉、主动为公司声誉、方针政策作正面宣传加1分,反之加语言不录使公司声誉爱损扣1至2分)

员工的日常工作状态,对待同事的态度考评员工的精神面貌和心理素质。

考评方法:针对典型事件加减分,或定期进行民主评议

(5)业绩考评(占绩效考评总成绩的75%)

①业务测试和专业知识测试(10%)??针对专业技术人员或对专业知识要求比较高的岗位。

②日常工作的自我管理情况(10%)??如对员工每月(每周)的工作计划、目标制定情况、工作合理性安排情况等进行评定。(计划时间安排是否恰当,是否适宜,可操作性如何,具体工作安排效率如何?由上级主管进行评定,员工自己评定)

③临时性工作任务执行情况(10%)??针对大型活动或工作计划中的任务分配,评定员工所负责的任务的完成情况。(每一次大型活动结束后对所有工作人员进行评定)

④工作职责履行情况(20%)??直接上级对员工定期进行评定,失职减分,承担职责外工作加分。(注意只扣分不加分现象,要多给员工肯定鼓励)

⑤工作计划完成和目标达成情况(25%)??每月直接上级对部门和员工的工作计划完成情况和目标的达成情况进行评定。

3、管理人员绩效考评

(1)管理人员主要是公司在岗的正式任命的主办级以上(含主办)管理人员。

(2)考评周期:一年考评一次,每个月汇总各项评定成绩。

(3)考评方法:百分考评汇总成绩、典型事件加减分、部门工作计划制定和总结评定、对部门工作计划完成和目标达成情况,下属员工表现和总体考评成绩、每年一次的民主评议或两票制考核等。

(4)品行考评(占绩效考评总成绩的30%)

①言行品格(10%):从百分考评记录考评管理人员遵章守纪和自我约束能力。

从言语行为、向员工宣讲公司政策、指导教育等典型事件考评管理人员是否支持和正确宣贯公司制度政策,能否正确教育、引导员工行为。

②职业素质(10%):(年度评议一次,上级评、下级评、同级评等)

u行政部办公室??平衡、谨慎、可靠、谦虚、守时、亲切、宽容;

u人事部??公正、高尚、慎重、诚实、敏锐、亲切、善劝等;

u销售经营部??主动、热情、灵活、敏锐等;

u市场企划部??机警、远见、信心、勇敢、进取、创新、应变等;

u财务部??认真、细致、严谨、智慧、开源、条理等;

u企管部??灵活、热情、爱心、温善、耐心、节俭、善劝等

③工作态度(5%):迟到、早退、事假等考评员工出勤情况;每一次扣一分或每请事假一天扣一分。关键时刻能组织员工加班加点完成任务加1分,关键时刻斤斤计较耽误工作进展扣1分。

部门间、同事间工作协调配合情况考评管理人员的工作协作性和责任感。(典型事件加减分,或定期进行民主评议)

④精神面貌(5%):管理者日常言行表现,如是否积极主动为公司声誉作正面宣传、是否积极正确地宣贯公司各项方针政策是否自觉地向员工传达一种积极的精神状态。

日常工作状态,对待同事和下属的态度、特殊时期的表现等

考评管理人员的精神状态和心理素质。

考评方法:针对典型事件加减分,或定期进行民主评议

(5)业绩考评(占绩效考评总成绩的70%)

①部门工作安排与分配(10%)??考评管理人员的工作统筹安排能力,(由企管部评准时性,由总区域高层领导评定计划和目标的质量,部门主管自评,下属评定其工作分配的合理性和科学性)

②部门工作职责的履行情况和部门工作绩效的改进情况(20%)??考评管理人员对本部门工作职责的把握、管理能力和对部门工作的改进能力。(上级领导评、其他部门评、管理人员自评)

③部门各项工作计划完成和目标达成情况(20%)??考评管理人员领导下属对工作对公司的总体贡献价值。(企管部根据监督情况进行评定,公司大例会进对各部的计划完成情况进行评定)

④部门临时工作任务的完成情况(5%)??考评管理人员在领导下属员工完成临时大型活动或任务的执行情况。(每一次大型活动结束由活动总负责人评定,高层领导对总负责人评定,同时进行典型事件记录)

⑤下属员工工作表现和考评成绩(5%)??考评管理人员教育、指导、管理下属员工的能力。(从部门违纪情况和下属员工总体考评成绩考评)

⑥各项财务指标考核(10%)??经营部门销售指标、利润指标和成本节约等,职能部室的成本控制和利用指标等,此项由财务部结合当期的实际情况,考虑外部因素后综合评定。

⑦各项综合能力评定??由直接上级对管理人员的分析决策能力、管理领导能力、组织协调能力、沟通表达能力等进行综合评定。(此项评议在年底管理人员述职时进行评定,作为平时汇总分项成绩的补充。)

⑧二票制考核:按公司二票制考核规定执行,即每年对所有管理人员进行一次员工和领导投票考核,员工投票达60%支持率和赞成率即通过第一票,通过第一票后进行第二票上级领导投票50%以上支持和赞成率即通过,两票全通过后公司将下任命书。

注:最后两项不作考评内容,只作管理人员述职二票制考核的参考成绩。

四、绩效考评具体执行步骤

1、每个月企管部提供员工百分考评情况,人力资源部对每人的百分考核进行分类、统计记录;

2、人力资源部同时对员工病事假情况进行统计,定期进行换算成百分制;

3、日常工作中,每个部门主管,负责对本部门员工工作行为表现、典型事件进行记录,并按规定进行加减分,部门主管和员工对工作计划实施和目标达成情况进行评定。企管部负责收集资料信息上交人力部。

4、每半年人力资源部进行收集汇总百分考评、出勤情况、各部门三个月的记录和评定表,每年七月初组织半年度的综合考评,作为日常考评记录成绩的补充,占绩效考评总成绩的一小部分比例。

5、每年七月份人力资源部将各项成绩按比例划分,采取科学的折合方法,把员工的各项成绩换算成可比较的百分制成绩,并按一定的比例划分出优秀、良好、中、差。

6、每年七月底,人力资源部把员工半年度的绩效考评成绩汇总上报,同时把每人成绩反馈到部门和员工,要求各部门对员工进行绩效改进的面谈并提出改进计划上报人力部(作为下半年考评的依据),

注:绩效改进面谈期间同时也是“考核申诉期间”,具体按考核申诉规定执行。

7、每年八月初,人力资源部针对半年度的绩效考评综合成绩,提出奖惩、薪级调整、岗位调动、人才储备、培训发展教育等各项结果处理建议方案报总经理审批。批准后具体实施。

8、每年底进行一次管理人员的二票制考核,同时进行全面的综合的民主评议。作为管理人员日常考评记录的补充,占管理人员绩效考评总成绩的一小部分比例。

9、每年底员工考评如半年度考评,再加上上半年绩效考评成绩,综合后为员工全年的员工绩效考评成绩。

10、下一年的第一个月中旬完成年度考评,下旬完成成绩汇总和信息反馈,第二个月提出奖惩、薪级调整、岗位调动、培训发展教育、人力储备等各项结果处理措施建议方案,批准后执行。

五、绩效管理工作中各部门或管理人员的责任划分

(一)人力资源部是绩效管理实施监督和结果运用的部门,对考核制度、考核技术的科学性、实用性负责,为提高管理队伍的绩效管理能力负责。在绩效管理的整个过程中,人力资源部具体担负如下职责:

l提出公司统一要求的人事考核实施方案和计划;

l宣传公司的绩效管理制度和计划,公布考评的标准和与此相关的各项处理政策;

l为评估者提供绩效考核方法和技巧的培训与指导;

l收集各项考评原始资料信息,进行定期的汇总,为员工的考评成绩提成信息反馈和改进建议。

l组织实施职能部室的绩效考评,组织进行每年一次的二票制考核和年度的民主评议;

l监督各部门的绩效管理按计划和规定要求落实执行;

l针对考考核结果提出奖惩、晋升、降级、岗位调动、培训等结果处理建议,并根据领导批示进行执行;

l收集考评评估意见,进行绩效管理评估和诊断,不断改进提高管理人员的绩效管理水平;

l整理各各种考评资料并进行归档、备案、保存。

(二)绩效管理的直接责任人是一线经理,即各部门的主管或经理。因为对每一个普通员工的绩效管理和考评,是由部门主管或经理直接执行的。

在绩效管理的整个过程中,各部门的主管或经理主要担负如下职责:

l设立本部门工作计划和目标,并指导下属作好各岗位的工作实施计划和达成目标的标准要求;

l对下属的品行导向和绩效改进进行持续的沟通、指导和监督;

l按要求定期对自己和员工的工作表现和计划目标达成情况进行记录和评定,并定期上交人力资源部;

l为下属员工提供绩效考评结果反馈,并帮助下属制定改进和提高实施计划。

l协助人力部门宣传绩效管理思想、制度及相关要求,同时客观及时地反映本部门对绩效考评等各方面的意见和建议。

(三)企管部按期向人力资源部提供百分考评、员工出勤情况记录、各部门工作计划或总结上交情况、各部工作计划完成情况、公司大例会进对各部工作计划完成情况的评定数据表等资料信息。

六、绩效考核审诉制度

员工如果对绩效管理和绩效考评工作有重大疑义,可以在拿到绩效反馈信息表的15天之内,向企管部或人力资源部提出申诉。企管部或人力资源部接到投诉后,双方合作共同对申诉事件进行处理。

对申诉的处理程序如下:

1、调查事实:与申诉涉及的各方面人员核实员工申诉事项,听取员工本人、同事、直接上级、部门总经理或主管副总经理和相关人员的意见和建议,了解事情的经过和原因,以使能对申诉的事实进行准确认定。

2、协调沟通:在了解情况、掌握事实的基础上,促进申诉双方当事人的沟通和理解,与申诉双方当事人探讨协商解决的途径。

3、提出处理意见:在综合各方面的意见的情况下,对申诉所涉及事实进行认定,确认在绩效管理中有是否存在的违反公司规定的行为,对申诉提出处理建议。

4、落实处理意见:将事实认定结果和申诉处理意见反馈给申诉双方当事人和所在部门总经理、并监督落实。

七、绩效管理和绩效考评应该达到的效果

l辨认出杰出的品行和杰出的绩效,辨认出较差的品行和较差的绩效,对员工进行甄别与区分,使优秀人才脱颖而出;

l了解组织中每个人的品行和绩效水平并提供建设性的反馈,让员工清楚公司对他工作的评价,知道上司对他的期望和要求,知道公司优秀员工的标准和要求是什么?

l帮助管理者们强化下属人员已有的正确行为,促进上级和下属员工的有效持续的沟通,提高管理绩效;

l了解员工培训和教育的需要,为公司的培训发展计划提供依据。

l公司的薪酬决策、员工晋升降职、岗位调动、奖金等提供确切有用的依据;

l加强各部门和各员工的工作计划和目标明确性,从粗放管理向可监控考核的方向转变,有利于促进公司整体绩效的提高,有利于推动公司总体目标的实现。

八、绩效考评结果处理

考评成绩汇总后对一线员工、机关职员、管理人员分别进行正态分布和排序:前5%优秀,20%良好,30%尚可,20%差,最后5%较差。

前5%优秀的员工作为加薪或晋升的对象,前10%的员工将给予一次性的荣誉和物质奖励。最后的5%作为降级的对象。

前10%作为进入人才储备库,人力资源部将配合部门主管为此部分员工作职业发展规划和指导,同时作为公司重要岗位提拔首要考虑对象。

后25%作为重点培训教育和改进的对象,人力资源部将配合部门主管为此部分员工提供教育、培训、工作绩效改进等相关的指导。

对于不按规定和要求配合工作,违反规定提供虚假资料信息,及其他不良行为的,将按照百分考核制度的相关规定奖惩。

其他处理政策和措施有等进一步补充和完善。

九、附则(待定)

十、各种附表(待定)

品行考评所用各种量表:

1、《百分考评汇总统计表》??遵章守纪分数(人力部用,见附表3)

2、《员工病事假等情况统计表》??出勤分数(人力资源部用)

3、《顾客意见统计表》??考评员工星级服务规范掌握和运用情况(满意加1分,不满意加1分,顾客表扬加1分,顾客投诉扣1分)

4、《典型事件记录表》??考评员工在关键工作(如大型活动或任务)中的言行品格、工作态度、精神面貌;(部门主管用)

5、《民主评议表》??考评期未用,对员工综合工作表现、能力素质、人际关系等进行考评;(上级用、同事用、员工自评用)

6、《职业素质评议表》??考评管理人员职业素质;

业绩考评所用量表:

1、《业务测试和专业知识测试成绩统计表》??考评员工的专业知识掌握情况;

2、《销售完成率统计表》??考评期内的平均完成率折合成百分制。(见附表3)

3、《个人工作计划和总结评定表》??评定工作计划和总结是否适宜、客观;(部门主管评下属员工用,如附表4)

4、《临时性工作任务执行评定表》??评定所有参与员工的任务完成情况;

5、《日常工作职责履行记录表》??考评员工岗位职责履行情况,优质保量完成本职工作,因个人原因失职扣分。

6、《部门工作计划和总结、目标评定表》??考评管理人员工作计划和组织执行能力;

7、《民主评议表》??考评管理人员综合管理、组织、协调能力;(上级评议、下级评议、同级评议)

其他量表:

1、《绩效考评反馈信息表》??绩效考评结束,人力资源部结合各项成绩给各部门和各员工提供详细的考评结果反馈表。

2、《绩效改进面谈记录表》??绩效考评结束,人力资源部结合员工总体考评成绩,为了进一步改进员工绩效,要求各部主管或经理与要下属进行绩效改进面谈,并作好记录,面谈后管理人员与员工达成共同的计划和目标。

3、《绩效考评论断评估表》??绩效考评信息反馈后,人力资源部将针对每次的绩效考评收集员工意见和建议,对绩效考评工作作出诊断和评估,以更好的改进后期的绩效管理工作。

说明:

1、以上所列各种表格均是此“绩效考评方案”暂定所用表格,因时间紧迫,附表中只做了简单适用的几个表格。其他表格会在以后抓紧时间做出,敬请谅解。

2、本人将按照时代光华管理学院??魏志勇教授所传导的要求列出各种考核内容标准,考核量表中列出的考核项目和标准将尽量突出以下特点:

(1)考核项目(内容)尽量来源于考评周期内各方面的具体工作表现数据,一方面尽量避免人为的主观素质造成不客观的考核结果。

(2)要考核一定时期内的员工综合表现,尽量避免因被考核人一时的表现决定最终的考核结果,为此日常工作一定有计划有条理地收集各方面需要的考核数据信息,综合各种信息后评出各项成绩。

(3)标准明确??即考核标准用语尽量不使用模糊、主观性的用语,而用明确的可衡量的用语。

例如:考核员工“工作态度、合格精神”时用:

①是否准时上下班;

②是否遵守公司各项规定(标准流程和程序,各项安全规定等);

③是否很少与人发生口角;

④是否乐意接受工作调动,是否乐意接受他人意见等;

⑤是否愿意担任他是不愿做的工作,是否乐意协作新同事等。

再如民主评议考评管理人的综合表现时:

①领导能力??率先示范,受部属信赖;

②果断力??能当机立断;

③执行力??朝着目标断然的执行;

④先见性??能预测未来拟定对策;

⑤人缘??爱部属、同事信赖、敬爱;

设计创新方案 第6篇

【活动目标】

理解儿歌内容,学说短句“我看到了_色的__。”

感知周围事物的色彩变化,并能大胆地运用语言表述。

【活动准备】

与诗歌内容相符的ppt。

红、黄、蓝、绿各色玻璃纸。

【活动流程】

看诗歌ppt,学习诗歌。

1)展示ppt2-5图片。

师:这个图片上的是什么?(观察ppt图片2-5)

这些画都是黑、白颜色的,有什么办法让它变成彩色的?

我想了一个办法,请你们来看一看!(老师戴上一幅绿色的眼镜)

请你们猜一猜,现在我看见的画是什么颜色的?为什么?

幼儿带上绿色的纸,观察ppt图片2-6。

师:如果把绿色的眼镜拿掉,绿色的世界会怎么样?(播放ppt7)

2)根据ppt图示1-7,教师朗诵诗歌。

师:老师这里有一首好听的儿歌叫做《绿色的世界》,我们带上绿色的眼镜,一起来学一学。(教师示范朗诵,幼儿跟念。)

引导幼儿观察具体形象,仿编短句。

1)师:我们戴上绿色的眼镜,还发现哪些东西也变成绿色的呢?(教师引导幼儿观察教室里面的事物)

2)幼儿自由观察教室,请个别幼儿说一说。(引导说出“我看到了绿色的__”)

延伸活动。

让幼儿戴上红、绿、蓝等色彩不同的眼镜,去外面走走、看看,感知周围世界色彩的变化。

1)提问:我们戴上绿色的眼镜,周围的各种事物都变成了绿色,如果我们戴上其他颜色的眼镜,会发生什么变化呢?

2)幼儿自由选择自己喜爱的一种颜色的眼镜去观察周围世界色彩的变化。教师带领幼儿边看边说:我看到了_色的__。

附:儿歌《绿色的世界》

绿色的天空,绿色的小猫,

绿色的蛋糕,绿色的手套。

这儿一片绿,那儿一片绿;

到处都是绿、绿、绿,

当我把绿色的眼镜拿掉,

绿色的世界忽然不见了。


设计创新方案 第7篇

一、总体思路和发展目标按照“政治平等、政策公平、法律保障、放手发展”的方针,以鼓励创业为突破口,对民营经济不限发展比例、不限发展速度、不限经营方式、不限经营规模,消除一切妨碍民营经济发展的思想观念、体制弊端和政策规定,努力营造民营企业人员在社会上有地位、政治上有荣誉、经济上有实惠的良好发展氛围;以科技创新、制度创新和管理创新为动力,促进有条件的民营企业上规模、上水平、上档次,全面提高民营经济的整体素质和核心竞争力,使民营经济尽快成为全市国民经济的重要支柱、县域经济的主体力量,形成民营经济大发展、大提高的新局面。

(一)增加值:某某年达到190亿元,增幅%;某某—年,年均递增15%,某某年达到250亿元,某某年达到380亿元,占全市GDP的比重由目前的48%提高到60%。

(二)工业增加值:某某年达到103亿元,增幅%;某某—某某年,年均递增%,某某年达到140亿元,某某年达到220亿元。(三)出口产品交货值:某某年达到29亿元,增幅18%;某某—某某年,年均递增20%,某某年达到42亿元,某某年达到72亿元。(四)就业人数:某某年达到80万人,增幅%;某某—某某年,年均递增5%,某某年达到88万人,某某年突破100万人。(五)劳动者报酬:某某年达到73亿元,增幅%;某某—某某年,年均递增%,某某年达到96亿元,某某年达到145亿元。

二、主要任务(一)扶持发展规模型民营企业。引导民营企业克服“小富即安”意识,不断增加投入,大力开拓市场,扩大生产规模,提升企业档次,力争每年都有一大批个体工商户转化为私营企业,一大批私营企业创造公平、有序的竞争环境。依法加强对民营企业的监督管理。民营企业要依法经营,依法纳税,并按有关规定为职工缴纳养老、失业、医疗等各项社会保险费,切实保障员工的合法权益。有关部门要加强对民营企业的消防、安全、劳动和环境保护的监察管理,确保安全文明生产。高度重视民营企业家的教育培训工作。要结合实施国家“银河”培训工程,选择若干高校作为民营企业家培训基地,开办适应民营企业家特点的各类进修班和学历教育班,有计划地安排他们进行系统培训。要积极为民营企业家参加各类专业会议、出国考察交流创造条件。要破除人事管理中的身份和所有制界限,激励各类人才到民营企业工作,对民营企业引进人才,实行与其他所有制企业同样的户籍管理、档案管理、职称评定、住房和子女入学入托政策。建立工作质量考核奖励和督查制度。要建立全面、规范的民营经济发展统计制度,制订有效的考核机制,把发展民营经济纳入政府工作考核指标体系,作为衡量领导班子和领导干部工作实绩的重要内容,并对成绩突出的县(市、区)、部门和有功人员予以表彰奖励。市委、市政府每年对民营经济工作开展专项督查。

设计创新方案 第8篇

“河北联合大学首届科技创新文化节”

活动安排计划

活动名称:河北联合大学首届科技创新文化节

活动时间:10月25日-11月25日

主办单位:教务处 团委 学生处

协办单位:电气工程学院、理学院、矿业工程学院、信息工程学院、

艺术学院、建筑工程学院、机械工程学院、外国语学院

冶金与能源学院、以升创新教育基地

主要活动内容:

开幕式:10月25日;地点:图书馆广场

闭幕式:11月25日;地点:以升讲堂

活动开展:

一、文化节展示部分

时间:20XX年10月25日-11月20

12 ---

主要内容

各实验室结题项目成果展示及答辩。

三、文化节大赛部分

(一)创新创意作品大赛

时间:20XX年10月25日-11月20日

(二)创新创意演讲大赛--校团委负责

时间:20XX年10月25日-11月20日

一、开幕式现场活动安排

开幕式(时间为30分钟)

时 间:10月25日

地 点:图书馆门前广场

主 持 人:

参加人员:

校领导:朱立光、朱勇

职能部门:教务处、团委、学生处处级领导

学院:协办学院的领导

(一)校领导讲话(10分钟)

14 --- 元)

拟分成六个模块

1、科技创新文化展区--东部一区布展

主要介绍科技创新文化古今、中外的内容介绍

一个大展板+8个小展板(大800__1元+小200__8元=2400元)

2、学科竞赛文化展区--东部二区布展

主要介绍校级学科竞赛和省级及以上主要学科竞赛

对学科竞赛各个赛事的目的、意义、面向群体及学生参与情况,获奖情况介绍---附获奖证书等。

一个大展板+8个小展板(大800__1元+小200__8元=2400元)

3、挑战杯创新创业展区--(团委负责)南面布展

一个大展板+10个小展板(大800__1元+小200__10元=2800元)

4、科技创新成果展区--西部二展区

16 --- 置 5-8条 100__8=800元

3、五教对面橱窗

共20块展板,展示国家级主要学科竞赛及挑战杯内容介绍及获奖学生介绍。每个展板__2m,喷涂+安装

20__100=20XX元

4、宣传彩色印刷单、宣传支架

估算4000-5000元

5、其它相关事宜(6000-7000元)

请礼仪、摆鲜花--后勤,现场电力--图书馆,购买荣誉证书、聘书 请电视台、电台现场录像报道、聘请专家讲座2-3场。

18

第2篇:支部创新活动方案策划

支部创新活动方案策划

活动主题:支持亚运,全民健身活动目的:为响应广州亚运会的召开,展现全校师生良好的精神风貌和充满斗志的活力,推动师生体育锻炼进一步普及,使学生得到全面发展 。

活动细则:

宣传方面:①让党员和同学学唱亚运歌曲,在轻松的学习

中更加体会到运动会的意义所在,让同学们更加了解运动的重要性。

②视频宣传:为了全校师生能够参与支持亚运

会,制作一个为亚运加油打气的视频。

具体活动:①举办一次趣味活动,让老师和同学一起参

加,让师生关系更加融洽和谐,也能在娱乐中达到健身的目的。

②最近我们提倡低碳生活,为响应这一主

题,我们可以进行一次周末步行健身,三五个同学一组,既环保有能健身,一举两得。

③开展健身俱乐部:很多调查显示,大学

生的身体素质每况愈下,为了改善这种不好的现象,动员同学们积极参加健身俱乐部,既可以锻炼身体,

也可以让同学们有一个多表现自己的舞台,结交更多的朋友。

④创贴吧:为了让同学们更好的交流,提

供更广的平台给大家探讨如何全面开展健身运动,以及各自认为有何好的建议,可以给大家共享,真正达到我们人人健康的目的。

活动意义:体育有助于培养人们勇敢顽强的性格、超越自我的品质、迎接挑战的意志和承担风险的能力,有助于培养人们的竞争意识、协作精神和公平观念。也有利于培养

第3篇:创业创新策划大赛活动方案

创业创新策划大赛策划书

一、活动背景

(一)、众所周知,我们国家在转变经济发展方式和调整经济结构的过程当中,就业的形势应非常严峻,就业工作也是非常的艰巨。今年在就业形势依然严峻的大环境下,全国普通高校毕业生规模达到680万人,毕业人数再创新高,就业难度远高于其他人群。所以,要扎实推进高校毕业生就业工作。

(二)、大学生创业优惠政策

创业创新指导+培训

教育部在关于做好“本科教学工程” 国家级大学生创新创业训练计划实施工作的通知中提到,在“十二五”期间实施国家级大学生创业创新训练计划。

减税+贷款,扶持高校毕业生创业

目前,不少高校毕业生选择创业,打拼属于自己的事业。山东将启动“大学生创业引领计划”,重点面向全省普通高校在校大学生和毕业5年期内的高校毕业生。

“十二五”期间每个设区的市至少设立1个具有一定规模的大学生创业园和1个以上具有一定规模的大学生创业孵化基地,各县(市、区)和高校也要设立大学生创业园或孵化基地。

高校毕业生创业将获得减税。减税之外,符合条件的高校毕业生自主创业,还可在创业地按规定申请额度不超过10万元,期限最长2年的小额担保贷款。合伙经营和组织起来就业的,可根据实际需要适当提高贷款额度。对申请小额担保贷款从事微利项目的,由财政据实全额贴息。

二、活动目的及意义

本次创业创新策划大赛旨在培养我校在校大学生全方位的职业能力,对进一步加强我校毕业生的自主创业会有显著的成效。

使参赛选手获取创业创新方面的知识和技能。通过大赛提供的系统培训,参赛选手在完成创业计划的过程中,不断学习、交流,全面提升其知识和技能体系。

在比赛过程中结识更多的优秀创业伙伴。通过大赛,参赛选手将最有可能在将来形成创业合作关系,开创成功事业,为将来创业建立良好的关系网络。

短时间内能提高参赛选手的综合素质,通过大赛,可以获得对产品/服务从构想变为现实的全局把握,在完成创业计划的过程中,培养其沟通能力、说服能力、组织能力,团队合作精神;在接受挑战的过程中,增强创业的勇气、信心和能力。

三、活动主题 青春梦,创业梦

四、主办单位 校团委

学生工作处

五、承办单位

山东中医大学学生社团联合会

青春创业社

六、活动时间 二零一四年十一月

七、参赛对象

山东中医药大学(长清校区)全体在校生

八、活动流程

(一)、赛前准备阶段 前期宣传

现场宣传:为期三天的摊位宣传、展板宣传、海报宣传,现场工作人员宣读广播稿,做到立体式的全方位宣传。

网络宣传:在我们青春创业社的QQ空间、人人小站、微博、飞信上发布关于举办活动的信息,鼓励大家积极踊跃报名。

现场报名

在宣传摊位前,摆放好报名表格,进行现场报名。

赛前培训

鉴于同学们平时对专业的创业策划书的书写了解有限,我们创业社会邀请学校里专业的老师对报名选手进行现场培训,让他们了解专业策划书的书写要求,核心内容,以及提高参赛选手的整体水平。

作品收集

给予报名选手一周的准备时间,纸质的作品交到创业社的办公地点,时间是每晚的6:30——8:30;电子稿交到创业社的公共邮箱——

(二)比赛进行阶段 初赛

比赛形式主要是邀请专业的五位老师对参赛选手的创业创新策划书进行打分,最终取平均分,取前20名进入复赛。

复赛

(1)参赛选手根据团队制作的PPT版的创业创新策划书进行现场演说,时间是3分钟,时间剩余30秒时,多媒体会有声音提示。

(2)演说之后,评委会根据团队的策划书进行提问,参赛团队进行辩答。评委根据团队的策划书,演说,答辩,配合默契程度等进行打分,最终取平均分,取前9名进入决赛。

决赛

(1)候场期间播放青春创业社宣传片

(2)比赛开始,由特邀嘉宾进行轮滑表演

(3)主持人上台向观众介绍本次活动的流程、比赛规则及评委嘉宾,宣布比赛正式开始。

(4)参赛团队依次上台展示:

①团队自我介绍:限时一分钟,要求新颖、有特色。

②PPT展示:参赛选手根据团队制作的PPT版的创业创新策划书进行现场演说,时间是3分钟,时间剩余30秒时,多媒体会有声音提示。

③现场答辩:评委会根据团队的策划书进行提问,参赛团队进行辩答。

④评委点评:评委根据其表现进行现场点评,并对参赛选手的作品提出合理化建议。

(5)2号团队展示结束后,由主持人宣布1号团队得分情况,以此类推。

1、

2、3号团队比赛结束后,进行节目表演。

(6)

4、

5、6号团队比赛结束后,欣赏节目,之后宣布6号团队得分情况。

(7)由指导老师做总结发言

(8)主持人依次公布三(1分)、二(2)、一等奖(3),邀请评委嘉宾上台给获奖团队颁奖、合影留念。

(9)主持人宣布本次活动结束

(10)全体工作人员整理会场

(三)人员安排 装饰会场:宣传部

会场的外墙上张贴本次比赛的宣传海报,会场的门口用气球做成的拱门装饰,会场内挂起本次活动的横幅,以及气球装饰。

迎接评委嘉宾,安排相关人员就坐:秘书处

(1)专门人员去迎接出席活动的嘉宾、评委,并安排他们就坐;在门口将观众积极拉拉队引领到专门的观众区

(2)摆放好嘉宾牌、评委牌,矿泉水、果盘。

核算参赛选手的比赛得分:财务部

事先准备好多台计算器,两次重复核算比赛分数,保证每个团队的比分准确无误。做到客观公正、认真。

现场的音响、多媒体、灯光:网络技术部

比赛正式开始之前,安装好所有的多媒体装备,多次调试音响、话筒、投影仪,确保比赛开始后,顺利进行。比赛过程中控制多媒体和灯光变幻。

维持现场秩序:活动部

维持好活动的现场秩序,确保比赛进行中会场的安静、有序。

机动部门:外联部

比赛进行中如果有意外突发事故,外联部负责紧急处理。

(四)经费使用及来源

来源:社团外联部拉商家赞助所得(预期需要冠名) 使用:宣传、布置会场、请柬、奖品

(五)赛后总结阶段 个人总结 协会总结大会

(六)赛后宣传工作

张贴海报,公布比赛结果。

联系山东中医药大学记者团,将比赛简讯及结果发到山东中医药大学校报。

九、活动可行性分析

必要性:一份好的创业创新策划书对于大学生今后自主创业是很有必要性的,好的策划书可以让创业者清晰的认识到自己创业项目的优势以及劣势,创业的各个环节都能在策划书中体现出来,有助于创业者针对每个阶段制定出合适的方案。

操作性:在缺乏资金、技术、经验的前提下,大学生开始进行自主创业是比较困难的,然而一份好的创业创新策划书却非常适合大学生,这对于拥有导师等众多资源的大学生来说是非常容易操作的。

支持性:在国家积极倡导鼓励大学生自主创业的大背景下,学校的相关领导对于大学生自主创业,社团举办创业类的活动都是非常支持的。

十、活动总结

本次大赛通过前期宣传、赛前培训、初赛、复赛、决赛五个阶段,最终产生了六件作品分获

一、二、三等奖。大赛以创新为起点,以创业为目的、以切合实际为要求,使参赛选手获取创业方面的知识和技能,介绍未来可能的创业伙伴,提高了综合素质,达到了大赛的目的。

前期宣传阶段,为期两天的室外宣传,天气都不算太好风都比较大,同时我们的音响声音不太好声音比较小被同时宣传的其他活动压制的死死的等等不利因素很多,但我们都克服了,坚持在自己的工作位置上,超额完成了我们的宣传工作。但是我们在宣传过程中也出现了一些问题,人员安排有点不太合理,人口稀少期和高峰期工作人员同样多,以至于人口稀少期大部分人闲着没事干。

复赛阶段,整体来说效果不错,但是活动现场的安排不太好,选手坐在什么位置、如何上台下台、站在什么位置、亲友团坐区等等有点不太明确,现场的秩序以及氛围在活动中也很重要,当有一个好的现场时活动的整体氛围才能带动起来效果才能表现出来。

决赛阶段,作为第一次在阶梯举办大型决赛,工作人员做的还是不错的。但是也有一些问题需要注意:一是彩排没处理好,一场活动肯定会出现各种各样的问题,那如何将可能的避免它发生呢,就靠彩排了,只有彩排做好了做够了,从中发现问题及时解决才会更好的办好活动;二是主要负责人责任不明确,一个人能力再强他也不能什么事情都操心到处理好,所以就需要团队合作,合作就是要协调各个成员的优势能力来分管各个部分。三是评委和嘉宾的邀请要及时、到位,同时也要在比赛之前多次确认当天是否能到场,另外一定要通知到评委和嘉宾活动现场需要他做什么。四是现场秩序的控制一定要控制好,尽最大力量不让现场人员胡乱走动或提前离场,也不要大声交谈或者嗑瓜子啥的。现场不好会给观众嘉宾评委等带来不好的印象,影响整个活动的效果;五是离场秩序,要保证评委嘉宾观众有序的离场,同时看管好协会的物品并有序的整理收拾好;六是总结、发奖和简讯等后续工作,总结要全面,简讯要及时能通知校报登发的就要及时联系,发奖要落实好准确到位。

总体来说,这次大赛取得了不错的成果。活动取得了预期的部分成果,提高了我校师生的创业意识;活动培养了一批素质骨干,但是对其培训要求未达到预期期望,缺乏实战,未能真正的成为骨干,综合能力有待加强;活动创造了良好的创业氛围,有利于发展我校师生自主创业;活动取得了预期之外的效果,良好的活动方式得到了我校相关领导的肯定,激励我校师生自主创业的激情。

附一:山东中医药大学青春创业社简介

山东中医药大学青春创业社成立于20XX年,是我校第一个且唯一一个以服务学生创业以及综合技能培训为宗旨的公益性学生团体。本社团由社团联合会监督管理,由校团委和学生工作部(处)直接指导和支持。

我们的特色活动之一挑战杯——在校团委和学生工作部(处)指导,由我协会承办,全国性大赛挑战杯我校的预赛。激励我校学生实事求是、刻苦钻研、勇于创新、多出成果、提高素质。特色活动之二模拟公司——利用校园内现有的三家校园模拟公司为基础,让部分优秀会员参与到其中来,让会员提前参与到创业实战中,让理论知识与实践相结合,从实践中体会创业的种种,为以后自己的真正创业积累经验,为以后的创业成功打下坚实的基础。

在常规活动方面,我们会定期邀请专家和老师及创业成功的师哥师姐,对会员进行创业指导和培训。我们还会针对全校学生,定期举办创业大赛、创业论坛、知识竞赛、素质扩展训练等活动。使我们的每一位会员都有机会得到最优秀的创业培训和指导。

附二:参赛作品要求

参赛团队需在指定时间内上交一份创业策划书(包括电子稿和纸质稿)。

参赛团队需根据自己的策划书准备一份发言稿。

进入复赛的团队需根据自己的策划书制作一份PPT,复赛决赛都将进行使用。

附三:
评分细则

(一)策划书内容:(45分)

作品中创业项目的基本构架及内容是否完整。

(10分) 作品中创业项目是否具有创新性、独特性。

(15分) 作品中创业项目是否具有可操作、实施性。(10分) 作品中创业项目是否具有市场前景和可发展性。(10分)

(二)团队表现:(35分)

参赛团队的着装是否整洁大方。(5分) 参赛团队的答辩是否准确合理。(15分) 参赛团队的协作能力(10分) 参赛团队的舞台表现力(5分)

(三)PPT制作:(10分)

PPT制作是否美观,是否能够反映出团队的创业策划。(10分)

(四)拉拉队:(10分)

参赛团队的拉拉队口号是否响亮、队伍是否庞大。(10分)

附四:决赛时间安排表

(1) 18:00表演开场节目,活跃现场气氛。

(2) 18:05主持人宣布活动正式开始,介绍评委、嘉宾以及活动流程等。

(3) 18:10—18:14一号团队进行团队自我介绍、PPT演讲。此时二号团队已经在主门门口内候场。

(4) 18:14—18:18评委对一号团队进行提问以及选手答辩。

(5) 18:19—18:23二号团队进行团队自我介绍、PPT演讲。此时三号团队已经在主门门口内候场。

(6) 18:23—18:27评委对二号团队进行提问以及选手答辩。完成后礼仪上台收取打分表、发放新的打分表以及为评委嘉宾添水。

(7) 18:28—18:30

一、二号两个团队集体上场,请评委进行点评。

(8) 18:30—18:34表演暖场节目。

(9) 18:35主持人公布

一、二组团队得分情况。

(10) 18:36—18:40三号团队进行团队自我介绍、PPT演讲。此时四号团队已经在主门门口内候场。

(11) 18:41—18:45评委对三号团队进行提问以及选手答辩。

(12) 18:46—18:50四号团队进行团队自我介绍、PPT演讲。此时五号团队已经在主门门口内候场。

(13) 18:50—18:54评委对四号团队进行提问以及选手答辩。完成后礼仪上台收取打分表、发放新的打分表以及为评委嘉宾添水。

(14) 18:55—18:57

三、四号两个团队集体上场,请评委进行点评。

(15) 18:58—19:08观众互动环节并发放小礼品。

(16) 19:09主持人公布

三、四组团队得分情况。

(17) 19:10—19:14五号团队进行团队自我介绍、PPT演讲。此时六号团队已经在主门门口内候场。

(18) 19:14—19:18评委对五号团队进行提问以及选手答辩。

(19) 19:19—19:23六号团队进行团队自我介绍、PPT演讲。

(20) 19:23—19:27评委对六号团队进行提问以及选手答辩。完成后礼仪上台收取打分表、发放新的打分表以及为评委嘉宾添水。

(21) 19:28—19:30

五、六号两个团队集体上场,请评委进行点评。

(22) 19:30—19:32与观众微博墙互动,并抽取幸运观众发放小礼品。

(23) 19:33—19:37嘉宾表演。成绩出来以后活动部负责让获奖选手候场颁奖。

(24) 19:38—19:50主持人公布

五、六组团队得分情况,公布最终一二三等奖,并请评委嘉宾上台为获奖团队颁奖。

(25) 19:50—19:55主持人宣布活动圆满结束。

(26) 19:56**团送嘉宾评委离场。

(27) 20:05工作人员合影留念。

设计创新方案 第9篇

活动目标:

1、观察小兔子的表情、动作,尝试想象小兔子的心理活动以及角色之间的对话。学用响亮的声音讲述画面的内容。

2、体验好朋友之间相互帮助、相互关心的情感。

活动准备:

故事画面、小兔头饰、录音机、磁带。

活动过程:

一、观察画面(1):小白兔看见萝卜了

师:今天天气真好,谁来了?小白兔会到哪里去?

幼:拔萝卜、摘树叶、出去玩。

师:小白兔看到萝卜会怎么做呢?

幼:让萝卜滚动起来,把萝卜拖、搬、抬回家,请人把萝卜运回去……

二、观察画面(2):小白兔拔萝卜

师:小白兔心里在想什么?(出示云记号,幼儿讲述)这个记号是小白兔脑子里想的东西,叫云记号。

师:我们一起来试一试(一起做拔萝卜动作)。还是没有拔出来,小白兔怎么样?

幼:他汗流浃背了。

师:汗流浃背这个词语真好听,大家学一学。

师:大萝卜拔不出来小白兔不能吃了,怎么办?

幼:大卡车来运上去,找好朋友帮忙,请驾驶员帮忙,就拔小萝卜来吃。

师:这时小白兔又想到了谁?云记号里是什么?

幼:遇到困难可以请好朋友帮忙。

老师戴头饰和幼儿一起表演。

三、观察画面(3):小黑兔送小白兔回家

师:小黑兔看见好朋友哭了,小黑兔会怎么帮好朋友呢?

幼:别哭,别哭,我来帮助你。别怕,我来帮助你,我们一起回家吧!(把耳朵捂住就可以。)

四、游戏体验

两个人抱一抱,发现每个人都有自己的好朋友,模拟和好朋友到草地上玩,三个、四个手拉手,变成好朋友了。

附故事 小白兔和小黑兔

一天,小白兔出去玩,走着走着,突然发现地上有一只大萝卜。小白兔高兴极了,心想:我要和好朋友小黑兔一起吃。

可是萝卜太大了,小白兔拔得满头大汗,气喘吁吁,还是没能拔出来。怎么办呢?小白兔想去找小黑兔帮忙。

来到小黑兔的家,小白兔对小黑兔说:“小黑兔,我发现了一只大萝卜,你和我一起去拔萝卜好吗?”小黑兔说:“好的,好的。”

两个好朋友一起用力拔萝卜,“嗨哟——嗨哟——”萝卜终于拔出来了。小白兔和小黑兔高兴地抬起萝卜准备回家。

这时,“轰隆隆——”打雷了。小白兔害怕得哭了起来。小黑兔就对小白兔说:“不要怕,不要怕,我会保护你的。”

小白兔不哭了,他对小黑兔说:“谢谢你,你真是我的好朋友。”

太阳出来了,两个好朋友高高兴兴地回家吃萝卜了。

设计创新方案 第10篇

活动目标:

学习鸟妈妈的聪明。

明晰故事所表达的寓意。

活动准备

《愚蠢的蛇》

活动过程

一、说蛇

1、动物之中有蛇,蛇是好动物,还是坏动物?

2、蛇对什么食物最喜爱啊?

3、你们怕不怕蛇啊?

4、蛇今天发现自己上当了,到底怎么回事那?

二、《愚蠢的蛇》

1、蛇想吃树上的鸟,鸟妈妈为了保护孩子想出计谋……

2、鸟妈妈就和蛇谈,说鸟宝宝小都吃了蛇也不会感觉饱……

3、蛇听了鸟妈妈的话心想也是,蛇和鸟妈妈约定鸟宝宝长大在来……

4、蛇走之后鸟妈妈开始训练小鸟们的飞翔……

5、小鸟长大了,蛇来到鸟窝旁想终于可以吃了,蛇刚要吃,小鸟们就飞到天上去了……

三、小结

1、以故事内容提问?

2、教师讲解故事所表达的寓意。

3、我们应该如何向鸟妈妈学习?

活动结束

设计创新方案 第11篇

【活动准备】

亲子讨论过有关过年的话题;“新年到”背景图一张;“小朋友、新衣服、帽子、鞭炮、红包、新年好字体”图片各一张,红包人手一个;喜庆的音乐

【活动过程】

一、导入:敲锣打鼓放鞭炮

听听音乐中的喜庆气氛,激起幼儿兴趣。

二、初步学念儿歌

出示“新年到”背景图,说说春节要来了,春节是中国人过大年,是中国的新年。

让幼儿说说什么节日快要来了?

(把小朋友的图片贴到背景图中)

提问:春节里我们小朋友的穿戴和平时有什么不一样?(当幼儿说到穿新衣服,戴帽子时,老师将新衣服、新帽子的图片,贴到“小朋友”身上。)

用儿歌的语言小结:新年到、新年到,穿新衣、戴新帽。

提问:过新年的时候我们会做一些什么特别的事情?(当孩子说到“放鞭炮、拿红包、拜年”时,老师将相应的图片放到背景图上。)

用儿歌的语言小结:放鞭炮、拿红包,大家说声新年好。

三、看图片,完整学念儿歌

新年到,新年到,

穿新衣,戴新帽。

放鞭炮、拿红包,

大家说声新年好。

四、拓展

提问:你们知道拜年时除了说新年好,还能说什么?(祝你新年快乐、祝你心想事成……等)

尝试将祝福的话编进儿歌里,如:将最后一句“大家说声新年好”替换为“大家说声新年快乐、大家说声心想事成……”等等。

每人一个红包,一起念念儿歌,学着拜拜年。

【活动延伸】

在娃娃家里,引导幼儿模仿拜年的情节。

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