企业经济管理研究论文1 摘要：创新实践是企业领导经济管理的重要过程，对于企业的发展和进步具有重要作用和深远意义。企业领导经济管理的创新实践中如果做到真正意义上的创新以及管理相结合，就能在很大程度上下面是小编为大家整理的企业经济管理研究论文3篇（完整文档）,供大家参考。
企业经济管理研究论文1
摘要：创新实践是企业领导经济管理的重要过程，对于企业的发展和进步具有重要作用和深远意义。企业领导经济管理的创新实践中如果做到真正意义上的创新以及管理相结合，就能在很大程度上帮助企业提升自身在市场竞争中的竞争力。本文就企业领导经济管理的创新实践的意义和作用进行分析和讨论，从而加深对创新实践的认识和理解。
关键词：企业领导；经济管理；创新实践；分析
1企业领导经济管理的创新实践的作用
社会的发展和进步离不开人类的不断创新活动，也离不开人类的实践操作。任何一个人都能够深刻的理解和认识到创新实践对于社会乃至人类发展的重要作用。在日益残酷的社会经济的市场竞争中，这种认知越来越深刻。在经济管理的过程中，创新实践不只是一个口号或者是宣言，也不只是一种新奇的创意或者是创造发明，更不是开发新的科学技术以及开发新的项目或者是事业。在经济管理的模式中，必须将创新与实践紧密结合起来，并且依靠实践来打造属于企业的独特的资源，从而为企业创造更多的经济效益。首先是要对企业领导经济管理的理念进行创新实践，从其思维模式中创新管理模式。其次是要在经济管理的基础上加强企业改革的进程，不断深化相关制度的改革，从而建立适合现代化企业发展的更为完善的体系制度，从而提升企业的在市场经济中的竞争力。
2企业领导经济管理的创新实践分析
2.1企业领导创新实践的思维模式
创新是在一定的程度上去改变或者是破坏不能适应企业领导经济管理发展的思维模式。在过去的思维模式下，大部分人对于企业的认识和理解都是从内部扩散到外界，所以大部分企业领导关注的往往都是近在眼前、唾手可得的利益，而没有对其企业的内在核心价值进行正确的理解和分析。但是企业要想在激烈的市场竞争中不被淘汰并始终保持较好的竞争优势以及较高的竞争力，其关键不在于企业能够获得多少收益，创造多少的价值，而是取决于企业能够源源不断的去创造顾客群。因为收益价值只是一种表层的现象，而源源不断的顾客群才是造成这种表层现象的直接因素。另外在社会的经济发展中，一个企业能够长期屹立不倒，并且始终保持良好的形象，这都离不开企业领导创新实践的先进的思维模式。
2.2企业领导创新实践的文化内涵
企业的文化内涵不仅是其自身对外展示和影响的*台，还是企业内部对于自身存在的价值显现。企业领导经济管理的最终目标不仅仅是获得经济利润，还要担负起应有的社会使命感，从而增强自身的责任感。企业对于利润的获取只是企业领导经济管理的自然性结果。因此企业的领导者们必须明白其创办企业的初衷和目的，正确认识到自身企业的定位和使命以及愿景和社会责任，这样才能保证企业的持续发展。
2.3企业领导创新实践的自身定位
企业领导经济管理的创新实践的过程中，要敢于担负起自身的使命和责任，明确自身的定位，这是企业领导者们最基本的修养和素质。企业的领导者们的确手握实实在在的权利和职责，但是真正意义上的成功的领导者不太动用自己的权利。作为一名管理层的最高领导，应该尽量做到少管多理，这才是体现企业领导者权利的根本所在。企业领导要明确自身的定位，明白自己的职责不是领导和使唤员工，而是运用自身的执行力来引导员工们树立正确的认同感和使命感。因为如果员工缺少这些认识，无论领导者如何去管理和命令员工，都不能取得良好的成效。
2.4企业领导创新实践的人才培养
企业领导经济管理的创新实践还离不开对人才的培养，因为一个企业要想成功，就必须充分发挥其内部的人才优势和作用，因为人才对企业的奉献和努力程度，决定着企业领导经济管理的工作绩效。人才培养是其创新实践的核心内容，企业的每位工作人员都有其自身独特的作用和存在的意义，只有依靠全体员工的共同奋斗，才能促使企业实现自身发展的目的和目标。因此企业领带者们制定完善的人才培养机制和奖励机制，针对每个人的工作绩效的不同给予不同的奖励和晋升，从而提高企业领导经及管理的创新实践的水*。
参考文献：
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企业经济管理研究论文2
摘要：企业要发展，就需要好的业绩来获得更多的经济效益。因此企业就要求员工个人能有很高的业绩水*，然而员工的业绩高低不仅仅取决于个人的能力，更取决于企业激励方式，能是否激发出员工的最大潜力，能否调动员工更多的积极性。本文针对人才在企业发展中的重要影响，研究分析了人才激励机制在公司人建设的重要作用，提出了建立激励体制有效的科学的方法。
关键词：人才；激励机制；企业经济管理；科学评价体系
一、引言
一个企业要成长，从本身来讲，本身定位、企业品牌、成长方向、企业体系体例等都对企业是否长久发展有着重要影响。除了企业自身能力外，现今人才对于一个企业份发展更是起着举足重轻的作用，人才是一个公司企业文化、竞争力和创新力的重要体现。现今，企业的员工有越来越多的年轻群体，越来越偏年轻化，年轻的员工群体自身更具有活力创新力，而他们对企业的体制、发展前景也有更多的要求。因此企业要寻求更好的发展，就要制定人才发展战略，加强企业的人才队伍建设。而激励机制在人才战略中是非常重要的一部分，企业要非常重视建立完善的企业激励机制，以促进企业更好更快的发展。
二、激励机制在企业经济管理中的作用
（一）激发员工工作热情，提升企业竞争力
一个人在自我的发展中，需要不断地鼓励，鼓励能让一个人更加有动力，获得更好的发展。而作为企业的发展，更需要对员工的激励，需要建立健全的激励机制，企业的激励体制能激发职工的工作热情与工作潜能，提升工作业绩，从而提升企业的业绩。有研究发现，职工在其*常的工作中，如果缺乏激励，职工的工作积极性和工作能力的发挥就会比较欠缺，如果一个公司的管理松散，没有职工没有危机感，那工作能力的发挥就会越中庸，企业也就不能得到更好的发展。而如果职工的工作积极性能够得到有效激励，员工的潜力和工作能力就会更好的发挥出来。因此无论是对员工自身的发展还是对公司的发展都有着非常重要的影响。职工在企业激励制度下，为了追求更多的利益和个人的发展，会不断地学习来提高自身素质，以适应公司的发展。因此如果企业拥有科学的激励制度会促进职工和企业的发展，取得双赢。
（二）发掘自身潜能，实现人生价值
职工的工作需要不仅仅是为了满足物质需求，解决生活问题，更是为了实现自我的价值。企业为职工提供工作机会，职工付出智力或脑力劳动，提高公司业绩，为公司获得更多经济利益，同时职工获得薪酬满足生活需求，提高生活质量，从而也实现了自我人生价值。人的潜力是需要激发的，企业激励制度的实行，对激发个人的潜能有重要作用，职工受到充分的激励，可能发掘出意想不到的潜能，实现更高的人生价值。企业员工的素质和工作能力的提高对企业整个的竞争力都是一个大的提高，更有利于企业人力资源的建设。
三、企业经济管理中有效的激励机制表现形式
（一）能满足员工的需求
员工能够被激励，潜能能够得到发掘，是建立在激励机制能满足员工需要的基础上的。什么是员工的需求，人类研究认为，员工除了生存需要之外，还有安全、社交、受尊重、实现自我人生价值的需要。首要是生存需要，员工需要获得薪资，满足基本的生活需要。员工的工作动力是为了满足自己的需要，员工工作获得薪酬，能满足生存需要，在工作的过程中，发挥自己的才智和能力，获得别人的认可，受到别人的尊重，实现个人的人生价值。企业的激励手段有时是对员工的一种压力，员工在压力的敦促下，能够更好的发挥自己的潜能，使压力变成工作的动力，激发员工更加向上发展，以满足员工随着自身发展而产生的更多的需求。因此企业的激励制度要以员工的需要为基础，并且激发员工向更高的层次发展，从而促进企业向更高的层次发展。
（二）科学合理的激励制度是有效激励的保障
企业的激励机制出了要满足员工的需求外，其激励机制的评价体系也要追求科学性、公*公正性。激励制度是对员工实行的，因此激励制度的制定就需要从员工的角度出发，公司员工众多，个人的工作职责和工作能力不同，如何满足不同员工的需求，实现对不同员工的激励，就需要符合公*公正的原则。如果激励制度对员工不公*，就不能够发挥激励的作用。对激励体制的科学的评价体系是指评价激励制度的方式是否合理，是否符合企业的发展策略，如果公司的发展策略改变，也需要相应的改变公司的激励制度。
（三）激励体制是否与企业相适应
企业激励制度的制定还要考虑是否与企业发展策略相适应，是否符合企业自身建设的特点。企业激励制度的制定要实事求是，学习其他好的激励制度的同时，要结合企业自身情况制定适合企业自己的激励制度，要让激励制度真正能促进企业的发展，不能盲目的为了制定激励制度而制定激励制度，不能真真的满足企业员工的需要，不能激发员工潜能的激励制度都是不适合的。
四、企业经济管理中有效的激励方式及其应用
（一）职位激励
员工选择在企业发展，一部分是因为企业能为自己提供想要的薪资，职工付出脑力或体力劳动，获取薪酬。此外，员工能在一个企业里长期发展下去，还与企业的工作环境，福利待遇、公司发展前景，自身在企业中的发展空间有重大关系。因此企业在制定激励制度要首先考虑职位激励，员工刚进入企业，可能因为能力或工作经验的不足，处于一个比较低的工作植职位，那相应职位的工资待遇就比较低，经过一段时间的发展，员工的工作能力得到提升就会想要获取更高的职位，和更高职位相应的高的薪资待遇。因此企业在制定激励方式时要着重关注职位方面的激励，只要员工能够发挥自己的能力为公司获得利益，就能够得到更高的职位，要让员工知道在公司发展是能够得到自己想要的职位的，能看到自己通过努力能到的升职空间，才能激发员工的工作热情，不断前进。对于职位激励的方式在细化的过程中，要为员工提供一个好的工作环境比如员工晋升方式和晋升机会的公*公正性等。为员工提供的职位的工作内容要丰富，具有挑战性，有机会展现员工能力的职位，只有在这样的职位上，员工才能充分展现自己的能力，发挥出更大的潜能，为企业获得更多的利益，如果员工的职位是很闲的，没有实质的工作内容也没有工作的挑战性，那这个员工再有工作能力也没有发挥的*台和余地。
（二）薪酬奖金激励
在企业激励制度中，薪酬奖金是最直接也最实在的激励方式。薪酬奖金更快，也是最能看得见的激励手段。薪酬奖金可以最直接的解决员工的生活需要，提高员工的生活水*，对员工来说是最直观的激励，比职位激励或者其他需要时间去实现的激励方式更直接，也是大多数员工需要的最基本的激励方式。现今，员工能力越来越多元化，其对人生的规划和发展也更多元化，有些人认为自己并不适合当领导，在其他的岗位更能发挥自己的价值，对这部分员工来能够获得的最大利益就是得到薪酬奖金的奖励，才能更激发他们的工作热情，发掘更多的可能。薪资激励可以和员工的绩效相结合起来，员工取得更高的绩效就可以获得更高的薪资，这更加有利于激发员工提高绩效成绩，以获得更多的薪资报酬。员工完成项目，可根据项目情况给员工一定的提成或奖金，以激发员工更好的完成项目，为公司树立更好的信誉和口碑，员工又能拿到相应的报酬，实现双赢。
（三）多元化的、有差别、有层次的激励
企业员工是众多不同的个体，且企业内部的工作岗位和职能是不同的，因此企业制定激励制度时要考虑员工的个体差异和公司职能和部门的差异。考虑员工的个体差异时需要考虑员工的性别、年龄、地域文化差异等等。部门和职能的差异可以考虑不同的部门根据本部门的岗位职能发展情况，在不违反企业大的方针政策的基础上制定各部门的激励制度。实行多元化的激励制度。研究表明，适当的实行有差别的奖励也在一定程度上能激发员工的发展潜能。比如薪资激励，不同层次的有差别的薪资奖励，会激发员工消除或缩短这种差别的决心，发挥员工更大的潜能，但是这种有差别的激励方式要适当合理的运用，不要影响激励体制的公*公正性。在企业发展的过程中，企业的发展战略和发展方向会发生改变，不同时代环境下，也需要且不断改革以适应新的发展需要，因此激励制度应该是有层次的，不断发展变化的，不是一成不变的，根据不同情况调整企业的激励制度。
（四）各种激励方式的结合运用
企业的激励方式不能太单一，应该是多种激励方式结合运用。除了薪资和职位的激励之外，还可以结合有效的管理方式，比如给员工一定的决策权力，让其工作中能够更好的调动自己的积极性和责任性，更好的完成工作。比如企业还可以制定企业发展的目标，让员工看到企业未来发展的前景，激励员工更有信心。为员工制定个人的发展目标，可以帮助员工清晰自己的个人规划，激发员工不断提高自己的能力，挖掘自身的潜能，提高个人素质，从而促进企业发展。随着社会经济的发展，员工职业观念发生了变化，更加追求企业是否符合个人的发展，选择权已不完全在企业的控制中，而人才对企业的发展又起着越来越重要的作用，人才是一个企业竞争力和创新力的体现。企业之间对人才的竞争和企业自身原因会导致人才流动性大，人才流动频繁会大大影响企业的发展。因此，企业制定激励制度，是为公司培养人才，提高人力资源储备，进行人力资源建设的重要手段，更是留住人才的重要方式，科学合理运用的激励机制，可以促进员工业绩的发展，从而促进企业的发展，并且极大的促进企业职工的能力与素质，取得双赢。
参考文献：
[1]陈喜爱。论激励机制在企业经济管理中的应用[J]。*市场，2015（17）。
企业经济管理研究论文3
摘要：绩效评价是企业单位在经济管理中经常广泛使用的管理机制。绩效评价对员工工作积极性有着现实的重要意义。本文从企业单位经济管理为出发点，阐述相关绩效评价机制的构建，探讨绩效评价机制的用途作用，解析绩效评价相关的问题并提出有效改进策略，期望带给其他人一些启迪。
关键词：企业单位 经济管理 绩效评价 机制
随着经济市场的激烈化趋势，绩效评价在企业经济管理中作用日益凸显，越来越多的企业意识到团队凝聚力对经济市场新形势变化的重要性，意识到绩效评价机制是有效增强团队凝聚力的模式。绩效评价机制指的是对企业内部员工的工作业绩审查及表现评价方面的考量，一方面为领导决策层提供参考依据，使得领导可以根据员工的工作表现、绩效考核来进行职位晋升及优先评级相关的决策判断。另一方面，通过绩效评价机制来激发员工对工作的积极性及热情，使得员工可以剖析自身的不足，从而在工作表现上有所进步。可以说，绩效评价机制是对员工行为及企业贡献率的综合考量。
一、企业单位经济管理中绩效评价机制的相关问题
虽然绩效评价机制对企业单位经济管理起着重要的促进作用，但在具体实施中依然存在一些问题阻碍。
（一）目标模糊
目标定位是绩效评价机制的重要前提。但大多数企业对于绩效评价机制的目标定位不够准确，这也使得相关管理工作无法真正实施到位。目标的模糊导致绩效评价机制无法发挥真正的作用，使得各个管理目标相互脱节，不利于最终目标的统一管理。各环节的协调指挥工作不到位，必然使得企业无形中增加交易成本，影响最终企业的经济效益。明确管理目标的定位首先要建立有效的管理体系，通过目标的细化分解，管理权力的层层下放，来使得目标可以协调实现。绩效评价机制的作用一则是为了促进各个管理目标的关系和谐，使得管理目标可以共同协调完成，二则通过各管理目标的有机结合来考察各岗位的工作表现及工作方法，使得绩效评价机制趋于合理化、科学化。
（二）方法落后
绩效评价机制方法落后也是常见的问题现状。大多数企业依靠传统统一评分或奖惩制度来进行绩效管理。即使个别企业建立绩效评价体系，但没有与企业实际情况有机结合，使得体系不能针对企业管理模式而进行调整，使得绩效评价机制缺乏一定的合理性。甚至有的企业侧重于奖惩制度，重视惩罚轻视奖励，或者企业员工在自评时没有真正评价实际工作业绩，采用报喜不报忧的侥幸心理，使得绩效评价机制的效果无法真正发挥，大大影响企业员工工作的积极性。针对绩效评价机制的落后现状，首先要构建完善的绩效评价机制，不仅仅包含惩罚制度，还有激励机制应予以重视。这就要求企业首先要摒弃传统重惩罚轻激励的观念，并结合企业经营管理的实际情况，将绩效评价机制与企业实际情况结合，建立真正适合企业发展的战略目标。通过多方面因素的考虑，使得绩效评价机制变得有目的、有计划的实行，使得激励机制可以有效发挥督促作用，惩罚机制有效达成警示的作用，避免员工对工作积极性的影响，使得员工对于团队的凝聚力增强，进而推动企业经济效益的发展。
（三）执行力缺乏
执行力缺乏是绩效评价机制实施的重大阻碍。受人为因素所影响，绩效评价结果存在主观臆断现象，导致绩效评价机制的可行性较差，结果容易出现偏差，自然导致绩效评价机制变得流于形式，缺乏一定的权威性及长效性。针对执行力缺乏现状，企业应当加强协调沟通的工作。绩效评价机制不仅仅需要上级主管对员工的考核内容，还需要被考核者员工对自身工作业绩的自评。加强考核者与被考核者之间的协调工作，使得员工明确绩效评价机制的存在意义，能够公正将实际工作业绩纳人自评，同时达到自我剖析、自我教育的目的。同时，考核者可依据员工自评来具体展开合理、公正评价，不以财务指标为评价中心而是以业绩指标来综合衡量，使得上级主管的考核可以结合基层员工的日常表现及最终业绩指标来进行绩效考核评价，使得考核者与被考核者达成一定的.共识，使得绩效评价机制的作用真正得以发挥，达成公*、合理的评价效果来供给决策人数据参考。
二、企业单位经济管理中绩效评价机制的构建探讨
（一）科学制定评价标准
合理、科学地制定绩效评价标准是绩效评价机制具体工作实施的重要标尺。评价标准建立在结合企业实际情况的前提，因此企业应当通过对各职能部门的情况分析来合理制定评价指标。通过绩效评价制度的建立，将岗位责任明确到每个员工，使得每个员工对岗位产生工作责任心及工作职责意识，有效提升员工自身的素质及技能。在制定绩效评价指标过程中，对于不合理的考核指标应当适度调整，使得每个员工的岗位水*及工作表现都被纳人考核指标范围，使得绩效评价机制趋于完善、合理。工作的真实情况被考核，可以大划是升员工对工作积极性，使得绩效评价机制可以真正在各环节中发挥协调管理的作用。。不同层次的绩效评价指标的细化，可以使得最终绩效评价结果趋于全面化、系统化开展，为决策层的判断提供有效的参号依据。
（二）优化绩效评价手段
绩效评价的手段可划分为定量考核方面与定性考核方面。大多企业采用定量评价考核方法居多。定量考核是通过应用区间形式来避免刻板的刻度应用，并利用区间形式的弹性值来达成对企业管理的优化，使得企业绩效评价考核趋于科学性、合理性，有效降低企业交易成本，并控制在合理范围，避免损失进一步扩大。但是所谓的定量考核是建立在一定的历史数据基础上，具有思想急功近利的局限性，属于短期的投机行为，这种绩效评价考核方法不利于企业的长远发展。而定性考核是从财务资金、监管的职责管理上来保障绩效评价机制的全面化、多角度化，使得绩效评价机制具有一定的权威性，从而达成各项环节工作的绩效考核真实化、有效化。因此企业经营管理应当采纳定量与定性相互结合的绩效考核方法，使得两种方法互相取长补短，避免其中一种方法执行过程中的片面化、局限化。绩效考核评价涉及到数据也涉及到业绩，需要多方面、多角度进行绩效评价信息的获取，因此定性与定量绩效评价方法的结合可以产生整体效应，提升绩效评价考核的全面性、准确性。
（三）注重评价效果反馈
在经济管理中，绩效评价效果的回馈可以促使绩效评价机制趋于完善，使得执行力度得以加强，进而提升评价结果的权威性、全面性。同时，企业可根据自身情况建立相关的申诉机制，便于信息的良好传递，为绩效机制的结果提供改进措施，使得绩效评价机制真正实现公正化、全面化，有效保障员工的权益，使得员工增加对工作的积极性，增加对工作的认同感。
三、结语
在企业单位经济管理中，科学制定评价标准、优化绩效评价手段、注重评价效果反馈可以促使绩效评价机制真正构建，进而满足企业发展需要，使得绩效评价机制的作用真正发挥。
参考文献：
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企业经济管理研究论文3篇扩展阅读
企业经济管理研究论文3篇（扩展1）
——企业经济责任审计报告3篇
企业经济责任审计报告1
威海市委组织部：根据你部威组审字[**]第**号通知要求，我局组成**人审计组，自**年*月**日至*月**日，对(**)单位原局长**任期经济责任进行了送达(就 )审计。
**单位是正处级行政(事业)单位，其主要职责是******，内设*个科室，实有*人。经费由市财政局全额(差额)拨款，并具有行政收费职能，收费实行收支两条(或票款分离)管理，财务独立核算(或纳入会计核算中心管理)。 **自**年*月担任该单位局长，**年*月离任，任职时间*年*月。由于任期较长，我们重点审计了近三年的财务情况和内部经营管理情况;个别事项进行了延伸审计，受审计条件和手段的限制，对应收款 **户，计**万元，未能实施详细的审计(列表说明)， 对**项目(基建工程)采用了**中介组织的审计结论。审计组审前、审后进行了公示。本次审计未收到检举、举报信件和电话。现将情况报告如下：
一、主要业绩
**任职期间，于*年将《**日报》由4开4版小报扩为对开4版大报，*年又扩为对开8版;**年自筹资金创办《**晚报》，**年将晚报由4开8版扩为4开16版;先后成立了**、**单位。任期内，**报的发行量一直保持在**万多份，**报的发行量由**年的*千份增至**年的刊时的**万份。***收入由**年的**万元逐年递增到**年的**万元，增长了*倍;任期内，**报社作为全额拨款事业单位，在实现了自收自支的基础上，累计向国家上缴税费**万元;从业人员由**年的**人增加到**年的**人，增长了近*倍。任职期内，利用自筹资金**万元、财政补贴专项设备款**万元和银行贷款**万元，征地**亩，建起了**万*方米的**大厦，完成了办公、新闻采编的网络化、微机化，实现了无纸办公，建设了**万*方米**户宿舍，至最后一轮房改全部解决了职工住房 **离任时，资产总额**万元，负债总额**万元，净资产**万元。审计净调增 (减) 额分别为**万元、**万元、**万元;调增(减)率分别为**%、**%、**% 。任职期间累计实现收入**万元，总支出**万元，审计净调增(减)额分别为**万元、**万元;调增(减)率分别为**%、**%;收支相抵结余(超支)**万元。累计结余**万元。
二、审计发现的主要问题
(一) 违反财经法规的问题
1.截留财政收入**万元。止**年*月末，将收取的**费**万元转入**账户，未按规定及时上缴财政。
2.无证收费**万元。**年*月至**年*月，收取**费**万元。
3.私设小金库**万元。*年*月至*年*月，收取的房租收入**万元(或下属事业单位上缴的**费**万元、**固定资产变价收入**万元)账外存放，先后用于支付招待费、发放奖金、福利，截止**年*月末结余**万元。
4.任期内漏交各种税费(营业税、房产税、企业所得税、个人所得税及附加等)**万元。
(二)内部管理方面的问题
1.有纠纷的资产**万元。**年*月至**年*月购买土地**亩，计**万元，但没有土地所有权，**年*月已向法院起诉，法院已有裁定，至审计日仍未行。
2.不良资产**万元。截止**年*月末，应收账款余额为**万元，其中三年以上应收账款**万元，占全部应收账款的**%。经审计调查，已有**万元因欠款户濒临破产而难以收回。
3.担保形成连带责任，造成潜在风险**万元。**年*月为**单位向银行提供贷款担保**万元，应付贷款利息**万元。*单位因连年亏损现已停产，尚有**万元未偿还，已被银行起诉至法院，该案至审计日尚在审理之中。
(三)**违反廉正规定的问题
1.挪用资金**万元，**年*月，未经集体研究**借出资金**万元给于本单位无任何经营往来的公司，至审计日尚未收回(经审计调查，**亲属任该公司法人)。
2.违规报销费用**万元。**任职期间，报销没有经手人的招待费**万元，经审计调查，为个人因私开支。
3.其他问题。
上述问题根据有关规定已处理。列摆问题应注意详略得当，抓住重点，一般性问题可不写。
三、审计评价意见
**任职期内认真履行职责，积极组织创收，加强管理，控制非生产性支出，完善内控制度。离任时净资产总额**万元，较接任时增加(减)**万元，资产保值增值率**%，资产负债率**%。任期内收支相抵结余(超支)万元，其中：政策性调价增加**万元，单位自身发展增加**万元(虽然超支**万元，但弥补前任留下的包袱**万元，剔除后净资产增加**万元。具体分析各种原因)。任职期内，不能严格遵守财经法纪，违规操作，存在截留财政收入、收支不实，滥收费、私设小金库等问题;管理上有不良资产、土地纠纷;个人存有挪用资金、多占住房等不廉洁行为。
本次审计调增(减)资产、负债、净资产、收入等共计**万元，违规金额占审计资金总额的**%，影响了该单位会计资料的真实性、合法性。对审计查出的违反财经法规的问题和内部控制管理方面的问题，**应分别承担以下责任：对私设小金库、挤占挪用、截留财政收入、漏缴税费**万元、**管理方面的问题，**应负主要直接责任;对**问题以及下属公司经理涉嫌贪污触犯刑律和销毁“小金库”资料及伪造、变造会计凭证、会计账簿等问题，**应负领导和管理责任。
四、审计建议
审计建议是指向组织部门或市委、市*等上级部门提出，在经济责任审计中带有宏观性、指导性的审计建议，而不是对具体单位所提建议
企业经济管理研究论文3篇（扩展2）
——企业经济效益人力资源论文3篇
企业经济效益人力资源论文1
一、企业人力资源管理存在的问题
随着*经济的发展加剧了*市场企业间的竞争，建立高效的人力资源管理体系是激烈竞争的市场背景下继续发展的唯一出路，但是人力资源管理在我国起步较晚，不能满足当下企业发展要求，主要存在以下四个问题：1.缺乏科学的人力资源开发战略。受到市场经济的影响，企业的人力资源管理人员不能充分认识到人力资源管理的重要性，缺乏制定科学的人力资源开发战略的经验，通过工资制度来调控公司人才的引进和管理将导致公司管理混乱，影响企业的发展。2.缺乏健全的职工考核机制。内部职工的考核制度的缺乏将导致企业无法公*得衡量员工工作量，造成松懈管理，员工作任务不能及时有效得完成，领导依赖主观印象评价员工工作成绩。3.缺乏实用性的员工培训。企业缺乏实用性的员工培训主要包括以下三个方面：（1）缺乏实用的企业的培训方法；（2）缺乏规范化的培训管理；（3）缺乏员工再深造培训。统计显示，我国人力资源投入不足将在很大程度上限制企业核心竞争力的提高，我国迫切需要提高人力资源质量。4.缺乏合理性的激励措施。仅通过提高员工的工资的激励措施并未达到理想的激励效果，其根本原因在于工作人员工资收入与企业业绩的不合理衔接，人才的价值没有全面体现在岗位设置和工资结构上，导致员工工作主动性不够，人员流动等现象。
二、经济发展中人力资源开发与利用的对策
1.转变观念，加大人力资源开发力度。企业管理干部必须认识到提高员工素质的重要性，意识到企业可持续发展离不开人力资源发展，加大对人力资源开发的投资力度。2.强化人力资源管理意识。企业必须更新理念以更好得开发与利用人力资源，主要依赖三个理念：（1）人力资源战略管理理念；（2）人力资本理念；（3）以人为本的理念。3.建立、健全有效的人才流动机制，优化人力资源配置体系。达到高效开发与利用人力资源的基础是建立、健全有效的人力资源市场制度体系，市场经济制度背景下，劳动产权透明化和劳动行为主体化是人力资源市场化与社会化的核心。人力资源流动制度必须以保护“私有财产”投资为前提，达到优化人力资源配置体系的目的。
三、如何优化企业的人力资源配置
1.构建员工素质测评标准体系。缺少人性化设计和严格细致的甄选人才过程的招聘策略，必将影响为企业发展筛选最合适的人才的目标。构建员工素质测评标准体系，能够有效得提高企业人力资源配置，该体系由4~6个素质要素组成，能够体现员工不同的动机行为、个性和品质、社会角色特征及专业知识水*等，测评的整体素质可以作为人岗匹配的基础。
2.坚持能岗匹配，有效配置企业人力资源。坚持能岗匹配，提高企业人力资源配置的有效性主要包括三个方面：（1）坚持“能力定岗”原则，根据个人的不同能力合理配置岗位确定，最大化人才的个人价值，为企业发展做贡献；（2）合理进行人员结构配置，综合考虑个人因素和团队整体素质，实现优势互补的目标；（3）遵循人员流动的自然规律，以提高员工的工作积极性，使企业人力资源不断向最优状态和配置方向发展。
3.开发、引进培训课程。员工培训是企业人力资源开发的一个极为重要的部分，培训内容针对企业不同的发展（包括创业初期、发展期和成熟期）阶段以企业整体发展战略为基础，根据企业培训资源的配置情况进行安排，包括培训期内的培训目的、对象和内容、培训测评标准、负责培训的部门和人员、培训预算等一些内容。
4.制定、管理激励措施。当下人力资源管理的本质是对“人”的管理，更加重视调节和开发人的心理和意识，以系统优化人与事的关系，从而实现企业经济效益和社会效益最大化的目标。目前，我们提倡“以人为本”的思想，该思想体现在将人当作一种资源进行开发。人力资源管理就是把企业人才当作一种稀有珍贵的资源，通过建立一套有效的管理制度进行人才资源的开发与利用，进而实现企业的可持续发展。建立有效的激励和约束制度是现代人力资源管理的核心。人的潜力是无限的，恰当的激励措施能够更有效得挖掘人的潜力，研究显示，激励制度能够激发员工发挥80%~90%的工作能力，这大于按时计酬的奖励制度（能激发员工发挥10%~30%的工作能力）。为此，企业管理者应从组织战略的角度出发，不断提高自身管理理念，采取有效的激励措施，深入挖掘员工工作潜力，调动员工的工作积极性，加快企业发展步伐。
5.建立、健全薪酬制度和考核制度。企业的稳定在很大程度上受到岗位与薪酬关系的影响。薪酬是企业根据员工实际的劳动价值给予的劳动报酬，也是一种激励措施，为实现公*性，必须要明晰岗位能级结构，薪酬等级根据岗位能级而设定，并针对特殊员工，制定相应的引入和调整标准，针对全体员工制定薪酬提升的标准和依据，从而使薪酬制度发挥最大的作用。绩效考核制度是企业绩效管理循环过程的一个极其重要的部分，基于考察者观察和记录的被考察者的日常工作行为，根据既定的考核目标评价员工工作能力，该评价方法是对员工现有工作情况及未来发展潜能的客观评价，其最终目的是通过综合有效的评价结果发挥员工最大的价值。绩效考核是人力资源管理的基础，构建有效的绩效管理对企业的发展非常重要，企业绩效管理必须从转变绩效管理理念和构建绩效管理体系两个方面出发，认识到绩效管理的必要性和必然性，结合企业自身特性，构建可持续的绩效管理体系。最终实现在企业绩效管理的构造中打造一条生态链，自上而下，通过管理、考核、评价等一列流程做到科学、有效地规划和管理，最大化员工价值和企业效益。
四、结语
本文主要探究企业如何通过优化人力资源配置以提高经济效益。为提高企业的生产效率，实现企业经济创造和社会效益的最大化，企业人力资源配置的实质就是通过培训、薪酬改革等手段把员工安置在合适的岗位，发挥其最大效应，从而满足企业的需求和目标，以便实现更大的经济创造。对企业而言，人力资源的配置既是起点，也是终点。人力资源管理的最终目标就是要人尽其才，物尽其用，实现对企业资源利用最大化的配置，达到最优企业效能的目的。
总之，保证企业正常运行和正常经济规律是优化企业人力的配置的前提，在此基础上，确定企业不同部门的人力比，从而实现以最小付出来换取最优的企业资源配置的最终构建目标，并依靠该配置体系，实现企业经济效益最大化的目标。
企业经济管理研究论文3篇（扩展3）
——农业经济管理论文3篇
农业经济管理论文1
一、县域农业经济管理研究的突破
(一)县域农业经济政策的研究还在深化
现在，县域农业经济的形势受到外部环境的影响，县域农业经济容易受到市场供求的影响，因此，这就对县域农业经济的管理提出了更加完善的要求，县域农业经济管理的方针还在不断深化。
(二)县域农业经济管理的发展
1.现在，县域传统农业的规模在缩小，农业的发展进入了新的历史阶段，所以，县域农业经济管理应该确保能够运用在每个环节中，从而促进农产品的流通，在流通环节应该加强农产品的质量检查，确保食品安全。
2.人们进入了知识时代，人们在进行农业生产的时候，更加注重可持续发展，生态理念深入人心，而且，农业是自然和经济共同的产物，所以，农业经济与环境是密切联系的，所以，在环境保护的过程中，农业是关键，现在，可持续发展理念深入人心，从而农业经济管理的方式也在发生变化。
3.现在，全球化的趋势越来越明显，农业也实现了全球化的发展，但是，农产品具有特殊性，所以，县域在进行农业贸易的时候，应该在相关理论的指导下进行。
4.在传统的农业经济管理的理论中，呈现出了土地报酬下降的形势，在知识经济中，知识的成本不会减少，而且会随着积累越来越多，这对农业经济管理产生了一定的问题，现在，人们进入了知识经济时代，很多新的管理方法会应用到农业经济管理中，这对处于递减规律的农业经济管理造成不利影响。
二、县域农业经济管理的相关政策分析
(一)县域农业经济管理应该突出特点
现在，农业经济面临着压力，随着市场经济和国际化经济的发展，县域农业经济管理存在着单一化的问题，而且，我国的三农问题比较突出，要从不同的角度去分析农业经济的发展，通过对农村工业化和农业的发展方面，考虑农业经济发展的可行性，使农业经济能够朝着现代化的方向发展，因此，县域农业经济管理过程中，应该对具体问题进行研究，而且运用针对农业发展问题的对策，突出有特点的管理方案，从而能够使农业经济管理朝着更加专业化的方向发展。
(二)强化县域农业经济管理的`团队建设，提高农业经济管理的能力
在县域农业经济管理的过程中，应该通过对相关学科的改革，从而建立一个高标准的管理队伍，从而能够实现农业经济管理的特色化，这样的团队成员可以由不同学科的研究人员构成，从而能够实现知识的迁移，从而能够实现农业经济的合理化管理，能够在农业经济管理的过程中分清主次，按照流程管理，而且，在进行县域农业经济管理的过程中，要不断完善理论，在实践中对农业经济管理理论进行扩充。
三、结语
现在，经济实现了全球化的发展，我国在发展经济的时候都朝着国际化的方向发展，因此，这对县域农业经济的发展带来一定的冲击，农业经济具有自身的特殊性，因此，在发展国际市场时一定要慎重，现在，县域农业经济管理的研究领域在扩大，县域农业经济管理学科逐渐朝着国际化的趋势发展，县域农业经济管理的领域扩展到食品学科，县域农业经济政策的研究还在深化，通过对县域农业经济管理的研究，应该通过突出县域农业经济管理的特点，强化县域农业经济管理的团队建设，提高农业经济管理的能力，从而实现县域农业经济的进一步发展。
企业经济管理研究论文3篇（扩展4）
——连锁企业经营管理的利弊论文3篇
连锁企业经营管理的利弊论文1
所谓连锁经营是一种现代流通组织形式和经营方式，是现代商业和服务业发展的基本方向。是指在流通领域中，若干同业商店以统一的店名、统一的标志、统一的经营方式、统一的管理手段连接起来，统一进货、分散销售，共享规模效益的一种现代组织形式和经营方式。连锁经营管理的实质是把现代化的大生产的原理应用于商业流通领域，达到提高协调运作能力和规模效益的目的。企业发展连锁经营，可以改变我国商业经营中的陈旧观念和落后的经营管理模式，改变低效率的物流运作方式，完善经营机制，为商业企业的经营管理注入新的活力，可以促进生产流通、带动生产规模，提升企业在流通产业的竞争力，推进企业进入流通现代化的队伍，从而提高企业工作效率和经济效益。目前，连锁经营的企业管理模式在我国发展速度逐渐加快，日益显示出其经营优势，已成为我国餐饮业、零售业以及服务业等普遍应用的连锁企业经营管理方式和组织形式，并加快向汽车、烟草、日用品、家居建材、加油站等多业种渗透，显示出了强大的生命力和发展潜力。连锁经营的优势主要表现在流通管理和企业理论两个方面。
一、企业连锁经营管理发展的优势
所谓连锁经营管理是企业需要有统一的店名，统一进货，统一配送，统一价格，统一服务，统一广告，统一管理，最后统一核算的管理模式。实现这些管理各阶段的统一，就使各连锁企业间在经营管理方面加强了协调，因而有利于资源的共享，既节约成本、减少浪费又可以提高工作效率和经济效益。
企业连锁经营管理可以为企业树立良好的企业形象，可以给企业带来巨大的收益，连锁经营企业通常选择统一的装修形式，进行统一的环境布置，采用统一的色彩装饰，设计统一的商标、广告语和企业形象代表物或代言人等，这种形象连锁是一种极佳效果的公众推荐广告。顾客反复接受同一信息的刺激，久而久之，会由陌生到熟悉，再到认可，进而发生兴趣，这对于建设与树立和强化企业形象特别有利。另外连锁经营管理企业的人员，需统一着装，在物品的包装上统一印刷商标图案，这些都能给顾客一种美观、统一、整洁、规范的感觉，使顾客愿意再次光临，而且通过顾客有意识或无意识的宣传，提升企业在公众心目中形象和存在感，为企业赢得良好的社会效益和经济效益奠定了良好的基础。在对顾客服务方面，连锁经营企业以顾客自我选购、自我服务的经营方式为主要经营方式，减少售货服务员的劳动，因而雇员需要较少，节省企业在人工方面的成本，且节约场地费用。比如在连锁超市中，商品都是明码标价，使顾客节省购物时间，也节省了企业的经营成本。同时加快了顾客的流通速度，增加了客流量，是企业更容易获利。总之，连锁经营管理的企业与非连锁经营管理的企业在总成本费用上的差距比较明显，根据搜集对同样数量的两种企业进行抽样调查显示，连锁经营企业的费用较之其他零售商场约低10个百分点。最后，连锁经营管理的企业通过扩大规模不断寻找加盟商等方式增加效益，企业在各处设立分店，对众多不同消费者的需求有比较全面、客观实际的了解，进货时可根据不同顾客的需求，结合市场供求来大批量进货，从而增加企业的经济效益，使企业获得更多的利润。
二、企业连锁经营管理发展的弊端
企业采取连锁经营的管理方式在经济高速发展的当今时代，是适应经济发展规律的产物，但它也存在着一定的弊端，在企业引进连锁经营的管理方式的过程中也应根据企业本身情况，取其精华去其糟粕，使企业更好地发展更好的获利。例如，在我国有很多大型的连锁超市，在它们盈利的背后也存在着一些管理方面的弊端。自19**年12月，我国第一家超市——东莞**超级市场开业以来，连锁超市就如雨后春笋般遍布全国，并逐渐为广大消费者接受和欢迎，成为人们日常生活中必不可少的购物场所。连锁超市从最初的食品经营到日用杂货，服装和小型家电等各种顾客所需的物品的销售，“一站式”消费模式为连锁超市赢得了越来越多的客流量。不过在我国各大连锁超市在物流管理方面确实做了不少工作，如构建企业自己的物流配送系统；通过不断地兼并和重组达到企业间统一配送，降低了流通过程中所需的费用和进货成本等。但总的来说，我国连锁超市产业的物流管理水*还不够高，还不能适应激烈复杂的国际竞争环境。据分析我国的连锁超市物流管理还存在着这样的一些问题：比如物流环节运营成本还比较高。目前，我国连锁超市有自营店、加盟店和便利店几种形式，而这些店面中只有一少部分是由连锁超市总店的物流中心根据各分店的不同需要和各自销售情况进行统一配货，但在实际情况中，绝大部分的分店，特别是加盟店则根据自己店内商品的流量和顾客需求自行进货，违反了企业连锁经营的管理模式。
这样的进货渠道对企业导致的直接后果是商品成本升高，货物配给不能均衡，并且库存积压量会逐渐加大，导致物流运营成本不仅无法降低，还间接转嫁到商品上。因此顾客获得不到所需的便利，连环反应使得顾客量减少，企业收益降低，最终亏损。据统计，目前发达国家连锁经营的企业配送比例一般为80%到90%，而我国连锁超市的*均配送率只有30%到60%。可见我国在企业连锁经营管理方面标准化、个性化服务程度低。但标准化是企业连锁经营的重要特征之一，但现在绝大多数的连锁经营企业仅仅在门面装修上做到了统一，而在商品流通过程中的装卸、搬运、运输存储等环节上都没有统一的要求，仍然以人工操作为主，以自身企业的需求为主。这些调查结果分析表示，企业的连锁经营管理方面在我国还存在着一定的弊端需要企业根据企业本身的性质进行完善，是企业获得更大的经济效益。
连锁企业经营管理的利弊论文2
摘要：随着我国企业连锁经营模式的发展，行业对连锁经营管理人才的需求急剧增加。高等职业教育承担起了培养各类高素质技能型人才的任务。为缓解社会对连锁经营管理人才的渴求，探索其人才培养体系就成了该专业建设的当务之急。本文从高职连锁经营管理专业人才培养定位，课程体系设计的内在逻辑，专业核心能力与课程体系建设，教学方法与模式等四个方面探讨了连锁经营管理专业人才培养体系的构建。
关键词：高职教育;连锁经营管理;人才培养;体系研究
连锁经营管理专业在我国高职院校专业设置中出现得相对较晚，1999年才被教育部正式添加到高职专业目录里。专业设置较晚并不代表连锁经营这种现代商业模式的发展滞后，随着*经济实力的不断提升与发展，连锁企业如同雨后春笋般的涌现出来。据统计，我国“十五”期间全国连锁企业的门店数量就高达十万多家，营业额达到7000亿元。“十一五”期间，*百强连锁企业店铺增长率*均高达51%。“十二五”期间，*整体经济环境进一步繁荣，连锁经营企业再一次迎来了发展机遇。根据《2011—2015年*连锁经营行业投资分析及前景预测报告》显示，到2010年底百强连锁企业门店数量就已经达到15万多个，销售额增长至1.66万亿元。从另一个角度看，连锁企业如此迅猛的发展也必将带来数量巨大的就业岗位，连锁经营管理人才已经出现稀缺态势。正因为如此，本着高等职业教育“肩负着培养面向生产、建设、服务、管理第一线需要的高技能人才的使命。”探索高职连锁经营管理专业人才培养体系就势在必行了。
一、连锁经营管理专业人才培养定位
企业连锁经营商业模式起源于美国，这种经营理念从它诞生之日起就受到了各界的关注，后来风靡全球，在我国也得到了快速的发展。所谓连锁经营是指企业在不同的多个区域里，以统一的名称，统一的标志，统一的管理方法，统一的服务程序等进行商业运营的模式。这种经营模式突出了品牌效应，因此而获得了营销上的优势，给商家带来了巨大的经济效益。高职类专业的特点源于行业本身的特点，换而言之，现代连锁经营模式有什么样的特性，高职院校所开设的此专业就必须依据这种特性展开教学和实训，只有如此才能真正培养出能胜任连锁经营管理一线工作的高素质技能型人才。连锁经营企业的运营主要分为三大板块——连锁企业总部的运营管理，连锁企业门店的运营管理，连锁企业的商品物流管理。这三大板块又分别在内部组织系统，信息技术系统，风险控制系统，统筹规划系统等四大管理框架下完成连锁经营。正因为有了上述连锁经营行业的特性，连锁经营管理专业的特点也因此而彰显出来。高职教育连锁经营管理专业人才培养的目标也就清晰明了了：培养具备一定的连锁经营管理专业理论，适应连锁零售管理与服务一线需要，掌握连锁门店运营管理操作技术，能从事门店开发，胜任商品采购、品类管理、物流配送、卖场设计、商品促销等连锁经营一线的高素质技能型人才。
二、连锁经营管理专业课程体系设置的内在逻辑
高职教育体系下的专业课程体系设置应本着属于它的规律进行。高职教育是以服务社会为宗旨，以学生就业为导向，以发展地方区域经济为思路，以培养专业核心能力为原则而构建起来的课程体系群。设置高职教育专业课程体系，我们需要理清一条逻辑线路：所设专业的就业方向是什么？→在此方向上有哪些岗位群？→每一个岗位群里又有哪些具体的岗位？→每一个岗位的工作任务是什么？→胜任每一个具体的岗位需要哪些专业能力？→每一种专业能力需要哪些课程来支撑？如果我们能回答这条逻辑线路上的每一个问题，那么专业课程体系的设置也就呼之欲出了。连锁经营管理专业课程体系如何设置？我们本着上面的逻辑线路依次进行。连锁经营管理专业的就业方向是从事连锁企业一线服务与管理工作。在此方向上有四个岗位群，连锁总部管理岗位群，连锁门店运营管理岗位群，物流管理岗位群，配送管理岗位群。在这四个岗位群里，有初始岗位9个，例如市场调研员、收银员、理货员、质量管理专员，物流专员等等。有可发展岗位8个，例如连锁门店店长、物流配送主管，品类主管等等。还有相关岗位11个，例如行政管理，市场营销，人力资源管理等等。每一个岗位都它的工作任务，例如市场调研岗，其工作任务就是信息收集、问卷调查、问题研究以及组织项目调查活动的各类协调工作。在这样的工作岗位上，要完成此项任务，工作人员就必须具备市场调研能力，分析问题的能力，设计问卷调查的能力，人际沟通与协调能力。这些能力从何而来呢，就需要课程来支持。要构建这些能力就必须开设《市场调查与预测》、《市场营销学基础》、《消费者行为学》等课程。按照这样的思路与方式，连锁经营管理专业的课程设置也就建立起来了。
三、连锁经营管理专业核心能力与课程框架
根据企业连锁经营就业方向和相关岗位要求，从事连锁经营管理工作需要具备以下五个方面的能力：市场调研与分析能力，门店开发与运营能力，经营策划与设计能力，商务洽谈与沟通能力，商品物流与管理能力。在这五个方面的能力中有三种能力是连锁经营管理所必须具备的核心能力，它们是门店开发与设计能力，商品采购与管理能力，门店运用与管理能力。在学科领域里，专业核心能力往往是此专业区别于彼专业的差别与特点，也是构建专业核心课程的理论依据。要具备门店开发与设计能力，在课程上就需要有《经济学基础》、《市场调查与预测》、《连锁门店开发与设计》等课程来支持。要具备商品采购与管理能力，在课程上就需要有《商品学基础》、《物流基础》、《品类管理与实务》等课程来支持。要具备门店运营与管理能力，在课程上就需要有《消费者心理学》、《连锁企业信息管理系统》、《会计基础》、《连锁企业人力资源管理》等课程来支持。需要注意的是，专业核心能力的形成绝非几门专业核心课的教授就能让学生达到的，换而言之，核心能力除了专业核心课程的支撑以外还要有其它公共课和专业基础课来夯实基底，才能真正打造出该专业的核心竞争能力。对于连锁经营管理专业核心能力的打造需要有三个层次的目标来完成，分别是知识目标、能力目标、和素质目标。在知识目标层面，要懂得管理学原理，经济学基础、会计学基础、物流基础的相关知识。了解国家对连锁经营管理方面的政策与法规。要理解消费者心理与消费购买决策的过程。懂得商品学的基础知识，熟悉商品采购过程。掌握理货员、收银员、店长等岗位的职责。在能力目标层面，要有清晰的语言表达与沟通能力，有一定的英语应用能力，有计算机实际操作能力，有问卷调查和市场开拓能力，有商品采购和物流配送的能力，有理货、收银、盘点的能力，有卖场设计能力，有处理顾客投诉及危机公关能力，有人力协调，员工管理能力。在素养目标层面，要具有一定的*人文艺术修养，具有良好的身体素质和心理素质，热爱自己的事业，遵守行业规范，能积极工作，乐观向上。
四、连锁经营管理专业教学方法与模式
我国高职教育培养的是高素质技能型人才，这一定位的本身就注定高职教育是重实践教学的。对于连锁经营管理专业的教学方法与模式，我们采用理论与实践相结合的教学方法，以校企合作与工学结合的模式进行专业人才培养，以双证融通的方式进行考核。所谓理论与实践相结合的教学方法，是指教师课堂讲授专业理论，然后通过校内实训室进行相关专业能力的模拟实训。所谓校企合作与工学结合，是指学院努力开拓校外实训基地，通过企业与学院的合作让学生到真实的工作岗位和环境中锻炼，以此增强学生的动手能力和实际操作能力。所谓双证融通的考核方式，是指学生要完成专业理论学习后获得毕业证书，通过校内外实训取得相应岗位的职业资格证书后方能正式毕业。连锁经营管理专业人才培养体系设置是一个动态的过程，动态的根源是行业的变化以及相应岗位能力要求的提升，所以高职教育人才培养体系的探索是一个有起点而没有终点的研究过程。
参考文献：
[1]刘轶宏,阎惠全,王晓娟.高职连锁经营管理专业“QSQ三位一体”课程体系的构建与实施[J].**教育,2011(2).
[2]孔美多.高职连锁经营管理专业实践教学研究[J].现代商贸工业,2009(17).
[3]黄蕾.连锁经营管理人才培养模式的探索与实践[J].中小企业管理与科技,2012(1).
[4]晋淑惠,王化冰.连锁经营管理专业人才培养方案的研究[J].价值工程,2010(10).
[5]高皖秋.论连锁经营管理专业校企合作教育模式改革[J].学理论,2013(35).
连锁企业经营管理的利弊论文3
摘要：综上所述，“订单式”培养模式，既符合教育部高职教育的办学思想，也是强化实践性教学的有益尝试，值得深化。
关键词：人才培养;连锁经营管理
一、强化师资队伍建设，建成素质较高的1+N专兼职结合的教师团队
第一，对于青年教师，明确“高职教育不是学科本位而是能力本位教育”的教学指导思想，坚持对新分配工作的青年教师必须取得相关企业工作经验后方可执教的原则。
第二，通过选拔方式确定骨干教师，并轮流选派到国内外同类院校考察学习、参与完成课题及企业应用性服务项目;有计划地安排教师到企业挂职锻炼、主持或参加专业应用性项目研究，使其通过在企业一线的工作经历提高自身的双师素质。
第三，坚持发展构建专兼职结合的教师队伍。兼职教师是非常重要的队伍，是学校和社会联系的桥梁，是进行产学研结合的纽带，也是学院未来新专业的增长点。
二、“产学结合、双线并行”的“订单式”人才培养模式的实施
自2008年以来，学院的连锁经营管理专业先后与多家连锁企业进行合作，开展联合培养，校企共建世纪联华、苏宁电器等多个“订单班”。经过多年的调研论证及运行，针对连锁经营管理专业的学生培养要求，结合商业零售业季节周期性特点，正式构建并实施“订单式”人才培养模式。经过几年的探索发展，连锁经营管理专业订单班管理机制已非常全面，但在管理效率上还有一些提升空间。具体如下：
第一，企业学校共同制定培养方案。在实际的校企合作中，天津交通职业学院的“订单”培养倾向于“技术型”而非“经营管理型”。因此，合作企业也有责任参与制定学生的培养定位，共同制定注重以学生为本的人才培养方式。
第二，企业学校共同提升“订单班”学生管理效率。在“订单班”运行过程中，应配置指导专业指导教师负责组织管理方面的工作，并采用“半脱产”方式，结合连锁经营管理专业现状，在院系的具体指导和支持下，十分顺利。由于“订单班”所必需的稳定性，“订单”学生的管理工作是十分辛苦的，相对于普通毕业班的辅导工作多出近1倍的工作量。为班主任配置一定比例的绩效奖励，可提高班主任的工作积极性，降低风险，促进“订单”培养的发展完善。
第三，坚持促成学生轮岗学习实践。“订单班”运行过程中，学生轮岗学习实践对维持实习稳定及与企业进行长久合作有重要的现实意义，但学生轮岗学习不宜协调。对企业而言，学生往往安置在多个门店，比较分散，全体轮岗学习操作难度很大，大多数情况下并不现实。对学院而言，学生的工作表现也要防止学生“走马观花，混实习”。不过，给表现优秀的实习生更多的发展机会，是学校和企业都关心的问题。通过与企业多次研讨，与企业共同为学生制订了《轮岗学习办法》并在今后的合作中积极兑现轮岗承诺。尽管如此，在诸多客观因素面前，轮岗实习的推动还是有一定困难的。综上所述，“订单式”培养模式，既符合教育部高职教育的办学思想，也是强化实践性教学的有益尝试，值得深化。
参考文献
1、构建连锁经营管理专业实践教学模式新思路王晓兰;**教育2008—08—30
2、连锁经营管理专业能力结构和实践技能培养方式探讨岑丽阳;商讯商业经济文荟2006—08—20
企业经济管理研究论文3篇（扩展5）
——农业经济管理专业就业前景3篇
农业经济管理专业就业前景1
随着经济整体发展对农业的要求，农业发展开始成为经济发展的一个重要组成部分。而我国作为发展*家，作为农业大国，要想从根本上改进农业生产技术，提高农业劳动生产率，从而改善农民的生活条件，提高农民在技术、文化等方面的素质，改变农村的落后面貌，发展农村经济，这一系列的发展，都需要大量的农业经济管理人才投身到基层中去，广大的农村经济对农业经济管理人才必将提供无数就业岗位。
加入WTO以后，*农业的市场问题变得更加重要。如何配置稀缺的自然与经济资源，利用国内外两个市场，对农业实行保护政策，实施农业可持续发展战略，召唤着大批就业方向农产品的国际贸易和市场营销，*部门从事农业管理及农业政策研究，农业类公司的经营管理，银行、保险、税务等部门的相关工作的仁人志士。可是这些，是远远不够的，改革开放以来，绝大部分人看到*经济的腾飞，第二第三产业的迅速发展，看到了其中的商机，越来越多的人忽视了国家赖以生存的第一产业，忽视了农业，即使*有着8亿的农民。
现而今，生产力的提高，农业发展提上日程，越来越多的人投入进农林行业，即使，农业不是最赚钱的，但它绝对是可持续发展的。农林经济管理专业到现在，也算是个冷门专业，学习的人并不多，可是全国有多少农民，多少田地多少山林，如此大的缺口等着我们农林经济管理专业的毕业生去弥补农业经济管理专业就业前景分析职业规划。即使，即使现在，农林经济管理专业就业形势并非很好，但是百大应届生就业网小编相信，在不久的将来，农林经济管理专业就业前景必将被业内看好。
农业经济管理专业就业前景2
培养目标本专业培养具备系统的管理科学和经济科学的基础理论和相关的农(林)业科学基础知识.掌握农(林)业经济管理的基本方法和技能，能在各类农(林)业企业、教育科研单位和各级*部门从事经营管理、市场营销、金融财会、政策研究等方面工作的高级专门人才。
培养要求本专业学生主要学习管理科学和经济科学的基本理论和相关的农(林)业科学基本知识，受到调查、策划、技术经济分析、计算机应用等方面的基本训练，掌握企业经营管理、市场营销、政策研究等方面的基本能力。
毕业生应获得以下几方面的"知识和能力：1.掌握管理科学和经济科学的基本理论、基本知识，具有相关的农(林)业科学知识和较宽广的人文、社会科学知识;2.掌握企业经营管理、技术经济分析、经济核算、社会调查等基本方法;3.具有独立获取知识、计算机应用和信息处理、较好的语言和文字表达、组织协调、分析和解决实际问题等方面的基本能力;4.熟悉国家有关方针、政策和法规;5.了解农(林)业经济科学的理论前沿和农(林)业企业经营管理的发展动态;6.掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定的科学研究和实际工作能力。
农业经济管理专业就业前景3
农业经济管理专业毕业生可以在与农村发展相关的*部门、经济开发区管理机构、行业管理部门、社区管理机构从事经济社会管理工作;到需要进行农村市场开拓的银行、电力、通信、家电等企事业单位中从事经济管理工作;到有关教学科研单位从事区域经济、社区发展、宏观管理、公共政策等方面的教学和科研工作。
企业经济管理研究论文3篇（扩展6）
——农村经济管理毕业论文3篇
农村经济管理毕业论文1
本科专业建设是高等学校教学基本建设的重要内容，也是人才培养和大学教学的基础。专业特色是质量与创新的生命线，加强优势明显、特色鲜明的专业建设是提高人才培养质量的保证，在人才培养中具有重要的引领、示范与辐射作用。
特色专业的建设内涵
特色专业指充分体现学校办学定位，在教育目标、师资队伍、课程体系、教学条件和培养质量等方面，具有较高办学水*和鲜明办学特色，获得社会认同并具有较高社会声誉。特色专业是经过长期建设形成的，是学校办学优势和办学特色的集中体现，具有人无我有，人有我优，人优我新等特征。特色专业是一所高校所有文化要素汇聚提升的体现，是一所高校办学经验趋于成熟的标志。建设特色专业，是高校在新形势下获得持续竞争力，增强竞争优势的重要手段。
质量工程建设文件指出，建设高等学校特色专业是优化专业结构，提高人才培养质量，办出专业特色的重要措施，要紧密结合国家、地方经济社会发展需要，改革人才培养方案、强化实践教学、优化课程体系、加强教师队伍和课程教材建设，切实为同类高校相关专业和本校专业建设与改革起到示范带动作用。主要建设原则是：强化优势，突出特色。遵循教育教学规律，以强化优势为根本，以突出特色为关键，充分体现办学特色和区域经济社会发展特色;改革创新，提高效益。根据国家经济社会发展需要，以改革创新为动力，增强专业建设开放性、灵活性和适应性，提高办学效益，与相关行业领域紧密结合，探索适应社会不同类型人才需求的培养模式，为社会提供高质量专门人才;示范带动，整体推进。强化专业建设实践成果积累和有效经验总结，主动宣传推广建设成果，发挥示范和带动作用。
以改革精神推进特色专业建设
笔者所在的华中农业大学农林经济管理本科专业历史底蕴较深厚，可追溯至1904年湖北农务学堂开设的财政、理财等课程，迄今已有百余年发展历史。1981年建立农业经济与管理专业硕士点，1986年建立农业经济与管理专业博士点，1998年设立农林经济管理一级学科博士后科研流动站，2000年批准为农林经济管理博士学位授权一级学科，2007年批准为国家重点学科和国家特色专业。现有现代农业产业技术体系产业经济岗位科学家5人，国家新世纪百千万人才、教育部新世纪人才10人。特色专业立项以来，取得了显著成效。
切实转变教育思想观念 特色专业建设必须与社会背景、产业背景及行业发展趋势密切相关。计划经济体制下农林经济管理专业本科人才培养目标已难以适应WTO框架下用人单位的需求。当前我国进入以工促农、以城带乡发展阶段，进入加快改造传统农业、走*特色农业现代化、农村城镇化道路的关键时刻，进入着力破除城乡二元结构、形成城乡经济社会发展一体化新格局的重要时期，因此，必须转变思想观念，实现四个转变：从侧重理论研究型向侧重实际应用型转变，从窄深专家型向宽口径通用型转变，从单科型向复合型转变，从侧重于宏观经济政策研究型向涉农中小企业管理型转变。总之，农业大学农林经济管理专业以服务三农为特色，与现代农业和社会主义新农村建设发展新形势相适应，培养基础扎实，知识面广、能力强、素质高，具有农业大学特色的宽口径、复合型、应用型，掌握农业科技发展的经营管理高级人才。
改革创新人才培养模式 特色专业建设的指导思想，影响着特色专业建设方向、进程和绩效。农林经济管理特色专业构建了一体两翼培养模式，注重农、经、管知识复合，突出社会责任与创新能力培养，开展课程体系研究与改革，进行课程重组、整合优化，建立了基础课模块、专业课模块、实践教学模块、专业特色课模块、通识教育课模块、前沿与特色课模块等六大教学模块。
在基础课中，增加数学、计算机等课程学时和难度;专业课中，对重复、脱节教学内容调减优化;实践教学中，新增创新学分，对实验教学内容整合优化，独立设课，单独考核;专业特色课模块中，注重因材施教和个性培养，增加选修门类，拓宽选修课范围;通识教育课模块中，规定学生必须修满12个学分农业科学和素质教育方面课程;前沿与特色课模块中，结合当今社会、经济和科学技术发展及教师科研成果，聘请校内外专家开展讲座，进行专题讨论，让学生了解本专业发展动态与前沿，突出专业前沿与特色，开设了农业经济管理专题、农业可持续发展专题、管理理论发展、职业生涯设计与管理等前沿与特色课程。体现三个强化：强化农、经、管知识复合，文理渗透，拓宽知识面;强化创新能力培养，突出实践教学，增设创新学分;强化社会责任教育，培养学生爱农情感、兴农责任、强农使命。
与此适应，推进以十多门国家、省和校精品课程三级精品课程为核心的一体化课程体系建设，改变传统注入式教学方法，推进问题导向的研究性教学，引导学生自主学习、合作学习、探究式学习。灵活运用情景教学、互动教学、案例教学、角色扮演式教学等多种教学方法，构建了师生知行苑交流*台，充分调动学生学习主动性、积极性与创造性。
企业经济管理研究论文3篇（扩展7）
——企业经济案件代理服务合同 (菁华1篇)
企业经济案件代理服务合同1
委托人：__________(以下称甲方)
受托人：__________(以下称乙方)
甲方因与_____一案或事务，委托乙方律师代理，经双方协商，订立本合同，以共同遵照履行：
第一条、乙方接受甲方的委托，指派_____承办本案或事务，甲方同意乙方及其指派律师在认为必要时将本案或事务的部分工作交由乙方的其他律师或律师助理、其他专业人员、行政辅助人员协助完成其中诉前调查及其他取证事务(包括但不限于审计、鉴定、公证、查询工商档案等)可以转委托适当的专门或中介机构完成。乙方及承办律师应认真负责地保护甲方的合法权益，保守甲方的商业秘密，并按照规定的时间出庭应诉，承办律师因特殊情况或开庭时间重合而导致不能出庭的，乙方应指派其他律师出庭。
第二条、甲方必须如实向乙方陈述案情，提供有关本案的证据或证据线索。如甲方弄虚作假或坚持违法要求时，乙方有权终止代理，甲方仍应按第四条规定支付律师费用;如甲方单方面停止履行合同，要求撤消或解除委托，仍应按第四条规定向乙方支付律师费用。双方另有约定的除外。
第三条、乙方及承办律师向甲方提供的分析、判断或咨询意见，均不可理解为乙方或律师就处理事务、提供服务的结果作出了成功或胜诉的保证。
第四条、按照《江苏省律师收费标准》等行业收费的规定，并经甲乙双方协商, 甲方支付给乙方的律师费约定为: 。
注：办理一审继办二审诉讼案件的，按一审实际收费标准减半收取;曾代理过一审或二审继办申诉的，按一审实际收费标准减半收取;曾代理仲裁，诉讼一、二审阶段按仲裁阶段收费标准，减半收取。诉讼案件中如有反诉，反诉标的额另行减半收费。
上述代理费不包括办案费用;办案费用由甲方予以实报实销，甲方预交_______元或者双方约定包干_______元;办案费用包括：差旅费、食宿费、调查费以及其他可能发生的费用;代理费和办案包干费用一经收取，除有特别约定外不予退还;
甲方支付的所有费用，均由乙方按规定统一收取，乙方提醒甲方，国家法律规定和乙方明文规定，乙方的律师及工作人员无权私自收取甲方任何费用。
地址：______________
邮编：__________
电话：__________
传真：__________
乙方收取费用的指定帐号：_______________
开户行：____________________
户名：__________(南京)律师事务所
双方没有约定收费条款或约定不明确，无法确定收费金额的，律师费按现行有效的江苏省律师收费标准执行。甲方违反律师费支付条款的，经乙方催后告，甲方仍未支付的，甲方应向乙方承担逾期付款违约金为应付律师费的_____% 。
第五条、本合同乙方代理及服务的有效期限至本案审理结束或乙方完成本合同事务止。本协议中如特别约定律师费包括仲裁、一审、二审多个程序律师费的，有效期限至二审判决生效或乙方完成本合同事务止;发生下列任何一种情形，即视为本合同乙方完成事务：诉前和解;诉讼或仲裁中甲方调解和解(包括庭外和解);他方自愿全部或部分履行的;他方完成了满足甲方要求的;甲方向他方作出了新的行为致使受托事务成为不必要;调查或谈判对象灭失或终止;其它依照法律或约定、惯例视为乙方义务已履行完毕的情形;甲方解除合同、撤销委托的;其他法律规定的情况;有效期限止，甲方事务继续由乙方律师承办的，视为继续委托代理，双方没有其他约定的，律师费用按现行有效的江苏省律师标准执行。
第六条、本合同一式二份，双方各执一份，经甲方或委托代理人签字或盖章和乙方盖章后生效，对本合同任何争议，双方可友好协商解决，协商不成，一方可以向乙方所在地人民法院诉讼解决争议。
第七条、其他补充条款：
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
企业经济管理研究论文3篇（扩展8）
——经典的企业经济责任审计报告
经典的企业经济责任审计报告1
*石化集团湖北化肥厂：
我们接受委托，对湖北化肥武汉商贸公司(以下简称商贸公司)负责人王超同志2005年4月1日至2005年10月31日止任期内的经济责任进行了审计。我们实施审计所依据的财务会计资料及其他相关资料由商贸公司及*石化集团湖北化肥厂提供，商贸公司及*石化集团湖北化肥厂管理当局对其真实性、合法性、完整性负责。我们的责任是在实施审计工作的基础上对委托审计事项发表审计意见。
我们按照*注册会计师独立审计准则计划和实施审计工作，包括在抽查的基础上获取支持评价委托事项的证据。我们相信，我们的审计工作为发表意见提供了合理的基础。现将审计情况报告如下：
一、基本概况
纳入本次审计范围的包括*石化集团湖北化肥厂武汉商贸公司(以下简称武汉商贸公司)、*石化集团湖北化肥厂驻武汉办事处(以下简称驻武汉办事处)、*石化集团湖北化肥厂武汉商贸公司二氧化碳充装站(以下简称二氧化碳充装站)等三个独立核算的经营主体。武汉商贸公司具有独立法人主体资格，本次审计以武汉商贸公司为合并的主体。
武汉商贸公司是隶属于*石化集团湖北化肥厂的二级直属单位， 1993年8月7日经武汉市工商行政管理局武昌分局核准成立的集体所有制企业，注册资金50万元，现任法定代表人为王超，企业法人营业执照注册号：4201061201451，注册地址：武昌中山路685号，经营范围：尿素、日用品零售兼批发;二氧化碳(限票面)销售;二氧化碳充装;五金工具、建筑材料、日用杂品(不含烟花爆竹)、文化用品零售兼批发;公路货物运输。
驻武汉办事处于1980年成立，为隶属于*石化集团湖北化肥厂的非法人国有经营单位，地址：武昌中山路685号，负责人王超，主要从事住宿、餐饮服务。
二氧化碳充装站于1998年10月6日成立，1999年3月建成投入使用，为隶属于*石化集团湖北化肥厂武汉商贸公司的非法人集体经营单位，负责人王超，主要从事二氧化碳充装及销售。
武汉商贸公司现有职工44人，其中：正式职工12人，集体工1人，临时工31人，现有离休人员3人，退休人员12人，退养人员1人。
2005年4月，王超经*石化集团湖北化肥厂任命担任商贸公司负责人职务;根据企业改制的要求，商贸公司2005年10月31日进入企业改制程序，王超担任商贸公司负责人职务的任职期间为2005年4月1日至2005年10月31日。
二、审计目的、范围、重点和方法
根据*石化集团湖北化肥厂的委托,对商贸公司负责人王超同志2005年4月1日至2005年10月31日止任期内的经济责任进行审计,为商贸公司企业改制工作提供依据。
本次审计采取就地审计的方法，对商贸公司进行了全面审计，审计的时间范围为2005年4月1日至2005年10月31日。根据被审计单位会计核算的具体情况，我们实施了详细审计，对商贸公司的收入及重要支出项目的数据进行了梳理、分类、统计、分析，通过这一过程对王超同志任职期间所辖单位资产、负债及损益的真实性、合法性、效益性进行认定，对其任职期间的经济责任进行评价。审计的重点包括：任期内各年度财务收支及损益情况;工作目标或承包指标完成情况;内部控制制度的建立及执行情况;重大投资及重要经济合同执行情况;执行国家有关财经法规及有关制度情况等
三、财务审计情况及绩效分析
(一) 审计前后企业的主要财务指标及调整情况
根据商贸公司会计记录及财务审计结果，王超同志任职期间商贸公司的收入效
审计后各会计期间的财务状况、资产结构情况如下：
根据财务审计，企业基本财务数据调整情况：
1、截止2005年10月31日，商贸公司应收帐款中挂应收宜昌伯言机械制造有限公司货款30,000.00元，经查，该款因产品制造质量问题已无法收回，审计调减应收帐款30,000.00元，调增待处理流动资产净损失30,000.00元。
2、审计发现，商贸公司列入固定资产的备品备件(已耗用)价值11,760.00元, 截止2005年10月31日,该备品备件已计提折旧5,865.30元,审计调减固定资产原值11,760.00元,调减累计折旧5,865.30元, 调增主营业务成本5,894.70元。
3、截止2005年10月31日，商贸公司其他应付款中应付湖北化肥厂2,281,566.33元，为单位内部往来款, 根据企业改制要求,审计调减其他应付款2,281,566.33元，调增资本公积2,281,566.33元。
4、截止2005年10月31日, 商贸公司应付工资134,803.69元,应付福利费308,732.75元,应付职工教育经费25,888.58元,根据企业改制要求,审计调整全部转为权益,调减以上项目合计469,425.02元,调增资本公积469,425.02元。
(二)审计后企业基本财务数据变化原因：
1、任职期末资产、负债比较任职期初，有较大数额的变化，主要是因为王超同志任职期内形成的利润及根据企业改制要求将其他应付款2,281,566.33元,应付工资134,803.69元,应付福利费308,732.75元,应付职工教育经费25,888.58元转增资本公积所致。
2、2004年收入较前几年大幅度上升，主要是因为2004年*石化集团湖北化肥厂新建、改建项目较多，保运费、机械加工费收入增加较多。
(三)任期内的企业基本财务绩效状况
根据审计结果及《中央企业经济责任审计实施细则》的规定，王超同志2005
年4月1日至2005年10月31日任职期间实际业绩利润计算如下：
任期实际业绩利润=经过审计调整核实后的任期利润总额-任期产生的不良资
产+消化任期前不良资产
=1,738,469.27-30,000.00+47,724.87
=1,756,194.14
即:在进行相关因素调整后,王超同志任期内的实际经营业绩为实现利润1,756,194.14元;
根据审计结果及对企业有关数据的调整, 王超同志任职期内各项绩效评价指
2000年7月至2001年12月及2005年1月至2005年10月，实际经营期间均不足一个会计年度，未计算2001年12月31日及2005年10月31日的绩效评价指标。
四、任期内企业负责人的主要业绩
王超同志在2005年4月1日至2005年10月31日任职期间，上级下达的经营指标与财务核算实际完成情况对照如下：
(一)、工业总产值及目标利润指标实际实现情况
任期内各期间实际完成的工业总产值及实现的利润均超过了上级下达的经营目标，超额完成了目标任务。
(二)、职工工资及福利费支出情况
王超同志任期内各年职工工资及福利费实际支出情况如下:
年人均工资及福利费支出逐年上升,较好地解决了职工收入及福利问题。
五、审计评价
(一)、王超同志任职期间，商贸公司会计报表的编制符合国家颁布的企业会计准则及会计制度的规定，在所有重大方面公允反映了商贸公司会计期末的财务状况及会计期间的经营情况;财务收支真实、合规，审计中未发现企业财务收支有违反国家财经纪律、财经法规的行为;
(二)、截止2005年10月31日，商贸公司审计后的资产总额为5,496,589.56元，其中：待处理流动资产净损失(不良资产)30,000.00元，占0.55%,资产质量及结构状况较好。总资产报酬率、净资产收益率、总资产周转率、流动资产周转率年，均保持在较好的`水*上。
待处理流动资产净损失30,000.00元是因产品制造质量问题对方拒绝付款形成的呆帐。
(三)、2002年末商贸公司经上级主管部门批准核销资产损失86,421.87元(其中:核销应收帐款13,200.00元,核销存货73,221.87元)，该核销的资产损失与当年经济责任有关。
(四)、王超同志在2005年4月1日至2005年10月31日任职期间，较好的完成了*石化集团湖北化肥厂下达的各项经营指标和目标任务;企业经济效益逐年有所提高。
(五)、王超同志任职期间，能够致力于内部控制制度的建立健全，且相关内部控制制度能有效执行;审计中未发现王超同志有违反国家财经法规的情况。
六、审计结论
经审计，我们认为王超同志2005年4月1日至2005年10月31日任职商贸公司负责人期间，较好的完成了上级单位下达的经营目标和经营任务,任期实际经营业绩1,756,194.14元,实现了国有资产的保值增值任务;任期末资产总额5,496,589.56元，负债总额727,806.79元，所有者权益总额4,768,782.77元，资产负债率13.24%;期末资产总额中，不良资产30,000.00元，不良资产比率0.55%。
七、其他需要说明的问题
(一)、王超同志2000年6月上任时，未对上一任负责人进行经济责任审计，本次审计期初数以商贸公司提供的2000年6月30日的会计报表为基础。
(二)、商贸公司主要采用资产租赁的形式经营，截止2005年10月31日,商贸公司经营租赁*石化集团湖北化肥厂的资产总额为4,419,992.52元，资产净842,513.42元。
(三)、商贸公司的税收由*石化集团湖北化肥厂统一汇总缴纳,有关涉税事项，其结果以税务部门的认定结论为准。对涉及本次审计目的以外的其他事项，我们未采取进一步的审计程序。
附件(一)：资产负债表
附件(二)：利润表及利润分配表
宜昌长江会计师事务有限公司 *注册会计师：
* 宜昌 报告日期：2006年7月18日
企业经济管理研究论文3篇（扩展9）
——经济管理个人求职信
经济管理个人求职信1
尊敬的招聘主管：
您好！
我是XX大学经济管理学院国贸专业的应届毕业生，面临择业，我满怀憧憬和期待，愿意将二十余年所积累的学识和锻炼的能力贡献给贵单位，并尽自己最大的所能为贵公司的进步与发展贡献自己的全部力量。
我深知，“机遇只垂青于有准备的头脑”。在校期间，我认真学习了课本上的知识，如计算机，法律基础，马克思政治经济学等公共课程和精读，国际贸易实务和国际结算，报关流程。国际贸易跟单流程，国际商务函电及国际商务谈判等专业课。几年来，我立志做一个学好此专业的优秀大学生，我不仅有扎实的理论基础，而且有一定的实际操作能力以及吃苦耐劳团队合作精神。
“在学习中学会学习，在工作中学会工作”。作为一名学生干部，我更注重自己能力的培养。乐观、执著、拼搏是我的航标，在险滩处扯起希望的风帆，在激流中凸现勇敢的性格，是我人生的信条。由我策划并组织完成的多次大型活动得到了老师的认可，同学的赞许，使我以更饱满的热情投入到新的挑战之中，向着更高的目标冲刺。
“十年磨一剑，今日把示君”。我拥有一个健康自然的我，自信而不狂妄，稳重而富有创新，成熟而充满朝气。我愿凭着这个自然的我以最诚挚的心和其他大学生一起接受您的挑选。“英雄有几称夫子？忠义怕公号帝君”，现实社会中，人才如恒河沙数，即宇宙之神也难以一一捡拾，我是否能够脱颖而出，惟有实践验见真值。回首过去，是我勇于探索勤于求学的知识蕴积之路；展望未来，将是我乐于奉献于业务的.事业开拓之途。
相信你的您的信任和我的实力的结合将会为我们带来共同的成功。蒙阁下抽暇一顾此函，不胜感激！谨祝工作顺利！
此致
敬礼！
**x
日期：
企业经济管理研究论文3篇（扩展10）
——经济管理专业毕业生
经济管理专业毕业生1
大学生活是我人生中美好的回忆，回首这四年我对大学这个知识的殿堂有了更深的了解。大学是一个能够让我们发现自我，锻炼自我，充实自我，展现自我的大舞台；是一个让我们学会思考，学会生活尤其是学会做人做事的大家庭。四年的象牙塔光阴我从一个青涩懵懂的高中生成为一个善于思考学习，长于人际沟通，理论知识扎实，富有激情，社会实践较多的准职业人。
记得在小时候自己的理想是成为一个能够自主创业的商业人士，可高考填自愿的时候由于对专业不大了解，大学中我学的专业是理论性较强的经济学，但是我更喜欢的商业管理方面的知识，刚进大学的时候我就给自己制定了一个职业的规划，希望通过大学四年的学习自己能成为一名社会需要的商业人才，所以在学习上我严格要求自己，勤奋刻苦，谦虚好学，善于总结个阶段的学习经验，通过自身努力和老师同学的帮助，打下了扎实的专业知识基础也获得了单项奖学金国家助学金等奖励。同时在完成专业课的基础上不断涉猎企业管理，市场营销等相关书籍，关心时事和经济形势为自己以后的职业之路打下基础。
在学习过程中，我清楚的认识到在校学习的理论知识离自己想要成为的商业职业人有很大的差距。所以在学习的课余时间里我积极的投身到能够锻炼自己沟通交流、组织管理能力的社团活动中，在任我校春晖爱心社副社长和社长期间和社员一起努力带领社团于XX年荣获第二届“全国大学生优秀学生社团”校级“十优社团”；并兼任省级优秀社团大学生经济学会学术部部长，校园广播电台技术部部长等职务。
在社团的时间里尤其在春晖爱心社的工作过程中，经常和资助人、团委、指导老师、社团成员的交流，使自己的人际交往能力和协调能力得到了很大的提升，在组织活动的过程中自己的策划、管理和组织能力得到的很好的展现和提高，自己也因此获得“校级优秀尽职尽责社长”这些过程也成为我大学生活中及其重要难以忘记的部分。在大三离开社团后接手班委组织委员，大四接手
团支部*的工作中自己的领导管理能力，语言表达能力，处事能力都得到的很好表现。
为了使自己能更快融入社会，把所学知识转化为实践，也为了减轻家里的经济负担，我常常利用周末和寒暑假在外兼职打工。其中在金阳景怡园做过管道安装，在沃尔玛超市兼职，在大街上发过传单，为康师傅和联通公司做过促销，也为信息咨询公司做过问卷调查。
但是最让我受益的还是大一假期在gz中际药业公司做过的市场营销员，大二在电信公司做实习和大三假期做百寿堂的会议营销，这些经历让我能够学到很多的"东西，也增强了我的团队合作精神，使我离职业人有更近了一步。 上面的这经历可能相对同学是比较多的，但我清楚知道这离一个企业需要的有丰富经验的职业人还有一定差距，我希望的是我的这些经历能够让我更快融入社会为以后的工作奠定基础。