卫生院院长党员个人对照材料（6篇）卫生院院长党员个人对照材料 医院院长个人对照检查材料 一：个人作风基本情况1、遵守党的政治纪律情况。坚定理想信念，自觉遵守党的政治纪律。在日常工作中，能够自觉下面是小编为大家整理的卫生院院长党员个人对照材料（6篇）,供大家参考。
篇一：卫生院院长党员个人对照材料
医院院长个人对照检查材料
一：个人作风基本情况1、遵守党的政治纪律情况。坚定理想信念，自觉遵守党的政治纪律。在日常工作中，能够自觉遵守党的方针政策，把维护党的政治纪律摆在首位，把讲政治、举旗帜落到实处。自己感觉到，要想使自身有所提高，必须不断推动知识更新，不断用新的理论武装自己的头脑。为此，自己在平时工作生活中需要加强学习，带着问题学，遇到问题想，在解决问题中主动自觉运用所学知识。牢固树立党章意识，自觉遵守和模范践行党的各项纪律要求。没有发表过与党的路线、方针、政策和主义相反的言论，也没有制造和传播过政治谣言，更没有与___决策相违背的行为，时时处处注重维护党的形象和威望。2、贯彻“八项规定”和转变作风的情况。认真落实“八项规定”，切实转变作风。工作中，自知任务重、责任大，工作必须特别用心、特别努力。虽然工作有困难，但因为有上级领导的正确领导和精心指导，我坚持结合自身实际，积极学习借鉴先进经验，认真同医院的老同志和新人一起研究探索我院业务学习、技术更新的路子和方法，克服了工作中的一些困难和问题，有效推动了我院技术业务的提高和学科建设。二、“四风”问题存在的突出问题我从医院的的一名业务人员做起，到走上领导岗位，受党的教育多年，可以说在思想和行为上对“四风”是厌恶的。但是，严格对照上级___的要求和广大职工的期盼，深知自身还有较大差距。（一）在___方面。一是学风不够端正。过多忙于日常事务，对政治理论和业务知识，满足于一般性了解，缺乏深入研究，对中国特色__***学习不主动、不系统，联系实际深入思考不够；感兴趣的学得多，不感兴趣的一扫而过，在解决全局性、疑难性问题上思考不深、办法不多，在指导实际工作中力度不大。二是实际工作中，参与了一些活动和接待，有时觉得讲形式也很重要，也做了一些讲形式的事，认识还不够到位。
三是调研不够深入。梳理自己的工作时间，在办公室多于在基层一线。到基层现场，有时是走马观花，花费了时间和精力，对真实情况了解不够全面深入。四是抓落实不够到位。安排部署工作，因地制宜采取多种方式推动工作的办法还不够。主动谋划开展工作的力度不够，还有怕越位、怕揽责任的思想，有等靠思想，影响了工作效率。
（二）在___主义方面。一是宗旨意识不够强。虽然按要求开展了直接联系和服务群众活动，但去基层与群众联系交流的次数还是偏少，对群众的所思、所盼、所想了解的不够充分。二是在推进工作过程中，按要求讲程序的多，注重研究、灵活把握处理问题还不够到位。在___一些活动时，习惯按老套路办事，有时会急躁心理。三是压任务多、提要求多、谈心交流少，以及批评教育多、表扬鼓励少。（三）在享乐主义方面。一是多年来自己感觉在尽心竭力的工作，但在主观上有求稳的心态，缺乏工作___，进取心还不够。二是在工作过程中，存有好事快办，遇到矛盾会有碍于情面、心存顾虑的思想。三是对一些棘手的问题，有时会有依靠领导指示的心理和“等一等、缓一缓”的思想，为领导出谋划策、提供意见和建议、积极推动问题解决做得还不够。四是社会交往虽然不多，但偶尔也会参加迎来送往，防微杜渐做的还不够。（四）在奢靡之风方面。勤俭节约的意识还不够牢。在日常办公的过程中，有时过度追求效果，对笔墨纸张有浪费现象。自己虽然一直坚守平淡是真的生活准则，对社会上的一些不良风气也有看法，但挺身抵制做的不够。四、产生问题的原因分析通过学习和查摆问题，自己深刻感受到这次群众路线教育实践活动的必要性和重要性，深刻感受到以前很多想法和做法的危害性，
根据活动要求，结合自己工作、思想实际进行深入剖析，产生这些问题的根源主要有：
（一）理论学习还不够深入，学用结合上还不够到位。在主观上存在“学习是把软尺子，工作才是硬指标”的懒惰思想，认为已有的经验足以做好日常工作。虽然平时也能够积极参加各类学习活动，但仍存在主动学习少、深入研究少的问题。二是放松了对中国特色__***系统的学习，没有完全把改造自己的主观世界和树立正确的世界观、人生观、价值观结合起来。三是所学知识与实践结合不够紧密，在运用理论指导实践、促进工作上还存在一定的差距。
（二）创造性开展工作锐气不足，进取精神有所松懈。因为思想上有求稳的意识，积极进取精神不足。工作中一怕越位，对具体性工作自主决策少，主动承担方面做的不够，在一定程度上影响了工作效率。二是怕出现失误，处理事务谨慎有余，追求稳妥。
（三）宗旨意识有所淡化，工作作风还有待改进。全心全意为人民服务的宗旨观念不够强，工作中直接与群众打交道少了，不知不觉会与群众感情疏远的问题，为群众服务做的还不够。在日常工作中，忙于日常事务多，踏实搞调研少，在协调、解决遇到的问题时，多凭着老经验、老做法，“接地气”还不够。
（四）廉洁自律的警惕性有所放松，对奢靡之风的危害认识还不够深刻。虽然能够始终警醒自己自觉尊重党风廉政建设的各项规定，尽量减少应酬，也从没有为自己和他人谋取私利。但对社会上享乐思想、人情往来的抵制意识有所减弱，没有从党性原则的高度认识腐朽奢靡生活方式的严重危害。（五）对群众路线的认识还需进一步深化。从学习实践活动来看，尽管思想上的收获很大，但对群众路线的基本观点、基本理论联系实际进行思考的深度还不够。在坚持按照教育实践活动总体要求开展活动的过程中，针对不同岗位、不同层次的党员进行分类指导较少。各支部___党员参加学习实践活动时，基本是按要求完成了规定动作，如何充分调动全体党员积极性方面没有作太多的探索。对整改措施的落实还需进一步加强。我们已经研究制定了一系列整改落实措施，但现有问题的解决需要一个过程，解决问题的长效机制还没有真正建立起来。体制机制创新的成果还需进一步巩固。
人民群众是历史的创造者，是我们的力量之源、胜利之本、执政之基。在新形势下带着深厚感情做好群众工作，就是要进一步深入群众、了解群众、服务群众、奉献群众，进一步密切党同人民群众的血肉联系，从群众中汲取智慧和力量，更好地把党的事业不断推向前进。党风廉政，立身百行，群众路线，以学为基。作为领导班子成员要做表率，要把全院每个职工按规定，按程序办事，牢固树立“病人第
篇二：卫生院院长党员个人对照材料
我院属于基层医院主要服务对象是农民他经常走村入户深入一线与患者及群众沟通掌握和了解村卫生室工作开展情况并借助医改政策的落实制定出相应的整改措施对村卫生室负责人实行聘任制和目标责任制管理使全镇十所村卫生室全部达到了规范化村卫生室标准并实行了乡村卫生一体化管理他经常带领乡村医生及院基本公共卫生服务项目执行人进行安徽省基本公共卫生服务规范学习并亲自授课使基本公共卫生服务及村级门诊统筹等工作运行正常
医院院长优秀共产党员事迹材料
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医院院长优秀共产党员事迹材料在新时期市场经济环境下医疗卫生改革动荡的形式下，有一个走在医疗卫生改革的最前线，在荆棘的卫生事业道路上斩荆劈棘，受命于关键时刻，开辟了我县医疗卫生事业发展的新道路他就是**人民医院副院长、共产党员**同志。他在从事医疗卫生事业的**年间，刻苦学习政治理论知识，时时以共产党员的标准严格要求自己，在岗位上学在前、干在前、实践在前，把自己的青春年华闪耀在医疗卫生战线上，为**县医疗卫生事业的发展开辟了新的发展道路。一、成长在党的光辉旗帜下**年**同志以优异的成绩毕业于**医学院临床医学专业，同年分配到**人民医院外科工作。在临床一线工作初期，他不断运用所学新知识在外科临床工作中开展新技术，虚心向前辈学习临床经验，逐渐积累了丰富的临床经验，成为学科带头人，得到了医院领导和同事的肯定。他为人谦虚，业务上虚心向前辈请教、学习，对待患者如亲人，让患者在温情中治疗、康复。由于他对事业的追求、对工作的执著，多次在年底考核中被评为优秀。他也在工作中不断成长成为一名优秀的生命的守护者。**年凭着他对党执著的追求，向党组织递交了入党申请书，一年后光荣地加入了中国共产党。在入党后，他更加以饱满的工作热情和对患者的负责，展现出一名党员的风采。在**年先教活动中，他在文章中写到：要牢记党的宗旨体现在救死扶伤，视病人如亲人上来，为人民群众的生命安全及健康保驾护航。通过先进性教育进一步强化党员意识，真正使我们的党员树立全心全
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意为人民服务的思想，关心病人疾苦，通过我们将党的温暖送到病人心中。他是这样想，也是这样做的。**年被县委政府提拔为**人民医院副院长，**同志成长为业务、管理才能兼备的综合型人才。二、受命于医院的危难时刻**年7月医院的各项工作正在如火如荼迈向深入的关键时刻，因医院管理层人事的紧急变动，医院卫生事业发展面临前所未有的困难，面对巨大的压力，急需稳定职工混乱和不稳定思想，医院工作开展急切需要理顺，艰苦细致的思想稳定工作和大量的规范化工作必须跟上来。医院的工作急需健全的管理组织领导，广大干部职工期盼着一位德才兼备的好领导来主持工作。县委政府在反复考察、研究后，为了医院的生存和发展，决定由**同志全面负责**人民医院管理工作。**同志在党最需要的时刻，在医院发展的最关键时期，毅然挑起了沉重的担子。那一刻，他头脑里非常清醒的认识到：只有牢记全心全意为人民服务的宗旨，一切从病人和全院广大职工的利益出发，团结医院领导班子，要把全心全意为老百姓健康服务，作为自己全部工作的出发点和落脚点。他坚信，有各级党委政府的正确领导，有医院党政班子的密切协作，有广大干部职工的支持，自己有满腔热爱党的卫生事业的信心和决心，就一定不能辜负党和政府对自己的信任，就一定不能辜负广大干部职工和患者对自己的期望，稳定职工思想，理顺医院工作，使医院健康持续地发展下去。三、心系人民健康，以践行党的思想、方针为动力，开辟医院发展新道路。**同志主持工作之初，也是先教活动和医院管理年活动开展得轰轰烈烈之时。为了抓住思想教育和管理实践两大契机，从中找到提高医务
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人员政治思想素质、促进医院管理水平，从而保障医疗卫生事业的健康发展，他倾心调查、研究，积极汇报，得到上级党委政府的大力支持，团结领导班子，安抚职工思想，创新管理，逐渐使医院各项工作走向了正规化道路。第二篇、卫生院院长个人先进事迹材料医院院长优秀共产党员事迹材料卫生院院长个人先进事迹材料男，1972年7月出生，**年9月参加工作，**年2月加入中国共产党，现任县卫生院院长。该同志参加工作近20年以来，任劳任怨，兢兢业业，恪尽职守，以严谨的工作态度和忘我的敬业精神，在平凡的工作岗位上默默的奉献着，以自己的实际行动展现了一名卫生工作者的精神风采，受到了干部职工及广大群众的一致好评，多次被县卫生局评为卫生系统先进工作者，单位也连续多年被评为省、市、县先进单位。一、加强学习，不断提高自身素质该同志在日常工作和学习活动中，不断增强学习上的紧迫感，把学习作为第一需要，勤于学习，善于学习，不断扩大知识面，更新知识结构。注重在学习中加强知识和经验的积累，不断提高政策理论水平和业务能力，争做“复合性”人才。由于工作在基层，每天吃住在单位，上班时间事务性工作繁忙，他坚持利用晚上休息时间，加强政治理论和业务学习，不断提高自身业务素质和处理实际问题的工作能力，切实做到了懂政策、懂业务、能力强。在组织管理、综合协调、文字处理和语言表达等方面有了进一步提升。
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二、求真务实，不断提高工作水平该同志尽心尽职，带领全院职工认真学习领会十八大精神及医疗改革中的各项方针、政策，结合卫生院的发展实际，理清思路，明确目标，坚持把社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放在第一位。**年新医改刚开始实施，他就主动向卫生局请求，要求在卫生院率先实行国家基本药物制度，为全县的基层医疗机构实行国家基本药物制度探索出了一套符合实际的工作经验和方法。他还通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院的形象。近四年来，通过有效开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动及“三好一满意活动”、“创建平安医院”活动，卫生院的医疗、服务质量明显提高，群众满意度明显提升，医院门诊人次和住院人次逐年上升，门诊均次费用、住院均次费用降低了26%、34%。卫生院固定资产增加了260多万元，卫生院的各项工作都得到了持续、健康、协调发展。三、深入基层，全心全意为群众健康服务**年，为了做好全镇的公共卫生服务均等化工作，他亲自制定工作方案，并且亲自带领工作队伍，坚持同卫生院和村卫生所医生一起，走村窜巷，利用自己作为专业水平比较高的特点，经常亲自为群众做健康体检，共为镇近1万多群众进行了健康检查，建立了1万多份居民健康档案，为均等化工作的全面开展奠定了基础。他还经常深入到居民家中，向群众宣传国家的医疗卫生体制改革的政策及健康的生活方式。
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和其他工作人员一起向群众发放了21000多份宣传资料。除了做好有关卫生工作外，该同志还积极帮助困难群众和孤寡老人解决生活困难，在**年，共给21名困难群众送去大米600公斤，食油40桶，及其他日常生活用品总计价值约6000多元。四、严于律己，时刻维护党的威信形象不论下基层还是在卫生院上班，该同志都以一个共产党员的标准严格要求自己，时时刻刻都注意维护党的形象。通过开展“党的群众路线教育实践”活动和开展行风评议活动，引导全院干部职工学习有关文件精神，坚定理想信念，牢固树立永远跟党走的信心和决心，密切联系群众，把群众的利益当做头等大事来抓。在实际工作中坚持做到态度和蔼，主动热情，认真倾听，耐心解释，坚决杜绝冷、横、硬、顶、推现象。坚决杜绝不给好处不办事，给点好处乱办事的现象。切实把党的工作作风转化为个人的基本素质和自己行动，感召和带动身边的干部职工在推进卫生事业科学发展的具体实际中扬正气、谋发展、促和谐。多年来，同志正一步一个脚印的践行着他“全心全意为人民服务”的庄重承诺，踏踏实实做人，勤勤恳恳做事，在平凡的岗位上燃烧起青春之火，展示了一名新时期优秀共产党员的风采。男，1972年7月出生，**年9月参加工作，**年2月加入中国共产党，现任县卫生院院长。该同志参加工作近20年以来，任劳任怨，兢兢业业，恪尽职守，以严谨的工作态度和忘我的敬业精神，在平凡的工作岗位上默默的奉献着，以自己的实际行动展现了一名卫生工作
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者的精神风采，受到了干部职工及广大群众的一致好评，多次被县卫生局评为卫生系统先进工作者，单位也连续多年被评为省、市、县先进单位。一、加强学习，不断提高自身素质该同志在日常工作和学习活动中，不断增强学习上的紧迫感，把学习作为第一需要，勤于学习，善于学习，不断扩大知识面，更新知识结构。注重在学习中加强知识和经验的积累，不断提高政策理论水平和业务能力，争做“复合性”人才。由于工作在基层，每天吃住在单位，上班时间事务性工作繁忙，他坚持利用晚上休息时间，加强政治理论和业务学习，不断提高自身业务素质和处理实际问题的工作能力，切实做到了懂政策、懂业务、能力强。在组织管理、综合协调、文字处理和语言表达等方面有了进一步提升。二、求真务实，不断提高工作水平该同志尽心尽职，带领全院职工认真学习领会十八大精神及医疗改革中的各项方针、政策，结合卫生院的发展实际，理清思路，明确目标，坚持把社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放在第一位。**年新医改刚开始实施，他就主动向卫生局请求，要求在卫生院率先实行国家基本药物制度，为全县的基层医疗机构实行国家基本药物制度探索出了一套符合实际的工作经验和方法。他还通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院的形象。近四年来，通过有效开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理
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年活动及“三好一满意活动”、“创建平安医院”活动，卫生院的医疗、服务质量明显提高，群众满意度明显提升，医院门诊人次和住院人次逐年上升，门诊均次费用、住院均次费用降低了26%、34%。卫生院固定资产增加了260多万元，卫生院的各项工作都得到了持续、健康、协调发展。三、深入基层，全心全意为群众健康服务**年，为了做好全镇的公共卫生服务均等化工作，他亲自制定工作方案，并且亲自带领工作队伍，坚持同卫生院和村卫生所医生一起，走村窜巷，利用自己作为专业水平比较高的特点，经常亲自为群众做健康体检，共为镇近1万多群众进行了健康检查，建立了1万多份居民健康档案，为均等化工作的全面开展奠定了基础。他还经常深入到居民家中，向群众宣传国家的医疗卫生体制改革的政策及健康的生活方式。和其他工作人员一起向群众发放了21000多份宣传资料。除了做好有关卫生工作外，该同志还积极帮助困难群众和孤寡老人解决生活困难，在**年，共给21名困难群众送去大米600公斤，食油40桶，及其他日常生活用品总计价值约6000多元。四、严于律己，时刻维护党的威信形象不论下基层还是在卫生院上班，该同志都以一个共产党员的标准严格要求自己，时时刻刻都注意维护党的形象。通过开展“党的群众路线教育实践”活动和开展行风评议活动，引导全院干部职工学习有关文件精神，坚定理想信念，牢固树立永远跟党走的信心和决心，密切联系群众，
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把群众的利益当做头等大事来抓。在实际工作中坚持做到态度和蔼，主动热情，认真倾听，耐心解释，坚决杜绝冷、横、硬、顶、推现象。坚决杜绝不给好处不办事，给点好处乱办事的现象。切实把党的工作作风转化为个人的基本素质和自己行动，感召和带动身边的干部职工在推进卫生事业科学发展的具体实际中扬正气、谋发展、促和谐。多年来，同志正一步一个脚印的践行着他“全心全意为人民服务”的庄重承诺，踏踏实实做人，勤勤恳恳做事，在平凡的岗位上燃烧起青春之火，展示了一名新时期优秀共产党员的风采。资料来源：第三篇、医院院长优秀事迹材料医院院长优秀共产党员事迹材料**x卫生院院长优秀事迹人物简介医院院长优秀共产党员事迹材料**，男，大学学历，中共党员，中医师、西医师。现任**x卫生院院长；**x红十字会第八届大会代表；中共**x第十二、十三次代表大会党代表。曾多次被**人民政府评为“地方病防治工作先进个人”；连续多年被县政府、县卫生局评为“防疫工作先进个人”；被土桥镇人民政府授予“优秀共产党员”称号；**年被**x评为“十佳文明市民”。作为一名医生，**对技术刻苦钻研，精益求精，二十年如一日，心系病人，时时刻刻“以病人为中心”，从未享受过双休日或各种节假日；把无限的激情倾注在医学事业中，治病救人，医德高尚，着力解决人民群众看病难看病贵的难题，赢得了人民群众的交口赞誉。作为一名
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院长，他把培训和提高中层管理者的素养作为医院长期工作来抓，既要加强业务知识、文化素养和技能训练，又要重视经营管理，树立正确的人生观、价值观、工作观，不断开创继续教育培训工作的新局面。**年在实行基本药物制度后，**x用文化凝聚力量，用创新推动发展，用制度驾驭人性，用考核督促执业，用品牌促进事业，通过增添彩超、电子胃镜、全自动生化仪、碎石机、麻醉机等设备，并大力开展康复理疗、腹腔镜手术等新业务。每天坚持查房，组织全院技术大练兵、疑难病历和死亡病历大讨论等。并聘请临床经验丰富的医生来坐诊，如金堂县名医赖祥水和肖国兴，提高了医院诊疗水平的整体实力，同时也带动了全院的医护人员争先学习、大胆探索的良好氛围。**年业务收入持续增长，“两个效益”不断提高。在搞好医院业务的同时，**x还是一位善良的院长。他曾组织全院职工给烧伤患儿捐款，免费为家庭困难的病员做睾丸癌切除术；免费为困难老人做脑血栓后遗症的康复治疗等等。所有这些，原本都是无心为之，却因为这种有灵魂的经营，充满人情味的温情，得到了群众的交口称赞，无形中提升了医院的整体形象。而李学炯倡导的“健康和美”的医院文化，也在慢慢积聚，慢慢升华。**x还在业务方面坚持精益求精，对内科常见病、多发病及危急重症能进行积极准确诊治；对重症爆发性胰腺炎及大面积烫伤有独到的治疗经验；对突发公共卫生事件及各种传染病能积极应对；在外科方面能开展甲状腺手术、胃部分切除术、阑尾切除术、四肢骨折手术等。在医院修建中他用前瞻的眼光，坚持把新医院建设成为成都市最大的
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乡镇卫生院。新医院于**x开工，建设业务面积x平方米，使其功能和流程达最合理化、最人性化，达二级医院(县级医院)标准，将于x年**月正式投入使用。新医院使用后预计年门诊达**万人次，住院**万人次，为解决周边县市老百姓看病难问题，保障生产力、地方经济和广大群众身体健康保驾护航。走马上任为**卫生院院长以来，**以创新的思维、超前的意识、敬业的精神，谱写了医院发展新的篇章。相信在未来的日子里，他将以高尚的医德、精湛的医术、一流的服务续写新的辉煌。第四篇、医院院长个人先进事迹材料医院院长优秀共产党员事迹材料医院院长个人先进事迹材料万易，男，1972年生，中共党员，**年11月入党。**年至**年7月就读于孝感市卫生学校医士专业，**年7月毕业后分配至妇幼保健院门诊部工作，**年3月，进入孝感市中心医院进修普外、骨外壹年零三个月，**年被任命为外科组长，**年10月任命为医务科主任、办公室主任，**年3月份被任命为院长助理兼外科主任，同年7月被推荐为孝昌县妇幼保健院副院长，**年11月24日至今担任妇幼保健院院长。**年1月至**年1月在长江大学拿到专科临床医学文凭，**年至**年在三峡大学拿到临床医学本科文凭。作为一名医务工作者，他牢记“大医精诚”古训，秉承杏林遗风，对医技精益求精，对患者一腔热情。作为一名共产党员，他二十年如一日，牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，严于律己，勤于奉献，廉
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洁行医，时刻发挥党员先锋模范作用。作为一名普通劳动者，他将全部的身心铺在岗位上，一门心思干工作，用自己的一言一行带动着身边的每一个人。一、爱岗敬业痴奉献，以院为家勤为患多年来，万易始终把救死扶伤、实行革命的人道主义作为自己永恒的追求，将自己的全部奉献给了医院、给了患者。一年365天，他每天工作时间少则七八个小时，多则十几个小时，几乎全天都在和医院、病人打交道。不管是下夜班，还是公休日，不管是狂风暴雨，还是漆黑冬夜，无论什么时间，一旦医院有紧急事情，一旦有病人出现危急情况，他总是以最快的时间赶到现场组织开展工作。早来晚走对于他更早已是最普通不过的事情了。**年，“非典”肆虐。作为一名医务工作者，更作为一名共产党员，他不顾自身安危，舍小家，为大家，始终坚持战斗在第一线，全身心的投入到“抗非”工作中。三个多月的时间，他吃住在医院，被子脏了，来不及洗；衣服脏了，来不及换。那里出现险情，他总是第一个赶到现场。面对家人，他只能用电话问候一声，安慰几句。**年11月24日正式担任孝昌县妇幼保健院院长，为了尽快了解医院情况、熟悉工作、进入角色，他白天深入到各科室了解情况，晚上坐在办公室翻阅文件、查看资料，在上任三个月时间里他几乎每晚都工作到深夜，有时还吃住在医院，就是这样一种责任感，就是这样一种精神，受到全院职工的广泛赞扬，也得到上级领导的充分肯定。二、零距离沟通，亲情化服务
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他深知，病人的需要就是无声的召唤，竭尽所能奉献自己的一切就是一名医护人员最基本的职业道德和操守，也是作为一名共产党员最基本的要求。也正是这种“急病人之所急，想病人之所想”的工作精神，使他对待患者如亲人更似亲人。在全国普遍呼吁解决群众“看病难、看病贵”的问题时，他提出“带着感情进病房，以病人为服务中心”的服务理念，开展“零距离沟通”、“亲情化服务”的人性化服务。在临床工作中,他总是习惯站在患者的角度想问题。在医院开会时他经常说：“对于我们医务人员，面对患者也就是面对弱者，要进行换位思考，将患者对我们的信任转化为一种动力，要以关怀式语言接触病人，人性化服务渗透医疗，尤其面对的大多数是不大富裕的农村患者，我们更要一视同仁，全心全意的为患者服务”。在这种理念的支持下，他把医患沟通当作临床一线的重点工作来抓，为医务人员订阅书籍，邀请专家来院讲课，组织职工收看沟通方面录像片，全面提高了医护人员的沟通能力。他自己也积极与患者沟通，用尽可能通俗的语言向患者揭示病情，制定出经济可行的诊疗方案，得到了广大患者的一致好评和赞扬。一次，一名身患重病的外地患者到我院进行治疗，因为病情比较复杂，经多次转诊、转院都未能确诊，大量的检查费用为病人家庭带来了严重的经济负担。刘长杰得知情况后，通过详细的与患者极其家属沟通病史，研究国内外类似病例，翻阅书本、上网查找资料，最终确定了病因，即为患者及家属节省了近千元的检查费用，又避免了重复检查。
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三、无私奉献廉为本，以身作则练精兵“作为一名医生，不但要有精湛的医术，更要有医者德为先的高尚情操”，是刘长杰一贯的宗旨。为了提高自身修养，他认真学习“医务人员职业道德规范”和“医务人员五不准”以及“文明市民公约”。并从古代中医名家为医做人之道中吸取精神营养，把中医前辈精诚做人，悬壶济世的精髓与当代医务工作者的职业道德规范结合在一起，广纳古今中外优质临床服务理念，廉洁自律，筑牢道德防线。在工作中，严把廉洁关，努力做到洁身自好，一尘不染。要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做。并坚持与患者换位思考，面对利益的诱惑，从不动心。几十年来，他拒绝了多少宴请、拒收了多少好处，捐了多少钱，根本无法用详细的数字来统计。一次，鸦鸿桥镇大和平村一名患者因车祸住进医院，家里实在困难，一万多元的医药费对于他们全家人无疑是天文数字。于是他几次与其他医师会诊研究，调整诊疗方案，既保证病人得到了有效治疗，又千方百计降低医疗费用。在这种情况下，病人及陪床家属生活仍难以支撑。刘长杰看在眼里，急在心里。于是，他便把当时身上仅有的400元捐给了病人，并组织科室人员对病人进行捐助，共为病人捐款2480元。他无私奉献、以身作则的精神，为医院赢得了良好的信誉，先后被评为唐山市优秀思想政治工作者和优秀共产党员的称号。(多年来，他在抓好医院管理的同时一直从事神经内科临床研究工作，为了让更多的患者康复起来，他博览古今专业名著，结合临床经验，悉心求索。提高了卒中病人的治疗水平和生命生活质量，达到省先进
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水平。辛勤耕耘，无私奉献。万易时刻牢记党的宗旨，以一名普通医务工作者的无私情怀，在平凡的岗位上迈出了不平凡的路程。第五篇、**年医院个人先进事迹材料医院院长优秀共产党员事迹材料医院个人先进事迹材料**×，男，汉族，生于1968年，**县**镇人，大专学历，中～员。*******年毕业于**医学院，同年8月至**10月在**新陂卫生院任医师，**11月至**12月任**县**卫生院院长职务，**元月至～年2月任**县二医院院长职务，现任**县人民医院院长。*****参加工作以来，工作认真负责，在担任领导职务期间，具有较强的组织能力和管理水平，特别是在二医院任职期间，二医院的发展达到有史以来的最快的发展时期，业务收入以年20%以上的速度递增，由**接任时的251万元增长到**年的537万元，固定资产由原188万元增长到565万元。医院历年来被县主管局评为目标管理先进单位，县文明委授予“文明单位”称号，个人则历年被县直属机关工委授予“优秀共产党员”称号、县卫生评为“优秀院长”、县总工会评为“工会积极分子”，**年被评为全省卫生系统“先进工作者”、市、县“十佳医务人员”。该同志在任职期间，能严格遵守国家法律法规，遵守党风廉政建设的各项规定，无任何违法乱纪行为。
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同志热爱祖国，热爱社会主义，热爱农村卫生事业，遵纪守法，认真贯彻党的卫生工作方针政策，努力实践江***的“**”思想，坚持全心全意为人民服务的服务宗旨及办院方向。早在**年至**年在**县新陂当普通医生时，他就一心一意扑在卫生事业上，在技术上刻苦钻研、精益求精，从不计较个人得失，常把荣誉让给别人，把困难留给自己，深得当地各级党政领导和群众的爱戴，以至于调离时出现当地主要党政领导多次要求卫生局就地提拔，群众联名～要求他留下的情形。**年11月他刚到**卫生院任院长时，卫生院的固定资产仅有18.6万元，年门诊量只有2886人次，出入院病人560人次；卫生院基本上使用的都是危房，典型的贫困老区落后卫生院的面貌，诊疗活动靠的是老三件，只能开展三大常规化验，即使有心解决群众的疾苦，但也是心有余而力不足。到任后，他不为困难所吓倒，带领全体职工艰苦创业，大胆改革，通过采取股份制筹资、个人贷款等办法，先后购进100毫安x光机、b超机、心电图机、生化分析仪等设备，提高了卫生院的诊疗水平；同时，选送一批专业技术人员到南京、南昌等省内外的省一级医院进修普外、矫外，到县市医院进修麻醉、心电图、b超等技术，较好的提高了业务人员的技术水平；针对卫生院危房多、就诊条件差的实际，从**年起通过多种渠道筹集资金30余万元用于卫生院的危房改造，至**年底在全县卫生系统率先消灭了全部危房，卫生院的面貌焕然
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一新。由于技术水平的提高及就诊条件的改善，卫生院的社会效益和经济效益取得了明显的提高，**年年门诊量完成11256人次，住院病人1416人次，业务收入达到46.8万元；卫生院拥有固定资产65.8万元。已基本上能满足当地人民群众防病治病的需要，做到了让上级放心，让人民群众满意。**年1月，由组织安排到**医院任院长。当时，医院有职工74人，年门诊量为28134人次，出入院病人1108人次，年业务收入251万元，有固定资产188万元。虽然基础较好，但却潜伏着相当大的危机，一是业务用房已相对紧缺，原先购置的设备大部分已陈旧或过时即将淘汰；二是职工的组织纪律观念和法制观念淡薄；三是相当一部分职工竞争意识不强，缺乏危机感，上进意识较差；四是人才流失严重，疏忽了人才管理；五是医院环境面貌和办公条件不尽人意，病人和职工不满意；六是护理质量缺乏有效的管理。经过深入调查研究，他广泛和职工交流意见，召开了座谈会、院务会，在摸清底细的同时结合医院具体实际，大胆进行了改革，并且完善了医院管理体制和运行机制。在管理体制上，实行了院科两级的分级管理体制，科主任向院长负责，各科职工向科主任负责；财务、总务、行政后勤及管理人员无条件为临床一线服务，明确了全院职工一切为患者健康服务的宗旨。并加强了医院领导班子建第六篇、医院院长先进事迹医院院长优秀共产党员事迹材料开拓奋进写新篇廉政为民做贡献
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----区人大代表江汉秦同志先进事迹江汉秦：中共党员，主任中医师。**年3月担任盐都区第二人民医院院长，**年9月调任盐都区中西医结合医院院长。**年11月和他带领全院职工将盐都区中西医结合医院通过了国家级二级乙等医院的评审。**年以来，连续**年获得区优秀卫生院院长称号。一、不畏艰难，锐意改革的开拓者。接过盐都区中西医结合医院院长的重担。当时的中西医结合医院毕竟刚从乡镇卫生院发展而来，基础还很薄弱，病房内没有盥洗间，彩超、麻醉机等设备老化、陈旧，还欠几百万元的外债。在极端困难的情况下，江汉秦院长带领班子认真调研，决定从制度建设抓起，对人事制度，分配制度，管理机制进行改革，健全完善绩效考核制度，不断增强内部活力，提高医院竞争力。从人才培养，引进，使用和激励机制着手，开展学科建设，持续改进医疗质量，医院先后购置了全自动免疫分析仪、血液透析机、碎石机、尿沉渣检测仪，增添了彩超、麻醉机等，全力提高医疗技术水平，为群众提供了优良的医疗服务。将彩超室从二楼搬迁至一楼，将心电图室从病区搬迁到门诊，改建了门诊输液室、消毒供应室、扩建了停车场，增加了导医，方便群众就医。他懂得凝聚人心，出台了一系列关心职工，解决职工后顾之忧的政策，如职工免费体检，职工及家属成本医疗，开通了班车，对医院食堂改造，食堂的主体部分专门提供职工工作餐和为病人提供营养餐；搬迁药库，解决职工宿舍，这些政策和措施，充分地调动了职工的积极性和创造性，全院职工干劲十足，医院病人不断增多，优质高
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效的服务赢得社会效益和经济效益双丰收。经一年的努力，中西医结合医院在江汉秦院长的带领下，在规范管理、人才培养、学科建设、医疗质量、行风建设、医院文化等方面取得了长足的进步和发展。实现了医院建设快速发展，职工收入大幅提高，社会各界和人民群众普遍赞誉，社会影响力显著增强。在此基础上，**年8月，江汉秦提出了创建国家级二级中西医结合医院的构想。当时的条件，无论是设备，床位、科室设置等硬件还是人才、制度、重点专科、信息管理等软件方面距国家二级等级医院都有很大的差距。很多职工认为我们是乡镇卫生院，要跻身于国家二级，和经济条件较好的县级中医院同等级别，困难太大，有些老职工也找他谈心，认为创建是劳民伤财而又没有效果的事，有些卫生局领导也为他捏了一把汗。江汉秦院长没有被这些困难吓倒，作为主任中医师、盐城市名中医，凭着对中医事业的执着追求和对盐都人民健康事业的无比热忱，怀揣着让盐都区有一所二级中医医院的梦想，他到北京参加了全国创建二级中医医院培训班学习。学习期间，他认真学习评审的每一条标准和评审细则，评审总分1000分，17个核心指标，他将1000分分成A、B、C三类，A类必得分，B类经努力可以拿到分，C类为目前条件不具备，必须放弃的分。经过认真分析测算，他认为经过努力中西医结合医院可以创国家二级等级医院。于是他果断向盐城市卫生局作出申请，并向区局党委立下军令状，如果创建不成功，他主动辞职。在全院创建动员会上，他对医院创建的有利和不利的方面做了详细分析，并提出目前最大的困难是害怕，解决问题最有效的方法是
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工作。医院成立了创建领导小组，他每天加班加点和创建小组成员一起将创建评审标准的每一条认真研读分析，然后将每一条内容逐一落实到科室、落实到人。为了实现创建目标，他将提高医疗质量和水平，切实把加强医院内涵建设作为医院管理的重中之重。以持续改进医疗服务质量为重点，不断完善制度建设，完善质量管理控制体系，不断加大对医院人员的考核力度，持续改进医疗质量；以加强人才培养与学科建设为重点，加大对管理人员的在职在岗的培训培养，积极开展人才引进工作，实施灵活的用人机制，他亲自带队到省内、外高校招聘人才，加强人才梯队建设，先后将23名年轻医师送到上级医院进修，选派9名本科生参加中医研究生学习，他本人选择对中医有兴趣的年轻人进行师带徒培训；加大对疼痛科、肛肠科等重点专科的投入力度，在人才、资金上大力倾斜，通过多方努力，专科特色逐步形成。每月召开创建会，他亲自督查各项工作进度；认真研读评审标准，他亲自检查各科室，各人资料完成情况。在创建的攻坚阶段，同志们对评审的条款吃不准，他7次带领创建小组去市中医院、东台中医院等医院参观学习，3次请市卫生局、市中医院的专家来院指导。功夫不负有心人，**年11月医院顺利通过国家二级医院的验收。二、情系百姓，胸怀社会责任的公益代言者。作为卫生系统的人大代表，又是医院的管理者，他积极在自己的岗位上发挥人大代表的作用。在临床工作中，他始终记着农民的疾苦，不让农民多花一分钱；拒收病人红包达几万之多。他常说，人民健康利
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益无小事，群众满意是标准，金杯银杯不如老百姓的口碑。在他担任院长职务以来，要求医生坚决不开大处方、不滥检查，对于乱开大处方、滥检查的医生处以重罚。中西医结合医院出院病人平均费用连续多年在全市同级医院都是最低的。医院还开设了“危重病人先抢救后收费”“急救病人绿色通道”使危重患者能得到快捷优质高效的救治。我们不是专门的慈善机构，但是我们有义务为慈善事业为更多需要帮助的人出一份力。江汉秦院长每年组织职工为秦南镇60岁以上老人免费体检，对贫困白内障患者进行免费手术治疗。今年免费对秦南镇4800多名40岁以上人群进行上消化道疾病普查普治，在江汉秦院长的倡议下，32名捐献造血干细胞志愿者进行了采样。合作医疗制度是我们党为民办实事、让普通老百姓享受改革红利的好事，虽然实施了多年，但合作医疗制度还不完善，合作医疗资金相对较少，与人民群众日益增长的医疗服务需求之间时常有矛盾。江院长深知合作医疗是医改成败的关键。他把每一项工作可能出现的问题进行分析，把每一项工作分解落实到每一个人身上，当出现矛盾的时候，他亲自去调解矛盾，争取使人民群众满意为止，并对参合群众反映的问题他都一一记录。针对参合群众小病转诊到大医院，个人和合管办都要多花钱的转诊问题，他将**年起上级下发的合作医疗相关的十多个文件认真研读，走访了一百多户参合群众，对曾经向医院或向上级反映过问题的群众，一一电话回访，通过认真调研找出问题，制定解决问题的办法，写成提案提交区人大，得到区人大的重视。三、无私奉献，党的群众路线的忠实践行者。医院院长优秀共产党员
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事迹材料作为一名老党员、受党培养多年，他对党始终怀着感激之情、感恩之心，对人民群众始终保持着敬重之情、敬畏之心，对事业始终尽心竭力、尽职尽责，本质上始终保持着共产党人的政治本色。在践行党的群众路线方面，他总是从自己做起，不参加与工作无关的各类会议，医院会议不超过一小时，严格落实接待、出访活动规定，来人招待一律在医院食堂，因公出差出访，能严格要求自己，不超标准住宿、用餐，不向组织提任何额外要求；药品、设备采购实行公开化，用最低的价格，买到最好的药品和设备。坚决拒收供应商的回扣，自觉抵制商业贿赂，先后与职工签订了拒收红包、回扣承诺书、“九不准”承诺。在生活上，他在医院只有一间十多平方的宿舍，里面没有厨房和卫生间。职工生病住院了，他亲自去看望他们，职工在生活中遇到困难，他也及时伸出援助之手。“将医院建设好，解决老百姓看病难、看病贵的问题，是我当人大代表的责任”。怀着为民谋利，为民着想的迫切心情，今年他已十多次到区、市发改委积极争取国债，改造手术室、产房，自筹资金开展血液透析项目，新建数字化接种门诊，对医院变压器进行增容。说起医院的未来发展，江汉秦院长说：“盐都在发展势态和人民群众日益增长的医疗需求，对中西医结合医院的发展而言，是机遇、挑战、考验并存。如何办人民群众最放心最满意的医院，如何与时俱进，如何实现医院健康可持续发展。加快发展，唯有转变发展方式，要更加重视学科建设，更加重视人才培养，更加重视医疗质量，更加重视服
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务流程和细节，只有这样，才能推进医院整体实力提升，树立医院的形象、信誉和品牌。”这是一个人大代表的心愿，也是一个人大代表的本质体现。第七篇、优秀共产党员医院副院长事迹材料医院院长优秀共产党员事迹材料优秀共产党员医院副院长事迹材料在新时期市场经济环境下医疗卫生改革动荡的形式下，有一个走在医疗卫生改革的最前线，在荆棘的卫生事业道路上斩荆劈棘，受命于关键时刻，开辟了我县医疗卫生事业发展的新道路——他就是**人民医院副院长、共产党员**同志。他在从事医疗卫生事业的**年间，刻苦学习政治理论知识，时时以共产党员的标准严格要求自己，在岗位上学在前、干在前、实践在前，把自己的青春年华闪耀在医疗卫生战线上，为**县医疗卫生事业的发展开辟了新的发展道路。一、成长在党的光辉旗帜下**年**同志以优异的成绩毕业于**医学院临床医学专业，同年分配到**人民医院外科工作。在临床一线工作初期，他不断运用所学新知识在外科临床工作中开展新技术，虚心向前辈学习临床经验，逐渐积累了丰富的临床经验，成为学科带头人，得到了医院领导和同事的肯定。他为人谦虚，业务上虚心向前辈请教、学习，对待患者如亲人，让患者在温情中治疗、康复。由于他对事业的追求、对工作的执著，多次在年底考核中被评为优秀。他也在工作中不断成长成为一名优秀的生命的守护者。**年凭着他对党执著的追求，向党组织递交了入党申请书，一年后光荣地加入了中国共产党。在入党后，他更加以饱满
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的工作热情和对患者的负责，展现出一名党员的风采。在**年“先教”活动中，他在文章中写到：“要牢记党的宗旨体现在救死扶伤，视病人如亲人上来，为人民群众的生命安全及健康保驾护航。通过先进性教育进一步强化党员意识，真正使我们的党员树立全心全意为人民服务的思想，关心病人疾苦，通过我们将党的温暖送到病人心中。”他是这样想，也是这样做的。**年被县委政府提拔为**人民医院副院长，**同志成长为业务、管理才能兼备的综合型人才。二、受命于医院的危难时刻**年7月医院的各项工作正在如火如荼迈向深入的关键时刻，因医院管理层人事的紧急变动，医院卫生事业发展面临前所未有的困难，面对巨大的压力，急需稳定职工混乱和不稳定思想，医院工作开展急切需要理顺，艰苦细致的思想稳定工作和大量的规范化工作必须跟上来。医院的工作急需健全的管理组织领导，广大干部职工期盼着一位德才兼备的好领导来主持工作。县委政府在反复考察、研究后，为了医院的生存和发展，决定由**同志全面负责**人民医院管理工作。**同志在党最需要的时刻，在医院发展的最关键时期，毅然挑起了沉重的担子。那一刻，他头脑里非常清醒的认识到：只有牢记全心全意为人民服务的宗旨，一切从病人和全院广大职工的利益出发，团结医院领导班子，要把全心全意为老百姓健康服务，作为自己全部工作的出发点和落脚点。他坚信，有各级党委政府的正确领导，有医院党政班子的密切协作，有广大干部职工的支持，自己有满腔热爱党的卫生事业的信心和决心，就一定不
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能辜负党和政府对自己的信任，就一定不能辜负广大干部职工和患者对自己的期望，稳定职工思想，理顺医院工作，使医院健康持续地发展下去。三、心系人民健康，以践行党的思想、方针为动力，开辟医院发展新道路。医院院长优秀共产党员事迹材料**同志主持工作之初，也是“先教”活动和“医院管理年”活动开展得轰轰烈烈之时。为了抓住“思想教育”和“管理实践”两大契机，从中找到提高医务人员政治思想素质、促进医院管理水平，从而保障医疗卫生事业的健康发展，他倾心调查、研究，积极汇报，得到上级党委政府的大力支持，团结领导班子，安抚职工思想，创新管理，逐渐使医院各项工作走向了正规化道路。他身体力行“三个代表”重要思想，团结领导班子，干事业。领导班子的密切合作，精诚团结是工作有序开展的核心。为此，**同志与党支部领导一起反复研究、讨论，制定和完善了《**人民医院党政领导班子议事决策制度》、《**人民医院党员干部联系群众制度》、《**人民医院服务承诺制度》、《**人民医院首问首办责任制度》、《**人民医院责任追究制度》等制度。他以实际行动，带领医院领导班子，在加强党的执政能力上下功夫，在增强领导班子凝聚力上花力气，在促进医院科学化管理上做文章。短短一年时间，他所做的一切得到了上级领导的肯定，得到了干部职工的拥护。造就了坚强团结、实干的领导班子，全体医务人员思想稳定了，工作热情了，服务质量提高了。至此，**同志凭着对医疗卫生事业的执著，对**人民医院的深厚感情，以一名共产党员的准则高标
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准要求自己，将满怀激情，继续为**人民医院的发展，为**卫生事业的蓬勃向上竭尽全力！为社会主义新农村建设贡献力量！第八篇、乡镇卫生院优秀院长事迹材料医院院长优秀共产党员事迹材料**×中心卫生院院长**×事迹材料**×，男，45岁，回族，专科学历，主治医师。**年任六十铺中心卫生院院长以来，以全心全意为人民服务为宗旨，严于律己，勤于奉献，公正廉洁，处处为医院发展着想。多年来他以“内抓管理，外塑形象”的管理理念，制定了两个“围绕”的方针（暨一切工作院班子成员围绕着科室转，科室围绕着病人转），使职工的服务观念得到改变。通过定制度、抓落实、定期考核等各项措施的实施，使原先面临散、乱、差的卫生院，近几年各项工作步入正轨并得到较好发展，受到当地群众的一致好评，单位连续数年在全县综合目标管理考核中都名列前位。一、抓班子，带队伍，积极履行院长职责1、勇挑责任重担，发扬民主风格到**×中心卫生院任职后，他深知自己身上担子的重量，通过学习、座谈摸准阻碍医院发展的症结所在，常言到打铁还需本身硬，要想把医院搞好，院长必须要当好班长，抓好班子建设，带好队伍，他通过不断的学习提高自身修养和管理水平，在管理岗位上，他大力发扬团结民主作风，积极承担班子主要负责人的作用，经常与班子成员沟通、交换意见，凡涉及全局重大问题的决策，都能广泛征求各方
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面的意见，发挥集体智慧优势，提高决策的民主化、科学化，自觉维护班子的团结和威信。他还积极支持和鼓励分管领导管理好所分管的工作，做到大事讲原则，小事讲风格，与班子成员之间推心置腹、坦诚相见。在他的带动下，班子团结职工协同单位各项工作很快步入正轨运作。2、抓医疗、服务质量，提高服务水平自担任院长、支部书记以来，通过以院支部为堡垒，党员为桥梁，带领广大职工深入开展“实践科学发展观”、“创先争优践诺”及“三好一满意”活动，加强了职工的政治思想素质，树立了正确的人生观、价值观、忠于职守爱岗敬业的思想，加强了职工的凝聚力和向心力。医院采取对专业技术人员送出去请进来等多种措施，使单位的医疗服务水平得到质的提升。在广大职工的努力下，单位的年收入由**年的八十多万到**年的一百多万,**年突破二百万。特别在医改后由于人事及分配制度的改革，单位收入近两年连续突破三百万。为了提高医疗诊断水平，近三年单位自筹资金配备了全自动生化、500毫安X光机、彩超、DR等一大批先进设备，使医院的整体医疗水平和服务质量都得到明显提高，群众的满意度得到明显提高。他非常注重医院医院院长优秀共产党员事迹材料形象的树立。多年来他每年都利用节假组织党员干部、职工服务队开展“义诊”活动，开展送医“进敬老院、进学校、进农户”活动。带上诊疗设备和常用药品、面粉、食用油、米等慰问品，带着党的温暖
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和尊老、爱老的崇尚美德，到敬老院及弱势群体家中开展健康体检及送温暖活动。真正让这些人员感受到了党和政府的关爱，也提高了医院在当地群众的影响和好评。二、扎实工作，务求实效，有力的推动了我院工作的顺利进行**年以前因多种原因，单位没有形成一个完整的组织机构，仍靠院长经验管理模式，导致内部管理混乱人心涣散业务收入连年下降。在上级领导的关心支持下他到任后，深入与干部职工和群众座谈，针对医院内部存在的问题，把医院现况摸排到位，做到底数清、思路明，为医院的改革顺利打下了坚实的基础。打破原来的条条框框，出台了一系列全新的措施和规章制度，一切从零开始带领全院职工努力奋斗，使卫生院从新焕发生机。其次是组建一支职工信得过的科室负责人，经过倾听职工群众的评议，自己深入的调查了解，把医院一些政治素质好，工作热情高，业务精，群众口碑好的人员选拔到医院的各科室管理岗位，并实行了院科两级管理。为医院各项工作的全面展开奠定了基础。三、深入一线，强化指导，不断提高医院服务能力我院属于基层医院，主要服务对象是农民，他经常走村入户，深入一线与患者及群众沟通，掌握和了解村卫生室工作开展情况，并借助医改政策的落实，制定出相应的整改措施，对村卫生室负责人实行聘任制和目标责任制管理，使全镇十所村卫生室全部达到了规范化村卫生室标准并实行了“乡村卫生一体化管理”，他经常带领乡村医生及院基本公共卫生服务项目执行人进行《安徽省基本公共卫生服务规范》
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学习并亲自授课，使基本公共卫生服务及村级门诊统筹等工作运行正常。并在多年的绩效考核中始终名列全县前位。他始终紧抓医疗质量和医疗安全工作不放，督导科室人员严格执行医疗核心制度。使我院的整体医疗质量有了较大的提高。虽然行政工作较忙，但他在医疗技术方面仍不断的吸取新知识，利用他在普外科专业开展一些新的适宜技术为患者解除病痛。并经常到手术室亲自参加手术，带领科室主任及床位医生进行查房，节假日都不休息。甚至部分出院病人他也要亲自打电话进行回访，询问健康情况及进行康复指导，在工作中他能毫不保留地传授自己掌握的技能，即提高了临床人员的业务素质也不断丰富了自己的业务水平。作为一名院长，医院的生存与发展时刻挂在他的心上，医院通过近几年的发展有了一定的基础，他又有了新的思路，由于老院区处在居民聚集区又毗邻街道，使医院的发展受到约束。通过与当地党委政府及上级各部门协调，在镇北新区为医院规划设计了一座占地3.7公顷，建筑总面积达一万余平米二级乙等标准的现代化中心卫生院（分三期完成），现正在分期建设。新医院建成后将为方圆二十余万群众提供高效完善的健康医疗服务。**年6月15日
内容仅供参考
篇三：卫生院院长党员个人对照材料
必须按照流程做必须按照流程做**果断决定之后便开始换床单擦机器消毒地面空气消毒消毒检查消毒检查消毒检查就这样一晚上他都没有离开过工作室当天蒙蒙亮的时候一夜未眠他正准备脱下工作服的时候叮咚声打破了大年初一清晨的宁静以为检查完第一个患者就不会再有了谁知这一天的患者来得比前一天还多得多更是我院放射科自开业以来患者检查量最多的一天
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疫情期间医院院长个人先进事迹材料四篇
疫情期间医院院长个人先进事迹材料四篇疫情就是命令，现场就是战场。狙击新型肺炎的战“疫”，共产党员是当之无愧的主力军。下面是为大家整理的相关的疫情期间医院院长先进事迹，希望能帮助到大家!
疫情期间医院院长先进事迹一有这么一位卫生院院长，以敏锐的防守意识和超前的统筹谋略日夜驻守在抗击冠状病毒感染肺炎一线，彰显了人大代表的社会担当，践行了共产党员“不忘初心、牢记使命”的责任，发扬医务工作者在危急面前的坚强使命。他就是景芝中心卫生院党支部书记、院长李峡。一、超前反应，提前谋划，采取措施。在新闻媒体报道武汉因新型冠状病毒感染导致出现疫情的早期，李峡敏锐的觉察到临近春节，将会有人员流动的高峰出现。在节前就召开了班子成员会议，专门部署安排春节期间的值班和疫情防控工作，做到“提前谋划、及早部署、精心准备”。安排对医院各岗位的应急预案进行了演练，应急物资进行整理和储备。医院成立疫情防控工作专班，李峡亲自担任工作专班组长，对各项工作进行了细致的部署安排。因为李峡对疫情把握的敏锐嗅觉，医院在接到上级抗疫任务后，从人员组织安排到物资调动分配，再到现场应急全方位秩序井然。
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二、敢做逆行者，铸就钢铁长城大年三十和初一，李峡主动放弃节日休假，坚守岗位一线，亲自督导发热门诊和公共卫生值班人员开展工作。带领一线值班的医务人员，在全市乡镇卫生院率先设立预检分诊岗，对就诊患者就行体温检测和外地居住旅游及外来人员接触史进行问询。对村级卫生室进行了统一调度，发动乡村医生主动与村两委沟通，统计外来人员。特别针对武汉等疫区外来人员，采取宣传教育与蹲点劝阻等多种形式，确保外来人员的流动限制，最大限度的减少人员聚集，减少疫情的传播。年初二早上，李峡亲自通知每个班子，要求全体职工放弃节日休假，全员参与抗疫工作。等职工陆续上班的时候，发现李峡早已站在医院门口，迎接大家的到来。不论医院安排到交通岗位执勤，还是对采取隔离措施的场所值班，李峡都亲自到一线现场指挥调度，为职工谋划策略，鼓动干劲。三、提高工作质量，强化工作效率李峡对各个岗位的工作都事无俱细，亲自安排，亲自督导。为避免交叉感染，便于管理，亲自对医院的防控布局进行设计。除必要通道外，医院其余通道全部采取封闭及管控，对家属院采取了出入限制及专人值守。对预检分诊进行分区管理，重新优化发热门诊及留观病房的布局。对院感管理进行督导和调度，确保医院感染管理的规范。对各岗位的工作，李峡亲自调度安排，确保高层次高水平的完成。对安排的工作，李峡必亲自过问进度，确保按时按量按质完成。四、加强疫情宣传，占据舆论高地
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疫情发生后，社会上的各自自媒体舆论不一，部分不法分子也随风而动，哄抬物价，散布谣言。李峡主动担当作为，亲自并倡议医务人员，利用自身的专业优势，占据舆论高地。通过微信、抖音、快手等群众最容易接受的各种自媒体软件宣传和发布各种意见与建议，发布群众居家自行消毒和防疫的专业知识。对医务人员和各村卫生室也采取了明确要求，做谣言的终结者，做疫情的守护者，做政策的宣讲者。
五、强化防护设施，关心爱护职工医务人员的防护也成为李峡工作的重中之重。李峡明确要求医务人员，加强医务人员自身的防护，就是对抗击疫情的最大贡献。李峡积极联系供货企业，筹备防护物资，最大限度保证一线医务人员的防护需要。按照上级主管部门的要求，李峡采取多种形式和场次的医院感染及防护知识培训，强化医务人员的自我保护意识。有时候晚上李峡都不放心一线值守的员工，亲自驱车奔赴交通检测岗等场所，慰问和鼓励一线工作人员，为一线职工的坚守带来了寒冬里的温暖。在这次新型冠状病毒感染肺炎的阻击战“疫”中，李峡以敏锐的意识、精心的谋划、高度的责任、感人的作为、无私的奉献，树立起了一个人大代表与共产党员为民服务的高尚情怀。疫情期间医院院长先进事迹二自新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来，**区人民医院放射科人员始终坚守在各自的岗位上，把好防疫的每个关口。奋战在最前线的影像技师**--我们都亲切地称他为“阿彪”，用行动诠释了“担
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当重若山”的责任与大义!在**区启动突发公共卫生事件I级应急响应的第一时间，**同
志主动放弃回家与家人团聚，是放射科第一个主动留院医生。一、48小时不下“火线”2020年1月24日是除夕，本该是一个宁静的夜晚，可不曾想到
“叮咚叮咚叮咚”夜班铃一晚上就没有停过。发热病人扎堆拍片，是否是“肺炎患者”，武汉昨天封城了，来不及多想的**，为了防止交叉感染，必须按照规范流程完成检查，但要按照规范流程走，工作量会陡然增加，而今天科室就只有自己一个人。
“必须按照流程做、必须按照流程做”**果断决定之后便开始换床单，擦机器，消毒地面，空气消毒，消毒-检查-消毒-检查-消毒-检查，就这样，一晚上他都没有离开过工作室，当天蒙蒙亮的时候，一夜未眠他正准备脱下工作服的时候，“叮咚”声打破了大年初一清晨的宁静，以为检查完第一个患者就不会再有了，谁知，这一天的患者来得比前一天还多得多，更是我院放射科自开业以来，患者检查量最多的一天。本想给科主任打个电话请求增援，可今天是开年第一天，大家应该都比较忙，准备掏出的手机放下后就没有时间再打电话，就这样，他的工作一直持续到初二早上，连续工作超48小时的**才迎来科室换班。“身体还扛得住吧，后悔来到我们科室吗?”“既然选择了，就不后悔”。**拖住疲惫的身体，进入更衣室。
二、加班加点、激战疫情除夕的第一个班，像是打开了潘多拉魔盒，后面连续一段时间的
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高强度工作，放射科展开流水一样的加班。科室每个人都在自己的岗位上承担着疫情防控的任务，**只有将幼小的孩子和年迈的老人全部托给妻子照顾，闲暇时通过视频和家人联络，家人没有提过任何特殊要求，默默承担着一切，也让**主动地留下来加班的担心少了许多，可以放心干。
三、不忘学习、与时间赛跑与时间赛跑、与死神较量，医学影像科的诊断报告质量与速度是抗击新冠肺炎的关键点。**同志主动学习比较新冠肺炎诊疗方案各版的差异，细心专研报告书写，协助科室规范报告书写，帮助大家熟悉新冠肺炎典型影像学表现，加强与临床科室人员的沟通，发现可疑病例及时引导大家讨论，争取不放过任何可疑病例，在科室把好“早诊断、早发现、早隔离”的第一道关口，避免漏诊及误诊，为临床科室提供了第一手精准影像诊断信息”。在疫情防控工作开展以来，**见过院部领导半夜驱车开会讨论，制定防控工作方案;见过领导带头加班加点不计休息，通宵建设负压病房;见过急救车、病房间来回奔忙的的医生护士，**与所有战斗在一线工作人员一样，用“疫情不除、战斗不止”的坚强意志，克服了放射科人员短缺、工作繁重等重重困难，一丝不苟地做好了本职工作。疫情期间医院院长先进事迹三17年前“SARS”爆发时，他作为一名普通医务人员，积极投入到抗击“非典”疫情防控一线;17年后的今天，在新型冠状病毒感染的肺炎疫情爆发时，他又第一时间投身新型冠状病毒肺炎疫情阻击战
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中，他就是广安市广安区花桥中心卫生院新型冠状病毒感染的肺炎防控具体总负责人，医院副院长徐永林。
“妈，原谅儿子的不孝，防疫战线更需要我们，疫情不退，我们不回家。祝您生日快乐!”2020年元宵节晚上，他一边吃着晚饭，一边给母亲打着电话，双眼满含泪水。半个月未回家了，今天是他母亲七十岁生日，本该陪在母亲身边，为母亲送上生日祝福，可他没有时间，只有通过电话向在广安的母亲送去生日祝福，同时嘱托儿子多陪陪爷爷、奶奶，在家尽量不要外出，因为同为医务工作者的妻子也在疫情防控一线，正在为从湖北、武汉等高危疫区归来居家隔离的人员入户测量体温、检测身体状况。
2020年1月19日，接到区卫生健康局防控命令，徐永林同志立即组织全院干部职工培训、学习新型冠状病毒感染的肺炎诊疗指南和相关防控知识讲座并亲自授课。着力规划布置医院出入“双通道”、预检分诊、发热门诊、发热病员留观室;安排落实医院预检分诊三级筛查工作。大年三十，别人都在忙着与家人团聚，而他们却在多方联系应急、救急用品。
1月25日，农历大年初一下午，接上级指示，新型冠状病毒肺炎疫情蔓延，形势严峻，国家启动突发公共卫生事件一级响应，全体干部职工取消休假、立即返岗。为更大限度的减少“输入性感染者”，徐永林同志立即组织医院党员同志和部分干部、职工开始了对进入花桥场镇人员的摸排、监测、管控工作。花桥镇地处广安、蓬安、渠县、营山三市四县交界处，人口多、进出场镇人流量大，境内有G85高速
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出口和国道G318线经过，需在三处路口疫情检测点，对几千辆车消毒、上万人体温检测，工作量可想而知。在G85高速出口、国道G318线消河、蒲莲疫情检测站，随时都有徐永林为进出人员测量体温、为进出车辆进行消毒的身影。对体温升高的或其他有呼吸道症状的，安排救护车接送到医院发热门诊处理。个别医务人员有畏难情绪、恐惧心理，他都用专业知识一一给他们解释，消除年轻同志的恐惧心情，甚至多次亲自陪同。
大年初二，徐永林同志又带领乡村医生对外出返乡居家隔离人员，尤其是从湖北、武汉返乡人员上门入户测量体温。之后三天，徐永林同志陪着村医跑遍了花桥镇29个自然村、社区，全面掌控了辖区内外出务工者的身体状况，确保花桥片区无一例新型冠状病毒感染肺炎疑似、确诊病例。
花桥辖区现有户籍人口近八万，每天头痛、脑热的人员本来就多，疫情时期，乡村医生对疫情防控知识不是特别了解，老百姓对此又十分害怕。群众只要听说某地有发热、咳嗽人员，或外出返乡的，均向他请示、汇报，他的电话几乎成了热线。半月来，他难得吃一碗热乎饭，睡一个安慰觉，甚至凌晨一两点钟都还在安排、协调急救车辆转运、接送发热人员。身心疲惫让他本就欠佳的身体雪上加霜，从年初到现在，他自己的感冒症状都一直未痊愈过。
工作之余，徐永林同志不忘对职工的关心、关爱、帮助，为坚守在一线的患病的同志送医、送药，解决疫情一线人员的饮食和后顾之忧。不管时间多晚，每天他都会到各个疫情检测点看望坚守疫情一线
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的工作人员，为他们送上一盒热饭，一杯热开水，嘱咐每一位坚守工作的工作人员做好个人防护。
在这场没有硝烟的战场上，一名名共产党员不忘初心，牢记入党誓词，挺身而出，他们知责、担责、尽责。广安区花桥中心卫生院领导班子通过主动作为、不懈付出，全力以赴做好本次疫情防控工作，确保花桥一方平安、一片净土。
疫情期间医院院长先进事迹四XX是XX卫生院的院长，自1月19日XX卫生院传染病防控小组成立，XX任小组组长以来，她不仅每天要根据上级指示做好防控的各项具体工作，还要来回穿梭于门急诊、预检分诊点、乡镇府、XX高速卡点等处做好武汉返象人员的调查工作，同时挤出时间组织开展各层面的防控培训，几天下来，光培训主讲就4场。她很少有坐下来喝口水的时候，每天忙得连吃药都顾不上。即使是坐下来，也是直接到会议室，参与每日会商、梳理文档、统筹安排人员应对突发情况。身为医院领导，非常时期、危急时刻，必须不忘初心、勇担使命。XX院长自从接到防控疫情的通知后，就开始了昼夜不分的日子，每天都工作到深夜才拖着疲惫的身子回家，回到家还要继续接听很多工作相关的电话，常常通电话聊工作到凌晨，接下去就是整夜无眠，但是她从不抱怨，还总提醒职工要注意身体健康，第二天又投入到紧张的工作中，像个陀螺一样不停地转动。她是院长，同时她也是父母的女儿，孩子的母亲。自从接到防控应急通知后，她忙得连春节都没有时间回家看望自己的父母。孩子放
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假在家，本有婆婆照顾一日三餐，但是婆婆不小心腿摔骨折打上石膏，她的先生也是一线医务工作者，夫妻俩没日没夜的投入工作，孩子的温饱问题都没有办法解决。懂事乖巧的女儿特别理解爸爸妈妈的辛苦，每日在家独立完成作业，吃的也是自己简单解决，她总对妈妈说：“妈妈，你不用担心我，我可以的!您要注意身体!”
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篇四：卫生院院长党员个人对照材料
乡镇卫生院院长先进事迹材料
XX，男，汉族，生于1972年7月,滁州市XX区人，大专学历，中共党员，现任XX区XX镇卫生院院长。
XX同志参加工作以来，工作认真负责，在担任领导职务期间，具有较强的组织能力和管理水平，特别是在院长任职期间，医院的发展达到较快的发展时期，业务收入以年年递增，由接任时的负债,固定资产离任时盈余。医院历年来被主管局评为先进单位，个人多次被评为“优秀共产党员”称号、抗击“非典"先进分子，基层“群众满意站所长”，“全省优秀乡镇卫生院骨干医师”，“优秀工会干部”.
该同志在任职期间，能严格遵守国家法律法规，遵守党风廉政建设的各项规定,无任何违法乱纪行为。热爱祖国，热爱社会主义，热爱农村卫生事业,遵纪守法，认真贯彻党的卫生工作方针政策，努力实践江总书记的“三个代表”思想，坚持全心全意为人民服务的服务宗旨及办院方向.
早在1996年至在XX卫生院当普通医生时，他就一心一意扑在卫生事业上,在技术上刻苦钻研、精益求精,从不计较个人得失，常把荣誉让给别人，把困难留给自己，深得当地各级党政领导和群众的爱戴。
钻研业务技术,一个心衰病人年龄大、体质差病情危重，家人不理解，别的医生不愿意接诊，他努力和病人家属沟通,取得家属的理解，在书本上查找及多方向专家求助，制定治疗方案，使病人获得较好的疗效.一骨折患儿，有明确手术指征，但家属顾虑较多，拒绝手术，多次在“X射线”下复位、固定，多次进行功能位石膏更换，患儿恢复良好,病人家属一再表示感谢被拒绝。在珠龙中心卫生院工作时，带领科室同事使业务得到提高，创建骨科并陪带出两名骨科医生,至今骨科为该院特色科室.在爱人即将分娩的当晚,仍在手术台坚持手术，手术结束后孩子已安全出生，至今未能陪伴爱人身边感到内疚。在XX年“非典”期间，带领科室人员做好各项预防、消毒等工作，做好回乡人员的体检工作，医院业务未滑坡,病人思想稳定，按时按量完成上级交代的各项任务。得到了当地政府和主管局的一致好评。单位获得“抗击非典”先进单位,个人获得“抗击非典”先进个人。
XX年年初他刚到花山卫生院任院长时，卫生院的正常运转不能维持,负债较多，病人较少，年门诊量只有3000人次，出入院病人50人次；卫生院基本上使用的都是危房，典型的贫困落后卫生院的面貌，诊疗活动靠的是老三件，只能开展三大常规化验，即
使有心解决群众的疾苦，但也是心有余而力不足。到任后，他不为困难所吓倒,带领全体职工艰苦创业,大胆改革，通过绩效考核机制，提高骨干人员的绩效工资,先后购进部分医疗设备，提高了卫生院的诊疗水平；同时，选送一批专业技术人员进修学习，提高了业务人员的技术水平；针对卫生院危房多、就诊条件差的实际,通过多种渠道筹集资金用于卫生院的危房改造，使卫生院的面貌焕然一新。由于技术水平的提高及就诊条件的改善，卫生院的社会效益和经济效益取得了明显的提高,年门诊量人次、住院病人人次得到提高，业务收入上升,固定资产增长。已基本上能满足当地人民群众防病治病的需要，做到了让上级放心,让人民群众满意。
XX年1月，由组织安排到XX卫生院任院长。XX卫生地处边远山区，与定远、全椒、肥东、XX四县交界，距离周边县城较远，当时，医院有职工38人，年门诊量为1XX人次，出入院病人110人次,年业务收入与周边乡镇医院相比较低。虽然基础较好，但却潜伏着相当大的危机，一是业务用房已相对紧缺，原先购置的设备大部分已陈旧或过时即将淘汰；二是职工的组织纪律观念和法制观念淡薄；三是相当一部分职工竞争意识不强，缺乏危机感，上进意识较差;
四是人才流失严重，疏忽了人才管理；五是医院环境面貌和办公条件不尽人意，病人和职工不满意;六是护理质量缺乏有效的管理，缺乏专业的护理人员。
经过调查研究和时间的磨合，他广泛和职工交流意见，召开了座谈会、院委会，在摸清底细的同时结合医院具体实际，大胆进行了改革，并且完善了医院管理体制和运行机制。
在管理体制上,实现了院科两级的分级管理体制，科主任向院长负责，各科职工向科主任负责；财务、后勤及管理人员无条件为临床一线服务，明确了全院职工一切为患者健康服务的宗旨。并加强了医院领导班子建设，选准选好了一批学科带头人,举贤任能，将年富力强、医德高尚、技术精湛、具有组织能力和管理能力的专业骨干选拔到了科室领导岗位上,并创造较宽松环境，让他们充分施展才干,发挥最大潜能。
他主持召开院务会讨论并改革了医院内部人事及分配管理方案，建立并健全了一系列规章制度和奖惩措施，进行绩效考核。然后在技术和管理方式上紧抓机遇，不断深化改革，积极引进和开展新技术新项目。同时强化了财务管理制度建设,积极采取增收节支措施，仅－年就节约支出数万余元；实行了院科
两级核算分配体制,实行职工工资与个人表现、考勤、工作实绩和贡献挂钩，彻底端掉了“大锅饭”。通过利益关系的调整，极大的调动了广大职工的工作积极性。
为了满足群众物质增长的医疗保健需求,他带领全院职工艰苦创业，采取医院挤出一点、上面争取一点的办法，多方筹集资金，对医院下属的一所分院进行改造，对院部进行改造,对危房进行维修，改造水路，电力,加快医院的基础设施建设及人才培养的步伐。近几年来,投资装修了医院门诊部，安装了室内室外电子显示屏,安装电子监控使医院全方位无死角，保障安全生产,整治了医院内部环境，同时添置了多功能麻醉机、麻醉监护仪、心电监护仪、生化分析仪、多功能手术床、超机、血凝仪、血球分析仪等一批设备极大地提高了医院的诊治水平及病人的治愈好转率.他高度重视人才梯队建设及人才培养工作，每年医院均安排人员进修深造及短期培训，鼓励医院职工取得较高学历和争取上级招考名额，从而使医院的人才梯队基本形成。医务人员的技术日益提高.同时制订了完善的新技术、新项目的考核奖励机制,极大激励了医务人员求新意识及创新意识,每年医院均开展新技术，较好地促进了医院的快速发展。
他积极组织卫生院开展创建文明科室、文明家庭、文明职工等系列的创建活动。他不仅率先以优良的医德风范获得患者及群众的好评，而且要求各科室、各职工紧紧围绕和结合“优质服务、优良作风、优美环境，做人民满意医务工作者”的主题,积极开展“三好一满意”活动,围绕推行“公开办事程序、公开收费依据、公开缴费情况、公开处罚规定、公开服务承诺、公开监督举报电话”为内容的“六公开”公务公示活动，深入开展加强行风建设,优化服务环境”竞赛活动,进一步提高了工作透明度，强化了工作人员的服务意识，自觉接受社会监督,纠正了行业不正之风，树立了行业新形象.在他及全体职工的努力下，医院于当年获“区级文明单位”荣誉称号.在他的带领下公共卫生开展获得市区两级卫生行政主管部门的好评。在多次检查中获得优秀成绩。首先为所有镇村一体化卫生室进行了房屋维修和改造，使成为标准化卫生室,打好硬件建设，对村医进行一体化管理，首先使村医明确自己职责，对村医关注的养老、退休等问题，积极向上级反映争取，做好老龄村医摸底排查工作，做到不漏登记一名老村医。对在职村医鼓励学习，提高文化水平和业务知识，优秀的可以择优到乡镇卫生院工作,对不合格的村医进行清退,对村医关注的经费发
放等问题进行透明化公开,使他们有一本明白账。作为院长,医院历年以来，药品采购和设备购置为
敏感话题，很多企业和个人为了达到自己的目的，有的“明修栈道”，有的“暗度陈仓”。但是，他早就已定下一条“铁规矩”,公事只能到办公室谈，大的项目必须有三位以上院班子成员在场，药品采购成立药事委员会，由药库、药房、医生组共同商定采购类别数量后才能采购，不管是谁绝对不给开家门。从而节约了医院有限的资金，树立了勤政廉政的优良作风，加快了医院建设和发展。
医院的事业正是在不断的积累过程中进步发展的.但是，该花的钱他绝不吝惜，为解决医院用水严重缺乏、用电不正常的局面，先后投资近三万余元，解决了自建院以来一直困扰着医院发展的瓶颈——水电问题;多年的艰辛必将结下累累硕果,在他及同事们的努力下，医院的发展达到有史以来的最快时期，业务收入年年递增，门诊1XX人次增长到XX0人次，住院110人次增长到200人次。医院则历年来被区主管局评为目标管理先进单位、医疗安全先进单位、防保工作先进单位、院容院貌整治先进单位，被区文明委授予“文明职位”称号;个人则多次被区直机关工委授予“优秀共产党员”称号，被区卫生局评为优秀院长,被区总工
会评为“优秀工会干部”。XX年5月，受命于非常时期的XX同志在
人们担心、期待的目光中任珠龙中心卫生院非典防控负责人.他明明知道,在这次抗击“非典”中必须担当重任,意味着必然卷入这场残酷的“战争”，极有可能染上病毒。面对安逸和艰苦的决择，面对生与死的考验，他正是凭着一股为党的事业献身的精神，凭着一腔为人民排忧解难的激情，毅然赴任的！“抗击‘非典'，我们责无旁贷，我们时刻准备着。”XX如是说，正是有这种强大的精神支柱，他才能以更加饱满的激情投入工作，迸发出强劲的活力.以致于在筹建传染病区中遇到各方面的困难而被他一一排除。他们的做法得到了来该区督查的省、市领导的肯定.XX同志因此荣获卫生系统“防非工作先进个人”称号。
XX卫生院是边远山区的一所卫生院,但XX院长深知,既要与时俱进，又要与时俱变，有了新理念才能变了再变。他组织医院领导班子成员认真学习“三个代表"重要思想，进行了深入的理性思考，形成医院发展共识路：必须以特色取胜,有特色才有竞争力，有特色才有吸引力，有特色才有生命力，有特色方能有后劲，才能持续发展，做到“人无我有，人有我新,人新我精,人精我特”。
顺着这样的思路，医院出台了几项大举措：一是调整医院收入结构，控制药品收入比例,大力开展技术挖潜,提高工作效率，增加总收入中的“含金量”，提高医疗性收入所占的比例,降低药品费用。从XX年3月开始,医院采取果断措施,将个价格高,有普药可替代的新药品种清理出医院药架,使医疗性收入占业务总收入的比例大幅提高.二是着力抓好人才梯队建设,做好科技兴院文章。针对我院人才结构不尽合理，人才断档的现象，医院加大了人才梯队建设的力度，三是创新服务思路，拓展发展空间。医院今年在以妇保、儿保的基础上，调整医院的人力资源,创立集医保、社区服务、健康体检三位一体的卫生院，把医疗服务延伸到家庭。以卫生院为基础，家庭为单位,居民个人为中心，以健康促进为目标，向当地人群提供一体化服务。通过社区门诊、家庭出诊、家庭病床、健康讲座、周期性体检、健康咨询等多种方式为广大居民提供预防保健、医疗护理、伤残康复、健康教育等卫生服务，走出了一条既能满足社会需求，又能节省资源的发展道路.被区卫生局评为“先进文明单位、双拥单位”。
在XX同志带领下,全院干部职工不仅如期完成了各项工作目标任务,而且使医院的发展驶上了
快车道。
篇五：卫生院院长党员个人对照材料
思想是行动的先行要在坚持党的群众路线方向上行为民服务之事不搞形式主义就必然要加强自身党性修养深入领悟党的群众路线的涵义不断学习党的先进理论并逐步贯彻在自身工作生活中去不单单在工作中不搞形式主义更要经常深入基层走进群众听取群众心声了解群众疾苦解决群众困难坚决筑牢思想防线
个人对照检查材料
****医院、卫生院****
按照中央和省市区委部署，带头参加学习教育，虚心听取批评意见，坚持聚焦“四风”问题，对照“三严三实”标准，进行了深入剖析检查。6月17日至6月18日，在不同时间分别与班子成员分管科室负责人6人在办公室谈心谈话，通过群众提、自己找、上级点、互相帮，征求到20多条建议意见。进一步找准了自身存在的问题。现将对照检查情况报告如下：
一、遵守党的政治纪律和落实中央八项规定精神方面的情况
长期以来，自己严格遵守党的政治纪律，坚持党的基本理论和基本路线不动摇。在政治原则、政治立场、政治观点和路线、方针、政策上同党中央保持高度一致。对中央已经做出决定的重大方针、政策和决议没有不同意见，也没有公开发表与其相悖的言论，更没有与之相违的行动。但是，在坚持“解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实”党的思想路线方面仍有一定差距。
1、政治意识不强。一是政治敏锐性不强。遇事不善于从政治上思考和把握，对社会上的不良思潮和言行
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斗争不坚决，对党员干部执行政治纪律讲得多、抓得少。对一些似是而非的东西辨别不清，对社会上的歪理邪说、小道消息抵制不力，比如，在某些场合，谈了一些对现行政策的看法，比如说：国家应加大改革力度、着力解决民生、切实维护民权、稳步推进民主，从根本上解决腐败猖獗、贫富悬殊、治安滑坡、司法不公、道德沦丧、诚信缺失、生态失衡等重大问题。同时，对区卫生局的个别决定，也曾按程序提出过不同意见甚至反对意见。
2、民主集中制执行不到位。主要表现在两个方面：一是“三重一大”事项集体决策制度执行不严，比如有时通过院长办公会商量研究代替院委会集体决策，没有广泛征求各方意见建议。
3、落实党风廉政建设责任制不坚决。执行落实廉政制度不严格，重业务工作，轻廉政建设，要求不严格，没能使廉政意识真正让党员干部入心、入脑。比如，本人从内心拥护《十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》，并以此严格要示自己，切实转变作风。在群众反映强烈的“车轮上的铺张”、“人情消费”、“职务消费”、“三公”经费支出过大以及违反规定配备秘书、违规占用住房和办公用房等方面，本人都没有违规现象和问题。但是，在开短会、讲短话、讲明白话、讲管用话方面，本人做得还有差距，还撰写了
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几则“可发可不发”的简讯。4、贯彻中央八项规定精神跟进慢。中央八项规定
出台后，一开始认为在乡镇工作属于最基层，而八项规定更多是针对上级。在贯彻执行上，一段时期内存在观望和从众心理，认为只需要等着上级制定出台关于会务、接待制度后，再严格贯彻落实就行了，在一定程度上影响了八项规定的贯彻执行效果。比如开会不积极，笔记潦草等。
其他需要说明的个人重要事项：1、关于公务用车情况。公务用车为集体使用，未超标，无公车私用情况。2、关于个人住房。1套房产，房产地址***3.关于办公用房。办公用房，办公用房面积12.45平米，未超标，无豪华装修。4、关于人情消费。主要是正常朋友和亲属之间的婚丧嫁娶、乔迁新居、过生日等方面，有时存在人情消费情况。5、关于职务消费。没有利用职务便利报销各种费用等。6、关于“三公”经费开支。主要是控制“三公”经费开支情况，没有超标准支出，没有违反财经纪律等情况。7、关于配备秘书。没有配备秘书。
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8、家属子女从业。*******9、关于无会所会员卡，对“会所中的歪风”做出公开承诺，并签署承诺书。二、“四风”等方面存在的突出问题（一）形式主义方面1.以开会发文的方式抓工作、促落实，层层开会、层层发文、多层传达部署。对待政治学习，忙于应付；对待业务工作，不勤学、不求精，经常以日常工作繁忙为由，导致业务知识不深、不精，知识水平和工作能力跟不上形势需要，遇到具体业务问题吃不准，满足于吃老本，工作简单粗糙。缺乏“钉钉子”精神，对工作抓而不实、抓而不紧，对工作的执行到位情况抓得不严。具体表现：不认真抓落实，在文字上下功夫，文过饰非，学风不够端正，学用时有脱节；写材料重形式弱实效，为了达到创新或有新意好过关，没有数据就推测、估算；没有新意、新词就绞尽脑汁地想，结构、层次上就挖空心思地调，如搞段落控制、字数对等、四言八句、排比对偶等。发个文件就算落实，工作不扎实。要精简会议数量，提高会议质量和会议决策效率。进一步加强各类文件、简报统筹和精简合并。文风应更为务实，增强可操作性。片面认为“说到”就是“做到”、“能写”就是“会做”，计划措施很周密，却不注重深入实际抓落实，表面热热闹闹、兴师动众，实际效果却不明
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显。工作中忽视了事物的主要矛盾的主要方面,对矛盾的特殊性研究不够，有理论与实践、制度与实际相脱节的现象。平时也要求自己工作中要注意解放思想、与时俱进，但在处理具体问题有时也存在脱节现象，存在主观主义因素。致使工作有时侯不够深入，不够细致，不够务实。
2.部署停留在会议、文件层面，针对性和操作性不强。会议多、文件多。存在以会议落实会议、以文件落实文件，会议和文件重复，内容空洞、照抄照搬、照转照发现象普遍。
具体表现：有些任务，用心不够，责任心不强，停留在会议文件层面，方案缺乏针对性，操作性不强，造成工作不力。在思考、决策和处理问题时缺乏系统性、科学性和前瞻性，机械地贯彻上级工作部署，工作只求过得去、不求过得硬。深入学习思考少，往往把学习文件浏览一下，没有真正研读文件，分析文件，掌握文件的内涵，理论与实践有存在“两张皮”的现象；有时接到工作任务，首先想到的是怎样尽快完成，而不是怎样做到最好，特别是任务多、压力大的时候更是如此。有时存在着应付以求过关的想法，影响了工作效果，没有时刻以高标准严格要求自己；运用新思想、新方法研究解决新情况、新问题的水平不高，缺乏思考。完成工作时，仅仅按照上级的活动方案和部署要求进行宣传，没
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有创新动作，疲于应付。3.愿意听顺耳的话，对有不同意见和建议则不愿听
或很少听。时有“学而不习”现象，文件资料看一遍了事，对与己无关的资料看个标题就签字。自己不仅存在形式主义现象，对其抵制也不严、甚至随波逐流。近年，则存在解决实际问题不够多、督促检查不够严、贯彻落实不够好现象，对职工从思想、工作、生活上关心帮助、排忧解难做得也不够。
具体表现：对一些自己反复调研考察，倾注心血的项目、决策等，一旦有人提出不同意见或建议就觉得心里不舒服，比如食堂管理，无论别人提出的建议是否正确、合理，潜意识里都会有一种抵触的情绪，不能做到静下心来认真分析来自不同角度的意见。如公共卫生宣传，有些条幅、展板本来可以重复利用，或者没有必要做得太过高档，造成浪费，我虽反感但抵制不力。
（二）官僚主义1.工作中过多强调领导分工，不属于自己分工范围的事项，不愿过多了解，不愿过多发表意见。存在“事不关己，高高挂起”的现象，不属于自己分工范围的事项，不愿过多了解，不愿过多发表意见。工作计划不够明确，工作中沟通协调少，对基层提出的建议和意见，没有能够做到积极听取和采纳，过多强调个人感受，存在没有充分考虑到可行性和可操作性的现象。联系关心
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基层不够，主动性不强、不够深入。有时候只注重了解自己想要了解的问题，未能完全做到“从群众中来，到群众中去”，为民服务的宗旨有待加强。职能转变、简政放权不到位。存在管得过多、过细、过死。有时侯没有深入实际认真了解职工所想、所需、所盼、所急、所怨的是什么，在感情上对群众有所疏远。对党的群众路线认识不到位，还没有完全在思想上、行动上树立起全心全意为人民服务的公仆意识。在工作上群众观念不强，有时侯看不到群众的首创精神，指导工作存在主观意志。
具体表现：遇到职工反映问题，不属于自己分管分管范围内的事，比如职工反映的公共卫生工作和后勤管理工作，以不是自己分管范围为理由推脱，不解决，甚至发脾气。服务效率低，对基层请示事项存在回复不及时，甚至长期搁置、不解释不批复的问题。服务态度和服务水平亟待提高。要进一步优化管理，减少不必要的环节。有些本来是科室内部的事，自己解决就行，沉不住气，管得太多，插得太深，给下属工作带来干扰。
2.深入基层与员工沟通较少，关心基层员工不够，对基层员工的想法和述求知道不多，帮助他们解决实际问题不够。没有真正了解职工的思想和工作思路，有时对职工提出的建议和意见，没有经过充分考虑，就给与一定的答复，存在没有充分考虑到可行性和可操作性的
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现象。具体表现：有些职工提出的问题和困难，应该可以
解决，能够解决，怕麻烦，没有及时研究处理，比如职工要求调整科室设置等。布置工作不注意给科室留出合理工作时间。布置工作时间要求过急，刚收到通知就要求上报情况和材料，疲于应付。近年来，有时到贫困户或困难职工家里，也是象征性地握个手、寒个暄、拍个照了事。
3.决策前调查研究、决策中民主讨论、决策后考核和责任追究的配套衔接不够紧密。
具体表现：对于工作中看到的不合理、不合适、不符合医院发展需要的事情，没有勇敢站出来反对，没有将医院发展高于一切的认识贯彻好。对于一些事情的问责没有坚持原则，听之任之。
4.对分管部门工作指导不够，没有经常性了解分管部门工作情况。
具体表现：没有能够完全调动他们工作的积极性和创造性；工作指导方法比较简单，沟通不够，没有让他们充分认识布置工作的实质内容和具体要求，没有很好地做到不仅要交任务，更要交方式方法，致使工作开展比较困难；对分管部门人员的工作能力和工作方法认识不够，有时过严，有时放任。
（三）享乐主义方面
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工作热情、主动性和创新精神不足。不主动，少作为、慢作为，只求过得去、不求过得硬。担当精神需要进一步增强。在解放思想，更新观念，创新工作方法和手段方面有所欠缺。忙于应付多、主动落实少，研究情况多、解决问题少，缺乏创造性开展工作的主动性，创新意识有待继续增强。对遇到工作任务重、工作压力大时容易产生焦躁情绪，有时存在“干累了，歇口气”的想法。对艰苦奋斗精神存在认识误区，认为社会发展了，物质丰富了，艰苦奋斗没有必要了，甚至有时候认为艰苦奋斗过时了。随着实际生活和工作条件的改善，滋长了安于现状、不图进取的情绪。
具体表现：工作创新乏力，业务发展不稳定，比如近几年来自己分管的业务工作提升不明显，业务范围原地踏步，业务收入增长过慢。对上级交办的工作，不认真研究判断，敷衍了事，重部署轻执行，造成工作被动。改革勇气不足、动力不够，攻坚克难力度还不够大，要进一步增强紧迫感、责任感、使命感，敢于攻坚克难，采取有效措施，取得实质性突破。有时也缺乏“踏石留印、抓铁有痕”的劲头，亲历亲为少了，有时还当起了“二传手”甚至“甩手掌柜”，还美其名曰“分级负责，责任到人”。
（四）奢靡之风乐于高规格接待，迎来送往，觉得这样才有面子。
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日常工作，不注意节俭，物品追求高档，不切实际，华而不实。铺张浪费，工作讲排场，追求高规格，为了所谓的“好事办好，亮事办亮”，不计成本，小事大做，追求奢华。
具体表现：追名牌，要高档，重面子，不切实际，有些一次性的用品质量一般就好，不注意节约，要高档要美观，造成浪费。不追求健康的生活情趣，不爱学习，爱比穿戴、比汽车、比住房。开展工作不讲究节俭办事，开会不注重节俭，机关公文印刷发送存在浪费现象，应尽量通过电子政务系统、网络等形式传递文件简报，减少纸质公文。在公务接待中，受传统观念的影响，认为不热情接待说明对客人不够客气，每个菜都吃光显得主人寒碜，虽然注意节约，但和“光盘”的要求还有一定距离，存在浪费现象。
三、产生问题的原因分析（一）关于形式主义的问题1.工作作风不扎实，归根到底是思想观缺位，是产生形式主义的根源。思想是行动的先行，要在坚持党的群众路线方向上，行为民服务之事，不搞形式主义，就必然要加强自身党性修养，深入领悟党的群众路线的涵义，不断学习党的先进理论，并逐步贯彻在自身工作生活中去，不单单在工作中不搞形式主义，更要经常深入基层，走进群众，听取群众心声，了解群众疾苦，解决
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群众困难，坚决筑牢思想防线。2.由于理论学习造成政绩观错位，重经济指标、重
对上负责，而轻于对下负责，轻于对群众负责的态度。虽说在道理上也知道，要想把医院做好必须依靠大家、依靠群众。但在实际履职过程中，在“对谁负责”的问题上还是出现了认识方面的偏差。
3.在工作中通过会议传达会议，整天沉湎于文山会海，没有时间深入实际了解情况，解决问题，工作图形式，摆样子。造成许多工作的安排达不到落实。
（二）关于官僚主义的问题1.水能载舟，也能覆舟。一心关注指标完成，从履职的角度来讲是没有错的。但在利益所得方面，如有明显的失偏也是很危险的。这就要求我们，作为领导干部，要树立正确的政绩观和利益观，在“对谁负责”的问题上要有清醒的认识。对组织负责、对上级负责是自己的职责所在，对人民负责、对群众负责也同样是我们的责任所在。时刻牢记对人民群众负责也是自己的责任和义务所在，这种负责是一种无形的契约关系，我们要以自己的诚信、诚实和良好的作为去信守这一关乎自己政治生命的“契约”。要将对上负责和对群众负责有机地结合在一起，使其产生相向力一致的力量，把对上负责当做“发动机”，在产生压力的同时，产生更大的前行动力。要在把群众的监督当做“方向调节器”和“行路指
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示灯”，保证在前行的道路上“不跑偏”。要把群众的眼神当作“红绿灯”，以此提示我们做什么事当行，做什么事当停。
2、由于工作作风不够踏实和深入，工作方法不当，“急躁”情绪常常在我的工作中出现。工作的压力和节奏的加快，使我们感觉每天都有做不完的事情。每当遇到棘手的问题，一种“无名之火”常常堵在胸口，这就导致了遇事自己决断的时候多，与他人深度沟通的时候少，这是今后自己必须注意和加以改正的。遇事快速决断只能起到一时一事的快，而解决不了“质”的提升，而更多的时候还会由于自己的“急躁”处事而给医院管理行为留下“暗伤”。这点今后需加自我时常警示，在工作中多些“柔性”、少些“刚性”。
（三）关于享乐主义的问题1、产生安于现状的思想使得艰苦奋斗的思想淡化，进取心不足，在工作方面，投入的时间、精力不够，明显的享乐主义表现，不愿受苦遭罪，图清闲，主动想工作不够，研究开展不够。2、由于缺少敢于创新的精神和勇于创新的措施。在工作和生活中，总认为高档的和高标准的，才能树立单位形象，才够气派。结果造成自己的工作意志，奋斗精神消减，影响身边群众和企业的意志品质。（四）关于奢靡之风问题
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奢靡之风之所以盛行，既有认识上、心理上的原因，也有个人修养、制度环境方面的原因，是多种因素综合作用的结果。
1、在思想上存在认识误区和攀比心理，认为艰苦奋斗过时了，实际上，这是一种陋习。唯恐落后于人，赶不上潮流和时尚，力图通过超规格、超标准接待拉近距离、联络感情、协调关系，从而获得上级领导的支持。
2、制度不健全和制度执行不力，一方面由于制度不健全，放松了对铺张浪费的约束，对勤俭节约艰苦奋斗的要求，对超规格接待，舌尖上的浪费等奢靡之风没有引起足够的重视。另一方面对制度的执行不力又大量浪费宝贵钱财，而且成为消极腐败现象得以滋长蔓延的温床。有制度而不按制度办事，制度的威慑力未能释放出来，这是导致奢靡之风盛行的重要原因。
四、今后的努力方向和改进措施通过开展诚恳的谈心交流，经过相互间的批评与自我批评活动，在不断提高思想认识的基础上，查摆出了自身存在的“四风”问题，这是一次很好接受教育的活动，我个人收益良多。在触及思想深处的反思观照过程中，发现站在“镜前”的自己也有“不光亮”的地方，深受触动。针对自我存在的问题，本人提出下列整改措施，并努力纠正过往的偏差，真正做到让组织放心、让群众满意。具体整改措施如下：
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（一）继续加强政治理论学习，不断提高个人的政治素养，用个人模范的行为去引导、影响周围的每一位同志。只有不断地加强政治理论学习，才能不断提高个人的认识水平，才能保证自己行为的正确性。在这方面，一是积极参加党组织的各项学习活动，保证各种学习活动不少时、不缺课；二是自觉利用各种渠道、方式加强自我研习，把政治学习变成一种自觉行为。时刻不忘自己是一名党员领导干部，在工作方面要以身作则地起到带头和带领作用，在生活方面要率先垂范地起到示范和标杆作用。
（二）积极参加党的民主生活会，通过思想交流和工作互动，更多地听取同事们的不同意见和建议。主动带头开展批评与自我批评，让大家大胆开展积极健康的思想交流，诚恳接受大家的监督和指正。在具体工作中，大事讲原则、小事讲风格，营造心往一处想、劲往一处使的和谐工作氛围。
（三）在今后的工作中，一定与一线员工多接触、多交流，多听听来自一线员工的声音，特别是不同的声音，深入了解员工的情感世界和急需解决的个人、家庭困难，虚心听取群众的意见，自觉接受群众的监督。
（四）在日常的管理工作中，主动到各管理岗位去了解员工们的工作状态，解惑答疑，多听取他们对医院管理和未来发展的意见和建议。不仅在工作方面与其相
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溶，更侧重与情感方面的融合，增进距离感，转变成工作中是领导与被领导的关系，生活中是朋友和同事关系。
（五）增强工作的艺术性，减少急躁情绪的发生。在具体的工作中，多用鼓励、激励的方法去推进工作，少些强制性的做法。在重大事项决策前，多沟通、多协商，充分发扬民主作风，发挥大家的智慧和能量，以此促进医院健康发展。
（六）重视文化建设，以相同的利益和共同的事业凝聚力量。以浓厚的情感去聚合正能量，以相互关爱奠定事业的基础。医院文化不仅体现在有形的方面，还要体现在无形无声之中，用心、用情密切与员工的情感联系，用“一家人”的情感去体味员工的困难和想法。将医院发展根植于员工的职业规划和前途发展之上，这样才会有坚实的事业基础。在此方面，不仅关注现有职工的思想和生活，同时也要关爱离退休人员的生活困难和身心健康，把关爱体现在实际作为上。
（七）在享乐主义和奢靡之风上，营造风清气正、公正廉洁的组织氛围，保证企业健康发展。一方面要以自己的言行去影响和感染众人，另一方面要用严肃的制度和铁的纪律去约束组织团队中的每一位成员，用“规矩”去规范大家的一言一行，保证权力在制度的“笼子”里正确行使。建立健全有利于厉行节约、不能铺张浪费、
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不敢肆意挥霍的制度体系，制度设计要针对问题、解决问题，直指奢靡之风的要害。制度安排要互相衔接，形成严密的制度体系，制度一经制定，必须严格执行，以维护制度的权威性。违反制度规定的行为，是对制度权威的公然蔑视和挑战，一旦发生绝不能轻易放过。
最后，我对整治“会所中的歪风”，再次公开承诺：不出入私人会所、不接受和持有私人会所会员卡，请组织和同志们监督。
以上对照检查，可能查得不够全面、不够准确，原因剖析和整改措施也不一定到位，请大家给予批评帮助。我都虚心接受，认真整改。
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篇六：卫生院院长党员个人对照材料
杨连生同志1966月参加工作1968月应征入伍1982年转业到泰兴市人民医院先后任放射科医师门诊部副主任党总支副书记书记党委书记201x年担任院长兼党委副书记以来医院取得了突飞猛进的发展核定病床数由原来的506张增加到660张扩大了个病区病床使用率始终保持在105左右门诊量平均每年递增5住院量每年平均上升12201x年门急诊量达50万人次出院病人万台次
医院院长个人事迹材料
医院院长个人事迹材料【摘要】**同志自200*年担任院长兼党委副书记以来，医院取得了突飞猛进的发展。主要表现在：一、坚持科学管理，实行制度治院。不断修改、完善和规范各类规章制度，彻底改变了过去靠经验管理的模式。二、坚持科技兴院方略，加快人才队伍建设。制定出台了一系列培养和引进高层次人才的政策。积极鼓励开展新技术新项目。不断改善医疗设备和就医条件。三、加快改革步伐，推进医院现代化建设。大刀阔斧地进行人事制度和分配制度改革。重新调整、制定了医院总体规划和十一·五发展规划。四、坚持勤政廉政，制定并严格贯彻落实了药品公开招标和物资设备集体采购制度，促进了行风的根本好转。杨连生同志1966年8月参加工作，1968年3月应征入伍，1982年转业到泰兴市人民医院，先后任放射科医师、门诊部副主任、党总支副书记、书记、党委书记,自201X年担任院长兼党委副书记以来，医院取得了突飞猛进的发展，核定病床数由原来的506张增加到660张，扩大了2个病区，病床使用率始终保持在105%左右，门诊量平均每年递增5%，住院量每年平均上升12%，201X年门急诊量达50万人次，出院病人2万人次，手术量1万台次。医院先后获得江苏省文明单位、滤布“江苏省园林式单位”、“江苏省内部审计先进单位”、“江苏省计量保证确认单位”、“泰州市红旗党组织”、“泰州市五星级安全文明单位”、“泰州市物价信得过单位”等光荣称号。这一切的成绩离不开上级党
委、政府和卫生主管部门的正确领导，既是全院干部职工努力奋斗的结果，也是杨连生院长科学管理、改革创新、锐意进取、无私奉献的辛勤成果。
一、坚持科学管理，实行制度治院杨连生同志走上主要领导岗位后，带头学习科学管理知识，运用现代科学管理方式管好医院。
一是坚持民主集中制原则，加强层级管理，坚持院科两级负责制，实行各级管理人员各负其责，各司其职。
二是加强制度建设。不断修改、完善和规范各类规章制度，使全院的各项活动都有章可循、有制度可依，彻底改变了过去靠经验管理的模式。
三是坚持现代科技管理，全院建立了电脑联网、办公自动化、电子图书馆等系统，杨连生院长带头学习电脑知识，增强科学管理的知识面，及时了解医院的各项医疗信息。
四是坚持深入科室，了解、掌握
签好协议书，上学期间的一切费用由医院解决，同时工资，奖金照发。目前已有9名硕士研究生在院工作。
二是积极鼓励开展新技术新项目，鼓励出成果，重奖出成果者。医院共有神经内科、心血管内科、心胸外科、泌尿外科和普外科五个泰州市重点专科，先后投资1900万元用于重点专科的设备投入，形成了一个优势互补、具有较强综合实力的重点学科群。在泰州市率先开展了同种异体肾移植、心脏直视手术、冠状动脉支架植入术、人工肝、腹腔镜、宫腔镜及ercp等一系列微创术。自201X年与上海中山医院、南京鼓楼医院等成立了科技合作中心以来，我院已能够逐步独立开展ercp、心脏直视手术、冠状动脉支架植入术、室速和室上速射频消融术等项目。心胸外科的“食管癌的规范治疗”获得了省厅重大课题立项。近两年全院共获省政府科技进步三等奖1项，工业滤布省卫生厅科技进步一等奖1项，省卫生厅新技术引进奖二等奖8项，获泰州市科技进步奖17项。在这些科技成果中，杨连生同志不遗余力地给予了人力、财力上的支持，同时对获奖者给予了重奖。目前医院已能开展500多项医疗技术，其中有160多项达到了三级医院的水平。医院还每年都有150篇以上的论文在省以上杂志上刊登。
三是关心知识分子的工作和生活条件，想方设法解除他们的后顾之忧。目前全院副高以上职称人员和中层以上干部都住上了套房，201X年下半年征地18亩为高级知识分子建造二间三层西式小别墅，同时另建了一幢每套144平方米的大套房。制定出台了医院不享受房改优惠政策人员的房屋补贴办法，前后数年共下发住房补贴近600万元，使绝大部分同志享受到了公平优惠待遇。医院每年都要组织体育
比赛、歌舞晚会及联欢会，陶冶了职工的情操，组织全院职工外出旅游及全院性职工会餐，职工的团队精神和凝聚力得到了加强。
四是在设备投入上舍得花本钱.三年来,每年都以1600万元左右的资金用于购置或更新高档仪器设备,目前已拥有ge1.5t磁共振、ge螺旋ct、医科达直线加速器、大小c臂数字减影x光机、多普勒彩超、全自动生化分析仪、胆道腹腔镜、妇科腹腔镜、ect、多探头监护系统、泌尿外科开展的电切镜新技术以及人工肝支持系统等。
三、加快改革步伐，推进医院现代化建设杨连生同志在深化医院改革中具有超前的意识。
一是加快人事制度的改革。201X年，实行了全院副院长、中层干部、护士长三个层次的竞争上岗，一批年青的、充满着朝气的中青年同志走上了管理岗位。同时还实施了技术职务竞争上岗，出台了技术职务评聘分开的意见和实施细则，明确规定了各专业正高、副高、中级、初级的比例及限额，全院实行竞争上岗。
二是对分配制度实施了较大幅度的改革。坚持向临床一线倾斜、向医生倾斜的分配原则，将全院各类人员平均绩效分配比例确定为：
医生1.00，医技人员0.75，临床护士0.7，行政后勤人员0.55，以医疗质量、效率效益、医疗安全和行为规范作为最终考核依据。改革实践证明，这项工作的开展进一步增强了医护人员的工作责任心和主动服务意识，提高了医疗质量，改善了服务态度，有效地调动了医护人员的积极性和主观能动性，医院里充满了积极向上、奋发进取的生机和活力！
三是重新调整了医院总体规划，为实现十一五规划迈出了坚实的步伐。新建一幢22层门急诊病房综合大楼，地下1层为停车场，1－5
层为门急诊，6－22层为外科病区、icu和手术室。届时，全院床位总数将达到800张。每个病区设置单人间和双人间，以满足不同层次患者的需求。扩建门诊广场和地上、地下两层停车场，增加绿化景点。目前，新的门急诊、内科病房综合大楼的设计已经完成，大楼的征地拆迁工作全部结束，一个崭新的人医新形象即将展现在我们面前。四、坚持勤政廉政，促进行风的根本好转杨连生同志从担任主要负责人后就意识到要想扭转党风、民风的不正，必须从我做起，俗话说，“打铁先要自己硬”。医院率先实行了药品公开招标和物资设备集体采购制度。全院基建、仪器设备购置、后勤物资供应等所有项目，必须进行招标。有些小件难以招标，就采取议标。据不完全统计，近三年来，通过公开招标就为医院节省了约一千多万元。杨连生同志从不直接接待任何药商、厂商、公司代表。他明确告诉他们，我们的一切活动都是在阳光下操作，谁想搞暗箱操作一旦被查实，将会受到严厉的处罚。但他在对待病人上却另有温情，他经常要求医生使用任何贵重药、高档仪器检查都要征得病人的同意，时常警告大家不能为了自己一点私利而损害病人的利益。这两年实施了主动降低部分药价、让利给病员的措施，就这一项，医院每年要让利300多万元。杨连生同志用自己的实际行动树立了一个共产党员应有的品德。在他的带领下，不但领导班子团结、勤奋，全院上下也充满着正气。杨连生同志以他优良的品德，精湛的管理艺术，赢得了全院同志的拥戴，他用自己的一言一行默默地为泰兴市人民医院的成长壮大而不懈地努力着。他是全院同志心目中的好院长，在每年职代会对领导班子测评中，他的得票率均保持在98%左右。我们有理由相信，在他的带领下，泰兴市人民医院的未来将更加辉煌。《医院院长个人事迹材料》
附送：
医院院长事迹材料
医院院长事迹材料医院院长事迹材料**，男，现年50岁，农工民主党党员，现任沈阳市朝鲜族医院院长、和平区农工民主党主委、区政协常委、市政协委员。一直从事中医外科工作。201X年被评为抗非典沈阳市先进个人，连续多年被评为和平区先进工作者。一、医术精湛、服务楷模**同志是我院院长，同时又是中医外科学科带头人，是常氏外科
新，经过多年辛勤的耕耘、不懈的努力，医院取得了良好的社会效益和经济效益。
一是加强了基础设施建设。自201X年以来，他承受各种压力，四处化缘、筹措资金，共争取来资金150多万元，加强了基础设施建设，更新了医疗器械设备，美化了医院环境。
二是各项管理上了新台阶。在**同志的主持下，医院建立和完善了内部管理的各项制度，坚持集体领导、民主决策、规范管理，实施院务公开，医院走上了制度化、规范化的良性发展轨道。
三是技术队伍上了新水平。他着力打造一支技术精湛的医疗技术队伍，在医院主持开展了持久性地创学习型医院、当学习型医务人员的活动，坚持三基培训，采取请进来、走出去的办法，进行各种学术活动和参加各种学术交流会，每年均选送中青年技术骨干去大医院进修深造。坚持医务人员三基业务考试制度，不断强化医务人员各种技能训练，提高了全体医务人员业务学习的自觉性和积极性，增强了诊疗和技能操作水平，使医院的整体素质得到大幅提高。
四是医疗质量有了新提升。**同志结合医院质量管理年活动的开展，建立健全了院科二级质控管理制度，突出环节质控，保证终末质控，狠抓了首诊负责、三级医师查房、疑难危重病例的会诊讨论等关键性医疗制度的落实，确保了各环节质量。他自己坚持每月不定期到各科室进行质量检查，进行医疗质量分析，并定期通报、奖罚到位，有效地提高了医疗质量，保证了医疗安全。
三、廉洁自律、诚信服务**同志对医药领域中存在的药品回扣等不正之风深恶痛绝，对病人费用过高、负担过重的现象深表同情，他从上任开始，即想方设法，采取一系列措施，狠抓医德医风建设，完
善各项规章制度，千方百计堵塞管理上的漏洞，降低医疗成本和医疗费用。
一是从201X年起医院所有的药品全部通过市药品采购中心集中招标采购，器械、试剂和后勤物资凡单件201X元以上,批量5000元以上一律由区政府采购中心公开招标采购，此举既缓解了病人看病贵、看病难的矛盾，又有效遏制了药品回扣现象。
二是坚持从正规渠道和正当途径购进药品，进真药、进好药，真正使老百姓用上放心药。
三是努力降低药品进价，尽可能减少回扣药品。他上任院长后即责令停用了一批疗效较差、价格高而回扣较大的药品，并先后两次着手对其他价格较高的药品进行降价，每次降幅都在5个百分点以上。
四是禁止开大处方，减轻病人的负担。医院出台了禁止大处方的规定，并对个别医师滥开大处方进行经济处罚和通报批评。在医院进药的过程中，有些药品代理商想趁逢年过节时给他送些现金、礼品，但都被他婉言谢绝了，他经常对药商说：
只要你们正常经营，工业滤布保证药品的质量和最低价格，按照合同办事，那么我们就愉快合作，不用送什么礼物，否则出现问题我不好向职工交待，医院办的兴旺了是我的义务，医院办砸了，我有不可推卸的责任。今年春节，有位客人给他送了一个价值上万元礼物，他立即叫工作人员把礼物退了回去，同时告诉身边的同志说：
如果有人问我家在哪，就说我已经搬家了，具体搬哪不知道。关心职工的疾苦是我应该做的，职工的婚丧嫁娶我必到场，职工及其亲属生病我必到医院探望，逢年过节，必到特困职工家里慰问，职工遇到困难及时帮助解决。四、勤政爱民，依法行政**同志具有高度的事
业心和政治责任感，公道正派，敢抓敢管，以身作则，廉洁勤政，有较高的威信，得到了院内外的广泛好评。他经常深入一线，接诊病人，和广大医务工作者打成一片，每天工作在12小时以上，几乎没有休过双休日、节假日。认真执行上级下达的各项工作任务，依法行政、守法经营，实行院务公开、收费公开，自觉接受职工群众和社会监督。**同志担任院长，能保持平常心态，为人公道正派，光明磊落，做到了以德服人，以能力服人，用自身的人格魅力，赢得了职工的赞誉。平时他处处严于律己，以身作则，带头遵守各项规章制度，要求医护人员做到的，他自己总是首先做到。严格落实党风廉政建设责任制，严守廉政建设纪律，严格按市场规则办事，不以任何方式插手医院任何工程招投标，坚持不收授任何红包礼金、贵重物品，不接受各种吃请，在他的率先垂范下，医院形成了风清气正的好氛围。
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