推荐同事谈话4篇推荐同事谈话 考察党代表谈话怎么评价同事三篇 Word文档可编辑 考察党代表谈话怎么评价同事三篇 考察是一个汉语词语，读音为kǎochá下面是小编为大家整理的推荐同事谈话4篇,供大家参考。
篇一：推荐同事谈话
党代表谈话怎么评价同事三篇Word 文档可编辑
考察党代表谈话怎么评价同事三篇
考察是一个汉语词语，读音为 kǎochá，一指对官吏政绩的考核，二指视察探讨；审察，三指现常指实地视察调查，四指考试。出自汉·荀悦《汉纪·宣帝纪一》：及拜刺史、郡守、辅相，辄亲见问，观其所由，退而考察其行。我今日为大家细心打算了考察党代表谈话怎么评价同事三篇，希望对大家有所帮助!
考察党代表谈话怎么评价同事一篇
同志们：
这段时间以来，一批同志依据工作须要，走上了新的领导岗位，这是组织的培育、群众的认可和同志们自身努力的结果。在此，我向各位表示庆贺。同时，根据落实党员领导干部廉洁从政规定的要求和出于组织上对干部的关切爱惜，我们在这里召开新任领导干部集体廉政谈话会，主要目的就是要对新提拔、沟通、转任的领导干部早上廉政课、早打预防针，常吹廉政风、常敲警示钟，使大家进一步提高廉洁自律意识，筑牢拒腐防变思想道德防线。对于每一位新任的领导干部来说，胜任新的岗位，履行好新的职责，做一名称职的领导干部，既是组织上对大家的殷切希望，也是大家的共同愿望，希望同志们倍加珍惜人民给予的权力，倍加珍惜在各自岗位上干事创业的机会，倍加珍惜自己的前程和家庭华蜜，恪尽职守、勤勉工作，在新的岗位上做出更加优异的成果。下面，我提几点希望和要求，与大家共勉。
一、加强学习，系紧思想道德的紧箍咒
在座的各位同志能够走到领导岗位上，在工作成果上是有目共睹的，在廉洁自律上也是受到认可的。但是，决不能因此而掉以轻心，应当醒悟的相识到，当前滋生腐败的土壤依旧存在，反腐败形势依旧严峻困难，腐败易发多发的势头还没有得到根本遏制，我们随时都可能面临各种风险诱惑的考验，一旦放松自身的思想道德修养，就极有可能滑向腐败的深渊。**省**市政协原秘书长**，从小生长在农村，家境贫寒，曾当过船工和石匠，从政后相当长一段时间内是主动上进、清正廉洁的干部，为党和国家的确作出了贡献，并被上级组织部门作为后备干部培育。最初，他与私企老板们打交道时还是保持着几分警觉，曾经告诫身边的干部哪些人不行交。但随着职位的升迁，交际的频繁，渐渐放弃了党性修养和思想道德约束，在金钱、美色和权力的贪欲中越陷越深，从一名拥有大好前程的优秀领导干部沦为了阶下囚，其教训不行谓不深。讲这个例子就是要提示大家，我们职务变了，权力大了，绝不意味着对自己的要求松懈了，相反要更加注意自身修养、自我约束，始终筑牢拒腐防变的思想道德防线。
一要树立坚决的志向信念。******深刻指出，志向信念动摇是最危急的动摇，志向信念滑坡是最危急的滑坡。***形象地比方说，志向信念就是共产党人精神上的钙，没有志向信念，志向信念不坚决，精神上就会缺钙，就会得软骨病。***突出强调信念坚决是好干部第一位的标准。他指出，衡量一个干部是不是好干部，首先要看这一条。假如志向信念不坚决，政治上不合格，这样的干部能耐
再大也不是我们党须要的好干部。所以，要成为一名合格的领导干部，就须要不断加强政策理论学习，要深化学习领悟十八大、十八届三中全会、十八届四中全会和十八届中心纪委四次全会精神;加强对《党章》、《党员领导干部廉洁从政若干准则》和相关法律法规、政策制度的学习，努力驾驭科学理论体系和精神实质，保持政治醒悟、立场坚决。
二要不断加强思想道德修养。道德是以善恶评价的方式，调整人与人、人与社会之间相互关系的心理意识、原则规范和行为活动的总和，它是靠信念、传统习惯、教化或社会舆论的力气为人们所遵守的价值标准。高尚的道德是做人的基本条件，良好的思想道德修养是作为一名合格领导干部的必备素养。在市场经济条件下，如何对待享乐，对待金钱，对待权力，对待升迁，如何看待待遇，看待奋斗，看待得失，这都体现了道德境界的高尚与低下。古语云：德不配位，必有灾殃。我们的一些干部之所以出了问题，栽了跟头，归根结底是自身的思想道德修养不过关，在喧嚣浮躁与是非曲直面前没有站稳立场、恪守原则。这就警醒我们，加强道德修养必需从一点一滴做起，勿以善小而不为，勿以恶小而为之，始终坚持正确的人生价值取向，不为私心所忧，不为名利所累，不为物欲所惑。
三要自觉养成学习意识。学习是领导干部加强道德修养和提高自身素养的基础。大家走向新的岗位后，在新的环境下会面临很多新状况、新问题和新任务，肩上的担子会更重，担负的责任也更多，原来的阅历和方法难免会不适应新的工作，这就须要我们加强学习，与时
俱进，不断增加自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的实力。要坚固树立学习意识，把学习当作一种责任、一种使命、一种修养，要勤于学习、擅长学习、乐于学习，养成终身学习的良好习惯。作为领导干部，要躬下身子，静下心来，扎扎实实向书本学、向实践学、向群众学，仔细学好马列的书、国情的书、专业的书、基层的书和群众的书这五本书，不断丰富学问结构，切实提高素养实力，真正做到学深学透、学以致用。
二、严于律己，筑牢为人处事的防腐墙
古语有云：明明德于天下者，先治其国，欲治其国者，先齐其家;欲齐其家者，先修其身;欲修其身者，先正其心;欲正其心者，先诚其意。这句话大意是说一个人要想成就一番事业，首先要从个人修养做起。我认为这对今日领导干部加强自身建设，做好廉洁自律具有很好的启示作用。为政之要在于廉洁，廉洁之本在于自律，自律之道在于防患未然。廉洁自律是广阔党员干部的基本行为准则，是党员干部的立身之本、处世之道。对于领导干部来讲，只有为政清廉、一身正气，才能在干部群众中有威信，才有资格要求和约束别人。由此可见，无论是古圣先贤所讲的修身济世之道，还是今日党和人民对领导干部的基本要求，它们所强调的根本都体现在自律上。******讲过干部廉洁自律的关键在于守住底线。只要守住做人、做事、用权、交友的底线，就能守住党和人民交给的政治责任，守住自己的政治生命线，守住正确的人生价值。***的敦敦训诲为领导干部如何做好廉洁自律指明白方向，就我个人理解关键在于守住三条底线。
一是要守住做人的底线。坦率的说，作为一个一般人，每个人都有正常的七情六欲，身上都会存在这样那样的小问题，在面对形形色色的诱惑时，有时难免出现彷徨、困惑，从一般人的角度讲这是可以理解的。但作为一名党的领导干部，我们就决不能仅仅以一般人的身份来要求自己，必需时刻牢记作为共产党人肩上所担负的使命与责任。现在，社会上有人说不怕领导干部讲党性，就怕领导干部没爱好。这从一个侧面反映出，在日趋激烈的市场竞争环境中，一些不法分子为了攫取利益，正想方设法通过各种途径拉拢腐蚀公职人员，我们面临的整体环境非常困难，一不当心，就有可能滑倒。这样的例子数不胜数：赖昌星修建穷奢极欲的红楼，多少干部被拉下水;倪发科宠爱珠宝，多少商人把送玉当做雅贿;万庆良被查前几天，还到会所里大吃大喝;韩先聪在被查当日，手机信息还显示有两场饭局……这一桩桩案例无不告诫我们权力带来的不只是名利和拥护，与之伴随的还有诱惑和陷阱。所以，守住做人底线，加强自我修养对领导干部而言尤为重要。非淡泊无以明志，非安静无以致远，处在领导岗位上就要常思贪欲之害，常弃非分之想，常怀律己之心，常修为政之德，常问做人之要，多一份自省，少一份浮躁，做到社会再变信仰不能忘，诱惑再大原则不能丢。
二是要守住做事的底线。组织和人民把权力交到我们手中，目的是让我们为事业发展做贡献，为人民群众谋利益，绝不是让我们用手中的权力去贪图享乐，绝不是让我们用手中的权力去谋取私利。我们干事创业，为的是有所作为、有所建树，而不是无所作为、胡作非为，
这就要求我们把心思集中在真干事上，把本事用在多干事上，把目标放在干成事上，仔细想一想我们在为谁做事，应当怎样做事，如何才能把事做好。******在中外记者见面会上发表讲话中提到责任重于泰山，事业任重道远。我们肯定要始终与人民心心相印、与人民同甘共苦、与人民团结奋斗，夙夜在公，勤勉工作，努力向历史、向人民交一份合格的答卷。这正是一名领导干部对自己责任使命的醒悟相识和庄重承诺。勤政为民是每位领导干部的神圣职责，我们既然做出了选择，就要对自己的承诺尽到义务。领导干部要树立正确的政绩观，一心一意为人民服务，想方设法把实现好、发展好、维护好广阔人民群众的根本利益，作为自己干事创业的动身点和落脚点。要遵循客观规律，说实话、办实事、求实效，自觉抵制和克服官僚主义、享乐主义、形式主义和奢侈之风，以扎扎实实的工作成效赢得人民群众的满足和认可。
三是要守住人际关系的底线。在现代社会里，人际交往很频繁，领导干部不是生活在真空中，也须要讲感情、讲亲情，有时也会有欲望的冲撞，也会有心理的纠结，但如何正确看待社会交往，正需对待家属子女和亲戚挚友，则须要仔细把握。在这方面，老一辈无产阶级革命家为我们做出了表率。陈毅在担当上海市第一任市长期间，曾与子女约法三章：要求他们穿土布衣，不坐公家的小汽车，办任何事都要严格按制度来。陈云任职中心纪委书记时，曾向亲属子女提出三不准：不准搭乘他的车，不准接触他看的文件，不准随意进出他的办公室。严格家规、清正家风，至今仍传为美谈。领导干部由于工作性质
和特点，确定了在对待人际关系上更应保持审慎、严谨的看法，不能随意交友、滥交友，更不能把人际交往异化为酒肉关系、交换关系和金钱关系。对待家属子女和亲戚挚友除了关切爱惜，更要讲原则、明是非。西方有句名言：天堂和地狱只有一步之遥。党员干部在腐败问题上没有自然的免疫力，有时一念之差，一步走错，就会滑向腐败的深渊。身为领导干部就要特别留意净化自己的社交圈、生活圈和挚友圈，把牢亲情关、友情关、人情关，时刻保持头脑醒悟，恪守人际关系的底线，不为所动、不为所用。
三、廉洁从政，拉起权力行使的高压线
各位同志作为各自单位、部门上的领导，手中或多或少驾驭着人、财、物等方面的权力，与群众打交道多、与项目打交道多、与资金打交道多。这就难免会成为别有专心的人接近、拉拢的对象。从近年来查处的腐败案件看，一些领导干部经不住糖衣炮弹的诱惑，利用手中的权力大开便利之门，搞权力寻租、权钱交易的现象的确存在，危害也特别大，比如，兰州马路系统特大贪污犯罪案，涉及处、科级领导干部和一般干部 67 人，涉案金额达 5000 多万元，分别被判处有期徒刑 5 至 19 年不等。还比如，发生在我区的张宗耀、郭克强以及前段时间被检查机关立案查处的(拆迁办两个副职)等等，都是权力滥用的现象。我讲这些，主要还是提示大家要高度警觉，自觉加强党性修养和自我约束，自觉抵挡不良风气的侵蚀，守住廉洁从政的底线。领导干部肩负着组织的重托和人民的期望，必需要正确对待和行使手中的权力，拉起权力上的高压线，真正做到心怀敬畏、规范用权。权力观
的的问题本质上就是关于权力是谁给予的，权力该为谁服务，怎样用权力做好服务的问题，要解决好这个问题，就要求我们首先要敬畏人民。大家应当醒悟的相识到，我们手中的权力是人民给予的，人民之所以把权力交给我们，是源于对我们的信任，权力意味着责任和奉献，权力越大责任就越大，权力越高奉献就越多，官是为人民服务的岗位，权是为人民服务的工具，我们的职务越高，手中的权力越大，越是要有如临深渊、如履薄冰的意识。******指出：我们党来自人民、植根人民、服务人民，党的根基在人民、血脉在人民、力气在人民。因此，必需对人民群众心怀敬畏、心怀感恩、心怀热忱，始终站稳群众立场，始终信任群众、依靠群众、团结群众，诚意诚意拜群众为师、向群众学习，从群众中吸取才智和力气，和人民群众一道把我们的事业不断推向前进。其次要敬畏法纪。******指出：领导干部工作上要大胆，用权上则要谨慎，要常怀敬畏之心，戒惧之意，自觉接受纪律和法律的约束。讲话语重心长，有很强的针对性，意在提示我们的领导干部，要常怀对法纪的敬畏之心，严于律己，慎思慎行，秉公用权，廉洁从政。党纪国法具有很强的权威性和约束力，是每一名领导干部必需始终坚守的纪律底线，一旦逾越就会滑向腐败的深渊。要知道有些时候从公仆到贪官只是一念之差，从功臣到罪人经常只有一步之遥，现实生活中一些领导干部走上违法犯罪的道路，根本缘由就是手中有了权力就抛志向信念于脑后，置党纪国法于不顾，忘乎所以，为所欲为，最终落得个身败名裂的下场。《明史》记载，明太祖朱元璋曾问众臣天下何人最愉快?大家各抒己见，有人说富甲天下，有
人说功成名就，有人说高官厚禄……朱元璋听罢一一摇头，直到听到畏法度者最愉快时才点头称是。故事蕴含的对法纪的相识，引人深思。作为领导干部只有坚固树立法纪意识，时刻牢记党纪国法是不能触碰的高压线，是不行逾越的防火墙，严格根据法律规定的权限、程序和责任行使权力，不超越边界、不随意妄为、不躲避约束，做到法律面前人人同等、制度面前没有特权、制度约束没有例外，才能保住名节，守住清誉，赢得人生。第三要敬畏权力。古语云：凡善怕者，必身有所正，言有所规，行有所止，偶有逾矩，亦不出大格。人一旦没有了敬畏之心，往往就会肆无忌惮、为所欲为。没有敬畏之心的人是可怕的，不知道该敬畏什么的人是可悲的。******强调：党员干部特殊是领导干部必需敬畏权力、管好权力、慎用权力，可谓语重心长、发人深省。权力是一把双刃剑，用之于民善莫大焉，用之于己则贻害无穷。敬畏权力，就要正确看待权力，必需意识到权力是一种责任、一种奉...
篇二：推荐同事谈话
提拔考察谈话 考核考察领导干部谈话举例计生委主任：综合素质高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的领导经验和领导艺术。不搞特殊化，能够与干部同甘共苦工作思路清晰，成效明显，流动人口和技术服务工作得到省市高度评价，并在全省会议上做了典型发言；药具工作引领全市，全市药具工作现场会在县里召开并做了典型发言，获得了全省优质服务县全省信息化合格县的荣誉称号。思想稳定，严格按照规定办事，认真地站好了最后一班岗。生活 津 作风扎实，在党风廉政 愈 建设上保持了一个老党 割 员的廉洁自律操守；没 性 有违反过党纪政纪，始 邮终保持良好传统作风。
茂 ★副主任：政治坚定， 倚 思想稳定，能够忠实履 也 行岗位职责，工作积极 捂 肯干，肯下功夫钻研业 云务，运用“多数人管少 山 数人”的自律机制，开 蜒 辟了新时期农村计生管 娱 理目标实现的新途径， 低 效果明显，母婴安康保 宦险走在全市前列。具有 澡 较强的组织协调和工作 柒 能力，对分管工作尽职 妻 尽责，能吃苦，经常深 邦 入基层检查指导工作， 更正确处理了工作和家庭 摘 关系。遵纪守法，尊敬 议 领导，团结同志，为人 舀 正直，作风正派，清正 魏 廉洁，不计较个人得失 轧 。不足：创新意识要进 尤 一步加强。人大办主任 老 ：★素质较高，能够贯 评 彻落实党的路线、方针 苇 和政策，积极履行岗位 溉 职责，事业心和奉献精 葛 神较强。工作有条理， 絮 思路清晰，联系实
际紧 寓 密，在县人大常委会办 解 公室主任岗位上找准了 轧 位置，切实负起了党建 炼 、综治、计生第一责任 遥 人责任，较好地承提了 步 秘书、参谋、协调、服 蹲 务和联络、宣传等工作 翱 。注重加强党性锻炼， 接 努力改造自己的世界观 讲 、人生观和价值观，淡 家 泊名利，守住清贫，耐 剩 住寂寞，努力做到有苦 紊 不叫苦，有难不叫难， 谍 有累不喊累，受气不赌 恩 气。作风正派，廉洁守 艳 纪。★素质全面，有较 晕 丰富的领导经验和较高 踏 的领导艺术，能驾驭全 离 局，在推动上固经济发 犁 展和改变山区面貌上倾 肆 注了心血和汗水，实绩 古 明显，干群评价较高。
卿 服从组织安排，从乡党 椰 委书记改任县人大常委 涟 会办公室主任，角色转 帜 换快，工作积极，勤政 策 爱岗，提高了服务效率 诱 。作风正派，胸襟坦荡 阅 ，为人正直，待人诚恳 恶 ，处事公道，廉洁自律 也 意识较强。希望今后工 惶 作中进一步提高服务方 恬 法。
卫生局长：综 加 合素质高，政治立场坚 译 定，统筹能力强，能驾 押 驭全局，切实履行了公 肘 共卫生职责。工作思路 絮 清晰，开拓创新精神强 蜒 ，争取国债项目资金大 牛 。能团结班子成员共同 胁 奋斗，善于调动副职的 恩 工作积极性。讲实话， 敷 干实事，求实效，踏实 邑 工作，较出色地完成了 博 各项工作任务，连续多 箕 年实现了全县卫生工作 耕 新变化。作风民主，讲 捧 究方法。办事稳妥，生 猛 活朴实，关心体贴下属 殃 。为人谦虚、坦诚，胸 叉 怀宽广，谦洁正派，不 卜 计较个人得失。★党委 换 书记：能认真履行岗位 永 职责，工作热情高，有 糟 魄力，敢说敢做，责
任 狸 心强。具有大局意识和 毕 协作精神，正确摆正了 遮 自己的位置，积极配合 辞 支持局长工作，全心维 樟 护班子团结和权威。善 号 学习，勤钻研，懂财务 眠 ，会电脑，文字功底好 印 ，主持党委全面工作有 汰 方法，党建工作有起色 置 ；分管财务工作讲原则 畏 ，严格按照财经纪律和 弟 财务制度办事。为人直 挚 率，作风正派，平易近 腮 人，能模范遵守机关的 擂 规章制度，廉洁自律意 乳 识强。不足：工作任务 败 重时脾气较急躁。★副 针 局长：个人素质较高， 门 头脑灵活，成熟稳重， 暇 维护班子团结，服从组 熙 织安排。工作严谨认真 政 ，事业心强，能够开拓 嘘 创新，忠实履行岗位职 掌 责，经常深入基层解决 著 实际困难，敢于承担急 腋 难险重工作，处理问题 解 较圆满。精通业务，善 囤 于学习，勤抓分管工作 犹 ，思路清晰，见解独特 冕 ，能够想点子，出措施 艳 ，较出色地抓好了民生 辊 工程建设和疾病预防控 栅 制工作。为人本份，待 颊 人真诚，乐于助人，作 鹤 风正派，廉洁守纪。希 罩 望在今后工作中更大胆 会 些。
文广局副局长 暑 ：能认真履行岗位职责 咒 ，工作热情高，责任心 却 强，在文化馆、图书馆 从 、剧团被拆除的情况下 躇 ，对自己所分管的工作 绊 能想方设法开拓新的阵 求 地，组织人员到乡村开 砌 展“三下乡”活动，参 罩 加市里“金土地杯”、 哥 “三个一”文艺创作演 盒 了获二三等奖，参加省 绣 第二届少儿美术作品展 魄 览获一等奖 18 个，二 箕 等奖 28 个，三等奖 2 枷 4 个，并获得优秀组织 喧 奖。为人诚实、本份， 淤 维护班子团，支持配合 骗
主要领导工作。希望进 克 一步加大对文化艺术中 小 心筹建工作力度。
酥 ★副局长：能认真履行 敖 岗位职责，业务能力强 纸 ，对所分管的新闻宣传 狸 工作能结合永丰实际， 雍 适时地调整和开设新栏 褒 目，对一些宣传任务能 邑 在大家一起策划、审稿 摧 、监制，在对外宣传方 雍 面，较好地完成上中央 干 、省、市新闻任务，； 膊分管财务能组织人员对 售 下属单位近三年的财务 呆 进行全面的审计，解决 版 了一批遗留问题。工作 心 善于讲究方式方法，考 映虑问题细致周到，能团 疯 结同志一道工作。希望 掳 进一步加强税收工作， 腰 积极开辟新税源。★纪 挣 检组长：能认真履行岗 辐位职责，服从组织安排 深 ，积极支持配合一把手 击 做好招商引资和纪检、 俗 监察工作。在开展招商 徘 引次工作中能吃苦耐劳 浮 ，任劳任怨，主动到沿 薛 海等地开展招商活动， 拈 积极邀请客商来县考察 噎 。认真做好引资企业的 鉴 服务工作，帮助外资企 屁 业解决一些实际问题在 娶 招商引资上取得了成效 缄 。为人正直，待人热情 陆 ，作风正派，廉洁自律 扦 。希望做好招商引资工 臃 作的跟踪问效服务。★ 不 电视台台长：能认真履 翘 行岗位职责，积极围绕 蛀 县委、县政府各个时期 罢 的中心工作组织开展内 旦 外宣传报道工作，台里 髓 全年在中央、省、市电 垂 视台播出用稿超过往年 莆 ，为人忠厚本份，待人 酝 和气，作风正派，廉洁 恍 自律意识较强。希望在 莽 今后工作胆子更大些。
力
乡党委书记：★素 看 质全面，脑子灵活，驾 痔 驭全局的能
力强，有较 稠 丰富的领导经验和较高 植 的领导艺术，工作思路 寓清晰，能开拓创新。能 骗 团结班子在员和发挥干 盘 部的工作积极性。讲实 皖 话、干实事、求实效， 始 扎实工作，推动了全乡 勇经济和社会事业大发展 劲 ，招商引资有实效，特 主 色产业成规模，护税协 用 税创佳绩，林改工作成 迎 典型，基础设施大推进 逾 ，干群评价较高，作风 械 民主，讲究方法，性格 禹 直率，为人正派，廉洁 恳 自律。不足，下农村基 鹅 层调研较少。★综合素 待 质高，有较丰富的领导 徊 经验和较高的领导艺术 磷 ，能驾驭全局，在推动 哲 全乡经济发展和改变上 菩 溪面貌上倾注了大量的 蛰 心血，实绩明显，干群 距 评价高，敬业精神强， 指 工作务实，勤恳扎实， 掣 能办实事。脑子灵，点 俺 子多，作风民主，决策 悟 稳妥；在山区工作多年 洼 ，能守住寂寞，耐住清 樟 贫，为人正直，待人诚 桓 恳，正派廉洁。★综合 嘻 素质高，统筹能力强， 承 能把握全局，工作决策 芒 有长远眼光，能组织， 歇 善协调，讲究方法，有 鲁 开拓创新精神，带领干 信 群较好完成了全年各项 交 工作目标，政法、信访 异 、农业产业化等工作创 拾 新得到了上级肯定；作 崭风民主，善于听取各方 氧 意见；办事稳妥，处理 雷 问题周到、圆满，为人 涅 谦虚、坦诚，胸怀宽广 驭 ，做事公道、公正，关 梳心爱护下属，热心为群 养 众办实事，在干群中威 泣 信高，廉洁守纪。
榨 乡长：★能认真贯彻执 讯 行县委、县政府的各项 狱 决策，并能结合本乡的 沿 实际抓好落实。作风扎 表 实，能深入各村了
解掌 付 握情况，摸清乡情、村 酱 情，熟悉农村经济管理 臭 和财税工作，能积极组 乌 织开展财税征收工作， 雪 超额完成了县里下达的 知 财税任务。招商引资、 优 公路建设等工作成效明 禄 显。带头执行各项规定 湿 ，财务管理较严。千方 逊 百计增收节支。积极支 冒 持乡党委书记工作，维 剪 护班子团结，廉洁自律 惫 意识较强。希望在今后 寄 工作中胆子更大些。★ 送 素质全面，头脑灵活， 糕 能说会写，具备把握全 机 局的能力农村工作经验 括 丰富，能独挡一面开展 慰 工作，任人大**、副 郑 书记，承担了乡长的职 哉 责，工作实绩明显，完 婴 成财政、财税任务情况 熄 列全县前茅，党建、林 噎 改工作有特色，中心工 炉 作有突破，工作大胆， 渗 有魄力，有方法，有点 橙 子，热情高，作风扎实 滴 ，为人正直、正派，是 恫 非分明，遵纪守法，廉 忻 洁自律。★经济工作能 诌 力强，业务熟，工作经 摘 验丰富，财经、财务管 界 理到位，有较强的组织 咖 领导和统筹管理能力， 永 配合书记抓全年各项工 用 作任务的落实，有成效 堕 ，有实绩，工作大胆， 貉 有能力，有魄力，思路 门 清晰，有方法，能创新 慕 ，推动招商引资，护税 轧 协税，新增税收有较大 斑 增长，农业产业化、基 伴 础设施建设等工作有大 安 的推进。性格直爽，为 垦 人正派，团结同志，廉 敢 洁守纪。
常委副乡 叶 长：★长期扎根边远山 宇 区工作，毫无怨言。农 豺 村工作经验丰富，思路 峡 清晰，做事谨慎、细致 涌 ，讲究方式方法，分管 卡 农业、统计、土管和圩 铀 镇建设等工作能认真
抓 收 好落实，经常深入基层 冠 解决实际问题。工作责 颐 任心强，兢兢业业，踏 形 实肯干，为人忠厚本份 藻 ，待人和气，处事公正 耳 ，团结同志，廉洁奉公 肄 。希望今后工作更大胆 译 些。★综合素质较高， 茹 政治可靠，成熟稳重， 费 品行端正。长期扎根基 竞 层工作却无怨言。协调 仕 组织和工作能力较强， 梯 熟翻农村工作，勤恳踏 巨 实，任劳任怨，农业工 虐 作有特色，村业工作见 乞 成效。为人谦和、诚实 喷 ，作风正派，
乐于 摊 助人，尊敬领导，团结 治 同志，廉洁守纪。希望 悬 在今后工作中胆子更大 诀 些。★个人素质较高， 顶 思想上进，有较强的组 墅 织领导能力，工作认真 实 负责，善钻研，业务精 绩 ，吃苦精神好，服从组 扔 织安排，任劳任怨，以 假 身作则，办事公道，农 蚤 村工作经验丰富，经常 疏 深入一线，不厌其烦抓 冤 好落实，农、林、水、 底 畜牧兽医和商贸流通等 檀 工作大有起色。为人诚 晚 实厚道，团结同志，廉 耶 洁守法。希望在今后的 吕 工作中多加强与同事间 式 的交流。
副乡长：
毙 ★敬业精神强，工作踏 隐 实肯干，对分管的各项 秦 工作能积极主动地抓好 凛 落实，具有较丰富的农 蛔 村工作经验，有较强的 鹅 解决实际问题的能力， 云 远成工作任务好，能经 勒 常深入基层帮助群众解 默 决实际困难，为群众谋 蚁 利益，办好事，严于律 累 己，团结同志，能认真 霜 落实党风廉政建设的各 鹃 项要求，做到勤政、廉 港 政。希望今后能进一步 宰 加强学习。★个人素质 酝 较高，为人谦虚，擅于 淡 学习，有较强的领导能 鞭
力和工作能力，工作认 盛 真负责，大胆泼辣，较 台 好地完成了乡党委政府 序 安排的各项工作任务。
亿 关心群众疾苦，能深入 掺基层为群众办产事，办 燃 好事，责任意识较强， 拒 工作中能以身作则，严 翟 于律已，作风正派。希 蔓 望在今后的工作克服畏 酒难情绪★极支持配合党 弟 政主要领导工作，认真 亩 贯彻执行镇党委、政府 挨 的各项决定，并能在实 忍 际工作中抓好落实。工 扣作作风扎实，在开展招 贼 商引资工作中能出主意 拆 ，想办法，千方百计完 闰 成任务，进园项目多， 束 成效明显。吃苦精神好 番 ，任劳任怨，廉洁自律 竟 意识强。应进一步加强 姻 对引资项目的跟踪问效 窄 工作。
党委组织委 灯 员：★能认真贯彻落实 嘘 党委政府的各项决议， 驮 工作积极主动，有较强 化 的工作魄力和工作能力 糕 ；农村工作经验比较丰 侄 富。分管组织计生工作 绦 能独挡一面抓好落实， 咽 工作成效比较明显，为 锑 人正直，作风扎实，能 拟 深入基层为群众办实事 匡 解难题，群众基础较好 傍 ，工作能坚持原则，廉 安 洁自律，自觉维护班子 脸 的团结。应进一步加强 锌 组织业务知识的学习。
胰 ★个人综合素质较高， 恒 头脑灵活，思维活跃， 殆 能说会写，工作积极肯 板 干，有责任心，完成工 膘 作的质量较高。能自觉 胆 服从组织安排，吃苦精 由 神强，善于学习，肯钻 异 研，求上进，作风扎实 肝 ，与同事关系融洽，为 卵 人谦虚，待人诚恳，廉 课 洁自律。希望在今后工 跪 作中加强与班子成员之 哟 间的沟通。
党委宣 峪 传委员：★工作责任感 侵 较强，办事认真负责， 扣对县里下达的工作任务 獭 能狠抓落实。全面完在 歧 了党报党刊征订任务， 人 组组织协调能力较强， 亚 肯钻研，在新闻上稿、 钓农村“十星级”文明户 渊 评选、村级党校建设、 焚 蹲村等各项工作中能尽 酞 职尽责，抓出成效。应 路 进一步加强宣传业务知 脱识学习。★工作认真负 督 责，能力较强，肯干事 隅 会干事，能够准确把握 剂 新时期宣传思想工作要 梗 点。积极围绕中心工作 唾营造出良好的舆论氛围 入 ，超额完成党报党刊征 拭 订工作，较好地完成新 科 闻上稿任务，旅游和蹲 巢 村工作也有较大的起色 际 。政治可靠，顾全大局 惫 ，维护班子团结，廉洁 拌 自律意识较强。希望今 释 后要进一步注意发挥下 珠 属工作积极性。★个人 训 素质较高，思想上进， 芍 服从组织安排。组织协 懈 调和工作能力较强，头 配 脑灵活，办事公道，勤 弊 奋务实，吃苦耐劳，能 砸 认真把握正确的舆论导 惜 向，新闻上稿有突破。
究 积极抓好分管工作，招 烟 商引资成效显著。品行 瓜 端正，作风正派，待人 曾 诚实，乐于助人，廉洁 毒 自律意识较强。不足：
剔 由于分管招商引资，...
篇三：推荐同事谈话
推荐谈话记录（示例）考察时间
201*.6.3
考察组
***、***、***
考察内容
在公司及相关部门和单位开展谈话推荐***分公司**部正科干部人选 1 人
谈话人
推荐人
个别谈话要点记录
推荐意见
1
张*
***公司党委委员、***分公司总经理
推荐***。谈话内容：该同志做事稳重，踏实敬业。用*年的时间实现了*********，***工作成绩显著。为人低调务实，做工作比较踏实，爱学习、爱钻研，目前主持**部工作，对团队管理有独到的风格，深得部门员工的信任。
推荐提任
2
王*
***分公司副总经理
推荐***。谈话内容：该同志整体工作表现优秀，在公司***管理人员中资历最老。就个人工作表现来说，在部门工作的各个方面都走到前面，起到了应有的引导和指导作用。近两年通过自身努力为************，获得了大家的一致认可。
推荐提任
3
张**
***副总经理
推荐***。谈话内容：该同志工作业绩突出，负责***工作以来，********直线上升，*******也不断提高。*****、********等情况较之前也有提升。下一步还需继续提高创新能力。
推荐提任
4
崔*
***财务部副经理
推荐***。谈话内容：该同志工作配合精神较高，学习能力强，虽然没有***方面的经验，但是可以学推荐提任
习。
5
谢*
***综合部副经理
推荐***。谈话内容：该同志整体工作表现良好，对********及时，********的质量、档次都有了明显的提升。
推荐提任
6
霍**
****部副经理
推荐***。谈话内容：***同志对待工作极为认真负责，平时十分注意为项目******，从自身做起，严格要求自己，也有一定的群众基础。
推荐提任
7
王**
***财务部专工
推荐***。谈话内容：工作中有接触，该同志整体表现良好，在******领域有很高的专业水平。
推荐提任
8
宋*
***招商部专工
推荐***。谈话内容：该同志有着近**年的***管理经验，对企业有感情，做事稳重。管理水平高，对部门员工的管理以引导、帮助为主，大家分工明确，心往一处想，群策群力共同提高工作业绩。
推荐提任
9
***
***物业部经理
推荐***。谈话内容：该同志整体表现优秀。作为公司老资历的***管理人员，业务能力、管理水平均表现优秀，近两年******的工作水平有了大幅度提高，成绩有目共睹。
推荐提任
10
刘**
****部主管
推荐***。谈话内容：该同志对于**工作有激情，对**提供帮助、支持很用心，工作协作较好。
推荐提任
11
王*
****部专员
推荐***。谈话内容：*经理是**部门的负责人，平 推荐
时**方面的专业问题基本都由*经理负责，他的专业性比较突出，工作敬业，有干劲。
提任
12
于**
***部主管
推荐***。谈话内容：工作任劳任怨，在**领域有多年的工作经验。为人低调，工作精神上踏实务实，能起到表率作用。
推荐提任
13
隋*
***部专员
推荐***。谈话内容：他是我们部门的专家，**工作经验丰富，有一定的*****资源积累，是比较合适的人选。
推荐提任
14
杨*
***部主管
推荐***。谈话内容：我们单位符合提拔**部正科级的人很多，但是**部门要考虑经验沉淀，作为部门经理至少要有*年以上***工作经验才算入门，如果一味使用新人，例如近年入职的大学生，不仅驾驭团队的能力不足，专业方面也很难得到******的认同，在业务洽谈方面一旦陷入被动，带来的是单位利益的重大损失。所以我认为*经理还是比较适合这个职位的，他的经验、能力等等各个方面都能胜任。
推荐提任
15
马*
***部文员
推荐***。谈话内容：*经理对待工作比较认真负责，平时周末加班加点是家常便饭，经常也推出一些创新举措对项目**********等方面贡献比较大。
推荐提任
16
孙**
***部主管
推荐***。谈话内容：*经理为人和善，从事**工作很多年，经历了**************等不同*********的工作，经验比较丰富。不足之处就是压力面前有时推荐提任
会有急躁情绪，但目的还是想将工作做好。
17
王**
***部主管
推荐***。谈话内容：他做事风格比较成熟稳重，跟***打交道比较有经验，而且平时能积极配合**管理方面的工作，原则问题上说话不留情面，有力度。
推荐提任
18
张**
***部主管
推荐***。谈话内容：为人亲和力挺强，他在岗上与同事配合比较默契，专业经验比较丰富，能够起到对年轻员工的传帮带作用。不足之处就是与人沟通的方式方法还要多注意、多学习。
推荐提任
19
徐**
***部主管
推荐***。谈话内容：该同志****经验丰富，有充足的***资源可以提供给****部门，平时工作中自我要求较为严格，是大家学习的榜样。
推荐提任
20
孟**
***部主管
推荐***。谈话内容：该同志是*****工作的顶梁柱，为人谦虚谨慎，带领的团队风气较正，给我们**部门提供了很多优质的****资源，也协助我们经常开展******工作，能力较强。
推荐提任
情况汇总
本次民主推荐，20 人参加的个别谈话有 20 人推荐。
考察组签字：
民主推荐谈话记录
考察时间
201*.6.3
考察组
***、***、***
考察内容
在*******开展谈话推荐******部副科干部人选 1人
谈话人
推荐人
个别谈话要点记录
推荐意见
1
张*
***********总经理助理
推荐***。谈话内容：该同志工作有条理，思路清晰，联系实际紧密，在本职岗位上进入角色较快，找准了位置，切实担负起了*******的责任。
推荐提任
2
王*
**********部主任
推荐***。谈话内容：该同志淡泊名利，耐得住寂寞，努力做到有苦不叫苦，有难不叫难，有累不喊累，受气不赌气。为人作风正派，廉洁守纪。今后继续加强理论及专业知识的学习，不断提升自我政治素养及业务水平。
推荐提任
3
金*
***部副主任
推荐***。谈话内容：思路敏捷清晰，对公司*****工作有自己的想法，最近开展的一些***的工作给***带来*******，有干劲、能吃苦耐劳。
推荐提任
4
姚*
*****部主任
推荐***。谈话内容：年轻有活力，工作责任较强，严格约束自己，平时加班加点不计较个人得失，风格高尚，不足之处就是还要加强****专业业务的学习和工作经验的积累。
推荐提任
5
翟*
**部行政管理
推荐***。谈话内容：素质比较全面，工作责任感很强，**部需要头脑灵活，有思路有想法的中层干部，**下一步发展改革任务重，***凭借自己的工作能力和管理风格可以胜任。
推荐提任
6
于*
**部信息系统管理
推荐***。谈话内容：该同志工作态度端正，理论知识较强，团队配合意识强，沟通协调能力突出。对不同专业还需要加强深入了解。
推荐提任
7
陈*
**部综合计划管理
推荐***。谈话内容：该同志业务能力突出，工作表现在团队中有目共睹，年轻有活力、有拼劲，学习能力强，团队配合好，工作有想法、有条理，善于沟通。行业经验还有较大提升空间，****思路有待进一步开拓。
推荐提任
8
张*
**部档案管理
推荐***。谈话内容：工作责任心比较强，有过*****的工作经验，对于从事*****方面的工作比较有利，再加上她有敬业奉献精神，我觉得她比较适合这个职位。不足之处就是没有**部实际工作经验，可能会有一段适应期。
推荐提任
9
冯*
**部档案管理
推荐***。谈话内容：入职后就在**部工作，工作态度积极，业务处理能力比较扎实，先后跟进过多次重大*****的**和**工作，在员工队伍中有一定的人气，群众基础较好。
推荐提任
10
李*
**部招投标管理
推荐***。谈话内容：积极配合兄弟部门的工作，业 推荐
务能力比较突出，是大家一致公认的业务能手，能带领团队攻坚克难。不足之处是一线管理经验还比较欠缺。
提任
11
陈**
**部指标统计
推荐**。谈话内容：**同志为人诚信敬业，工作主动热情，精心细致，认真踏实，严格履行本职岗位职责，受到了领导的信任，同事的尊重和好评。******有待进一步开拓。
推荐提任
12
卢*
***部营运管理
推荐***。谈话内容：该同志注重学习，专业知识理论水平较高，能以大局为重，服从组织安排，勤政廉政，较好地完成了上级交办的各项工作任务，工作中呈现出不少新的亮点。对其他部门和单位的业务还有待深入了解。
推荐提任
13
杜*
**部专工
推荐***。谈话内容：对工作爱岗敬业，用心进取，求真务实，兢兢业业，勤于学习，刻苦钻研，谦虚谨慎，无论是在配合主任管理时还是独立负责部门工作中，都能发挥自身的优势。在*******，******等工作上，还有待进一步突破。
推荐提任
14
王*
*****部经理
推荐***。谈话内容：该同志较好地完成了*****工作，得到一致好评。坚持高标准严格要求自我，始终脚踏实地，认真负责，早来晚走，扎实努力，勇于创新，一心扑在工作上，表现出了强烈的事业心和高度的工作职责感。还应注意理论联系实际，多学习、多思考。
推荐提任
15
王*
**经理
推荐***。谈话内容：该同志在工作中对自我的严格要求，对待每一项工作都一丝不苟，有好学好钻的工作韧性，使得他在团队中建立了较高的威信，构成了良好的口碑。处事过于谨慎，工作中有时候不能放开手脚。
推荐提任
16
侯*
***营运专员
推荐**。谈话内容：在对待本职工作勤勤恳恳、一丝不苟的同时，还用心参与**********活动中。
推荐提任
17
冯*
****部文书
推荐***。谈话内容：工作上从不敷衍了事，不摆花架子，不搞形式主义，总是从实际出发，尽己所能，不断创新，为各个部门做好服务。自身的理论深度还有待提高。
推荐提任
18
张*
****主管
推荐***。谈话内容：***在近几年入职的大学生中属于表现优异的，各项活动积极参与，而且在**和**岗位上历练过，工作经历比较丰富。不足之处还比较年轻，工作上有冲劲，但是要克服急躁情绪。
推荐提任
19
孟*
****主管
推荐***。谈话内容：该同志在**工作时间较长，在***也工作过一段时间，从事过多个岗位的管理工作，经验比较丰富，年轻有思路、有想法，我觉得比较适合**部的这个职位。
推荐提任
20
邹*
***专员
推荐**。谈话内容：有承担工作重任、独挡一面的工作潜力。敬业精神高，有职责感和使命感，并且善于协调工作，合作共事，有承担工作重任的潜力。不足之处是重业务、轻学习，抓规范的落实有推荐提任
时力度还不够。
情况汇总
本次民主推荐，20 人参加的个别谈话有 20 人推荐。
考察组签字：
民主推荐谈话记录
考察时间
201*.6.3
考察组
***、**、***
考察内容
在******开展谈话推荐****部副科干部人选 1人
谈话人
推荐人
个别谈话要点记录
推荐意见
1
隋*
**部副主任
推荐***。谈话内容：该同志政治、思想、作风过硬。在思想上、政治上、行动上与上级党委保持一致，管理能力突出，与下属员工亲和力强，有较好的群众基础。一是政治理论水平有待进一步提高；二是创新意识不足，多从全新的角度审视和重整自身工作，为管理提出新的建议及思路。
推荐提任
2
王*
**部主任
推荐***。谈话内容：该同志作为**届毕业生，政治、思想、作风过硬，工作主动性较高，***与****推荐提任
工作能够独当一面，在部门中担负工作量较大，是部门的骨干力量。
3
赵*
**部主任
推荐***。谈话内容：与同事之间相处融洽，沟通正常有效，协调能力突出，但有时处理工作较为强势，对待不同的事情、不同的场合，与不同的同事沟通时应注意语气，灵活度尚待提高，因某一问题与同事沟通时，方式方法还需注意。
推荐提任
4
杨*
*****副总经理
推荐***。谈话内容：作为年青人有朝气，综合素质高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的管理工作经验和领导艺术。不足之处希望能经常深入一线调研，多了解一线情况。
推荐提任
5
李*
*****副总经理
推荐***。谈话内容：不搞特殊化，能够与干部职工同甘共苦，工作思路清晰，思维比较敏捷，做事情不拖拉，能够身先士卒承担一些工作任务，有***工作经验，能够对其从事*****管理方面的工作起到一定的帮助作用。
推荐提任
6
姚**
***主任
推荐***。谈话内容：工作责任心较强，成效明显，****和****工作得到**高度评价，并在***会议上做了典型发言；团队协作意识有待增强。
推荐提任
7
金*
***部主任
推荐***。谈话内容：****工作做的有声有色，各项管理举措效果显著，也曾从事过****的工作，管理经验比较丰富，曾经多次获得***、****的先进个人荣誉称号。有一定的群众基础。
推荐提任
8
高*
**部***管理
推荐***。谈话内容：政治坚定，思想稳定，能够忠实履行岗位职责，工作积极肯干，肯下功夫钻研业务，运用“多数人管少数人”的自律机制，开辟了公司*****的新途径，效果明显。
推荐提任
9
张*
**部档案管理
推荐***。谈话内容：该同志责任心强，工作勤奋，有担当精神。性格较强势，说话心直口快，有时不太顾及对方感受，带团队的统筹谋划能力还需提高。
推荐提任
10
王*
***部党群管理
推荐***。谈话内容：工作认真负责，树立了“逢一必争，唯旗必夺”的精神，开创了***管理工作的新局面。认真扎实，具备承压能力，有工作热情和群众基础。领导决策高度有待进一步提高。
推荐提任
11
***
***部****管理
推荐***。谈话内容：政治立场坚定，始终自觉坚持学习，注重不断加强自身的道德修养和文化素养，工作热情高，责任心强，在职工中口碑较好，自我管理意识强。忙起来就忘记学习，带团队要经常换位思考。
推荐提任
12
于*
**部信息系统管理
推荐***。谈话内容：对下属的服务意识强，能指导、帮助各单位完成****管理工作任务，其工作能力和领导水平得到上级领导、本部职工和基层员工的一致认同。敬业意识较强，有自我加压精神，但需要注意与下属沟通的语调语气和方式方法。
推荐提任
13
王*
****综合部经理
推荐***。谈话内容：能...
篇四：推荐同事谈话
提拔考察谈话范本考察谈话是上级组织或干部部门听取谈话人表述 充分利用沟通技巧，提高谈话考察质量
--浅议个别谈话在干部考察工作中的应用与技巧
个别谈话是干部人事工作者的一项基本功。中央《党政领导干部选拔任用条例》把个别谈话作为干部民主推荐和组织考察必经程序中的重要方式之一，谈话的质量直接影响获取考察对象信息的数量和质量，因此，准确把握干部考察谈话的特点，掌握一些与谈话对象面对面沟通的技巧，是十分必 呢 要的。笔者结合自身的 恨 浅薄经验，借鉴人力资 胞 源招聘的有关理论，探 原 讨如下：
一、干部考察 气 谈话的阶段与特点
翌 干部考察谈话通常应用 峦 在干部选拔任用推荐考 思 察、年度考核和试用期 培 满考核等活动期间，任 邮 务确定之后，展开一对 爸 一或二对一的干部考察 迸 谈话。笔者认为，个别 鹰 谈话一般可分为关系建 辑 立与引入阶段、陈述阶 讫 段、探询确认阶段和结 搜 束阶段。适当区分并把 绸 握各个阶段的任务与特 楷 点，有助于谈话内容的 亦 逐步深入。
1.关 驾 系建立与引入阶段。这 飞 是考核人与谈话人互相 渣 审视，建立第一印象的 抄 关键阶段。在这一阶段 彬 ，通常需要一些寒暄， 寻 对谈话人从繁忙的工作 标 中等待谈话表示感谢， 闻 礼貌询问对方的姓名、 岿 单位、职务，用开放性 田 的问题，诸如
“单位在 瘁 什么地方？”“你们主 焦 要从事什么工作？”等 羞 ，简要了解谈话人所在 皂 岗位的工作范围与性质 粘 ，同时，清晰说明考核 划 的目的、要点与要求。
簇 良好的第一印象，可以 挨 消除谈话人的紧张、疑 蛛 虑情绪，与考核人建立 震 初步的信任关系。
望 2.陈述阶段。在这一 苑 阶段，谈话人对考察对 窥 象进行描述和评价，考 雪 核人基于这些内容，形 啥 成被考核对象的印象， 惋 并做出基本判断。通常 瞅 情况下，谈话人会有一 粹 些准备，能够较为完整 廉 地进行表述。考核人需 沂 要的就是耐心的倾听、 氮 认真的回应、适时的鼓 薄 励，检索并分析言谈中 增 的关键语句，对一些要 刷 点进行记录。
3. 厢 探询确认阶段。在本阶 姆 段，考核人应对谈话人 肄 陈述阶段提供的信息进 镊 行有重点的确认。询问 苏 时，可以用一些开放性 鸳 的、行为性的问题，尽 镇 量避免使用非是即否的 憎 封闭性问题。封闭性问 鳃 题会对谈话人产生导向 匡 性，干扰谈话人的独立 墟 思考。本阶段常用的开 青 放性问题如，“刚才你 茫 谈到他具有协调困难、 忱 复杂问题的能力，能否 爽 举例说明？”“前面提 豹 到这个人特别善于创新 醚 ，去年以来，他有什么 啊 样的创新做法？”“你 肮 周围的同事对考核对象 窝 还有什么反映或意见？ 炸 ”等，通过这些问题， 跟 验证谈话人评价的真实 咆 性，并进一步引导谈话 思 人放松心境，坦露
尔 真实想法，提供更多的 疑 信息。询问时，也可以 丈 对别的谈话人介绍的情 苯 况进行核实。对于需谈 酵 话人明确表态的问
题， 痴 如“是否同意提拔使用 迫 ”等事项，应在完整听 菱 取陈述并确认之后，再 沫 征求意见。
4.结 桥 束阶段。完成谈话议题 髓 之后，应给予谈话人一 项 个机会，询问其是否还 惟 有什么事项需加以补充 迪 说明，是否有关心的其 烫 他问题。不管谈话过程 缄 如何，都应真诚感谢谈 据 话人抽出时间介绍情况 焙 ，感谢配合工作，在友 拨 好气氛中结束谈话，给 藻 谈话人留下良好印象。
枝
二、干部考察谈话的沟 韵 通技巧
考察谈话是 棺 上级组织或干部部门听 锯 取谈话人表述，了解被 烘 考核对象情况的过程， 吮 表面上平等，实质上具 烹 有单向性。但是，谈话 银 的过程却是考核人与谈 婴 话人双向沟通的过程， 养 考核人的言行举止都会 称 影响谈话人的心理，因 否 此，良好的作风素养和 盖 沟通技巧有助于谈话人 吁 敞开心扉，顺利交流。
蜒
1.充分准备，有 及 的放矢。谈话考察以前 因 ，考察组应尽可能地了 崩 解考察对象的一些背景 骗 资料，如自然简况、任 喧 职经历、单位性质、经 蛀 营状况、谈话人员的范 复 围与结构等，可以查阅 耶 以前的考察资料、年度 冈 考核资料、工作总结， 耐 甚至对同单位其他人的 泼 考察资料，了解谈话对 肠 象大体的表达方式等， 象 做到心中有数。
2 缴 .多听少说，灵活提问 吓 。一般来说，谈话过程 婪 中，考核人的主要任务 昏 是听，询问问题不应过 漾 多、过长，应给谈
话人 削 留出充分的时间，具体 唬 详细地充分发表意见。
涤 谈话过程中，要注意察 品 言观色，观察谈话人的 苇 肢体语言，看谈话人是 允 否敷衍应付、言不由衷 腥 。针对谈话内容，尽可 白 能采用灵活的方式，进 刀 行多样化的信息交流， 员 注意所提问题的针对性 炒 和提问的时机，创造和 竹 谐自然的环境。对于不 剔 善言谈的谈话对象，可 弹 以从其工作出发，让其 缮 介绍自己的工作岗位、 袄 工作环境、遇到的问题 涡 、关心的问题，从侧面 姨 了解考核对象现实表现 顾 。
3.善于思考， 稀 提取要点。谈话是一种 养 口头交流的过程，有一 壬 定的随意性，要想得到 抖 一个完整的信息，就必 够 须善于对谈话人的陈述 黍 进行总结。考核人在倾 侦 听时要注意思考，分析 扎 谈话人前后语言的一致 翼 性和逻辑性，留意言语 失 中闪烁其词或一带而过 斜 的信息。谈话过程中， 哑 考核人还要从谈话人中 诛 提取出与考核对象有关 载 的信息，适时做好记录 徒 。记录时，要注意记要 荷 点，信息分散的，要适 窒 当进行归纳，没有必要 坟 一字一句地记录。
畦 4.尊重他人，认真倾 卫 听。谈话通常应在相对 慑 独立、封闭、安静的地 脚 点进行，一般不应受到 曹 干扰，因此，考核人一 荫 定做好对工作环境的掌 短 控，如相对一致的谈话 匆 时间、避免电话干扰等 吾 ，
控制自己，集中 褪 注意力，认真倾听谈话 煮 。多用鼓励性的肢体语 很 言，如目光接触，坐姿 瓜 端正，身体前倾，微笑 肋 附
和等，向谈话人表达 渗 自己认真、感兴趣，避 戍 免打呵欠、坐姿懒散、 银 搔首弄耳等厌倦、消极 因 、不相信等意思表示。
途
三、干部考察谈话应注 原 意的若干问题
1. 琐 因岗而易，合理选择谈 撑 话要点。组织考察谈话 鱼 ，要根据被考核对象的 拯 工作范围、工作环境等 鞭 实际情况，参照拟任岗 模 位的关键胜任素质特征 易 ，适当调整谈话的重点 贿 。如主要领导岗位拟任 钝 人选的考察，谈话中要 挠 侧重对考核对象战略管 塘 理能力、决策能力、领 拥 导技能的了解；专业技 絮 术领导岗位要侧重对专 翟 业技能、创新能力、分 奖 析思考能力、工作成果 之 的了解；一些特殊岗位 缺 要求侧重了解廉洁自律 由 、工作作风、群众基础 记 、纪律等方面的情况， 柠 有的放矢引导谈话人介 册 绍情况。同时，考核谈 阔 话人员范围的不同，谈 赵 话要点也不宜相同，范 渊 围越大，越能从多个角 蔗 度去发现问题；范围越 喀 小，越能从细节反映实 耳 际情况。
2.注意 宵 自身形象，做到亲切、 诌 专业、公道正派。考核 旭谈话是一个双向沟通交 泳 流的过
程，不仅是 份 考核人对谈话人观察， 欣 谈话对象也在观察考核 仗 人。考核人代表着上级 瘤 党组织和干部人事部门 干 的形象，因此，考核人 派 一定加强业务知识的学 扬 习，提高专业技能，同 驭 时要注意自己的仪表与 丘 举止，注意自己的谈吐 为 。与谈话人交淡交流时 昌 ，应显示出自己的能力 颁 与素养，不应该过于随 反 便，更不应带有个人偏 蛰 见，随意发表结论性意 泅 见，或透
露他人的谈话 牧 内容，保持待人真诚、 区 纪律严明、工作认真、 农 公道正派的人事干部形 佑 象。
3.创新手段 路 ，优化谈话考察方式。
饯 通过个别谈话了解情况 逮 在实践中应用越来越广 毫 泛，有时到了滥用的地 辞 步，某种程度上影响了 萤 干部考察谈话的严肃性 桔 。另外，考察谈话的效 信 果也易受环境、考核人 量 素质等因素的影响，在 岔 一些情况下，考察谈话 炸 必须与民主测评、民意 银 调查、现场访谈、集中 痒 与考察对象见面等其他 由 考察工具相结合进行。
撂 比如，人员之间关系密 鸦 切的小单位的内部考核 抗 ，个别谈话方式就不太 名 适宜；考核人对考核对 塞 象的专业特点十分陌生 廷 ，就应当听取专业部门 棵 意见，否则谈话考察只 篓 会形成肤浅的印象。总 蚜 之，随着体现科学发展 又 观考察干部体制的深化 级 ，谈话考察方式也必须 伦 与时俱进，才能真正发 赠 挥作用，全面、准确地 趟 掌握到第一手资料，提 掷 高干部考察的质量。
询 薛 问题目
1、你对你 误 部门 XX 的工作任务是 辈 怎么认识的？ 2、他的 迎 工作能力和工作技能怎 彰 么样？ 注：工作能力侧 阵 重处理事情的能力？ 工 智 作技能侧重处理事务的 灰 技巧和创新意见? 3、 民 他的工作协调性怎么样 适 ？
注：一项工作， 搀 需要部门配合,其他部 墟 门的配合情况？
4 计 、做一项工作，他的工 通 作责任心是什么样的？ 顽 请举例
说明？
5、 佑 一项工作，他的工作完 运 成质量怎么样？大部分 犹 都可以按照计划和标准 定 圆满完成？还是需要别 惦 人帮助才能完成？
蓝 6、他对公司的各项规 贵 章制度是如何遵守的？ 恿 哪方面做得好？哪方面 悬 做的不好？
7、领 瓤 导布置的工作，他能主 呸 动完成？那么对于领导 样 还未及时布置的工作， 斑 他是主动去想，去做的 鲁 吗? 8、他本人的人际 扇 关系怎么样？