职场升职加薪需要能力解析盘点【精选推荐】

下面是小编为大家整理的职场升职加薪需要能力解析盘点【精选推荐】,供大家参考。

职场升职加薪需要的能力解析盘点1

　　1.管理者的管理能力

　　首当其冲的就是管理能力，这是每个想要升职的人的必须学会的，不管是你从普通的职员到管理者还是从基层管理员到中层管理者，这些能力都是必须学会的。其次就是沟通能力，上级和下属之间要经常学会沟通这样才能保证工作能够定时的完成，作为管理者还要学会如何合理的分配工作，什么人负责什么岗位，各尽所职，确保每个人都能发挥自己的特长，各尽所能。以及这个岗位上有什么样的工作计划和工作重点都是作为管理者必须知道的，所以一个管理者还有很多的东西要学会，甚至是对自己的上级和下级的问题的衔接上也要处理好，评价一个管理者的能力的关键，有的时候就是要看解决问题的能力和手段。

　　2.领导才能利用资源

　　现在很多的领导为了考验一个人是否具有领导才能，往往会给出一个难题让你去解决，很多的人以为这是领导在考验自己，所以一个人就在哪里埋头苦干，却不知道如何的利用资源，其实老板想要看到的不仅仅是这个结果，而是想看看你是否懂得利用资源，让你身边的人各尽所能帮助你做成你想要做的事情。

　　3.专业能力

　　专业能力这个词语并不是那么狭隘的就是将你学的那门专业的能力，而是包括很多方面的能力，你要懂得如何制定计划，如何的做预算，甚至是做表格，或者是懂得一些人力资源方面的问题，差不多就是各个领域最好是都能够略懂一二，因为这样做起事来才能够得心应手，即使是老板交给你一些你之前没接触过的事情，你也不会丈二和尚摸不着头脑，无从下手。

　　老板在对一个人做出抉择的时候，看似很简单，实际上是做了各种的调查，然后才下的决定，尤其是提拔一个人的时候，更是经过慎重的.考虑，他需要的是能够帮他做事的人，帮助他分担工作压力的人，而你真正让他有了这种感觉和信任的时候，也就是你被提升的时候。

职场升职加薪需要的能力解析盘点扩展阅读

——职场上没能升职加薪的原因盘点解析 (菁选2篇)

职场上没能升职加薪的原因盘点解析1

　　第一，你没有理解上意。

　　上级让你做事，你却首先考虑能从中间获得多少利益，考虑事情是否正确，你离升职加薪已越来越远。作为职员，你必须假设上级比你正确，然后全面理解上级的指示与意图，并在自己的工作中贯彻上级的意图。

　　第二，你没有忘记自己。

　　每个人都有自己的意见和见解，并且允许表达出来。但是作为决策者，并不仅仅按照你个人的意见做决策。因此，一旦做了决策，即便你有分歧，也得“忘记”，全身心投入到工作中。而那些没有“忘记自己”的职员，最后都失去了升职加薪的机会。

　　第三，你没有大局思维。

　　有些职员，只知道埋头苦干，以为领导看到肯定重用。但是，作为领导，他希望你既能埋头苦干，又能看到远处。

　　第四，你没有及时汇报。

　　养成良好的汇报习惯，会让你离升职加薪更近一步。如果你不积极汇报，领导就不能及时了解各个部分的进展，也就不能有效率地做出判断与决策。因此，领导还会重用一个不知道向自己汇报的职员吗?

　　第五，你没有充足的悟性。

　　有些办公室的职员，突然接到领导的安排，让去底层工作。有的人，郁郁闷闷去了，以为是领导对他有偏见，带着情绪工作，结果可想而知。而有的人高高兴兴去了，以为是领导锻炼自己，认真干好了各项工作，结果升了职加了薪。

　　第六，你的心胸不够宽广。

　　心胸与升职加薪有什么关系?做好工作不就完了?当然有关系，而且非常重要。一个公司如果任命一个心胸狭窄的人做领导，凡事斤斤计较，团队还能带得起来?

　　第七，你没有努力学习。

　　不努力学习的员工，往往都被新来者甩到了后面。一个不努力学习，不知进取的员工，领导还指望他能做出多大成就?

职场上没能升职加薪的原因盘点解析2

　　1、忙是忙，但是忙无所获!

　　有些职人工作“兢兢业业”，起早贪黑没有一天懈怠，却始终没有得到提拔。这样的职人其实具备了一定的升职潜力，但是缺乏的是对工作的理解和表现。

　　你做了什么，要让老板和上司知道，如果你的工作确实能够推动公司走向“挣更多的钱”这个目标，那么老板必然要提拔你这样的人为其所用。

　　多想想这个公司缺乏什么样的人才，朝着这方面思考、行动，让老板看到你的“价值”，作为比他人更优秀的“赚钱武器”，老板会放过你吗?当然不会!

　　2、喜欢追求“风言风语”，

　　却不关心“眼见为实”!

　　一个公司，除了老板挣大钱，一定是有人能“分得一杯羹”。题目中的升职加薪实际上就是为了要努力去争取“一杯羹”的权利：有的时候这是几万，有的时候这就是几十上百万的好处。

　　所以，公司里有的时候传出的小道消息可能会蛊惑人心：某某要走是因为公司没前途，谁谁谁去了别的公司就收入翻番，这些事情要有自己的判断依据：你要明白你能做什么，然后再去考虑别人为什么要这么说。

　　现实点，再现实点!不要因为一句话，一个眼神的含意就动摇了你规划许久的职场之路，如果你要离职，也不会是因为某个人的“小动作”而让你跳槽。反过来想想，你走了，等于别人少了一个竞争对手，你的辛苦付出，为什么要成全别人的升职加薪?

　　3、没有中短期规划，执行难!

　　我不推荐大家把长期规划设计的太具体，因为未来有很多未知的情况出现，中短期三五年的规划一定要有(同时设计备份方案)。

　　比如你今年在学历完善上要做到XX，工作上量化细节(比如去年工作失误五起，今年三起，设置合理不激进)确立之后就要积极执行，成而有效的把计划带入进现实中而不仅仅是在脑海里反复演练。

　　时间不等人，你耽误了时间，别人抓住了时间，你就失去了优势。既然制定妥当，就要一往无前的执行，在执行中你可以适当修正一些方法和安排上的调换，但是谨记要先“做起来”：不要给自己找任何借口了，为了自己拼一把!

　　4、遇到机会难把握，没准备!

　　“机会是给有准备的人”这句话虽然不能完全的表明机会和准备之间的.绝对关联，但是有时我们面对机会，却因为没有满足符合机会的条件时，那种悔恨的感觉只有真正经历过的人才会明白。

　　要学历的位置，你差一级，能力到了你悔不悔?要工作经验的位置，你差两年，水*到了你悔不悔?诸如此类的硬件标准“卡”住了你的希望，也耽误了你的前程。我上面说，人一定要有一个计划的意义就是如此：看起来你的努力不能立刻兑现价值，但是长远的考虑上去考量，更容易让你“胜券在握”!

——职场人升职加薪需要掌握的能力

职场人升职加薪需要掌握的能力1

　　1. 书面沟通能力

　　当发现与老板面对面的沟通效果不佳时，采用迂回方法，如电子邮件，或书面信函、报告。书面沟通可以较为全面地阐述想表达的观点、建议和方法。可以方便让老板选择一个其认为空闲的时候来“聆听”你的“唠叨”。

　　2. 企业文化的适应能力

　　对新组织的企业文化有很强的适应能力。换个新企业犹如换个办公地点，照样能如鱼得水般地干得欢畅并被委以重用。

　　3. 岗位变化的承受能力

　　竞争的加剧，经营风险的加大，企业的成败可在一朝一夕之间发生。学会承受岗位变化，这不仅是个人发展的问题，更是一种生存能力。

　　4. 客观对待忠诚

　　忠诚并不仅仅有益于组织和老板，最大的受益者是自己。责任感和对组织的忠诚习惯一旦养成，会使你成为可以被委以重任的人。投资忠诚得到的回报率其实是很高的。

　　5. 积极寻求培训和实践的机会

　　善于抓住任何培训机会。一个企业，如果它的薪酬福利暂时没有达到满意的程度，但却有许多培训和实践的机会，也试一试。有些经验不是用金钱可以买来的。

　　6. 勇于接受份外之事

　　任何一次锻炼的机会不轻言放弃，而把它看成难得的锻炼机会。并意识到今天的份外，或许就是明天的份内之事。勇于接受别人不愿接受的份外之事，并努力寻求一个圆满的结果。

　　7. 职业精神

　　主要表现为：思维方式现代化，拥有先进的管理理念并能将其运用于经营实践中。言行举止无私心，在公司的业务活动中从不掺杂个人私心。这样敢于直言不讳，敢于纠正其他员工的错误行为，敢于吹毛求疵般地挑剔供应商的质量缺陷。只有无私才能无畏。待人接物规范化，这也是行为职业化的一种要求。有了这种职业精神的人，到任何组织都是受欢迎的。

　　8. 解决问题时的逆向思维能力

　　面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决的方法。而且上司也没有什么锦囊妙计时，不妨采取逆向思维探索解决问题的途径。考虑问题的.节点是人为的，还是客观的，是技术问题，还是管理漏洞。采用逆向思维更容易从问题中解脱出来。

　　9. 考虑问题时的换位思考能力

　　作为公司或老板，解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现，而不是头疼医头脚疼医脚的就事论事方案。面对人的惰性和部门之间的扯皮，只有站在公司的角度去考虑解决方案，才是一个比较彻底的解决方案。能始终站在公司或者老板的立场上去酝酿解决问题的方案，逐渐地便成为可信赖的人。

——职场升职加薪的能力盘点

职场升职加薪的能力盘点1

　　1.反应力

　　反应力是指能听懂对方的言论并做出反应，是最基本的交流能力。

　　试想下面这样一个场景，老板叫你去开会，整个过程中，你毫无反应，一副置若罔闻的样子，老板会看重你吗?不，老板会把你当个隐形人。

　　没有反应能力就会变成一个没有存在感的人，谁愿意成为一个可有可无的人呢?

　　2.亲和力

　　亲和力是指通过表情和笑容就可以吸引人的能力。

　　拥有亲和力的人，哪怕你到一个陌生环境下，你也很容易和他们打成一片。它可以让你在最短的时间内迅速的融合到陌生的环境中。

　　松下电器产业创始人，松下幸助先生生前创办的“松下政经塾”是政治家的摇篮，他说他选学生的标准就是“通过运气和亲和力来选拔”。他觉得具有亲和力的人才能成为政治家，才能获得大家的支持。

　　你看，亲和力是处理人际关系的魔法石，往往最不容易被人重视的亲和力恰恰是优选人才所必须具备的能力。

　　3.乐观力

　　乐观力是指面对工作压力，有适合的处理方法，能够战略性的消除压力的能力。

　　负面情绪是会传染的，没人喜欢多愁善感的`人，工作压力是不可避免的，将压力会转化为动力，乐观面对，才是消除压力的重要方法。没有人天生就是乐观派，那些乐观的人都是在生活的日渐熏陶下才逐渐养成了这个气质。

　　当某一天，你看到桌子上有半杯水的时候，是会说“只有半杯水”，还是“还有半杯水”呢?善于发现生活中积极的一面，你就具有乐观力了。

　　4.目标发现力

　　目标发现力是指自己为工作制定目标的能力。

　　我们既要能设定今天的小目标，也要能设立人生的大目标。

　　有了梦想，人就有了持续奋斗的目标，总能看到那些怀揣着目标前行的人，是那么的富有热情，有梦想才能有行动力。

　　然而，现在没有梦想的人是越来越多了，这样和咸鱼又有什么区别。不要迷失在生活的安逸里，定一个目标吧，有了目标后，不用别人说什么，自己就会忍不住行动了。

　　5.持续学习能力

　　持续学习能力是指在必要时学习必要知识的习惯。

　　找过工作的人，一定会发现很多企业的招聘要求之一就是学习能力。

　　很多人可能会觉得学生才需要学习，工作的人不需要学习。赶紧剔除这种错误的想法，那些在专业领域散发出光芒的人都是一直持续学习的人。

　　也有一些人会突发奇想的想要学习，但往往坚持不下去。给自己设定背单词的目标，背了一个星期，就不再继续了。给自己设定每周看一本的计划，结果看完两本书就放弃了。不要因为还没有尝到学习的成果，就停止学习。

　　持续的学习，会让你有一天在不同的场合可以提出不同的见解，这个习惯，会成为你一生的财富。

——升职加薪的职场黄金法则盘点分析3篇

升职加薪的职场黄金法则盘点分析1

　　法则1、不止让老板看你的业绩，更要看到你的责任心。

　　我曾经有一位同事，做业务多年，在业绩表现上均超越公司配额的要求，只是公司每次在考虑升迁时，他却常被忽略，他很苦恼。其实这位同事专业能力不错，但对于同事的求助总不甚关心，对于上司交办的事，也总讨价还价，长期下来，同事或上司有任何事情，渐渐地都习惯忽略他。

　　许多人经常感叹自己的能力并不输给获得升职加薪的同事，但总觉得好运似乎就是差临门一脚。“让老板看见你”，不只是看见你的业绩，更包含了你对上司与同事间的责任心，你是否是个以团队为重而非一个自扫门前雪的人。不少人对于老板交办很多杂事表示反感，会觉得“当初录取我时，也没说要帮老板订机票、汇账款、打字、打文件”，因此而萌生退意。但如果我们能够正面思考，这些都是证明自己责任心的时机。

　　法则2、时时与老板沟通，恰到好处地宣传自己。

　　我们一直认为，只要本本分分地做好本职工作，就一定会被看到，被重用。但是也还有另外一句话：“会哭的孩子有糖吃”。记得读《杜拉拉升职记》，杜拉拉工作开展得顺风顺水的时候却不招领导待见，甚至成了出气筒，更别说提拔升迁了。面对这种情况杜拉拉的方法是：时时与老板沟通。我自己总结了几点：

　　首先，把每一阶段的主要工作任务和安排都做成清晰简明的表格，发送给老板，告诉他如果有意见，请在某某日前反馈，不然就照计划走——这个过程主要是让老板对工作量有个概念。其次，遇到问题自己想办法解决，然后挑一个老板比较清醒而不烦躁的时候，单独讨论某个有难度的关键点，然后拿出几个方案，分析优劣给他听，让他很容易选择其中一个。这样可以让老板对工作困难出现的频率和我们积极主动解决问题的态度和技巧有比较好的认识。第三，重要项目实施过程中，主动地在重要阶段给老板一些信息，过程再顺利，也要让他知道进程，结果也及时地通知老板。

　　法则3、不抱怨，横向发展。

　　有时候，你觉得自己该做得都做了，但还是没有升职，不免会有些抱怨。但我建议一定不要抱怨。抱怨没有用，还会影响你将来的发展，有可能下次有升迁机会还没你的份儿。冷静地评估一下自己，也评估一下你在目前这个部门、甚至是这个公司是否有机会升迁。如果在本部门没有机会升职，不妨考虑横向发展。其他部门的工作经验可以使你获得新技能，开拓新视野。

　　“埋头苦干”不如“抬头成功”。

　　我在一家500强企业做《工作情商》培训，休息时一位学员轻声问：“最近部门有管理职空缺，我自认*时工作最卖力， 但领导却把位子给了一位业务**的同事，这已是第二次没升我了，很郁闷!”

　　想升职，仅仅work hard还不够，必须还要work smart，才能在老板心中为自己塑造出“可升之才”的亮丽形象。美国某知名顾问公司的研究，职场成功的关键包括“PIE”三大要素：专业表现(Performance)、个人形象(Image)、能见度(Exposure)。想升职的你，请赶快丢弃只会“埋头苦干”的过时态度，开始学习“抬头成功” 的聪明诀窍。

　　法则4、展现专业领导能力。

　　自己手上的工作有完美演出，当然是专业能力的一大展示，不过请别乐昏了头，觉得升途就此一片光明，在老板心中，这只意味着你“适得其所”，超级合适待在这位子上，呵呵!所以该做升职决定时，怎会忍心移动你?

　　因此，想升职的你应展示自己有驾驭领导职位的能力，才能如愿以偿。而老板在考虑升谁时，除了业务水*，更会估量谁“看起来”像个领导，以及“做起来”是个领导。我以前共事过的一位男同事，以衣着随意邋遢闻名，不论人事如何变动，他老兄仍原地不动。后来经人提醒，他开始穿西装，改头换面后让人刮目相看，自己说话也更有信心，表现愈来愈出色的他下一年就升为小组负责人了。所以请别忘了先调整自身形象，让人一想到称职领导者，就会联想到你的身影。

　　同时，你也得多展现领导管理的才华。多方合作时的协调沟通能力，遇到阻力时的创意解决问题功力，高压下的冷静以对定力， 以及挫折后的乐观积极活力，都是你足以胜任领导的最佳说明。一位企业老总曾告诉我，他选副手时在两个候选人中考量了许久，最后提拔了两人中学历较低的一位，理由是“他很稳，得人缘，说话大家会听，至于实际操作技术差些也不是问题，他能让别人去做好就成!”

　　法则5、提升“职场能见度”。

　　从工作情商的角度而言，经营职场能见度不是爱出风头的负面表现，而是职场情商高手负责任的标准动作。让老板时不时收悉自己的工作价值，提供“我办事您放心”的情绪服务，正能体现你无可取代的专业价值。怎么做，才能提升职场能见度呢?

　　定时提供工作汇报

　　经常性地向老板汇报工作，既可展现你的努力和能力，还能及时求得他的指教，不断修正方向，以减少失误。所以，定期做工作报表，抄送重要的工作邮件等，都会是好的做法。

升职加薪的职场黄金法则盘点分析2

　　1. 职业目标清晰

　　不少职场人盲目跳槽，究其根本是职业目标不清晰。职场生涯前3年是锻炼能力、积累资本的黄金期。如果这段时间内还不清楚自己的目标，那就很可能成为一个碌碌无为、甘于*庸的打工者。因此，要根据自己的兴趣爱好、能力，结合3年来的经验教训，找出适合自己的目标。

　　2. 学习充电，积累资本

　　不少职场新人的职业目标是：找到一份月薪上万的工作，争取到中层管理的职位。可是，你真的有达到该目标的资本吗?所以，不要抱怨，当你还没得到你想要的，也许并不仅仅是怀才不遇，还可能是你的实力不足以撑起你的梦想。试着利用下班时间学习充电，为自己积累资本。

　　3.保持“空杯心态”

　　有些名校生刚进职场喜欢吹嘘、抱怨，说自己本能找到更好的.工作，迫不得已才来这里。有个故事值得深思：一个佛学造诣很深的人去拜访禅师。最初是小徒弟接待他，他很不屑。后来禅师接待了他，并为他沏茶。可明明杯子已经满了，禅师还不停倒水。他很不解，禅师却说：“是啊，既然已经满了，为啥还倒呢?”禅师的意思是，既然你很有学问了，为啥还要找我求教?这就是“空杯心态”。它告诉我们，真正优秀的人都有着“虚怀若谷”的心态，有能包容一切的胸怀。

　　4. 遵守游戏规则

　　有些人觉得，职场上处处是约束，充满不公*。比如迟到了会被扣工资，加班却没有加班费。公*永远是相对的。员工和老板之间的关系，就好像是一场游戏，游戏规则当然是老板定的。记住这句话：“如果你不是游戏规则的制定者，你的选择只有两条：要么屈从，要么离开!”

　　身在职场，可能遇见不公，但不要抱怨，去充实自己，让自己更具有竞争力，否则机会来了，你想抓都抓不住。

——职场上升职加薪的潜规则盘点介绍

职场上升职加薪的潜规则盘点介绍1

　　规则一：从团队角度，尊敬和服从上级

　　之所以会有上下级，是为了保证团队工作的开展。上级掌握了一定的资源和权力，考虑问题是从团队角度而可能难以兼顾到个体。尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。员工如果不站在团队的高度来思考问题，只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至恃才傲物，很难生存，更奢谈走得好走得远。

　　规则二：如果你的工作不能达到上级的要求，一定要及时和上级沟通，要让他知道你的进度和方向。

　　可能在一定时期内你的工作还没有让别人看到显著成绩，这时不要和你的上级距离太远，要创造条件去沟通，让他知道你的进度、计划和要取得的成绩。你这样做了上级不会责备你，他还会利用所掌握的资源给你帮助，让你提前取得业绩。

　　然而，有的职场新手甚至老手容易犯的错误却是，越是没有成绩越是不愿去找上级沟通，认为自己没有面子，对上级采取敬而远之的态度。这样的风险很大， 因为你业绩低迷上级本身就不会满意，会对你的工作能力产生怀疑;如果再不了解工作状况和进度，还会认为你没有努力工作。时间一长，你就可能进入要被淘汰的 黑名单。其实在每次的淘汰名单中，并不全是业绩最差的人，但不会主动找上级沟通的人却会占很大比例。

　　那位被辞退的员工还有一个重要原因，就在于他近期工作业绩并不明显，我得到的反馈只是正在进行中。至于是如何进行、进行情况如何，一直得不到明确答复。“用人不疑”是一条原则，但这是需要有不被怀疑的行动。

　　规则三：对于团队依照程序所作出的决定如果认为不合理，要通过正常的途径与方式去反馈，并给上级留出时间，同时要执行决定。

　　一个团队的决定有可能是对的，也有可能不太合理。但决定具备一定的权威性和强制力，也是保障一个团队正常运转的必要条件，是从大局和整体的角度出发 的。员工先换位思考，如果对团队的利益有保障就要服从。如果有不尽完善的地方，要选择正常的程序和方式提出建议等待回复，只要决定没有触犯法规，员工应该 无条件服从。如果采取消极方式对团队的决定进行对抗，受伤害的只会是员工自己。

　　规则四：切忌煽动同事与团队对抗，一个正常运转的团队都会对带头闹事的人“杀无赦”。

　　职场中受委屈甚至不公*的事情都是正常的，员工可以选择合适的方式提出，也可以选择到执法部门寻求帮助。但是采取煽动闹事的`方式解决问题，往往把自己推到一个更加不利的境地，因为这种方式是团队是绝对不能容忍的。

　　规则五：如果你不能为一个团队创造一定的价值，起码不要成为制造麻烦的因素。

　　团队里成员形形色色个性各异，难免有喜欢用小手腕制造麻烦来达到一些目的。一个人的为人和能力在团队成员的长期合作中，大家都会有判断。小手腕只能让一个人得到短期利益，一旦其他成员了解以后，他便很难立足。要在组织里长期生存下去，大聪明是必要的。

　　规则六：对于上级安排的临时性工作，一定要及时反馈。

　　有时上级安排临时性工作给你，这些工作可能非常紧急，上级会要求随时反馈完成期限，这也是让上级增进对你信任度的机会。

　　我遭遇过这样的员工。公司送货发生了车祸，导致货物大量破损，经销商拒绝接货。为避免更多损失，我告诉负责该市场的业务代表，让他亲自参与这次事件 的处理，并随时跟我保持联系。但我等到夜里十点也没有消息，打电话居然关机了。最后送货司机只得把产品又拉回了工厂，公司多付出了上万元的损失。第二天联 系上他时，他居然说和朋友去喝酒给忘了。从此，我对他的工作能力与态度充满了质疑。

　　规则七：成就上级从而成就自己。

　　工作使大家走到了一起，同事首先就是一种合作关系。上级所掌握的资源和影响力，对人在职场中的发展起到了决定性作用。职场上快速发展的人无疑都是善 于和上级合作的，他们在做好份内事的同时，会积极帮助上级排忧解难。上级也会把更多的锻炼机会提供给他们，把自己的真经传授给他们。他们会逐步熟悉上级的 工作内容和技巧，而这些都是一个人得到快速发展的重要条件。

　　成就上级从而成就自己绝对是一条重要的原则。当你在为上级偏心而抱怨时，是否该认真反思一下自己遵循了这个原则。机会真的不会从天而降的，更多时候要靠自己去争取。

　　规则八：把事做好的同时把人做好。

　　从进入职场开始，就要把塑造自己的品牌作为一项重要的事来做。而把事做好是基本的，同时也要把人做好。把人做好更是一个人品牌塑造的重要条件，你在职场上的声誉会决定职场的长度和宽度。你的人品是需要大家通过与你共事看出来的，也是一个长期积累的过程。不仅要在单位内、还要在行业内、在业界树立你良好形象。

——职场上快速升职加薪的实效方法盘点

职场上快速升职加薪的实效方法盘点1

　　1、模仿

　　入职不久，我了解到公司的风云人物是一位江西人，于是我经常分析他在台上说的每句话，会留意他的工作方式，还会偷听他怎么跟客户打电话，看他文件框里摆的什么书。最终，我在月末拿了最佳新人奖和最佳黑马奖，而我只是模仿。

　　刚进职场，完善专业知识和技能是一个漫长的过程，自己摸索方法需要很多的试错过程，为何不copy和借鉴冠军的方法呢，那是人家摸索出来而且行之有效的方法。

　　2、和冠军*起*坐

　　我拿了新人奖和黑马奖以后，我开始进入赖先生的视野，即引起了他的注意，因为他感觉到一种威胁，为什么说是威胁呢?因为冠军是有现金奖和奖品的。

　　慢慢的，我们会经常一起吃饭，一起探讨，也相互暗暗较劲。这里我想要表达的重点是：你要够厉害，才有机会跟厉害的人去交流，第一个月他都没跟我说过话，对我根本不屑。

　　3、充分利用老鸟

　　我时间观念很强，也笃信自己是个人材，但我会在老鸟面前表现得一脸迷茫(假装迷茫，但争取一教就会)，这时，大部分老鸟就开始对我指指点点了，完全把我当小弟使唤。

　　给他们带个外卖啦，帮他们值日锁一下公司大门啦，帮他们跑腿去楼底下买包烟等等。不断在老鸟群体中跑龙套，自然而然就熟络了，有机会屁颠屁颠的跟他们去拜访客户，有时是拜访我的客户，那是我成长最快的时光。我没在公司的时候，也能找到不少人帮我接待客户。

　　4、跟上司穿一条裤子

　　我的第一位经理姓毛，四川女孩，女生比较注重形式，她说往东，我绝不往西，我绝对比她家的狗还听她的话。所以，她看不上的一些小客户，或者一些跟不过来的.意向客户就丢给我啦。

　　5、揣摩上司的用意

　　这跟穿一条裤子不同，穿一条裤子代表的是唯命是从的奴才;揣摩用意的意思是“多想为什么”，想不明白再问她。

　　比如她嘱咐我多找1360、1370、1380、1390号段的老板(号码用得久，相对都比较有钱)，而不要找158、159的(一般是马仔或创业者)，要问客户需不需要安排停车位(有没有车)等等。

　　6、胆子要大

　　借着自己是新人的名义，大胆地去问所有想不明白的问题，大家完全不会觉得奇怪，反而会觉得你很上进;如果你扭扭捏捏，不好意思问，那么试用期过了以后，你会更不好意思问。别人还会对你嗤之以鼻：你都来那么几个月了，这都不知道!

　　7、早到晚走

　　我并不是要教大家做一个好孩子，而是白天属于工作时间，大家都很忙，下班以后会有部分同事留在办公室，这是聊天和建立私交最好的机会。

　　而且，你还可以问很多问题，比如老板是哪里人，同行有哪些，公司的薪酬福利真实情况，每个老大的性格如何等等。只要有交情，这些都可以快速了解到!

　　8、审视自己的职业方向

　　一般而言，人力资源部的负责人都是比较慈眉善目的人，我们进公司第一个接触的人就是他，所以他会跟我谈话，了解我的适应情况。

　　一方面，HR经常会给我一些晋升的建议;另一方面，他对行业的认识比我这个小白要深刻，还能教我很多工作方面的技巧。