“先进科室”综合材料(行政办公室)

时间:2022-08-21 15:05:03 来源:网友投稿

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“先进科室”综合材料(行政办公室)

 

 “先进科室”综合材料(行政办公室)

 行政 办 办公室“先进科室”综合材 料 料

  行政办公室作 为 为一个后勤科室,在班子带 领 领下,科室人员密切配合, 齐 齐心协力,使全办工作得以 顺 顺利开展,并取得了一定的 成 成绩,推动了工作的发展。

 一、

 全面加强自身 建 建设,适应新的形势发展。

 面对市场经济日益激烈 的 的竞争,为适应全办工作重 点 点的转移和行政职能的转变 , ,行政办公室始终坚持把建 设 设一支政治过硬、业务精通 、 、作风扎实、廉洁奉公的队 伍 伍作为主要任务来抓。

 为 了 了提高思想道德素质,办公 室 室在全体人员中开展了党的 十 十六大精神、“三个代表” 重 重要思想和党性党风学习教 育 育活动。进一步增强了政治 敏 敏锐性、政治坚定性和政治 鉴 鉴别力。同时,办公室还广 泛 泛开展一些大案、要案为警 示 示内容的思想教育和以“崇 尚 尚科学、破除迷信、揭批‘ 法 ***’”为重点内容的科 普 普知识教育,以使全科人员 在 在思想上设防,政治上过硬 , ,行为上自检。通过学习, 强 强化了科室人员立党为公、 立立身为民、全心全意为人民 服 服务的观念。

 办公室严格 坚 坚持每月两次的学习制度, 组 组织全科人员学习党的方针 政 政策、单位的各项制度和规 定 定,领会精神,从细

 微处着 手 手建立工作规范,明确分工 , ,落实责任,进而实现工作 的 的有序开展。通过学习,增 强 强了全科人员的凝聚力和战 斗 斗力。

 为能更好地参与政 务 务、管理事务、搞好服务, 行 行政办公室以建设学习型科 室 室为目标,创新学习工作化 、 、工作学习化的理念,在领 导 导班子的大力支持下,订阅 了 了报刊杂志,选购了近万元 的 的图书资料,不断充实阅览 室 室,为全办上下营造了一种 积 积极向上、健康有为的学习 氛 氛围。同时办公室还在全科 上上下积极倡导“团结、求实 、 、廉洁、高效”的优良作风 , ,大力弘扬埋头苦干、乐于 奉 奉献、与时俱进、勇于创新 的 的敬业精神,努力做到民主 决 决策、科学办事、依法行政 、 、勤政廉政,工作紧扣中心 , ,决策贴近实际,协调体现 重 重点,服务面向社会,为领 导 导班子当好了参谋和助手。

  二、

 着眼规范有 序 序,进一步强化科室内部管 理 理。

 为能规范、优质、高 效 效地搞好政务服务和事务服 务 务,办公室重点抓了以下几 方 方面工作。一是实行了目标 管 管理责任制。年初办公室根 据 据各项工作的特点,本着能 量 量化就量化、不能量化就具 体 体的方针,明确了工作目标 和 和工作任务。办公室工作做 到 到定期汇报,年终实施考评 , ,调动了全科人员的工作积 极 极性。二是健全了工作机制 。

 。(1)高效运转机制。按 照 照“人员少而精、工作简而 明 明、管理严而实”的要求, 岗 岗位人

 员精选慎配,工作职 责 责理顺关系,办公条件配全 设 设施,实行办文办事限时制 , ,大大提高了工作效率。( 2 2)严格监督机制。科室领 导 导定期不定期抽查工作,凡 未 未按时间、未按程序、未按 标 标准完成任务的,科务会通 报 报批评。(3)奖惩激励机 制 制。科长负责于年中、年末 , ,在公开、公平、公正的原 则 则下对全科室工作人员进行 考 考核,并将考核结果与年度 评 评优评先结合起来,对完成 任 任务的给予通报表扬,对完 不 不成任务的给予批评,并不 得 得参加评优活动。这些措施 大 大大提高了科室人员的工作 积 积极性、主动性和创造性。

  三、完善规章制度 , ,促进办公室工作规范化。

  办公室充分发挥了参谋部 、 、后勤部和综合协调部的作 用用。为进一步提高工作水平 和 和工作效率,为公室始终坚 持 持按规矩办事、按章理事, 先 先后制定了《办公室工作制 度 度》、《车辆管理制度》、 《 《租用车辆管理使用规定》 、 、《休假管理细则》、《档 案 案管理制度》、《网络管理 制 制度》、《考勤制度》、《 专 专业技术人员聘任程序》等 8 8 项制度,为各项工作的开 展 展提供了有力的制度保障。

  行政办公室在的 正 正确领导下,始终坚持高举 邓 邓小平理论伟大旗帜,切实 深 深入贯彻“三个代表”重要 思 思想,解放思想,与时俱进 , ,转换职能,转变作风,为 领 领导当好了参谋

 助手。在办 文 文、办事、办会上下功夫, 在 在强化自身建设上下功夫, 使 使行办与领导班子在决策上 合 合谋、思路上合辙、节奏上 合 合拍、工作上合心,出色地 完 完成了预定工作任务,先后 两 两次评为先进科室。

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