摘 要：随着煤矿机械化水平的不断提高，采用机电运输方式也越来越得到认同，同时产生的机电运输事故也越来越多，只有不断提高对煤矿机电运输管理水平，才能真正发挥机电运输在煤矿生产中的作用。
关键词：煤矿机电；运输管理；运输设施
机电运输贯穿于煤矿开采的整个过程中，因其技术性较强，涉及面广并且特殊工种作业较多，所以在使用过程中会产生很多的不安全因素，要控制这些不安全因素的发生不断提高煤矿机电运输管理的水平。
一、煤矿机电运输事故发生的原因
造成煤矿机电运输事故发生的原因很多主要的原因有：（1）由于机电运输对技术性要求较高，所以对技术人员的业务素质也就有更高的要求，由于一些特种作业人员有不同的业务素质，安全意识也很淡薄，这样就会出现违章操作的现象，还有一些操作人员的操作技能不娴熟且缺乏安全生产的知识，这些因素都有可能会造成安全生产技术。（2）由于是户外工作，长期受恶劣天气的影响，煤矿机电运输设施就会出现老化现象，导致技术性能下降。随着技术水平的不断发展，一些旧的生产设施根本不能满足生产发展的需要，这样也会带来安全生产事故。（3）机电监察的力度和深度不够，机电安全监察有很强的专业性，由于机电运输系统的战线很长，范围又很广，而监察人员却较少，安全监察人员在监察时往往采取的是抽查式的方法，这种方法的缺点是随机性大，缺乏主动性和全面性，现行的执行标准在操作说明方面没有明确的标准，这就造成了在监察过程不能准确把握标准。（4）机电设备作为现代煤矿生产的重要设备，并没有体现在煤矿生产过程中，仅仅把机电管理部门看作是一个辅助性的部门，这样就会淡化部门的职责，也造成了管理制度的不完善。虽然有专门的机电管理人员但是没有实权，只是为了应付当前的生产，就会造成机电管理理念的落后。（5）岗位的频繁调换也有可能会带来安全隐患，特种作业人员都是经过有关部门经过培训取得合格证的专业人员，不能随意调动他们的工作岗位，对于矿山的某些技术性工种，有些领导在没有经过研究就把一些学识水平不高的，技术经验不强的不合格人员用作特种作业人员，这些人员不注重对技术的钻研，就会出现违章违纪现象。
二、提高机电运输管理水平
1.对矿井主通风机装置的管理
（1）在矿井中安装主通风机时要另外安装一台备用机，且两台通风机的能力相同，要保证备用机能在10分钟内开动。（2）对通风机的性能要保证3天检测一次。（3）在矿井的主要通风处要安装反风设施，要能改变巷道中的风流方向，风向改变后其供风量不能比正常供风量的40%少。（4）在安装通风机的机房里必须安装水柱计、电压表、电流表等。
2.提升运输机电设备
立井、斜井提升机必须按照相关要求装设保险装置，对保险装置有如下要求：（1）防止过卷装置，当提升容器超过了正常终端的停止位置0.5米时，能够做到自动的断电。（2）防止过速装置，当提升速度超出正常速度的15%时，能够自动断电。（3）过负荷以及欠电压保护装置的设置。（4）限速装置，当提升绞车的速度超过了3m每秒时就要安装限速装置，以此来保证提升容器在达到终端位置时的速度不得超过2m每秒。（5）深度指示器的实效保护。（6）闸间隙保护装置，对闸间隙有数值规定，一旦超出这个值就会自动报警、断电。
对提升装置滚筒缠绕的钢丝绳层数也有一定的要求，（1）滚筒边缘的钢丝绳层数要高出最外层的钢丝绳，至少应是钢丝绳直径的2.5倍。（2）在滚筒上要设有带绳槽的衬垫。（3）要定期检查钢丝绳由下层转到上层的临界段，有的绞车没有带绳槽衬垫，可以在滚筒板上用钢丝绳做绳。
立井升降人员在工作中要使用带安全标志的工具，并且按照煤矿安全的有关标准进行操作，对于新安装或者整修过的防坠器要进行安全试验，试验合格后才能使用，对使用中的防坠器以及其他安全设备，每年应进行一次安全试验，保证设备的正常运行和人员的安全。
对物料罐笼的设计也要符合一定的要求，对于乘人的罐笼要在顶层设置可以打开的铁门或铁盖，保证人员的出入和空气的流通，在两侧还要装设扶手。在罐底还要铺设钢板，还要设置可靠地门，两侧要用钢板挡严，不能留有孔隙。在进出口处要装设罐门或者罐帘，其高度不能超过1.2米，下部边缘到罐底的距离也不能超过250毫米。不管是单层罐笼还是多层罐笼其最上层的高度都不得超过1.9米，其他层的高度也要在1.8米以下，对于带弹簧的主拉杆要设置保护套筒。
3.完善煤矿机电管理规章制度
矿井要严格按照煤矿机电管理质量标准的要求，不断完善规章制度和机电专业的管理组织，首先，要建立组织机构，完善各种规章制度。其次，对于安全生产方针要认真贯彻和落实，要严格落实生产和工作岗位的责任制，事故责任追究制度，做到安全生产，形成一种事事有人抓，人人有专责的形式。最后，还要全面协调好生产与机电的关系，严格按照机电管理的相关规定，做到矿井机电管理有法可依，有章可循，要充分发挥机电部门的管理职能，赋予管理人员一定的权利，使机电管理工作能顺利进行。第四，要不断完善机电管理队伍，合理配置人员进行管理，减少兼职现象，保持队伍能够稳定发展，有利于更好的发挥职能，顺利开展工作。
4.加强对职工安全业务的培训工作
对员工的选拔要采取竞争上岗形式，建立竞争机制，尤其是针对技术人员和管理人员的选拔更要严格要求，为了调动对技术和业务的学习积极性，要定期组织技能比武，对于优胜者可给予奖励。要采取业余培训和重点培训的培训方式，要以重点培训为主。
三、安全管理与业务培训
对煤矿机电运输管理要从几个方面来进行，（1）有关部门要加大对煤矿机电运输的检查力度，保证煤矿安全工作具有长效机制。（2）各基层要加大对机电运输的管理，充分发挥各个负责人的作用，提高机电管理水平。（3）工会群监组织和青岗组织内工作人员要突出自身作用，首先要保证工作人员身边没有违纪现象和事故的发生。（4）加大对违纪现象和事故的考核，促进安全工作稳步进行。（5）把安全和规范操作落实到工作的每一个环节，严格落实规章制度，预防隐患和事故的发生。
加强对职工安全培训，可以通过多种形式进行，首先可以通过直观形象的培训，这种方法要让职工有身临其境的感觉，学习与现场零距离，这样能够迅速抓住职工的注意力，激发他们的学习兴趣，不断增强他们的学习积极性。其次，可以结合实际案例给员工讲解，让员工了解到事故的发生与员工的素质和安全教育培训不到位有关，提高员工对安全教育培训的认识，让他们知道事故的发生给企业和受伤者带来的损失是非常严重的，这样的培训方式结合实际生活，实用性较强，能够加深对安全教育的理解。最后，要经常组织一些业务技能的比赛，改变过去职工被动学习的情况，提高他们学习的积极性与主动性，带动职工学习热潮。对优秀的员工给予奖励，让职工提高对安全工作重要性的认识。
煤矿生产中要坚持以人为本的理念，为员工的安全生产创造良好的环境，机电运输管理是煤矿安全工作的薄弱环节更要把每一个细节都落到实处。
四、煤矿机电运输设备出现的问题
煤矿企业能够安全生产离不开机电设备，在现代化生产过程中煤矿机电设备得到广泛应用，但在使用过程中会有很多问题出现，在设备使用初期其性能会比较正常，出现故障的几率很低，随着使用时间的增加，机电设备出现故障的频率也会增加，根据设备出现故障的频率和使用年限要对设备进行维护或更换，不能影响在运输过程中的使用，比如，机电设备性能会下降，振动出现异常，会有异常声音出现，会出现局部过热的现象出现，这些问题都有可能影响煤矿生产，所以要保证煤矿机电设备能够正常运转，对机电设备要进行实时监测，避免在运行过程中出现故障，这也是提高产品质量和企业经济效益的重要途径。
结语：
保证煤矿企业能够顺利发展的重要途径就是提高对煤矿机电运输的管理，杜绝安全隐患的发生，对机电运输的管理要从设备和人员两个方面做起，高度重视煤矿机电管理，这样就会加快施工速度，提高安全系数，同时经济效益也会不断提高，在机电管理过程中要不断改进设备技术，让机电设备真正发挥作用。
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