工作会议上表态发言(范文推荐)

时间:2022-08-20 14:55:02 来源:网友投稿

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工作会议上表态发言(范文推荐)

 

  在工作会议上的表态发言

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  在工作会议上的表态发言尊敬的各位领导、 各位同仁:

  大家好!

  很高兴, 在这万物复苏的季节里, 我们又一起相聚在一年一度的*****工作会议上。

 两天来, 通过学习参观、 讨论交流, 深受鞭策、 倍受启发, 特别是聆听了****局长催人奋进的工作报告, 更使我们明确了前进方向、 完善了发展思路,进一步坚定了继续推动粮食经济跨越发展的信心和决心。

  (一)

  已经过去的 2004 年, 是极不平凡的一年。

 在这一年里, 国务院出台了《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》, 颁布了《粮食流通管理条例》, 开辟了粮食购销市场化、 市场主体多元化、 流通管理法制化的新纪元。

 面对挑战, 我们在****的直接领导下, 顺时应势, 主要抓了四大工作。

 一是认真落实 《条例》,管理职能重新定位; 二是创新发展理念, 重点工作难中求进; 三是拓展服务层面, 行业目标圆满实现; 四是实施科学运筹, 粮食经济和谐发展。

 2004 年***的粮食工作主要呈现四个明显特点, 即:

 粮食流通开始进入依法行政的轨道,购销经营全面跨入市场运作的轨道, 行业管理真正迈入有效服务的轨道, 整体工作基本步入科学发展的轨道。

 具体体现在“一个超上年、 两个超百万、 三个超历史” 上。

 一是全县国有粮食购销企业全年完成购销经营总量***万吨, 超

  上年同期**万多吨。

 二是购销企业创造积累超百万, 招商引资超百万。

 三是粮油工业规模以上企业实现现价产值****亿元, 销售收入***亿元, 利润****万元, 三项指标均超历史最好水平。

  (二)

  回首往年, 我们深感:

 与自己比, 虽然得到了较快的发展, 但与各兄弟县市和市外、 省外同行比, 还有很多的差距。

 今年是” 十五” 计划的决战年, 也是粮食流通体制改革的关键年, 我们将紧紧依靠市局的正确领导, 紧紧咬定全市粮食工作的总体目标, 紧紧结合县情实际, 彻底转换职能, 振奋精神, 加快发展, 促进粮食工作再上新的台阶。

  今年我们的主要预期目标是:

 **********。

  总体工作思路是:

 抓好“四个坚持” , 即坚持依法行政、 依法治粮; 坚持调整布局、 调整结构; 坚持有效经营、 有效服务; 坚持强化领导、 强化统筹。

 重点在用好执法权、 担当主渠道、 服务全社会、 实施大推进四个方面进行不断地探索和实践。

  1、 用好执法权, 进一步促进依法治粮。

  我们将全力做到“三个到位” 。

 一是深入学习《条例》, 宣传到位。

 按照《全面推进依法行政实施纲要》 精神, 结合《条例》 颁布一周年和“世界粮食日” ,继续深入宣传、 学习《条例》、《办法》 等政策法规, 积极营造与依法管粮相适应的社会环境, 全力推进依法治粮。

 二是适应《条例》 要求, 机制到位。

 一方面, 按《条例》 要求, 不断加快机关行政职能转换, 通过现有机关科室职能、人员的调整, 合理配置, 科学分工, 以适应《条例》 实施后粮食行政管理部门职能“三转变” 的要求。

 另一方面, 按“专人分管、 专门机构、 专业队伍、 专项经费” 的要求, 积极争取政府支持, 尽快落实机构、 配备人员, 完善制度,

  建立起粮食流通监督检查工作的长效管理机制。三是认真履行职能, 监管到位。按照《条例》 和《办法》 的要求, 抓紧制定具体明确、 科学规范、 切合实际的粮食流通监督检查制度, 全面推进面向全社会的粮食流通监督检查工作。

  2、 担当主渠道, 进一步促进产业发展。

  我们将紧紧抓住“掌握足够多的商品粮源和拥有足够大的市场份额” 这两个体现主渠道的关键, 努力实施“三化战略” :

 首先, 活化购销经营。

 一是抓住商机理性经营。

 认真研究和把握市场行情, 不断探索有效经营策略, 不断巩固和拓展粮食产销协作关系。

 二是继承创新订单收购。

 立足自身优势, 借鉴传统做法, 不断探索创新, 重点抓实抓好以储备粮为主体的订单收购。

 三是着手现代物流建设。我们地处粮食产销区的过渡带, 是对接粮食市场的天然物流枢纽。我们将充分利用这一条件, 按“四散化” 要求, 逐步构建现代粮食物流业。

 其次, 强化宏观调控。

 端正思想认识, 不忘居安思危; 完善储备机制、 确保储备到位; 加强储粮管理, 降低轮换风险; 继续尝试与加工企业合作等新途径, 实现各级储备轮换效益的最大化。

 再次, 优化发展机制。

 我们将继续用工业化思维谋划粮食工作, 第一, 壮大规模。

 通过招商引资、 盘活存量、 发展新品、 调整结构, 并以产权改革为重点, 运用联姻、 兼并、 重组、 股份等形式, 整合资源, 保留优势, 继续推进集团化战略的实施; 第二, 做大品牌。

 切实树立品牌意识, 积极宣传品牌形象, 扩大品牌影响力, 努力发挥品牌效应; 第三, 扩大领域。借助于市场放开伊始的良机, 鼓励有实力的国有粮食企业打破地域界限,探索到销区办厂、 与加工联合、 和基地连接等新的更大的市场领域, 迅速培大育强。

  3、 面向全社会, 进一步强化公共服务。

  我们将努力瞄准“三个层面” :

 一是服务“三农” 。

 以“农企双赢” 为落脚

  点, 充分利用自身优势, 为农民增收办实事。

 特别是继续发展订单、 拓展基地,不断完善“一次收购, 二次结算” 的运作模式, 引导农民种粮、 方便农民卖粮、指导农民储粮, 通过各种行之有效的形式, 为“三农” 提供全方位服务, 保护和调动好粮农种粮积极性。

 二是服务企业。

 我们将进一步发挥粮食行业协会的桥梁作用, 潜心组织好粮油食品质量安全行业自律“检查周” 和绿色食品推介两大活动。

 同时继续利用局域网这一平台, 推动粮食经济发展的信息化进程。三是服务消费者。

 继续加强对“放心粮油” 产品的质量监督检查工作, 把“放心粮油” 推荐评比活动不断推向深入, 培植更多的“放心粮油” 产品, 珍惜和维护好粮食行业形象。

  4、 实施大推进, 进一步提升运筹水平。

  我们将着力抓好“三大抓手” 。

 一是抓实抓好先进性教育

 将学习、 实践“三个代表” 作为首要的政治任务, 扎实抓好先进性教育活动, 使我们的思想和行动符合“三个代表” 要求, 适应粮食流通体制改革新形势和新任务的要求, 以思想的解放推动粮食经济发展, 以思维的创新指导粮食工作实践, 切实增强驾驭粮食经济的能力和水平, 塑造良好的行业风尚。二是继续落实配套管理制度。今年将继续实行局领导挂钩联系制度, 对重点工作布重兵、 用重力, 突出重点抓推进; 并强化领导责任, 逐级传递压力, 同时实施倒计时挂图作战, 形成强有力的督查机制。

 三是认真制订“十一五” 规划。

 “十一五” 期间, 洋口大港区的建设, 将使我们如东粮食经济面临千载难逢的发展机遇。

 我们将积极呼应洋口大港的开发, 适时作出粮食经济发展的战略规划, 推动如东粮食经济迅速步入更快更好发展的轨道。

  (三)

  各位领导、 各位同仁!

 我们坚信:

 有市局的坚强领导、 有大家的关心支持, 通过我们的不懈努力,一定能完成市粮食工作会议赋予我们的各项目标任务, 一定能为加快发展现代粮食流通业做出更大的贡献!

  我的发言完了, 谢谢大家!

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