公司员工对照材料整改措施12篇

时间:2022-11-23 10:05:04 来源:网友投稿

公司员工对照材料整改措施12篇公司员工对照材料整改措施  公司员工自我批评材料-个人整改措施  进入公司以来,在党支部的正确领导下,我通过不断学习,对照检查,思想认识有了新提高,增强了努力搞下面是小编为大家整理的公司员工对照材料整改措施12篇,供大家参考。

公司员工对照材料整改措施12篇

篇一:公司员工对照材料整改措施

  公司员工自我批评材料-个人整改措施

  进入公司以来,在党支部的正确领导下,我通过不断学习,对照检查,思想认识有了新提高,增强了努力搞好本职工作的责任感和使命感。在思想上和实践工作中都取得一定实际效果,使自己在岗位上和思想素质得到了完善和提升,但是离领导和同志们的要求还有一定差距。下面我本着批评与自我批评的原则,我深刻的认识到自己还有很多不足,主要表现在以下几个方面,希望领导和同志们批评指正。

  一、存在问题及原因分析

  1.思想解放程度不够。存在着理想信念方面,党员意识、宗旨意识、忧患意识淡薄问题。对政治理论学习不够,心存侥幸意识。认为只要跟着党组织学习就已足够,积极干好本职工作就可以了。没有将加强自我学习提高政治素养放在完善自我的高度,没有自觉和系统地学习中国特色社会主义理论,导致自己理论水平不够高。从而使思想水平在较低层次徘徊,看待问题、分析问题,解决问题能力明显不够。

  2.学习知识钻研业务精神还不够。没有主动挤出时间来开展自学,系统的学习创先争优理论。对自己的要求和标准较低,满足于能应付过得去、差不多。具体工作不够扎实,存在急于求进的情况,接到工作首先想到的是尽快完成,而不是做到更好。做

  事虽有计划,但很难按计划实施,经常给人虎头蛇尾的感觉。究其原因主要是学习态度不够端正,总为懒惰找理由。

  3.工作不够成熟稳重,做事风风火火走马观花不认真不细致。主要表现在工作方法简单,只安于表面,处理事情方法比较简单,缺少灵活性和艺术性,对问题深层次思考不够,对工作方法的完善会给自己的工作带来动力认识不深刻。在今后的工作中我会认真从细节入手,以仔细的态度对每一件事。究其原因主要是自己的性格缺陷导致。还是自我满足,自我安慰的思想存在。

  4.开拓进取精神不足,缺乏迎难而上开创新局面的干劲和勇气,工作作风上有时紧时松,工作标准上有时不够严格。由于经验还不足,工作的水平还不高。个人创新不够,导致工作效果体现的不明显。

  二、今后努力方向及整改措施

  1.加强理论的学习,坚持用科学发展观武装头脑,提高推动科学发展的能力,不断研究新情况,新问题,新变化,使我的思想和工作实际相结合,在学中干,在干中学,使主观和客观相符合,实事求是、创造性地开展支部工作。

  2.充分发挥自己的积极性、主动性、创造性,不断实现好、维护好、发展好医院的根本利益;营造良好的工作环境和氛围。主动承担组织上交给的任务。胆子要大一些,敢于试验,勇于创

  新。3.不断创新工作方法,配合领导做好支部工作。不断加强政

  治理论学习和业务学习,强化责任意识和主人翁意识,提高工作效率。实践是见证真理的唯一标准,在工作面前,要走上去实践,在实践中进行思考才能更快的进步,更好的完成工作。

  4.以身作则,严格要求。加强政策理论、通讯理论和业务学习,进一步解放思想、实事求是、与时俱进,勇于变革、勇于创新。进一步转变工作方法,坚持依靠群众,多向前辈、师傅学习,发扬民主,不断提升科学发展、促进和谐、服务群众的水平,努力走出一条符合科室发展实际的科学发展之路。

  公司员工自我评价

  【-自我评价】

  时光荏苒,岁月如梭,正泰之声的音符又伴随我们度过了四季,在这即将告别迎来新春的脚步里,我随着正泰旋律为2010年的工作变化描绘出自己的工作总结与展望。

  在这生产量日益提升的一年里,对于我来说是一个特别的一年,我自己也没想到,能在正泰集团应聘上行政管理岗位工作,虽然曾在一线工作了几年对各部门人员生产流程都比较熟知,但我深知自己有很多地方需要学习改进,自从我从一线员工转换为管理员的那天起,我才感觉到不是每一件工作都是让人事事如意,我的一言一行都有无数双明亮的眼睛看着我,所以不管是跟领导的交流还是线上的员工沟通,都要全面了解和掌握每个人的性格与想法去完成工作达成共识,在此,也感谢公司领导和同事能给我这次展翅的机会,在这次学习起飞的起跑线上,我现将2010年学习工作总结如下:

  一、班组长工作职责的了解

  1.、严格执行安排生产计划,及时组织落实物料发放工作,并跟踪生产计划的完成情况;

  2.、实施生产车间现场、条件及安全管理,严格落实”6S”

  要求,做好生产设备的日常维护保养;

  3、负责工艺文件、设备操作规程执行的现场检查、质量状态标识,现场问题的处理、反馈,做好重复性、批量性问题记录及处理结果,如实记录工作时间、核算工资;

  4、采用良好的沟通方式,积极主动与员工交流,掌握员工的思想动态,了解员工想法,及时分析、反馈;

  5、负责对在制品、成品数量的管理、交接及工序确认,保证产品及物料处于受控状态;

  6、组织并现场监督退货产品的处理,确保方案合理、执行严格,对批量未使用产品的处理过程给予记录。

  7、低值易耗品、生产辅料及电能消耗的控制,减少浪费;

  实施;

  8、根据生产订单、库存情况编排日生产计划,并组织

  9、负责对在制品、成品数量的管理、交接及工序确认,保证产品及物料处于受控状态;

  10、对化学品的领用和发放确保安全的使用与存放。

  二、不足之处

  在这段学习期时间里对公司ASP系统操作不熟练.,工作认识不够,缺乏全局观念,对工作缺少分析。

  三、以后的工作展望

  回顾这几月来的工作,我在工作学习上取得了新的目标,但我也认识到自己的不足之处,今后,我一定认真克服缺点、发扬成绩、刻苦学习、勤奋工作,做一名优秀的班组长,为公司的各项工作目标作出贡献!我决心为接下来的工作努力做到以下几点:

  1、加强学习,提高学历和自身素质修养,从而更好地服务公司,服务社会;

  2、在工作当中遵循实事求是的原则,脚踏实地,干好每一项工作;

  3、加强工艺纪律检查力度,在产品生产过程中做到质量第一原则,同时也努力转变员工思想观念,真正做到全面质量管理,而不是整天在生产线上的监督和检查;

  4、关注库存,当好领导的参谋,平衡每条生产线的生产产量和休息时间;

  5、加强与车间各班组同事的沟通和学习,架起友谊的桥梁实管理团结一致,筑建起良好的氛围;

  6、努力做好员工思想政治工作,全面掌握和了解每位员工的思想动态,关心员工在工作和生活中遇到的实际困难。

  当我总结出旧年的工作变化时新年的脚步又将被正泰

  之声的音符迎来,就让我们一起努力拼搏唱响新年的正泰之歌传播四方吧

篇二:公司员工对照材料整改措施

  公司员工对照检查自我剖析材料

  结合本次“查补促”工作,认真开展自我对照剖析,针对我的思想学习工作情况做彻底的反思,现将本人存在的不足做一个对照剖析。在工作中,我始终兢兢业业,任劳任怨,把为企业和员工服务放在首位。去年开始我又兼了党建和党风廉政的一部分具体工作,事务虽繁琐,我也迎难而上,努力完成工作任务。不足的地方是对制度和理论的理解较浅,经常要边工作边学习制度,降低工作效率。在学习上,我积极参加各个培训,从人力资源、职业卫生培训,到劳动保障的培训。通过学习,我更加清醒地认识到自己在理论知识方面的欠缺,理论学习系统性不够。在思想方面,我政治立场坚定,坚持原则,组织纪律性强。一年来,我积极参加党组织的各项活动。对自身工作岗位的关键性和重要性要有更深刻的认识,对法律法规、规章制度的原则要坚持下去。不管岗位怎么变化,都是为了更好的服务公司和广大员工,在学习上一刻都不能放松,不管是政治理论学习或是专业知识的学习还是管理知识的学习,从思想到技能到管理全面提升自己,这个是我对自己在今后工作中定下的目标。通过学习提高,在工作中实践,在实践中又促进理论知识的再提高,用自己的努力,为企业的发展贡献一份力量。

篇三:公司员工对照材料整改措施

  公司普通员工个人对照检查材料根据生活会的要求本人将近期的工作进行了全面总结对自己思想生活工作情况进行了彻底的反思现将本人存在的有关问题和今后的整改方向在这次生活会上作简要的汇报讲得不够的地方请在座的各位批评指正

  只做精品

  公司普通员工个人对照检查材料

  根据生活会的要求,本人将近期的工作进行了全面总结,对自己思想生活工作情况进行了彻底的反思,现将本人存在的有关问题和今后的整改方向在这次生活会上作简要的汇报,讲得不够的地方请在座的各位批评指正。

  一、自己存在的一些问题:

  *、政治理论方面的内容看的少,市场经济理论,科学文化知识等钻研得少,结果使得知识面不够广,在思想上对本职工作应具备全面的素质,掌握更多知识的重要性认识不足。

  *、学习上还不够,特别是系统的理论学习还不够注重,学习还浮在表面,还没有达到应有的深度。有时只顾忙于一些具体工作,自觉主动地挤时间学习不够,闲时学一阵子,忙时学的少,结果对理论上的一些问题,尤其是一些新问题理解还不深,使理论水平不能尽快得到提高。

  *、在工作创新上,对待困难有畏难情绪,满足于领导叫干啥就干啥,积极主动性不够强,缺乏创新意识,创造性的开展工作。

  *、在工作要求上,工作的标准要求不够高,满足于干完成,有只求一般标准,把标尺定的不能高,干些工作就有满足感的倾向。

  二、存在上述问题的根源:经过分析和深入解剖自我之后,我认识到了问题

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  只做精品

  的严重性,这其实就是对自己要求不严格的结果,若长期如此,对自己不加以严格约束,不采取取长补短的措施的话,将会给今后工作带来不便.应该说,我是满腔热情地投入工作的,工作态度一直是积极的。

  但我总感到自己有些放松,特别是没有能好好反思自己,及时调整好心态,对自己缺点的认识是不够到位,知道缺点,也总给自己找借口摆脱。归到根本,这其实是人生观、世界观模糊的问题,是放松自己的学习的后果,由于对自己压力不够,从而产生动力不足,进取心不强,改造自己的力度不够。

  三、今后努力的方向:

  *、是要加强学习,特别关于贯彻中央开展创先争优活动及热爱伟大祖国建设美好家园这一主题,确定了自己的新思想,进一改造自己的人生观、世界观,提高自身素质,不断提高工作水平,提高为人民服务水平。

  *、是要立足于工作进步和自身全面发展,广泛学习一切有益知识。加强对经济、政治、文化等基本知识的学习,加强对履行当前岗位职责所必需的专门知识和技能的学习,兢兢业业、任劳任怨、做好工作。进一步对照检查自己的缺点和不足,提出改进方向措施,勤奋学习,努力工作,做一名合格的共产党员、高质量的完成本职工作。

  *、是要严格要求自己,严厉约束自己,时刻警示自己。在充分认识到自己的缺点的基础上,要克服松懈心理,保持自己积极肯干、吃苦耐劳、艰苦奋斗的

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  优点。

  只做精品

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篇四:公司员工对照材料整改措施

  公司员工个人存在问题和不足及改正措施

  近日,公司开展“不忘初心,牢记使命”主题教育,这是加强党的建设的永恒主题、是全体党员的终身课题。通过近期主题教育的学习,使我对“不忘初心,牢记使命”这一要求的重要意义有了重新认识和理解。同时,我以“不忘初心,牢记使命”为衡量标尺,结合自身的学习收获、党性分析要求以及自身思想、工作实际,对自己存在的问题进行了对照检查,发现在自己身上不同程度存在一些问题,并深刻反省明确了今后的努力方向和改进措施。现将个人对照检查情况汇报如下。

  一、存在的问题和不足

  二、改正措施:

  因为深知不忘初心,方得始终的道理。所以针对自身出现的问题,我进行了深刻反省,并认真制订了整改措施,确保今后的工作落到实处。

  1、注重加强学习,在增强理想信念、继续在解放思想上下工夫。学习是工作的基础,也是提高素质、增长才干的重要途径。在今后的工作中,自己一定要自觉学习、勤奋学习、终身学习。通过学习强国、党员灯塔在线等软件,结合实际,运用到生活和工作中。做到真学、真懂,领会精神实质、掌握科学方法、提高辩证思维能力。

  2、切实转变工作作风,在提高执行力和工作效率上下功夫。始终保持昂扬向上的精神状态,始终把工作中“零”问题作为评价工作的标准,始终把抓落实作为推动工作的着力点,始终把实干作为对工作的基本要求。强化工作责任心,不断增强执行力、创新力、凝聚力,以锲而不舍的精神,以饱满的工作热情,狠抓各项工作落实,努力创造经得起实践、历史和群众检验的成绩。

  以上是我的分析检查和整改措施,如果哪里有一些对照检查不够深刻、不够具体的地方,恳请各位领导给予批评、指正,我一定虚心接受,认真整改,今后努力把工作做好,不辜负组织和同志们的信任与期望。

篇五:公司员工对照材料整改措施

  在公司能融入到公司氛围和工作当中去找准自己的工作立足点切入点着力点找到工作的感觉围绕自己的中心工作上协调领导下联系群众员工做好群联工作与各个部门同事员工之间搞好服务工作管理不拒细参谋不决断助手不揽权不越权不越位不缺位工作到位该请示汇报的做到及时请示汇报不该看的不看不该说的不说不该听的不听不该做的不做不传播任何影响员工同事之间团结和进步的话给公司员工思想管理稳定制造麻烦和障碍影响公司生产的正常化

  公司员工工作中的不足及改进措施材料三篇【全文】

  范文一:本人加入公司已有半年多时间,首先感谢上级领导对我工作的指导和帮助!20XX年这半年多时间对我个人来说是一个新的工作环境,充满希望和不断的探索,深入学习和了解公司的各项要求及规章制度及通过公司各项丰富培训课程,更加满怀激情的投身到公司的企业文化之中,“学无止境”不进则退。同时在本职工作上也感到自身的责任;“每日自问”不断努力的去开拓创新、学习实践和总结经验。一、履行职责及思想动向20XX年本人担任经理助理,主要协助部门主管管理工作的布置、实施、检查、监督、落实、执行等情况。关键工作是负责项目的竣工图绘制修改的工作,在各领导和同事的关心下,努力的去完成各项任务。并且坚定坚守公司各项管理制度,牢固树立团结务实,“快严深准”的工作作风。

  二、年度工作回顾1、积极参加公司安排的各项培训工作,熟悉公司的企业文化,以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,努力提高工作效益。2、在领导的安排下负责跟进了XX宾馆、XX集团办公楼、XX会所、XX酒店的实施检查工作。3、完成了XX宾馆美食二楼装修的竣工图绘制工作。4、由于XXXX酒店的施工资料零乱及部分缺失,负责了重新整理并新做了该项目的质量检验批次,完成整理工作。5、协助绘制完成了XX集团办公楼装修竣工图的绘制工作。6、协助经营部的XX宾馆结算跟甲方的核量工作。7、努力完成领导交办的其他工作。三、工作中存在的不足及改进措施

  1、半年多来的工作存在许多的不足,首先性格较内向,沟通不够主动,助理工作本来就多样性,有效沟通相当重要。改进措施:加强主动沟通,放开心态,在总结的过程中改变工作方法。发挥自己的潜能。党员不足和改进措施在过去的一年中,本人一直以一名合格党员的标准严格要求自己,认真学习,努力工作、主动思索,力求在党性修养上有提高;在工作、学习、生活和服务群众上有进步;在党员先锋模范作用上有发挥。现就本人一年来的思想、工作、学习及生活情况自我鉴定如下:一、认真学习理论知识,坚定理想信念。理论上的成熟是政治上成熟的基础,政治上的清醒来源于稳固的理论基石。因而,本人能深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和胡锦涛提出的科学发展观理论,能认真学习党和国家的各种路线、方针、政策,同时,比较注重对外界时政的了解,通过学习,提高了自己政治敏锐性和鉴别能力,坚定了立场信念,在大是大非面前能够始终保持清醒的头脑,进一步树立了自己正确的世界观、人生观、价值观和利益观,在改造客观世界的同时努力改造自己的主观思想,树立了坚定的共产主义理想信念和“为人民服务”的认识,使自己在思想上、行动上和党中央保持高度一致。

  二、立足本职,主动进取、务实求真。在工作中,本人能时刻牢记自己共产党员的身份,踏实进取,认真谨慎、忠于职守、尽职尽责、遵纪守法、严以律己,努力发挥共产党员的先锋模范与战斗堡垒作用,以“吃苦在前,享受在后”和始终对自己负责、对单位负责、对群众负责、对党负责的态度对待每一项工作,树立大局认识、服务认识与使命认识,努力把“服务就是管理,服务就是奉献”的理念体现在每一个细节中,以改进工作作风、讲求工作方法、注重工作实效为目标,务实求真,较好地完成了治安防火及服务管理工作任务:一是以“务近务远才是务实”的工作作风做好治安防火工作。工作中,本人能够充分调动队员工作的主动性与主动性,提出了“勤、细、活”治安工作方法,使队员们能从细处着眼,从微处着手,并通过提升路面

  “见警率”、主动开展联防及“防堵控”等工作,使所辖区域内的治安、防火工作有了较大进步;二是认真抓好队部日常管理。注重提高队员的工作效率、大局认识及奉献认识,把主动心态与零缺陷工作、团队协作与个人能力、自我提升与奉献认识作为工作常态来抓,有效地处理了队员的争优认识与自利心理、标杆认识与心理疲态的关系,在队部形成了一种主动干事的优良氛围;三是注重形象认识,提高服务水平。作为一个服务大众的窗口单位,我们的整体服务形象直接关系到政府的形象。因而,我们在工作中不仅要注重个人文明服务用语的使用,文明执勤,更应注重群众的需求,做到:来有迎声,问有答声,走有送声。真心实意地为大众服务,公平、公正、合法、及时地处理群众事宜,不扯皮,不踢球,想群众之所想,急群众之所急,给群众排忧解难,为广大群众提供优质高效服务。四是做好领导交办事项,协助其他部门完成工作任务。“同心山成玉,协力土变金”,一个单位,一个部门,必须要有一种协作认识,才能更好地完成工作任务。本人能够主动及时地完成上级交办的工作任务,也能帮助其他部门完成力所能及的工作,绝不会因为这不是自己的工作范畴而推诿。2、在竣工图绘制的工作中存在主要不足:1、大意2、心太急赶时间完成改进措施:竣工图绘图是一个细致的过程,是竣工结算重要依据。必须认真对待,谨慎周密。确实加强竣工图的变更图纸绘制与现场施工的准确性。加强对施工过程的隐蔽,工艺等跟踪记录,做好绘制竣工图的原始资料收集。克服不足,努力提高绘制图纸与竣工结算的配合技巧性,确实把细节做的更好。回顾这一段时间的工作,基本完成了本职工作,这与领导的多方面支持和同事们的帮助是分不开的。在今后的工作中,但还需进一步努力。四、明年工作思路和计划1、继续认真学习,不断的提高自身素质及工作的综合能力!2、继续认真负责做好本职工作,认真从细节开始!3、继续将努力改正过去一年工作中的不足,以饱满的精神状态来迎接新的挑战,为公司的持续发展做出自己的努力!范文二:

  时光流逝,转眼间我在成长中又渡过一年。回首来到公司这走过的半年,很荣幸能在我们公司与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识。半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的总经理助理不难,但要做一名优秀的总经理助理就不那么简单了。我认为:一名好的总经理助理不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、工作能力上更要专研。我作为一名年轻的总经理助理需要学习的东西还很多很多。一、思想修养作为一名总经理助理,要想完成工作的责任,首先必须具备各个方面综合优秀的素质,树立正确的世界观和人生观。在这半年中我认真参加各种学习和活动。有句成语是:只要功夫深,铁杵磨成针。是的,作为一名总经理助理,我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙,不甚妥当。当意见、建议来临时,现在的我不再不悦,不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己,努力告诫自己:换个角度静心仔细想想如何能做的好一些。二、素质提升在工作学习生活中我认真听取经验,仔细记录,并在工作之余的空余时间认真思考推敲,有目的的在工作中进行一些尝试。在工作中,我认真投入,认真学习。我感到人人都是我的师长,我能学,要学的东西还很多。如:刚来公司半年,对公司管理和生产上各个方面的情况一无所知,就不能更好的建言献策,当好参谋助手,我能不懂就问,向管生产的同事虚心学习请教,思考,大胆的与同事之间探讨生产管理之道。在空余时间,我会阅读一些生产管理方面的书籍,网上查询有关相关资料,我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大。三、工作内容1、思路决定出路,思想有多远,舞台就有多大;我们是脑力劳动者,思维上的超前,思路上的开阔,决定了我们的价值成长空间,带给企业财富值的多少;这方面,我定位准确,能耳聪目明的做好参谋工作;我就相当于蜀汉三国时的诸葛亮!现代称之为参谋,(全力为公司的发展为公司领导做好参谋);在公司能融入到公司氛围和工作当中去,找准自己的工作立足点、切入点、着力点,找到工作的感觉,围绕自己的中心工作,上协调领导,

  下联系群众员工,做好群联工作,与各个部门同事员工之间搞好服务工作,管理不拒细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作到位,该请示汇报的做到及时请示汇报,不该看的不看,不该说的不说,不该听的不听,不该做的不做,不传播任何影响员工同事之间团结和进步的话,给公司员工思想管理稳定制造麻烦和障碍,影响公司生产的正常化;2、我能认真主动搞好车间和部门的信息收集、决策,不断完善督促落实工作,及时将工作落实情况,落实完成到了哪一步,进展如何,有什么困难,有什么需要改进完善提高的,及时捕捉信息,准确的搞好落实情况反馈,积极的做好决策参谋。发现问题后先自己认真的分析问题原因,拟定改进措施方案,然后请示总结汇报,给领导解决问题提供决策参考。3、在各个部门完成总经办下发的工作任务单这一点执行力上,我就是个铁面判官,不论谁出现问题,工作责任心不强,没有按要求完成落实工作,坚决一查一纠到底,大家在工作上都怕我出现在他们面前,怕我又对他们进行问责,跟踪其的工作抓紧去落实完成;为全面提升各级人员的工作责任心,为公司管理迈上新的台阶上推波助澜,我毫不心软,恪守原则,在执行力上坚决不打折扣,如果被大家给磨平了,有令不行;我这点都做不好的话,那我这个总经理助理也就没有实质存在的价值了;4、领导交办的事情,我首先立足自身开动脑筋想办法一丝不苟高标准的认真完成,做到不等不靠,在工作的过程中发现不足立即改进,什么事情我都对自己要求高标准的完成;因为对于我这个在铁军里历练出来的人,骨子里不一样,比如在六月底迎接宜家来审,面对还有四天时间的情况下,在程总和罗总的领导下,当总经办将组织12个人全面清理厂区花园环境卫生的任务交给我时,我能在第一时间欣然接领任务,迅速的根据厂区环境卫生区域大,面积广,时间紧,任务重,死角多,工具少,天气热,人员少,思想波动大,畏难情绪高,我刚来公司几天并对员工素质能力等各个方面都不了解的情况下;能在有限的时间内,迅速统一大家的思想,将大家团结在我的身边,合理的对人员进行分工,上下协调,借力各个部门负责人的大力支持,采用外借工具镰刀和锄头等工具,自己协调借用外来车辆,亲自找地方倾倒垃圾等事宜;通过严密的组织,有效的分工,扎实到位的思想

  想动员疏导鼓舞工作,在大家的通力合作之下,我们发扬了敢于担大梁的精神,立足现有条件,本着美联人该处处为公司节约成本干工作的思想理念上;花很少物资保障的情况下打了一次攻坚仗,共同完成了,总经办交与我的工作任务;同样的一件事情,两个不同的人来做,思想观念,认识度上不一样,给自己要求的标准不一样,责任心不一样,那做出来的效果必然也就不一样;我把交办的每一件事情都当作是自己的事情来做,每完成的每件工作任务都当作是对我自身能力素质的锻炼提高和鞭策,对于每一个真正有理想有目标,本着对自己负责的我来说,工作是种乐趣,工作中能提升和实现自我人生的价值。在遇到困难的时候我也焦虑,困惑,但当自己迎难而上,通过自己的努力使问题迎刃而解的时候,我感受到的快乐坚强永远比被困难打倒要惬意的多;因为我知道对于不求上进,得过且过混日子,把工作当负累;就是对自己生命的价值不负责任;对自己都不负责任的人,要想其把公司当成自己的家,当成自己的事业来干,讲牺牲奉献,那是不可能的;因为他们都不明白,自己自觉主动的干工作,是对自己负责,是在努力提升自己的才干,成就自己的未来和生命之光;因为锅里没有,碗里怎么可能有呢?对于干工作没有激情,接到工作,也是草草了事,满腹的牢骚怨气,只图完工了事;工作结果的好坏,其从来是漠不关心,没有责任心,做工作没有标准,一塌糊涂;认为公司赚钱赔本与己无关,是老板的事,他根本不闻不问;心胸狭隘,鼠肚鸡肠,不肯为公司多付出一点,多牺牲一点休息时间,把自己的本职工作干好干完了再走;还没有到下班时间,他们就早已经是准备好了溜之大吉,吃不得一点亏,出现问题就互相推诿想推卸责任的人我是不敢苟同的。四、针对本级工作岗位职责不健全的情况下,我能根据我们公司的实际情况拟定适合本公司自己的工作流程,并严格按照工作流程来履行自己的工作职责;思路清晰了,流程具体了,面对本职岗位,工作头绪多,事务繁琐的情况,做起事情来才会有条不紊;我每天把工作进行分类,急需办理的事情先办,特事特办,合理分配完成工作时间表,是我轻松应对和处理各种本级工作任务的关键;重大工作任务中,做到事前有计划,实施中有预想,预想中有措施方案,事后有总结,总结后有呈报;五、发挥好自己长袖善舞的润滑油作用;

  我们公司是有着800人左右的生产企业,林子大了,什么样的鸟都有,出现摩擦矛盾是在所难免的,无论是本公司人员,工作上和生活上,出现矛盾,发生纠纷,员工投诉,还是外来单位和企业等各个方面事情的协调处理,我能凭自己的能力和阅历来轻松应对和合理处置,这半年来来我配合总经办分别接待了自贡灯笼协会的来厂参观和青神政府监察部门的来厂调查工作和晚上接受总经理的指示去处理喷粉车间员工吴仕均下班回家途中出车祸,都处理恰当,各级满意;我把工作干在平时,而不是评时,对上:尊重而不盲从,服从而不奴婢,不违背原则。“不唯书,不唯上,要唯实。”有分寸的开展工作,坚持原则,按章办事;待下,以礼,以诚,以情。不盛气凌人,不瞎指挥,不欺下瞒上。协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上。六、展望个人工作总结中的不足和改进措施通过这半年的工作,我在公司各级领导和同事的关心帮助下,很幸运学到了不少东西,工作上也努力做了一些成绩。但这还远远不够,尤其在生产工作协调方面上还显得稚嫩。我将在未来继续多学,多思、多试,努力把工作做的更好。范文三:一年来,在公司党委、班子的领导下,在各分公司、厂、处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下,较好完成了本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能,现简要述职如下:三是开短会。每次安排会议前,都按领导的意图,事先确定议题,并提前通知到每个与会人员。对于临时动议的,不予安排。这样大大缩短了会议时间。四是开实会。开会是一件非常严肃的事情,为了使会议起到预定效果和解决实际问题,我们一是做到了会前要准备实、准备充分,坚决杜绝漏洞;二是做到了内容实,对领导的讲话,会议材料和下发的文件等要语言简明,言之有据,不拖泥带水;三是形式实,为了改变会上领导读讲话稿职工不爱听的现象,我们注意了在准备讲话稿时,尽可能多提供具体素材,使领导在吃透讲话内容精神上,面对观众讲材料而不是读材料;最后是效果实,对

  于会议精神和领导提出的要求,会后我们注意进行检查和督办,保证了会议精神落到实处。

篇六:公司员工对照材料整改措施

  公司员工自我剖析材料(精选多篇)

  第一篇:公司员工自我剖析材料公司员工自我剖析材料经过8个多月的工作,结合个人与部门工作,对照公司制度,

  在工作作风、工作方法、思想观念方面还存在诸多差距,需在今后工作中予以改进和提高,现就存在问题剖析如下:

  一、工作作风方面工作标准不高。具体表现在不能自觉地已公司工作标准来定位自身工作,在实际工作中考虑问题不够全面,工作不够细致,向内看的多,向外看的少,目标定位不高,缺乏树立高目标的信心和勇于争先的勇气。二、思想观念方面一是创新意识不强。理论知识学习不够认真,思考问题不够深入,不能够创造性地开展工作,工作思路不够开阔,还存在按部就班的思想。二是攻难克坚的信心不足。具体表现在面对工作中出现的问题,迎难而上、克服困难的信心不足,解决问题的方法少,存在绕着走、得过且过的思想观念。总之,在这8个多月的时间里,我深刻感受到了自己在各个方面的差距,下步工作中,我将严格按照公司部门的要求,深刻领会领导的指导方针,切实克服工作中存在的不足,本着对企业

  高度负责的态度投身到企业发展中,以实际行动、实际业绩回报企业,向企业交上一份满意答卷。第二篇:建筑公司副总自我剖析材料1

  自我剖析材料按照集团公司和建安公司党委的要求,本人积极参与基层党委民主生活会,积极开展批评与自我批评,总结经验,找出差距、促进队伍建设和工作开展有着重要的现实意义和推动作用,以便更地指导自己的工作。下面是我这5个月的工作情况做一下回报。欢迎各位给予批评指正。一、存在的主要问题1、爱岗敬业上做得不够突出,这些年来,狭隘地认为自身素质还可以,对于考试考核我都能应付,逐渐放松了对自己的专业钻研。2、工作方面,主动意识不强,有时对待一些中心工作抱着保持原有的态度,不愿深入。3、工作协调性差,总认为自己能做的事情不必劳驾他人,一人受累一人顶,到头来吃得苦多,犯的错多,弄得自己受屈,他人埋怨。4、关心,帮助他人还做得不够,与他人的谈心交流,沟通较少,做了许多自认为是不错却得不到别人理解的事。5、思想作风方面:忽视了日常的政治理论学习,放松了对人生观和价值观的改造,政治理论水平停滞不前,作为一名党员,

  未能以党员的标准严格要求自己;领导方式上,过多的采用过去的一套老办法,创新意识不强,没有加强对新问题、新情况的思考、研究和解决;科学决策和民主领导在自己身上落实的不够,没有完全发挥自己在领导班子中的作用。

  以上是本人不足之处,恳请各位领导,同事多多指证、批评二、产生问题的原因及整改措施产生上述问题的主要原因,一是缺乏系统的学习,直接导致理论水平和业务能力停滞不前;为了实事求是地改正缺点,下一步从以下措施入手:(1)、学习政治理论知识,切实增强责任感和使命感,以高标准严格要求自己,工作中率先垂,起带头作用。(2)、顺应时代和社会发展增强创新意识,提高领导决策水平,加强与班子其他成员的沟通和协作,对新情况、新问题采取新思路、新举措来解决。(3)、是加强学习,切实提高思想和工作水平,首先是加强理论学习,其次要广泛学习各方面知识。(4)、是振奋精神,以百分百的热情投身于社会主义建筑事业。(5)、积极调整心态,正确对待当前人事制度,工作制度的改革,明确自身的职责,正确处理奉献与索取,集体与个人,名利与道义之间的关系三、树立几个方面:

  1)牢固树立“做事先做人,正人先正已”的方法,要求别人做到,自己坚决要做到。

  2)牢固树立“以德服人”意识。20XX年9月8日第三篇:银行员工三治三提自我剖析材料开展的“三治三提”活动现已进入自我剖析阶段。通过前阶段的集中学习和自学,使我感悟颇深、触动很大、受益匪浅。作为电子银行部的一名员工,结合自己在学习、思想、作风、工作等方面的实际,有针对性地查摆、剖析自己存在的缺点和问题,以期放下包袱、振奋精神、勤奋工作、务求实效,为商丘农行的又又快发展作出积极的贡献。一、存在的问题(一)业务学习方面1、作为农行员工自学意识不够强,对于本岗位的业务学习不够,不善于用“钻”劲和“挤”劲抓紧点滴时间用于学习其精髓。2、学习时间、学习内容和学习效果没有落实到位,在学习中强调客观多、主客少。有时只注重实用主义“急用先学”,不注重金融知识的全面性与系统性学习。3、学习上存在自满情绪“浅尝辄止”,不注重更新知识,遇到具体事情,往往是凭主观臆断和经验去分析情况、处理问题。(二)纪律和思想作风方面1、精神不十分振作,焦躁和烦躁心理时有发生,遇到任务

  重、出现问题压力大的时候容易产生焦躁情绪。2、批评与自我批评开展得不,对其他同事不愿意提出反对

  意见,对自己的缺点也没有主动请其他人正面点出。二、存在问题的主要原因以上问题的存在,主要是自己学习不够认真、知识不够丰富、

  思想不够敏锐、看问题不够准确等造成的。主要有以下几点:1、没有真正理解“庸”之含义。由于没有把政治理论学习放在

  重要位置,放松理论学习和思想改造。在理论学习上不能掌握科学理论的精神实质和科学体系,影响了理论学习水平的提高。

  2、自我要求有所放松,忽视了自我约束、自我监督、自我提高。

  3、工作中有依赖思想,满足于自身的知识和经验。三、整改措施随着机关作风建设活动的不断深入,通过对自身存在问题的排查,更加清醒地认识到自己存在的问题,也更加增强了我改正错误、提高自己思想素质的信心和决心。在今后的工作中,我决心从以下几方面进行改进:1、加强政治理论学习和教学能力的提升,努力提高自身素质。2、进一步改进工作作风。要努力做到克服消极思维、模糊认识所造成的各种束缚,破除急躁情绪,迎难而上,积极工作;3、通过自我查摆、剖析,找出了自己的“症结”。在今后的工作中,我决心不护短、不护痛,找差距、向前进。

  总之,我要以“三治三提”专项活动为着力点,在今后的工作中,时刻从自身做起,从点滴做起,提高服务质量,提高办事速度,提高工作效率,不断强化宗旨意识、责任意识、服务意识和效率意识,在农业银行的蓬勃发展中,尽职尽责,尽心尽力,尽情尽理,尽善尽美!第四篇:自我剖析材料

  自我剖析材料张莉一眨眼的功夫,我从事教育工作已有7年之久,通过此次的“6.26”暴力恐怖事件大反思,大讨论,大整改活动,作为一名党员教师我深刻的反思了自己这几年的实际工作及思想动态,发现自身确实存在很多的问题,作为一名党员教师,却在自己的工作岗位上没有起到先锋模的作用,结合此次事件我要对我自己进行认真剖析,查找原因,明确今后的整改方向,以便在日后的工作中确确实实的为我们鄯善的教育事业做出自己的贡献。一、存在的主要问题:1、政治思想意识不强。为人民服务的宗旨观念不牢固。不善于运用、毛泽东思想和邓小平理论来武装的头脑,没有培养从政治的角度来观察问题、分析问题,认识事物只停留在表面,对事物的理解不深、不透。对民族团结教育没有足够的认识,导致对学生的民族团结教育渗透的太少,与民族学生以及民(一篇带来更多轻松:.hor.c)族的群众都没有主动的去了解,没有主动的

  去关心他们,没有发挥到一名党员教师的引导作用。2、知识钻研不深,敬业精神不足。对待工作,常常等待指

  示,在工作中遇到难题,不善于思考,不爱动脑筋。没有一整套学习知识的计划,在工作、学习中缺少创新精神。虽然感到有潜在的压力和紧迫感,但缺乏自信心,缺乏向上攀登的勇气和刻苦钻研、锲而不舍、持之以恒的学习精神和态度。

  3、工作作风不够扎实。对待学生和自己的同事不能始终保持热情的态度,尤其当手头工作稍多,稍忙时,存有“事不关己,高高挂起”的思想,以至自己为学生服务、为同事服务的公仆意识淡化,没切实做到为群众所想,为群众所急。总觉得自己是一个普通党员也干不了什么大事,没有深刻理解“全心全意为人民服务”的宗旨.以至于为群众服务意识的淡薄.“一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来到群众中去”的实质表明坚持任何时候都要以群众满意不满意作为自己得失的衡量标准,而我却忽略了群众的想法,这是工作中缺乏耐心的根本原因。

  二、原因分析第一、政治学习时虽然经常学习马列主义、毛泽东思想及邓小平理论,没有意识到民族团结教育的重要性,没有发挥理论的指导作用,从而想问题、办事情、干工作难免有主观性、局限性、片面性,想得不远,站得不高,思想境界没有提到更高的层次。第二,努力刻苦地学习科学化知识和专业知识,。开拓进取精神不够,入党时那种敢为人先的精神,而今已大不如前。

  第三,作为一个党员,认为工作那么忙、事情那么多,时间总不够用,自己尽心做本职工作就不错了,没有主动、热情地与群众多做交流。

  三、整改措施1、加强政治理论学习,提高自身素质。把民族团结教育作为今后工作的重点之一,制定出详细的政治理论学习计划,挤出时间予以落实,通过学习,不断用新知识、新化、马列毛泽东思想、邓小平理论相结合武装自己的头脑,不断提高个人政治修养,增强分析问题、解决问题,辩别是非的能力,并注意与实际结合起来,指导实际工作。2、要克服时间上的困难,尽可能地更热情主动地关心群众,与其他老师多做交流,热心地帮助周围的同志分析具体情况,有针对性地去想办法,帮助解决实际问题。3、作为一名共产党员,我要始终保持清醒的头脑,紧跟时代脉搏,充分发挥主观能动性,在工作中学会善于总结和观察,提高开拓创新意识。虚心学,遇到问题多看多问多想,多向周围的同志请教。同时我要加强化艺术修养,使自己更全面地发展.提高创造力和审美能力,培养想象力和创造力。总之,通过此次的“6.26”暴力恐怖事件大反思,大讨论,大整改活动,自己在思想深处进行了认真的反思,决心以此为契机,树立起良的道德风。为广大师生做出表率,切实做教书育人工作。第五篇:自我剖析材料

  剖析材料按照办事处党委“关于在全处开展解放思想、抢抓机遇、促进发展,进一步加强思想作风建设活动”件精神,为了认真解决自己思想不够解放的问题,我在不断加强自身学习的同时进行了深刻的自我反省。通过学习,深刻地认识到这次开展的解放思想加强作风建设活动是一次自我加压、自我完善、自我提高的良机遇。结合思想和工作实践,对照各个方面的剖析要求,反思了自己在思想、作风、工作、纪律等方面的情况,感到存在许多不足,现汇报如下:存在问题:(一)学习不够主动,自觉性不高。主要表现在:一是自学意识不够强,使自我素质在学习方面提高不快;不能自觉主动抽时间静下心来学习,利用工作空闲和业余时间学习也比较少。二是学习时间、学习内容和学习效果没有真正做到落实,往往是上级要求学什么就学什么,与工作关系密切的多学,与工作关系不大的少学甚至不学,常常是需要什么学什么,急用什么学什么,碰到材料才找依据、查资料,学习的主动性、目的性和广泛性不强。三是重业务、轻学习。由于忙于日常业务工作,片面强调要完成上级交办的多种任务,因而冲淡了学习内容,削减了学习计划,使各项学习规划流于形式。(二)工作被动落实多,主动超前少,工作作风不够踏实。大多是承办领导交办的事项,工作中经常是处于奉命行事,落实任务,不能做到超前思考、提前预测、及时准备;深入调研,提供资料、当参谋。尤其是在写材料过程中,遇到稿子多、时间紧、

  任务重时,往往是找一些材料照搬剪接,疲于应付,很少深入了解真实的情况,与领导要求有相当差距,没有能真正发挥统计的预测和参谋功能,当领导的参谋助手。再次是在工作中遇到繁琐、复杂的事情,有时会有畏难情绪,认为自己不是什么领导,没有必要自己寻找对策,有时会绕着困难走,缺乏一种知难而进、刻苦钻研的精神。

  (三)工作的责任心不强、闯劲不足。由于在机关工作时间长了,整天整月整年的上班下班,干事吃饭,机械化动作,自然而然地形成了一些散漫的现象,自以为只要天天到班、做一天和尚撞一天钟,干多干少一个样,干干坏没有多大差别,工作不出大的差错就行了,表现在实际工作中应付日常工作多,深入调

  查研究少;忙于事务多,对一些事不关已的事不闻不问,不能及时提出有效的解决办法和措施,未能当领导的参谋。

  整改措施和努力方向:针对自己在工作中存在的种种问题,我将在以后的工作中,认真反思加以改进,时时开展自我批评,严格要求自己,坚持不为私心所扰,不为名利所累,不为物欲所动;行动上要增强奉献意识,不计得失,尽力尽心干每一项工作,做到不抱怨、不计较、不拈轻怕重,待人宽,对己严,勇于奉献,正确对待领导交办的任务,保持昂扬向上的精神状态,有条不紊地处理每一项工作,提高自己的综合素质。具体做到以下几点:一是要在进一步加强学习上下功夫。进一步增强学习的自觉

  性、紧迫性,要真正把加强理论学习和业务知识学习放在首要位置,紧密结合,合理安排,始终坚持不懈。通过学习,牢固树立共产主义的理想信念,紧跟不断发展变化的新形势,进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识。不仅学理论,同时还要学习科技知识、管理知识、法律知识,不断充实自己,丰富自己。

  二是在强化服务意识上下功夫。作为城市建设方面的一名工作人员,我将进一步树立大局意识、服务意识和助手意识。重点是要强化自己的工作职责,做自己的本职工作,做本部门的各项工作,当领导的参谋助手,工作中要加强调研,及时了解新形势,新变化,掌握各方面的新信息,结合自己的所学所长,为领导决策提供有价值的资料。加强与同事间的思想交流,做到相互帮助、相互尊重、相互信任、以诚相待,不利于团结的话不讲、不利于大局的事不做。

  三是在改进作风上下功夫。把个人的追求融入到城市建设的需要中,正确对待权力、金钱、名利,时刻遵守各项规章制度,从思想上筑起抵御腐朽思想侵蚀的坚固防线,增强拒腐防变的责任感和紧迫感。坚持清清白白做人,堂堂正正做事,真正做到自重、自省、自警、自励,时刻以服务大局、服务基层、服务群众为自己行动、处世的准则,进一步提高服务质量,在服务中提高效率,在服务中增强责任感。同时在生活上严格要求自己,敢于抵制各种不正之风和腐败行为,努力做到勤政廉洁。

  “深入解放思想,抢抓机遇、促进发展”是办事处党委的号召,

  也是时代发展的需要,通过参加学习,自己的认识很可能未能真正到位,真诚的希望领导能

  给予批评指正。我决心在今后工作中,以“深入解放思想,抢抓机遇、促进发展,进一步加强思想作风建设”为行标,认真查摆自己在各方面存在的不足和问题,进一步提高思想认识,转变工作作风,改正不足,提高自己,真正使自己的思想得到进一步净化、工作得到进一步提高、作风得到进一步改进、行为得到进一步规,努力把领导分配给自己的各项工作做得更,为单位的发展做出自己应有的贡献。

篇七:公司员工对照材料整改措施

  公司员工工作中的不足及改进措施材料三

  篇

  一:

  本人加入公司已有半年多时间,首先感谢上级领导对我工作的指导和帮助!20XX年这半年多时间对我个人来说是一个新的工作环境,充满希望和不断的探索,深入学习和了解公司的各项要求及规章制度及通过公司各项丰富培训课程,更加满怀激情的投身到公司的企业文化之中,“学无止境”不进则退。同时在本职工作上也感到自身的责任;“每日自问”不断努力的去开拓创新、学习实践和总结经验。

  一、履行职责及思想动向

  20XX年本人担任经理助理,主要协助部门主管管理工作的布置、实施、检查、监督、落实、执行等情况。关键工作是负责项目的竣工图绘制修改的工作,在各领导和同事的关心下,努力的去完成各项任务。并且坚定坚守公司各项管理制度,牢固树立团结务实,“快严深准”的工作作风。

  二、年度工作回顾

  1、积极参加公司安排的各项培训工作,熟悉公司的企业文化,以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,努力提高工作效益。

  2、在领导的安排下负责跟进了XX宾馆、XX集团办公楼、

  XX会所、XX酒店的实施检查工作。

  3、完成了XX宾馆美食二楼装修的竣工图绘制工作。

  4、由于XXXX酒店的施工资料零乱及部分缺失,负责了重新整理并新做了该项目的质量检验批次,完成整理工作。

  5、协助绘制完成了XX集团办公楼装修竣工图的绘制工作。

  6、协助经营部的XX宾馆结算跟甲方的核量工作。

  7、努力完成领导交办的其他工作。

  三、工作中存在的不足及改进措施

  1、半年多来的工作存在许多的不足,首先性格较内向,沟通不够主动,助理工作本来就多样性,有效沟通相当重要。改进措施:加强主动沟通,放开心态,在总结的过程中改变工作方法。发挥自己的潜能。

  2、在竣工图绘制的工作中存在主要不足:1、大意2、心太急赶时间完成改进措施:竣工图绘图是一个细致的过程,是竣工结算重要依据。必须认真对待,谨慎周密。确实加强竣工图的变更图纸绘制与现场施工的准确性。加强对施工过程的隐蔽,工艺等跟踪记录,做好绘制竣工图的原始资料收集。克服不足,努力提高绘制图纸与竣工结算的配合技巧性,确实把细节做的更好。回顾这一段时间的工作,基本完成了本职工作,这与领导的多方面支持和同事们的帮助是分不开的。在今后的工作中,但还需进一步努力。

  四、明年工作思路和计划

  1、继续认真学习,不断的提高自身素质及工作的综合能力!

  2、继续认真负责做好本职工作,认真从细节开始!

  3、继续将努力改正过去一年工作中的不足,以饱满的精神状态来迎接新的挑战,为公司的持续发展做出自己的努力!

  二:

  时光流逝,转眼间我在成长中又渡过一年。回首来到公司这走过的半年,很荣幸能在我们公司与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识。半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的总经理助理不难,但要做一名优秀的总经理助理就不那么简单了。我认为:一名好的总经理助理不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、工作能力上更要专研。我作为一名年轻的总经理助理需要学习的东西还很多很多。

  一、思想修养

  作为一名总经理助理,要想完成工作的责任,首先必须具备各个方面综合优秀的素质,树立正确的世界观和人生观。在这半年中我认真参加各种学习和活动。有句成语是:只要功夫深,铁杵磨成针。是的,作为一名总经理助理,我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙,不甚妥当。当意见、

  建议来临时,现在的我不再不悦,不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己,努力告诫自己:换个角度静心仔细想想如何能做的好一些。

  二、素质提升

  在工作学习生活中我认真听取经验,仔细记录,并在工作之余的空余时间认真思考推敲,有目的的在工作中进行一些尝试。在工作中,我认真投入,认真学习。我感到人人都是我的师长,我能学,要学的东西还很多。如:刚来公司半年,对公司管理和生产上各个方面的情况一无所知,就不能更好的建言献策,当好参谋助手,我能不懂就问,向管生产的同事虚心学习请教,思考,大胆的与同事之间探讨生产管理之道。

  在空余时间,我会阅读一些生产管理方面的书籍,网上查询有关相关资料,我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大。

  三、工作内容

  1、思路决定出路,思想有多远,舞台就有多大;我们是脑力劳动者,思维上的超前,思路上的开阔,决定了我们的价值成长空间,带给企业财富值的多少;这方面,我定位准确,能耳聪目明的做好参谋工作;我就相当于蜀汉三国时的诸葛亮!现代称之为参谋,(全力为公司的发展为公司领导做好参谋);在公司能融入到公司氛围和工作当中去,找

  准自己的工作立足点、切入点、着力点,找到工作的感觉,围绕自己的中心工作,上协调领导,下联系群众员工,做好群联工作,与各个部门同事员工之间搞好服务工作,管理不拒细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作到位,该请示汇报的做到及时请示汇报,不该看的不看,不该说的不说,不该听的不听,不该做的不做,不传播任何影响员工同事之间团结和进步的话,给公司员工思想管理稳定制造麻烦和障碍,影响公司生产的正常化;

  2、我能认真主动搞好车间和部门的信息收集、决策,不断完善督促落实工作,及时将工作落实情况,落实完成到了哪一步,进展如何,有什么困难,有什么需要改进完善提高的,及时捕捉信息,准确的搞好落实情况反馈,积极的做好决策参谋。发现问题后先自己认真的分析问题原因,拟定改进措施方案,然后请示总结汇报,给领导解决问题提供决策参考。

  3、在各个部门完成总经办下发的工作任务单这一点执行力上,我就是个铁面判官,不论谁出现问题,工作责任心不强,没有按要求完成落实工作,坚决一查一纠到底,大家在工作上都怕我出现在他们面前,怕我又对他们进行问责,跟踪其的工作抓紧去落实完成;为全面提升各级人员的工作责任心,为公司管理迈上新的台阶上推波助澜,我毫不心软,恪守原则,在执行力上坚决不打折扣,如果被大家给磨平了,

  有令不行;我这点都做不好的话,那我这个总经理助理也就没有实质存在的价值了;

  4、领导交办的事情,我首先立足自身开动脑筋想办法一丝不苟高标准的认真完成,做到不等不靠,在工作的过程中发现不足立即改进,什么事情我都对自己要求高标准的完成;因为对于我这个在铁军里历练出来的人,骨子里不一样,比如在六月底迎接宜家来审,面对还有四天时间的情况下,在程总和罗总的领导下,当总经办将组织12个人全面清理厂区花园环境卫生的任务交给我时,我能在第一时间欣然接领任务,迅速的根据厂区环境卫生区域大,面积广,时间紧,任务重,死角多,工具少,天气热,人员少,思想波动大,畏难情绪高,我刚来公司几天并对员工素质能力等各个方面都不了解的情况下;能在有限的时间内,迅速统一大家的思想,将大家团结在我的身边,合理的对人员进行分工,上下协调,借力各个部门负责人的大力支持,采用外借工具镰刀和锄头等工具,自己协调借用外来车辆,亲自找地方倾倒垃圾等事宜;通过严密的组织,有效的分工,扎实到位的思想想动员疏导鼓舞工作,在大家的通力合作之下,我们发扬了敢于担大梁的精神,立足现有条件,本着美联人该处处为公司节约成本干工作的思想理念上;花很少物资保障的情况下打了一次攻坚仗,共同完成了,总经办交与我的工作任务;同样的一件事情,两个不同的人来做,思想观念,认识度上

篇八:公司员工对照材料整改措施

  人事科对照材料及整改措施(共3篇)

  人事科对照材料及整改措施(共3篇)

  效,忽略形式,拿结果说话;厉行节约,反对浪费,不宴请他人也不参与他人宴请,清清淡谈生活,清清白白做人,明明白白做事,轻轻松松从业。

  二、“四风”方面存在的突出问题通过对党的群众路线的深入学_和调研、问题查摆及归类梳理,认认真真“照镜子”,老老实实“正衣冠”,对照标准找差距,在作风建设问题上虽然主流是好的,但在“四风”方面还存在一些差距,具体表现在:1、形式在具体工作中,还存在着重形式和轻内容的现象,这也是当今普遍存在的社会现象。内容是构成事物的一切内在要素的总和,包括事物的各种内在矛盾以及由这些矛盾所决定的事物的特征、运动的过程和发展的趋势等,是事物存在的基础;形式是事物内在要素的结构或表现方式,同一种内容在不同条件下可以采取不同的形式,同一种形式在不同条件下可以体现不同的内容。内容与形式互相联系、互相制约。形式更多地表现事物的外在,领导容易看到,形式表现好了,容易得到领导的赞赏,但光有形式没有内容是万万不行的,容易导致错误的发生,在技术管理工作中也是如此。在具体管理工作中,还存在重会议安排轻私下沟通的现象,把会议安排作为公事公办处理,把私下沟通作为个人感情交流对待。会议安排固然重要,但有些内容由于缺乏沟通在会议上安排容易出现分歧,容易产生误解,必要的私下沟通还是很重要的,容易化解分歧,容易达成共识,容易增进友谊。私下交流与沟通是领导干部常用的工作方法,是民主集中制原则的一种表现形式,也是领导干部能力的一种表现形式,什么工作都拿领导安排、会议确定去压向群众,有时可能适得其反,还不如走私下沟通、会议落实的群众路线。2、官僚在具体工作中,群众意识淡化,从主观上认为落实领导指示比落实群众要求重要,没有做好工作中的相互兼顾。领导指示固然重要,它代表了上层建筑的要求,但群众的要求也不可忽视,上层建筑的很多旨意是通过基层草根去完成的,平民百姓的愿望没有得到解决,上层建筑的旨意恐怕难以完成,造成工作停滞不前。只有帮助群众扫除工作中的难点问题,整个工作才能向前推进,社会才能进步和发展。

  在具体工作中,还存在重听汇报轻调研的现象,可能有听到的和实际存在产生差距的现象发生。当今社会,由于形式的存在,汇报时的内容可能是事物的表面现象,可能存在是客观事物失实的事实,不亲自调研,很难获得第一手材料,对工作中的负面因素掌握不够,仅凭听到的汇报内容去落实工作,很容易造成工作安排的片面性,影响整体工作开展的进程,甚至可能使工作倒退。

  3、享乐在具体工作中,还存在重过去贡献轻当今进取的思想,缺乏开拓意识,认为自己年龄也大了,过去为党也没少工作,也取得了不少工作业绩,现在也不需要什么了,工作必须求稳,以不出问题为上策。过去的工作业绩固然重要,但总躺在过去的功劳薄上睡觉,不符合党章对一名普通党员的要求,如果人人都躺在功劳薄上睡觉,社会就要停滞不前,我们共产党人生来就是吃苦在前、享受在后,只要你是共产党人,不管地位有多高,不管功劳有多大,都应该毫不犹豫地随时准备为共产事业献身,因此,终生开拓、终身进取,主动工作,是我们共产党人应备的素养和素质,用我们辛勤的汗水去换取人民群众的真心笑容。

  4、奢糜之风奢糜之风在我个人身上虽然不存在,但在具体工作中,还存在羡慕和攀比之心,总觉得同样是人,甚至同样是共产党人,有些人地位显赫,有些人花天酒地,常有羡慕之情,甚至感觉到他们可以凌驾于法律之上,置身于党章之外,而我也是一名共产党人,差距就那从大呢?现在看来,原来是大错特错,不是不报,时候未到。以后,一批批老虎被挖,更加坚定了我对党惩治腐败的坚定信心,也让那些贪腐之徒羡慕我吧。

  5、其它方面在具体工作中,还存在重专业轻理论的现象,这也是广大技术人员常犯的一种通病。作为一名技术人员,专业技术领域修炼固然重要,但理论领域修炼也不容忽视,忽视了政治理论修炼,就会迷失前进的方面,容易被一些坏人所利用,甚至会误入歧途。当今社会,纷繁复杂,国际国内环境风云多变,在做好专业技术工作的同时,把握坚定正确的政治方向非常重要,加强政治理论学_绝不能忽视。

篇九:公司员工对照材料整改措施

  现在商业银行的经营活动日益综合化产品日益复杂需遵循的法律规则和准则十分广泛商业银行要真正做到各项经营活动都能合乎法律规则和准则的要求只有建立有效的合规风险管理机制在认识规范理解规范运用规范等方面下功夫才能准确界定法律规则和准则赋予商业银行在各项业务中的经营尺度并为商业银行的经营创造最为有利的外部环境

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  公司自查报告及整改措施

  篇一:关于企业自查整改措施的报告

  关于企业自查整改措施的报告荔浦县食品药品监督管理局:新《食品安全法》颁布以来,我公司已组织全体员工进行学习培训,并按新的《食品安全法》要求进行了全面自查,现将企业自查情况汇报如下:企业质量安全主体责任落实情况:一、企业应保持资质的一致性。我司手续一应俱全,营业执照及生产许可证中的厂名,厂址和法人代表都完全一致,符合本条要求。(一)企业实际生产食品的场所,生产食品的范围等应与食品生产许可证书内容一致;我司的厂址在荔桂路175号,与生产许可证内容完全一致。(二)企业在生产许可证有效期内,----------------精选公文范文----------------1

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  生产条件,检验手段,生产技术或者工艺发生变化的,应按规定报告。

  我司目前生产条件,检验手段,生产技术和工艺都与取证时一致,以后如有调整将及时向上级主管部门汇报备案。

  (三)食品生产许可证载明的企业名称应与营业执照一致。

  食品生产许可证载明的企业名称与营业执照的字号名称都是广西桂林荔波食品有限公司,完全一致。

  二、企业应建立进货查验记录制度。(一)企业采购食品原料,主要食品相关产品应建立和保存进货查验记录,向供货者索取许可证复印件(指按照相关法律法规规定,应当取得许可的)和购进批次产品相适应的索取许可证复印件。我司采购的原料批次进行了采购索证。(二)对供货者无法提供有效合格证明文件的食品原料,企业应依照食品安全标准自行检验或委托检验,并保存----------------精选公文范文----------------2

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  检验记录:我公司采购的原料:白糖、植脂末、

  麦芽糊精等批次进行了索取三证(QS证、营业执照、检验报告)。

  (三)企业生产加工食品所使用的食品原料、食品添加剂、食品相关产品的品种应与进货采用记录的内容一致。

  我司使用的食品原料、食品添加剂、食品相关产品的品种与进货查验记录内容一致,如换品牌均及时索证备案。

  (四)企业应建立和包材各种购进食品原料、食品添加剂、食品相关产品的贮存、保管、领用出库等记录;我司已建立原料、辅料、包装袋的储存、保管、领用、出库等记录。

  三.企业应建立生产过程控制制度。(一)企业应定期对厂区内环境,生产场所和设施清洁卫生状况自查,并保存自查记录;我公司内环境卫生,生产场所和设施清洁卫生均有本厂职工轮番排班打扫又有主管监督。(二)企业应定期对必备生产设备,----------------精选公文范文----------------3

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  设施维护保养和清洗消毒并保存记录,同时应建立和保存停产复产记录及复产时生产设备,设施等安全控制记录;我司对生产设备、设施维护保养和清洁消毒由主管负责并记录,同时记录停产及复产时生产设备、设施等安全控制等详细内容,从而保证能随时开机生产。

  (三)企业应建立和保存生产投料记录,包括投料种类,品名,生产日期或批号使用数量等。我司生产投料记录,包括投料种类,品名,生产日期或批号,使用数量等均有生产主管牛红月记录并保存备查。

  (四)企业应建立和保存生产加工过程关键控制点的控制情况,包括必要

  的半成品检验记录;我司生产过程中关键控制点的控制情况车间主任监督并记录。

  (五)企业生产现场应避免人流,物流交叉污染,避免原料,半产品,成品交叉污染,保证设备,设施正常运行。现场人员应进行卫生防护,不应使用回----------------精选公文范文----------------4

  ---------------------------------精选公文范文--------------------------

  收食品等;生产过程中严格要求工人不得串岗,遵守厂规及操作规程,生熟区分开,避免原料,半成品,成品交叉污染,保证设备设施正常运行,本项工作由车间主任负责。

  四.企业应建立出厂检验制度。(一)企业应建立和保存出厂食品的原始检验数据和检验报告记录,包括查验食品的名称,规格,数量,生产日期,生产批号,执行标准,检验结论,检验人员,检验合格证号或检验报告编号,检验时间等记录内容。我司出厂食品的原始检验数据和检验报告记录,包括查验食品的名称、规格、数量、生产日期、生产批号、执行标准、检验结论、检验人员、检验合格证号或检验报告编号,检验时间等内容均由化验员作详尽记录并保存备查。(二)企业的检验人员应具备相应能力。我司化验员是经过正规培训学习并拿有化验员资格证书的专业化验员。通----------------精选公文范文----------------5

  ---------------------------------精选公文范文--------------------------

  过企业的自查,还是发现了一些不足,将作如下整改措施:

  1.加强对员工质量意识的培训,强化操作流程;

  2.加强“三防”工作的管理,安排专人检查监督;

  3.进一步完善质量管理制度,从严制度化;

  4.按GB7718及GB28050的要求,对所有在用包装标识全面检查,对不符合要求的立即进行整改。

  整改结果:1.我公司分别于六月二十、二十七日对全体员工进行培训,培训的内容分别有:《食品安全法》、《质量管理手册》、工艺流程、卫生制度等相关内容。2.绘制捕鼠图,合理安排捕鼠器投放点,安排原料仓管理员全面负责并监督检查。3.《质量手册》已重新修订完毕4.部分包装已按要求完成改版工----------------精选公文范文----------------6

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  作。5.证明材料详见附件。二0一五年七月二十日篇二:关于企业自查整改措施的报

  告关于企业自查整改措施的报告荔浦县食品药品监督管理局:新《食品安全法》颁布以来,我公

  司已组织全体员工进行学习培训,并按新的《食品安全法》要求进行了全面自查,现将企业自查情况汇报如下:企业质量安全主体责任落实情况:

  一、企业应保持资质的一致性。我司手续一应俱全,营业执照及生产许可证中的厂名,厂址和法人代表都完全一致,符合本条要求。(一)企业实际生产食品的场所,生产食品的范围等应与食品生产许可证书内容一致;我司的厂址在荔桂路175号,与生产许可证内容完全一致。(二)企业在生产许可证有效期内,生产条件,检验手段,生产技术或者工----------------精选公文范文----------------7

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  艺发生变化的,应按规定报告。我司目前生产条件,检验手段,生

  产技术和工艺都与取证时一致,以后如有调整将及时向上级主管部门汇报备案。

  (三)食品生产许可证载明的企业名称应与营业执照一致。

  食品生产许可证载明的企业名称与营业执照的字号名称都是广西桂林荔波食品有限公司,完全一致。

  二、企业应建立进货查验记录制度。(一)企业采购食品原料,主要食品相关产品应建立和保存进货查验记录,向供货者索取许可证复印件(指按照相关法律法规规定,应当取得许可的)和购进批次产品相适应的索取许可证复印件。我司采购的原料批次进行了采购索证。篇三:部门自查自纠整改报告自查自纠整改措施报告自集团开展整顿工作作风,客服官僚主义动员会后,我按照要求,认真学----------------精选公文范文----------------8

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  习了相关文件精神,并细心体会,与其同时,也

  开始认真反思自身。这是我第一次学习有关整顿工作作风

  方面的精神,经过学习教育和深入思考,我个人对开展整顿思想作风活动有了更深的理解。

  同时,也对自身存在的问题也有了更进一步的认识。现在对照工作实际,作深入剖析,期望

  后期达到自我教育、自我提高、自我完善目的。

  一、存在的问题由于我刚进入集团,在公司领导的指导下,在同志们的协助下,虽然做了一些工作,并按照领导的提醒对自己完成的工作做了修改,但还是不能充分对自己在如今的工作中存在的问题进行自我剖析,所以我将结合自身在之前工作岗位中存在的问题一并反思,主要有以下----------------精选公文范文----------------9

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  几个方面:1、对自我表现有些满足。过去在学校表现还算优异,在第一份工作中做出了一些成绩,第二份工作也要求简单,然后就有些自我良好,对自身要求也有所降低,幸运的是在现在的工作岗位上发现了自己还欠缺众多。2、对待工作过于被动。工作时,有时不够主动、积极,只满足于完成领导交给的任务,或者听着领导安排任务。在工作中遇到难题,常常等待领导的指示,说一步走一步,未把工作做实、做深、做细。3、对自身要求放松。在日常工作中,如果没有较急、较重的任务的时候,对自己没有严格要求,有时上班时间有过聊天,同时看到很多做得好的东西,心理想着下来试着做,却没----------------精选公文范文----------------10

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  落实。空余时间也很少花时间看书,继续学习,勤于练习。

  二、存在问题的原因上述这些问题的存在,主要来自于自身,董事长会上才教导了我们遇到问题首先从自身找原因。因此,借着周末,我对自身存在的主要问题和不足也认真进行了反思,概括起来主要有以下几个方面:1、对自我学习要求不够高。学习的范围较窄,也不够深入,从而使得学习的效果不明显。以为某方面专一做事就没问题,现在发现职场里需要的更多是综合型的人才,一方面精,其余方面也不差才可以把工作做得更好,而之前就专业跟自己爱好以外的东西接触甚至学习都太少,这是没有要求自身去学习导致的。2、工作意识不够高。对待工作有些被动就是因为工作意识不够高,而且在某些方面还存----------------精选公文范文----------------11

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  在依赖性,有些唯唯诺诺,若不知道领导的要求,便不敢自己先做事,唯恐自己做不好,担

  心事先做的都是无用功。3、学习意识不够强。空余时间,虽然会做些图,写些东西,看看书,但大多都是自己爱好内的事,对于与工作有关的专业性的书籍,看得太少。主要原因在于自己学习意识不够强,自我开始松懈,对自己的要求也跟着降低。三、整改措施和努力方向对于自己在工作中存在的种种问题,我将在以后的工作中加以改进,不断进行自我批评,严格要求自己,尽心尽力干好每一项工作,不断学习,提高自身综合素质。具体做到以下几点:1、加强学习,提高自身素质。拥有好的工作作风及良好的工作心态是终身的事,而工作----------------精选公文范文----------------12

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  能力只有不断提升才不会被社会所淘汰,自我素质不断提升才会被社会所认可。因此,现在

  乃至将来,这都是一个不断学习的过程,要真正做到活到老学到老,而不是满足现状。

  3、增强创新意识,大胆敢于挑战。工作性质所决定,这个工作岗位需要创新,需要与众

  不同之上的肯定。面对新的挑战,要大胆工作,勤于思考,多想点子。不唯唯诺诺,不害怕

  挨批评,不害怕被否定。只有不断进取,才能把工作做得更好,从而提高到一个新的水平。

  4、加强自我改造,自我完善,努力提高综合素质。经常反思,保持良好的工作作风。敬

  业爱岗,甘于奉献,有强烈的事业心和责任感。刚加入咱们团队,要虚心好学,遇到问题多

  看多问多想,多向领导及周围的同----------------精选公文范文----------------13

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  志请教。严格要求自己,不松懈,不违纪,与公司同进步。网络部

  ****2013-3-31篇二:自查自纠情况汇报自查自纠工作情况汇报根据广东银监局、省行、分行“合规建设回头看”活动安排,结合业务发展和合规工作实际,我行有条不紊地开展工作,进一步强化了员工合规意识,在推动和完善合规风险管理体系建设、构筑防范合规风险的长效机制、进一步提高1.精心组织、周密部署,深入扎实开展“规范经营合格操守”活动。为培养全行员工依法合规经营意识,打造合规经营长效机制,在全行系统认真开展了“规范经营合格操守”活动。一是认真组织全行员工系统学习法律法规和各项规章制度。并将活动与业务发展、风险防范、合规文化建设、加强内控制----------------精选公文范文----------------14

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  度建设、员工学习培训、业务检查、内控制度建设相结合。

  二是深入开展自查自纠。发动全体员工查找问题,积极探讨如何把规范和发展更为有机地统

  一起来,对存在问题,跟踪了解整改效果,确保整改落实到位。三是抓住重点,进一步完善

  内控制度。结合合规管理实际,先后制定各类管理实施意见近30余部,内容涉及流程改革、

  内控管理、绩效考核、业务发展等多方面。奠定了合规经营的坚实基础。

  2、是查找重点,对症下药,落实整改到位。各部门针对这次整改工作“回头看”的具体

  情况,认真分析自身内控现状和差距,有的放矢地抓住存在问题的焦点,剖析存在问题的成

  因,寻找解决问题的办法,一步一个脚印筑高内控平台。要正视问题,认真对待,逐条落实,----------------精选公文范文----------------15

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  确保规范,对能整改的,当场予以整改;对既成事实不能整改的要吸取教训,有效防范,严防“边改边犯”,“改后再犯”的现象;对未整改、未规范的网点责任人加

  大处罚、严肃处理。3.强化内控和监督,不断深化合规管理。对前台业务办理过程中的风险点实行现场监控检查,对前台重要岗位、重点时段、重要业务进行再监督检查,范围覆盖了所辖全部营业网点。大力构筑“合规有理、违规必纠”的文化氛围,积极推行积分管理制度。对内外部检查中发现的违规、屡查屡犯等问题实行负向积分,并直接与各机构和人员的考核挂钩。4.加强案件风险防范,把依法合规经营真正落到实处。近年来,分行以风险控制为目标,竭力抓好案件防控工作。一是每半----------------精选公文范文----------------16

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  年开展一次员工行为排查。排查内容涉及到员工工作8小

  时内外42个方面。通过排查一方面对员工进行了警示教育,另一方面查清了员工的日常表现,

  为做好合规管理和案件防范打下了一定的基础。二是强化了一线营业机构负责人和重要岗位

  人员的轮岗工作,轮岗率确保100%,消除了部分风险隐患。三是狠抓了“案件防控及整改方

  案”的落实。四是建立了违规举报信息系统,鼓励举报违规行为。我行长期坚持抓风险重合规,重管理求实效,业务发展的保障基础不断夯实,全行内控

  管理水平不断提高,因而实现了连续多年无经济案件和重大责任事故。

  二、银行业合规管理建设总体思考(一)目前我国银行业合规建设和风险管理存在的不足。主要表现在:一是合规理念、认识存在差距。合规的观念、意识----------------精选公文范文----------------17

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  和文化还没有完全深入到各级管理人员和全体员工思想中。对合规、合规风险和合

  规经营的认识比较模糊,重发展、轻管理,忽视内控管理的现象没得到彻底改观,面对改革

  竞争的压力,少数基层机构甚至不惜冒违规操作的风险以实现短期业绩,加大了合规风险。

  二是合规管理水平不高。主要是我们现有的合规管理技术比较单一,合规管理手段比较有限,

  对合规风险进行动态、持续的识别、计量、评估和管理的能力还比较薄弱,不能及时发现和

  提示风险点。三是合规制度建设滞后难以适应业务发展的需要。商业银行正常经营所必须具

  备的若干基本规章制度,或是在某些地方还存在盲点,或是没能根据风险变化以及外部法律

  法规的最新发展,及时梳理更新。----------------精选公文范文----------------18

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  有的针对性差,操作性不强,难以实施。四是合规制度贯

  彻不力。少数机构对规章制度讲的多抓落实少;甚至有的遇到具体问题,灵活性讲的多,原

  则性讲的少,使之流于形式。五是在内部控制的组织结构方面存在缺陷。各控制系统之间还

  存在着脱节现象,未能有效形成相互联系、相互依赖、相互制约的内控机制。六是人力资源

  配置方式不能适应内部控制的要求。人力资源配置还停留在主要按业务量定编定岗的方式上,

  结果出现了混岗操作、一人多岗等问题。

  (二)当前加强银行业合规建设的意义

  1.有效的合规风险管理是落实科学发展观,实现发展目标的重要前提。因为合规经营是

  为业务保驾护航的,是为了更好地----------------精选公文范文----------------19

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  促进业务发展服务的。在激烈的同业竞争中,只有紧紧遵

  循合规经营的理念,各项业务的发展才会不迷失方向,才能健康、稳定、快速发展。此外,良好的合规风险管理还有助于提高银行的品牌价值、

  增加银行无形资产,有助于银行吸引更多优质客户,从而尽快达到发展目标。

  2.有效的合规风险管理机制是银行依法合规经营的保证。依法合规经营是银行的首要任

  务。现在商业银行的经营活动日益综合化,产品日益复杂,需遵循的法律、规则和准则十分

  广泛,商业银行要真正做到各项经营活动都能合乎法律、规则和准则的要求,只有建立有效

  的合规风险管理机制,在认识规范、理解规范、运用规范等方面下功夫,才能准确界定法律、

  规则和准则赋予商业银行在各项业----------------精选公文范文----------------20

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  务中的经营尺度,并为商业银行的经营创造最为有利的外

  部环境。3.有效的合规风险管理是防范商业银行操作风险的需要。深入分析银行所发生的各类风险,可以说大多都是由违规问题引发的,因而要想从根本上遏制违规违纪问题和防范案件发生、全面防范风险、提升经营管理水平,就必须合规经营、规范员工的操作行为,将合规风险消除于无形。合规风险管理机制的有效运转有利于商业银行业务发展和管理水平的提高,保证商业银行进入良性循环轨道。4.有效的合规风险管理是银行业履行社会责任的需要。银行业是经济金融的核心。银行的合规稳健经营,不仅仅是履行对出资人、债权人和金融消费者权益保护的承诺,也是对经----------------精选公文范文----------------21

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  济、社会稳定和发展负责的直接体现。因此,我们要按照合规建设的内在要求,依法合规开

  展业务,在追求和实现经济目标的同时,也要承担起履行社会责任的重担,以树立银行的良

  好形象,提高银行服务品牌的“商誉”价值。

  (三)基层商业银行实施合规建设的思路为取得合规管理推进年活动的实效,当前必须围绕合规管理的有效性做好以下几项工作:

  1.建设科学的合规管理体系。一是银行业机构要建立合规管理组织体系,根据各自内设

  机构的要求、规模和业务复杂程度建立健全合规风险管理的部门,明确合规风险管理和合规

  人员的职责和定位,清晰界定与其他部门、岗位之间的职责分工。二是要按照《商业银行合

  规风险管理指引》的重点要求,为----------------精选公文范文----------------22

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  实现合规管理构建“三条防线”。即由各业务条线、分支机

  构构成第一道防线,根据合规管理程序主动识别和管理自身合规风险。由法律、合规部门与

  风险管理部门构成第二道防线,通过对第一防线合规经营情况检查实现有效的流程监控。由

  对第一、第二道防线的履职情况进行审计的审计部门作为第三道防线。

  2.探索高效的合规管理流程和内控制度。银行的合规风险管理流程必须紧紧围绕内部政

  策和程序建设进行。一是合规部门时时关注法律、规则和准则的最新变动情况,及时将最新

  变化反映到内部政策、流程当中,发挥事前的合规预防职能。二是要坚持“内控制度先行”

  的原则,在开发推广新业务新产品过程中,制定出相互制衡的业务管理办法和制度,并不断----------------精选公文范文----------------23

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  修改完善。三是不断创新操作流程和管理制度,对现有的规章进行梳理,废弃不合宜的,保

  留有用的,为员工恰当执行法律、规则和准则提供指导。四是进一步梳理业务流程和环节的

  合规风险点,提出有效管理和控制合规风险的措施和建议。篇三:个人自查自纠整改报告廉政自查自纠整改报告按照公司领导要求,本人从工作、学习等方面进行自查自纠,虽无严重的“吃、拿、卡、

  要”现象,但也存在以下问题:一、存在的问题1.学习意识不强,本人对于工作学习不够深入,思考不够全面,调研不够细致,常因工作繁忙或其他借口而放松学习和自我深造。缺乏系统、主动地学习,理想上逐渐缺乏多学习多研究多实践的激情,事业心、责任感、紧迫感也不够强。----------------精选公文范文----------------24

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  2.工作要求不高。对自己缺乏高标准、高要求,在工作上存在过得去就行的思想,缺乏

  精益求精精神。对待工作有时不够主动、积极,满足于完成部门和领导交办的任务,未把工

  作做细、做实、做深。如:领导多次提出的变电站杂草未及时清除的问题,始终未提出有效

  的解决办法。3.创新意识不强。工作中,存在着因循守旧的观念,习惯于按旧框框办事,缺少创新意识。比较习惯于老套路、老办法,凭自己的经验办事,导致创新能力不强,往往对于一些新问题、新困难感到不适应。二、整改措施随着自查自纠活动的不断深入,通过对自身存在问题的排查,更加清醒地认识到自己存在的问题,也更加增强了我改正错----------------精选公文范文----------------25

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  误、提高自己思想素质的信心和决心。在今后的工作中,

  我决心从以下几方面进行改进:(一)加强政治理论学习,努力提高自身素质。全面认真系统地学习党的方针政策,毛泽东思想、邓小平理论和三个代表的重要思想,深入学习实践科学发展观,熟练掌握和运用后勤服务管理工作的相关政策和法律法规。(二)进一步改进工作作风。以高度的政治责任感、使命感和爱岗敬业的事业心,切实转变工作作风、提高工作效率,脚踏实地、勤勤恳恳的完成各项工作任务,努力开拓工作新局面要努力做到克服消极思维、模糊认识所造成的各种束缚,破除平庸懒散,迎难而上,积极工作;对遇到的问题进行理性思考,深挖其中的规律性;从事物之间的----------------精选公文范文----------------26

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  种种联系去分析和解决问题;根据个人具体情况和自

  身工作特点,不断完善和提高自己,脚踏实地地投入到后

  勤服务管理的事业中去。(三)求真务实、开拓创新。一是想问题、办事情,做决策都要坚持从实际出发,遵循客观规律,不要凭主观臆断行事。二是要敢于讲实话、真话,敢于听实话、真话。重实际、办实事、求实效,不搞形式主义,不摆花架子。三是创造性地工作,大胆地投身到工作实践中去,在工作中勇于开拓创新、不墨守陈规、不固步自封、从实际出发,不断探索真理、研究新问题、解决新问题,不断总结和完善已有的经验,提出新思想、新方案,拿出新举措,开创工作新局面。经过深入的自查自纠,结合本部门----------------精选公文范文----------------27

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  的职能职责,我会认真对待这次廉政自查自纠整改及

  做好以下工作:在今后工作中,充分发挥主观能动性,以改革创新的精神,不断探索先进的

  方法,深入乡镇调查研究,总结提炼员工和群众经验,强化学习,完善机制,不断提高服务

  工作的质量和效率。认真执行,按照“廉洁自律”的工作规范要求,认真接待做好各项工作,

  坚决杜绝“吃、拿、卡、要”现象,树立“务实、高效、勤政、廉洁”的良好工作形象。篇

  四:办公室自查自纠整改报告办公室自查自纠整改报告我院根据区卫生整改提高方案的要求,组织召开全体职工大会,认真组织广大职工学习

  方案精神,根据要求对医院各个方面的工作进行了专项整改活动。通过整改活动开展以来,

  现将办公室整改时存在的问题及整----------------精选公文范文----------------28

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  改措施汇报如下:一、存在的问题医院办公室负责协调全院工作,是

  院领导班长和职工之间的桥梁,工作服务对象既对领

  导,又对科室,还直接接触群众,工作任务繁杂而艰巨。办公室的工作作风、精神面貌和队

  伍素质,直接关系到医院形象。通过本次学习实践活动,我们认识到还存在以下问题:

  (一)、工作作风、精神面貌方面存在的问题有时只是为了工作而工作,对本职工作有放松懈怠现象。只满足于完成手头上领导交办

  的工作,不能开拓性的开展工作,缺乏工作主动性和能动性。部分职工得过且过、进取心、

  责任感、主动性不强。需进一步增强工作责任感、紧迫感、危机感,增强服务意识,改进服

  务方式,改善医患关系,使群众对----------------精选公文范文----------------29

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  医疗机构的作风满意度明显提高。部分医务人员精神面貌

  差,工作期间不穿工作服、不佩戴工作证、脱岗、聊天、精神萎靡不振不能够以昂扬的工作

  状态投入到医疗工作当中去。(二)、学习积极性不够高,只满足于单位组织的一些要求学习的内容,很少主动去学一些东西,特别是涉及到医疗、管理等一系列的法律法规学习不够,再加上办公室日常工作繁杂琐碎,更不愿意抽出时间去充电学习。(三)、工作纪律有待于进一步加强,工作时间偶尔有闲谈、串岗等不良现象。二、整改措施(一)提高医务人员综合素质,加强医德医风建设。进一步加强职工的思想教育,认真学习医务工作者道德规范,加强医务工作人员道德素质修养。----------------精选公文范文----------------30

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  针对部分医务人员工作期间存在不穿工作服、不佩带工作证、脱岗、聊天、精神萎靡不

  振等问题。采取强力措施,规范医务人员工作行为,确保工作人员以昂扬的工作状态投入到

  医疗工作当中去。在全体医务人员中开展文明礼仪培训,从动作、语言、神态、表情等各个细微方面进行强化培训,在医务人员当中扎实开展“微笑”服务,“四心”(爱心、耐心、细心、责任心)教育,把其作为医务人员思想业务素质教育和职业道德教育的核心内容。努力全心全意为患者服务,树立白衣天史的形象。(二)强化管理加强医院管理,解决工作作风方面存在的问题。加强自律,提高工作热情,结合“抓落实年”活动,把每项工作落到实处,以最快的速度办好。----------------精选公文范文----------------31

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  解决部分工作人员工作敷衍了事、抓工作浅尝辄止、

  工作作风漂浮的问题和工作得过且过、进取心、责任感、

  主动性不强的问题,使干部职工进一步增强工作责任感、紧迫感、危机感和服务意识,改进

  服务方式,改善医患关系,使群众对医疗机构的作风满意度明显提高。

  (三)加强学习。结合目前正在开展“三好一满意”活动。珍惜自己的工作岗位,加强

  学习“抓落实年”重要思想和党的十七大精神等理论知识,注重学以致用,理论联系实际,

  全面提高自身素质。并加强学习医疗相关专业知识及法律法规知识,增强处理问题的能力。

  (四)加强工作纪律,要自我加压。1、要树立办公室里无小事的思想意识;2、要有爱

  岗敬业的思想意识;3、要有雷厉风----------------精选公文范文----------------32

  ---------------------------------精选公文范文--------------------------

  行、办事果断的意识;4、要有树部门形象的思想意识,处处维护本单位的形象。事事从大处着眼,

  从小事着手,在随意中把握有序,在被动中把握主动,努力做到不以事小而不为,不以事大

  而乱为,不以事乱而盲为,不以事难而怕为,凡事谨慎考虑,小心运作,确保各项工作零搁

  置、零积压、零失误,推动工作打开新局面。

  (五)加强团结协作的能力,进一步强化各人与各人,科室与科室之间的协调,加强职

  工之间的团结,树立集体主义观念,发挥团队团结精神。树立科学发展理念,增强开拓创新

  意识,弘扬敢闯敢干风气,以好的作风带院风、促医风、树新风,形成良好的医疗氛围。我

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篇十:公司员工对照材料整改措施

  个人对照检查材料和整改措施范文

  个人对照检查材料和整改措施范文______总书记指出,各级领导干部都要做到严以修身、严以用权、严以律己,做到谋事要实、创业要实、做人要实等重要论述。“三严三实”是衡量为政的基本要求,也是检查党性原则和执政能力的标尺。我认真的学习了“三严三实”,并用这面镜子进行了自查,结合我的思想和工作实际情况,对自己存在问题进行了剖析和总结,进一步完善和提升自己。一、自身存在的问题1.严以修身方面。对政治理论学习不够深入,对政治思想学习不够重视,集体组织的各项学习活动虽然能按时参加,但是平时学习的自觉性、主动性不强;学习内容不系统不全面,联系实际也不够深入;学习中存在实用主义倾向,对工作联系大的业务政策学习较多,与工作关系不大的学的少。2.严以用权方面。缺乏深入基层调研,虽然也经常下基层,但主动性不强、不够深入,只注重了解自己想要了解的问题,掌握一手资料不够全面;工作质量要求不够高,思想上不够开放,常走常规,工作创新还不够。3.严以律己方面。没有时刻以高标准严格要求自己,艰苦奋斗,思想时有放松,吃苦精神有所减弱。有奢靡之风,对勤俭节约的意识有所淡薄,对单位的水电及日常用品有浪费现象。因为三严方面对自己要求的不

  严格,所以在三实方面存在的问题。1,谋事不实,工作当中缺乏主动性,创造性,对单位的医疗安全注

  重不到位,对职工的思想和疾苦关心不够。2,创业不实。身为医院副院长,在发展,建设和规划方面想的不够,只注重眼前,没有长远的思路和发展计划。总以工作忙为借口,对人才队伍的建设,传帮带年轻的医生使其迅速成长等方面做的还很不够。

  3.做人有时不实,身为院领导,做事要有原则,有组织性和纪律性,而不应该人云亦云,只注重医学,不注重政治,只注重患者,不注重管理。具体工作没有用严格的制度管有情的人。在落实党风廉政建设主体责任和监督责任方面,存在自身廉政不到位和对他人监督不到位,遵守廉洁自律做的不好,有时认为吃吃喝喝不算什么大事,从思想上放松了自己,无论作为一名医务工作者或一名党员领导干部,都是对自我修养的一种放松和自我约束的放纵。在遵守党的政治纪律,政治规律和组织纪律方面的问题上,对自我要求不严格,有时没有按照一个党员和一个领导干部的标准来严格要求自己,党性锻炼不足。

  二、产生问题的原因分析1.放松了严格的政治理论学习。由于对政治理论学习的重要性认识不足,自觉不自觉地放松了政治理论学习,自以为是已有的社会知识和工作经验,做好本职工作应该没有问题,经验主义作怪,缺乏学习新理论、新知识的强烈愿望。常把工作当成硬任务,学习变成软任务,总认为自己是做实际工作的、做业务的、按政策办事,不是理论工作者,没有必要去深钻细研,懂得一些基本观点、基本原理能适应工作就行。“经验主义”的思

  想导致理论学习的兴趣不浓,运用理论知识指导工作实践的能力不够强。2.放松了严格的党性修养锻炼。反思我在思想工作作风方面存在的问

  题,一个深层次的原因,就是近些年来在严格党性锻炼上所下的力气不够,世界观的改造时有放松,为人民服务宗旨观和艰苦奋斗精神有所淡薄。随着年龄增长和环境变化,主观主义多些,久而久之,对群众的呼声、疾苦、困难了解不够。研究解决一些矛盾和问题,实事求是、群众路线坚持得不够好,工作作风不够深入,得心应手的工作抓得多一些、实一些,难度大、难见效的工作抓得虚一些、少一些。

  3.放松了严格的主观世界改造。认为自己工作了这么多年经验不少,加之专家门诊工作患者量多,以致学习理论的劲头没兴趣,解决实际问题的时间少了,精神状态和进取心也差了。深入剖析这种思想,还是考虑个人的利益多了一些,考虑群众的利益少了一些。由于宗旨观念在头脑中扎得不够牢,没有很好地针对问题沉下去,寻求解决问题的最佳方法途径

  三、下一步整改措施严格按照“三严三实”的要求为人做事。1.坚定理想信念和政治信仰。要讲政治、讲大局,在大是大非面前立场坚定、旗帜鲜明,坚决同各种错误思潮和言行作斗争。2.切实纠正个人“四风”问题。个人要带头纠正“四风”。做老实人,办老实事,说老实话。3.要求真务实。做到察实情、出实招、办实事、求实效。4.要深入群众。树立正确的权力观,牢记权力是人民给的,我们是人民的公仆,时刻不忘我是谁、为了谁、依靠谁,联系群众、服务群众。

  5.要情趣高尚。树立正确的幸福观、人生观,培养健康、高尚的生活情趣,讲操守,重品行。

  6.要勤俭节约。要以身作则、率先垂范,切实营造风清气正、干事创业的良好风气。

  7.要严格决策和工作程序,依法、依纪、依程序办事,公开透明办事,不踏红线办事,真正用制度管权管人管事。

  8.要政治坚定、严守纪律。始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致,坚决落实中央和省区委各项决策部署,在重大原则和是非面前坚定立场、敢于发声、亮明态度,杜绝任何违___章和党的纪律特别是政治纪律、组织纪律、财经纪律的行为。

  9.要敢于担当、务实肯干。把心思和精力真正用在干事创业上。多为医院的发展谋划献策,发挥医院优势,突出医院特色,使医院药事业得到长足发展。

  10.要牢记宗旨、心系群众。要自觉践行党的群众路线,着力解决群众反映强烈的“四风”问题,提高服务水平和能力,真正赢得群众的拥护和信赖。

  11.要清正廉洁。要严格落实党风廉政建设责任制,强化对权力运行的制约和监督,慎用手中的权力,对群众有敬畏之心,永不谋私。

  “严”是慎独慎微的自律,是勤于自省的审慎,是严守纪律的敬畏,是坚持党性的觉悟。只要有“严以修身、严以用权、严以律己”的警惕才能经得起各种各样的冲击和诱惑,情为民所系,权为民所用,利为民所谋。

  “实”是脚踏实地的干劲,敦本务实的精神,当官不避事的态度,为官

  一任、造福一方的追求。只要有“谋事要实、创业要实、做人要实”的态度,才能在工作中脚踏实地、真抓实干,敢于担当责任,才能更好的做好本职工作,为医疗事业的发展做出应有的贡献。

  第二篇:个人对照检查材料和整改措施个人对照检查材料和整改措施______***指出,各级领导干部都要做到严以修身、严以用权、严以律己,做到谋事要实、创业要实、做人要实等重要论述。“三严三实”是衡量为政的基本要求,也是检查党性原则和执政能力的标尺。我认真的学习了“三严三实”,并用这面镜子进行了自查,结合我的思想和工作实际情况,对自己存在问题进行了剖析和总结,进一步完善和提升自己。一、自身存在的问题1.严以修身方面。对政治理论学习不够深入,对政治思想学习不够重视,集体组织的各项学习活动虽然能按时参加,但是平时学习的自觉性、主动性不强;学习内容不系统不全面,联系实际也不够深入;学习中存在实用主义倾向,对工作联系大的业务政策学习较多,与工作关系不大的学的少。2.严以用权方面。缺乏深入基层调研,虽然也经常下基层,但主动性不强、不够深入,只注重了解自己想要了解的问题,掌握一手资料不够全面;工作质量要求不够高,思想上不够开放,常走常规,工作创新还不够。3.严以律己方面。没有时刻以高标准严格要求自己,艰苦奋斗,思想时有放松,吃苦精神有所减弱。有奢靡之风,对勤俭节约的意识有所淡

篇十一:公司员工对照材料整改措施

P>  公司存在问题及整改措施

  公司一旦觉察存在问题,要马上制定整改措施,准时改正错误,避开造成公司损失。下面是中国文库为大家带来的公司存在问题及整改措施,期望能挂念到大家!

  公司存在问题及整改措施

  为了完善公司各部门工作制度的管理,依据各部门的工作性质和目前的工作状况,现拟出初步整改方案如下,有待领导补充参考。

  一、销售

  1、销售人员主要做好个人的业务工作,当有新的订单意向时,在销售人员技术学问欠缺的状况下,专业的技术人员要准时赐予参考和建议,并尽早做出设计方案。

  2、对于客户所反响的产品信息或补充条件时,销售人员应准时做好相关记录,以便技术人员进展分析并尽快做出有效的解决措施。

  3、成品待发的设备,负责该设备的销售人员应做好该设备全部相关资料的备份,并进展编号、存档。

  二、财务及选购1、财务部每月应提前备好设备生产前期所需投资的确定量的周转资金,并准时记录货款的进、出流水账,为选购工作供应有力的根底条件。2、当销售部签订新的销售合同时,在技术人员确定选型并已接到选购通知的状况下,依据公司的相关规定,选购人员应准时做好各种产品的选购订单和跟单工作,确保生产进度不受其影响。3、假设所需产品暂无固定供应商时,选购人员应负责询价、比价、筛选、议价等事宜,尽量降低公司的本钱投入。4、选购及财务应做好每天的工作记录,以便追溯。三、车间及仓库(1)、车间1、车间负责人。车间负责人应依据实际生产状况,对当天的生产任务进展支配、实施。2、车间操作人员应进展分组。

  4、销售人员应对自己当日出厂的设备进展物流跟踪,直至确定客户单位已签收为止。

  5、公司样本和选型样本应标准化管理分类、定置存放。

  6、应支配销售人员或指定某一个人做好每月销售额的统计工作并上报财务部门。

  3、设备生产过程中的各个环节应进展归类、分组式操作。

  由于工作出差而导致的某个生产小组的人员削减,在生产环节需要的状况下,车间负责人可自行临时性调动各小组人员,相互协作,以便完成当日生产任务。

  4、生产过程中存在的技术或产品质量问题,应准时向公司技术人员反响,以确保设备生产周期在方案周期内完成。

  5、每套设备在出厂前,应由技术人员和车间相关人员进展调试、试机,做好数据统计,并拍照存档。

  (2)、仓库1、常用的各类液压元件应保持确定量的备货。2、货物进、出仓库应有记录,以便盘点数量,准时备货。3、货物进入仓库,应准时分类,定置存放。4、应定人负责各类液压元件的签收与发放。四、人事及行政(以公司实际状况统称“后勤部”)1、公司在职人员的个人档案资料应进展核对、编号、存档。2、公司员工的转岗、晋级、离职等应有相关手续的办理。3、公司各部门员工每日的考勤及出差状况,应有记录。

  会上,集团公司董事长作了重要指示,分公司经理、业务部、市场营销部等相关同志也作了发言,通报了分公司目前的生产经营状况和客户对我公司产品与效劳的需求和看法。

  会议指出今年,我们虽然做了大量工作,完成了印季各项任务,但是也存在着极大的问题和差距。生产任务缺乏,经济効益下滑,企业内部管理工作较为薄弱。生产管理、质量管理、生产工艺设计、生产进度、物流、储运等环节不能顺当运行。因交货不准时,客户埋怨连连,批量性的产品质量事故对公司的形象、信誉及客户的信念造成不良影响。

  会后,各部门针对当前各项工作的现状以及存在的问题,进展了认真的分析和探讨。在此,公司各车间、部门分别提出了整改措施报告。

  生产管理方面

  在生产管理过程中,经常毁灭部门之间连接问题,各部门之间职责不清,缺乏沟通。生产周期以及产品质量管理不到位,企业的产品质量水平不够稳定。包装印刷不能依据不同的要求,不同的材料,准时调整生产工艺,对产品质量问题没能做出快速反响。瓶颈工序彩盒、彩箱的印制以及彩色画册的印制毁灭很多问题,达不到客户的要求,返修、退货、报废产品不断毁灭,印后

  4、应完善公司员工的根本福利待遇。5、公司应有相应的管理文件及设备操作文件。公司存在问题及整改措施x月x日,正泰公司召开了生产、业务经营对接会。公司各部门、各车间管理干部参与了会议。

  工序始终处于低谷状态之中。管理手段和管理方式比较落后,生产时间得不到有效利用,材料得不到节省,设备潜能得不到发挥。

  存在的问题和缺陷是不容无视的,假设长此下去,必将对我公司的社会形象和正常经营工作造成极大的危害。我们要认真总结,从中吸取深刻教训,找动身生问题的主要缘由,在今后的工作中,乐观做好以下方面管理工作

  1、加强部门间的沟通协调,强调合作精神,削减扯皮,去除内耗,提高公司整体的灵敏性。对于有特殊要求的订单,应做好沟通联系,明确质量要求,做好印制的各种预备,确保生产任务能顺当进展。

  2、加強对生产周期以及产品质量的把握,特殊是在印季大生产时期,要依据现有的生产力气,制定出符合要求的生产方案并供应必要的支持,保证方案能够被很好的实施。实现出书周期缩短、产品质量不断提高的目标。对于一些无限度地要求缩短周期的客户,应依据各自承受的具体工艺与之协商,并明确指出彩色印张墨迹不干就开头折页配帖、覆膜固化时间不够就裁切封面,由于时间不够而可能导致质量问题。以求获得比较富有的加工时间,确保装订质量。

  际状况,有方案地开展专业岗位技能培训、可使同学发挥其最正确工作力气,为企业做出奉献。

  6、印刷产品质量是实实在在干出来的。要随时把握生产过程中的质量状态,准时解决生产中毁灭的问题,强调员工在生产过程中的精细操作。生产中提倡节省、消退铺张,对纸张消耗进展考核、对PS版等耗材进展定额考核,对印刷纠错进展嘉奖,对印刷事故进展惩处。

  质量管理方面

  在会议中,业务部对产品质量提出了如下看法

  3、产品要走多样化道路,做好对各类包装制品的印刷工艺技术管理。依据客户的反响看法,去掉那些表现不佳的产品制作方式,改进工艺设计。特殊是针对彩盒、彩箱、高档画册的印制,认真分析产品构造,优化技术配置,攻克难关。纸张、油墨等原

  辅材料的质量要适应市场的新变化,满足不同用户的要求,努力去提升公司在市场上的地位。

篇十二:公司员工对照材料整改措施

P>  公司存在问题及整改措施存在问题及整改措施范

  文(9篇)

  一、我公司财务科能力建设和管控的现状及存在的问题随着集团快速发展,对工程公司财务管理从原先的以管理为主逐渐转变为以监督为主,这对财务科提出了更高的要求。工程公司必须具备独立的财务管理能力,开立独立的银行子账户,自行完成资金支付过程,对项目成本进行控制,掌握项目整个经济运行情况。同时,又遇到集团会计核算系统变更,需要能顺利完成两个会计核算系统的转换。因此财务科务必要提高自身管理能级,重视部门能力建设,加强项目管控水平,为我公司未来发展提供有利保证。二、加强财务科能力建设和管控工作的对策分析(一)完善资金支付流程的建设和权限设置1、完善资金支付程序,提高资金使用效率我公司对资金应采用集中管理模式,对资金实行统一使用、调度、支配和管理。在这种模式下,公司可以对资金进行集中控制和统一调配,防止因资金分散而造成的资金闲置损失和资金短缺成本,最大限度的提高资金使用效益。首先,根据经济业务活动性质的不同,建立相适应的付款审批流程,实现对资金使用的过程控制和监督。按照二级审批原则“项目部经办人申请-项目经理核准-公司相关部门审核-公司总经理审批”,因地制宜地建立完善各类经济业务的资金付款审批流程,规范资金支付程序,通过各职能部门的流转会签,使

  各职能部门承担起各自对经济业务的管理责任。其次,尽可能的减少过程中的资金占用,加快资金周转速度,提高资金利用效率。财务科要和项目部配合,尽可能加快工程款的回收落袋为安,按工程合同的付款条件设定材料款、分包款等款项的支付,提高资金利用率。如项目部在准备材料和调配劳务时,可以通过事前的合理策划,根据项目施工进度有计划分阶段分批次采购材料和安排劳务进场。建立项目投标保证金、履约保函、代扣代缴税单台账,明确此类款项收回的责任部门和责任人,尽早收回,减少不必要的资金占用成本。最后,编制项目资金收付款计划,合理安排和调配项目资金,及时反馈资金实际运营情况。项目部应根据施工进度编制项目资金收付款计划表,提交财务科。财务科要根据资金管理要求严格审核,合理安排,控制过程中的付款节奏。同时要实时跟踪反馈资金计划执行情况,一旦发现异常,及时沟通、汇报。2、合理设置资金审批使用权限,建立资金风险预警机制财务科应按照“谁用谁负责,谁管谁承担责任”的原则,针对不同经济业务付款流程设置资金审批使用权限,将资金管理的责、权、利一一对应起来。项目部有资金申请使用权,在有资金使用额度的情况下,提出付款申请,并对经济业务的真实性、合法性负责。各个会签的职能部门有资金使用申请审核权。公司总经理作为公司经济运行质量管理的第一负责人,对资金使用申请有审批权。所有经济业务的付款申请都需要经过审批,财务科方可安排付款。

  (二)组织好项目经济效益的策划评估和结算考核1、科学策划,结合实际,不断完善项目经济效益的策划评估项目经济效益的策划评估是经济运行管理工作的重要环节。俗话说“好的开始,

  是成功的一半”,只有事先做好项目经济效益策划,明确项目经济运行管理的实施过程和管控措施,才能使整个项目经济运行有计划的实行,达到事半功倍的效果。因此财务科要积极推动事前策划工作的开展。我公司应成立风险评估小组,制定风险评估办法,测算出项目风险评估率,以此为依据对项目经济运行结果进行考核。通过在项目开工之初和项目经理签订“项目经济责任状”,在责任状中明确规定项目经济责任方式、收益分配、目标成本控制、经济效益、二次经营目标、资金回收率、竣工结算等要求,将相关指标数字化后列入到责任状中。2、始终坚持严格的过程管理,用机制加管理来保证经济运行整体受控项目部是项目实施的具体单位,了解施工全过程,掌握施工现场所有资料。因此以项目部为主更有利于经济运行管理工作的开展,公司更多的做好配合、支撑工作。由项目部承担经济责任,可以增强项目部的资金意识,提高资金使用能力,减少项目部对工经部资金的依赖度。

  (三)夯实会计核算的基础1、规范我公司的核算方法,变统计核算为会计核算以往我公司的财务核算更多的以数据统计为主,将项目发生的所有经济业务进行流水账的登记汇总,而忽略了对项目成本的分析和本身经济运行情况的监督反映。财务科应重视会计基础管理工作,全面执行《公司内部独立会计核算制度》、《公司会计基础工作规范》,规范会计核算方法,提升会计核算功能,提高会计信息质量。2、建立适合我公司的会计核算方法和项目核算流程财务管理工作以项目为单位开展的,包括对资金管理、收入确认、成本核算、费用划分、经济效益考核。在设置会计科目时要使用项目核算功

  能,以便准确划分和统计各项目发生的经济业务活动。所有原始单据的填制都要明确项目,由各项目部确认提交到财务科,财务科据此办理款项收付业务并计入相应项目核算中。,以便有效地组织会计核算工作。3、建立适合我公司监控和考核的会计报表体系根据我公司对会计信息的要求,建立一套合适的会计报表体系,以更系统、更真实、更准确地反映公司所有经营活动产生的财务状况和经营成果,更有利于对经济运行管理活动的监督和控制,为公司的经营决策和项目经济考核提供更清晰准确的会计信息,便于单位内、外部会计报表使用者使用理解。

  (四)人才队伍的建设1、加强业务培训和素质教育,提高财务人员综合能力注重对财务人员的继续教育,组织学习新的理论知识,钻研业务,从思想政治、业务技能、职业道德素质、服务意识等方面开展教育培训活动,提高财务人员素质,提升岗位技能,增强业务工作能力,从而更好的开展财务管理工作。根据我公司发展的实际情况制定培训计划,用多种培训模式调动财务人员的学习积极性,使培训达到预期效果,如举办财务业务培训班、召开专题业务培训会、组织个人经验交流座谈、选送财务人员参加集团培训、开展业务岗位技能竞赛、鼓励财务人员参加在职学习。2、注重人才培养,加快人才引进,建立部门考核机制根据现有财务人员状况,对一些优秀人员可以进行培养。通过轮岗制度进行定期和不定期轮岗,使他们能熟悉整个财务流程,产生全局意识,提高业务水平。通过师徒带教形式对人才一对一培养,有针对性的制定培养计划,使人才能快速成长,在业务方面独当一面。做好人才梯队建设,在挖掘培养内部人才的同时,加快引进一批优秀应届毕业生和精通业务的财务人员,为财务科进一步组织完善和功能建

  设做好人才储备。我公司要为财务人员的发展创造良好的工作环境,提供个人发展空间,有效展开良性竞争,促使人才成长。财务科要建立竞争考核机制,制定考核办法,定期定岗进行业绩考核,将考核同财务人员的薪酬和晋升挂钩,激励财务人员的工作积极性。

  通过近一段时间的工作,反省自身,还存在许多不足和缺点,现将近期的工作、学习中存在的不足和缺点简要总结如下:

  1、自身的专业业务水平不高,事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累,在业务水平上有了一定的提高,但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常生产工作,也忽视了自身思想素质的提高,工作中争强当先的意识不强。

  2、工作上满足于正常化,缺乏开拓和主动精神,有时心浮气躁,急于求成平稳有余,创新不足;处理问题有时考虑得还不够周到,心中想得多,行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想,缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。另外,政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习,但学习的内容不够全面、系统。对公司政策理论钻研的不深、不透。有时候也放松了对自己的要求和标准。

  3、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身出发,对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透,尽管也按领导要求完成了要做的工作,心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况,还需要进一步增强事业心和责任感。

  在今后的工作中,我决心从以下几方面进行改进:1、继续拓宽自己的理论知识面,加强自己对理论知识的应用,在日

  常工作中,遇问题多查阅文献,熟悉相关知识,从而提高自己解决实际问题的能力。

  2、在思想工作方面,深化学习,努力提高自己的思想理论水平,加强自己的事业心和责任感,用新理念武装自己的头脑,增长自己的才干,提高驾驭工作的能力,并坚持理论联系实际,注重学以致用。

  3、在实际工作中,要更加积极主动的向领导请教遇到的问题,并多与同事们进行沟通,学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。

  为了完善公司各部门工作制度的管理,根据各部门的工作性质和目前的工作状况,现拟出初步整改方案如下,有待领导补充参考。

  一、销售:1、销售人员主要做好个人的业务工作,当有新的订单意向时,在销售人员技术知识欠缺的情况下,专业的技术人员要及时给予参考和建议,并尽早做出设计方案。2、对于客户所反馈的产品信息或补充条件时,销售人员应及时做好相关记录,以便技术人员进行分析并尽快做出有效的解决措施。3、成品待发的设备,负责该设备的销售人员应做好该设备所有相关资料的备份,并进行编号、存档。4、销售人员应对自己当日出厂的设备进行物流跟踪,直至确定客户单位已签收为止。5、公司样本和选型样本应规范化管理:分类、定置存放。6、应安排销售人员或指定某一个人做好每月销售额的统计工作并上

  报财务部门。二、财务及采购:1、财务部每月应提前备好设备生产前期所需投资的一定量的周转资

  金,并及时记录货款的进、出流水账,为采购工作提供有力的基础条件。2、当销售部签订新的销售合同时,在技术人员确定选型并已接到采

  购通知的情况下,根据公司的相关规定,采购人员应及时做好各种产品的采购订单和跟单工作,确保生产进度不受其影响。

  3、若所需产品暂无固定供应商时,采购人员应负责询价、比价、筛选、议价等事宜,尽量降低公司的成本投入。

  4、采购及财务应做好每天的工作记录,以便追溯。三、车间及仓库:(1)、车间:1、车间负责人。车间负责人应根据实际生产情况,对当天的生产任务进行分配、实施。2、车间操作人员应进行分组。3、设备生产过程中的各个环节应进行归类、分组式操作。由于工作出差而导致的某个生产小组的人员减少,在生产环节需要的情况下,车间负责人可自行临时性调动各小组人员,相互配合,以便完成当日生产任务。4、生产过程中存在的技术或产品质量问题,应及时向公司技术人员反馈,以确保设备生产周期在计划周期内完成。

  5、每套设备在出厂前,应由技术人员和车间相关人员进行调试、试机,做好数据统计,并拍照存档。

  (2)、仓库:1、常用的各类液压元件应保持一定量的备货。2、货物进、出仓库应有记录,以便盘点数量,及时备货。3、货物进入仓库,应及时分类,定置存放。4、应定人负责各类液压元件的签收与发放。四、人事及行政:(以公司实际情况统称“后勤部”)1、公司在职人员的个人档案资料应进行核对、编号、存档。2、公司员工的转岗、晋级、离职等应有相关手续的办理。3、公司各部门员工每日的考勤及出差情况,应有记录。4、应完善公司员工的基本福利待遇。5、公司应有相应的管理文件及设备操作文件。公司已经走过_年的风雨历程了,在_年的风风雨雨中,每当国家进行经济政策调整和重大变化时,公司总是以积极姿态及时调整自己的组织机构、管理机制、方式及经营方略,以顺应形势的变化,力求在新形势下生存、发展和壮大。这也是公司55年得以不断进步的经验之一。2022年,公司实行了项目管理体制,对公司更好的适应市场竞争取得了卓有成效的作用,也积累了宝贵的管理经验,改变了员工的思维方式。随着公司改革的进一步深化,初期项目管理中的存在的问题也逐渐暴露出来,亟待在今后的工作和改革中应对和改进。主要有:短期行为:项目管理是以单一工程为单位进行管理的一种方式,其本

  身就具有短期性。在管理过程中,大多数项目管理者为了项目效益的最大化,拼设备、吃公司老本,不注重设备的长期管理,不注重人才的培养,反正这些资源都由公司提供,加之公司对设备管理维护评估考核的可操作性较差,对项目人才培养没有完善的激励机制,反而对项目成本产生或大或小的影响,故项目管理者不愿干这吃力不讨好、为他人做嫁衣的工作。致使公司每年都要发生大额的设备投入和人力资源的投入,隐性浪费极大。

  主人翁意识淡化:项目管理改变了传统用工方式,加大了竞争,使员工产生了危机感。但负面影响也随之显现,由于项目对人员的使用尤其是对人员下步走向没有相应权力,加之公司只对项目班子进行考核,而公司规定的项目部对所属管理人员的绩效考核不具有可操作性和现实性,一方面造成项目部对所属员工的制约性和约束力下降,员工的工作责任心自然下降。另一方面使员工产生“项目是领导的、我是打工的,项目成败与我无关,工作好坏与收入高低无关”的想法,加之较成熟的专业人员匮乏,滥竽充数、应付、点卯现象较严重,工作质量和管理水平下降。

  对班组控制力不足:笔者较长期在贵阳地区从事房建项目管理,相对而言该片有一定的专业劳务市场和通行的市场规则(虽不尽完善),班组相对容易管理。近期从事市政项目管理,该片公司没有完全形成竞争的劳务市场(这种看法不一定正确,但愿只是笔者的一种不正确的感觉,但笔者在所属市政项目的确有这种感觉),劳务承包不象,劳务分包不是,漫天要价,只吃肉不啃骨头,利益要享受,责任确不肯承担,合同价内利益要,合同价外利益也要插足,输打赢要,动辄以停工和民工围攻相要挟,

  没有市场规则,项目管理实施难度很大。合同管理不完善:在与业主方面:一方面是大的市场环境使然,合同

  双方不在同一平等线上,多数业主只执行对自己有利的条款,不利条款尽力回避;另一方面也存在项目管理基础薄弱、索赔意识不强的原因,合同内的资料都不能及时完善提供,何谈合同外的索赔。在班组方面:一方面是班组合同意识差,只能赢不能输;另一方面合同条款不细不完善,对材料定额消耗、安全、质量、工期损失方面没有制约班组的相应条款,浪费现象严重,项目承担了所有的经营和管理风险。两相夹击,企业效益怎不流失。

  环节衔接薄弱:在公司部门与项目部、项目部部门与部门、部门与班组之间都存在着工作衔接上的不够畅通,一些项目部急需解决的问题通过向公司部门反映往往需要较长时间才能解决,有时甚至是泥牛入海无消息,项目部解决问题的捷径往往是直接向分管或主要领导汇报,增加了公司领导的工作量。由于项目部系临时组建,人员相熟不多,磨合需要时间和过程,而项目合作管理一是需要制度二是需要默契。项目运作初期各项工作都急需全面铺开,默契配合更显重要,因此,公司近年的项目中,较长时间搭档的班子工作运转较顺利,新搭档班子问题相对较多。同一地区项目与项目之间没有沟通的桥梁,不能实现资源共享,周转材料浪费较大。

  人员素质亟待提高:一方面是政府管理部门对项目施工管理和特种作业人员都要求持证上岗,而项目持证人员寥寥可数,与政府管理部门要求相差甚远,主要靠作假和“勾兑”来解决,与大型一级企业不匹配。另一方面能够独当一面的专业人员太少,这可能与公司提拔使用人才的机制有一

  定关系,近年来,公司及项目行政主要管理人员都是从技术干部中选拔,较成熟的技术干部从事行政管理,使相当部分的的技术干部误认为只有当项目经理才是事业的成功,无心钻研技术业务,对几年未能当上项目经理便无心“恋战”,想方设法跳槽去挣“大钱”,这也是人才流失的一个重要原因。与此同时,公司对技术干部关心的较多,对配套管理的材料、机电、安全、行政工作人员和党群人员关心的相对较少,对技术工人关心的更少,而这部分人员在项目管理中发挥着不可替代的作用,项目的效益往往在管理过程中流失,造成公司预期与实际效益有较大差距。成熟的专业人员少的直接结果是管理水平下降,传统优势项目不断丢失,不断重复低级错误和效益的流失。

  项目成本管理粗放:据笔者对部分项目的了解和与部分项目的经理交往交谈中了解到,相当部分项目对成本的控制停留在宏观控制上,对微观管理工作做的较少,尤其是对材料的定额消耗考核少,经济活动分析时则是以合同价与总消耗做简单对比,对设备的实际损耗状况未进行考核,挖潜节能的空间被压缩,甚至方向不甚明确。这也与管理人员管理素质下降有直接关系。

  上述问题的存在,直接影响着项目的经济效益和管理水平,也影响着公司的信誉和发展,亟待公司在深化改革中逐步解决。以笔者不成熟的想法,当前可从以下方面加以改进:

  1、加强全员的主人翁意识教育和培养。虽然现行管理体制员工只是企业生产力资源中的其中一种资源,但他依然是十分重要的和十分活跃的资源,尤其在我们这种科技含量不高的劳动力密集施工企业,在上下游业务还需要中游业务支持撑阶段、资本资源还占不了主体情况下,对人力资

  源的管理依然是十分重要的工作。在管理理念上要真正体现以人为本思想,泰勒式制度管理方式、把人当作机器式的管理方法在现代靠人才竞争、靠资本竞争时代的弊端已充分暴露。在公司制订政策和发生行政作为时应该体现人文关怀。在项目依然是公司主营收入阶段,收入分配应该向项目人员适当倾斜。通过政策调整使员工感受到他们依然是企业发展的依靠力量,企业和员工共荣辱、共利益,增强公司的凝聚力,保留住一线管理骨干力量和基本技术工人,要通过用人机制的改变和竞争使员工产生积极向上、努力工作的精神状态,避免因内部竞争削弱企业对员工的吸引力。同时,加强员工教育不仅是党群部门的工作,而且是各级各部门的共同责任。员工教育不能仅仅以开了几次会、搞了几次活动来衡量,关键要因人因事施教,内容要坚持以职业道德和岗位职责为主,要注重效果,不能搞花架子。

  2、加快劳务市场的培育。公司通过近些年的改革,基本形成了管理型施工模式,劳务市场的形成对我们十分重要,公司近几年在贵阳的房建项目运作的比较成功,基本经验之一是公司在贵阳掌握有一批能产生竞争的较为专业的房建施工队伍。铁路、公路、市政方面虽然也各有一批施工队伍,但由于过去上述项目利润大且实行工料同包,使上述项目分包队伍形成了过度逐利的恶习,项目也养成了粗放管理的习惯。公司已意识到了这个问题,几年前开始推行班组工费分包,06年又开始组建劳务公司,方向是正确的,但步伐不快。另一方面,公司要面向整个建筑劳务市场(当然,这个市场需要政府的努力和规范),进行多个选择,形成竞争态势,避免形成新的劳务“垄断”。同时,与劳务公司的合作要有平等、合作、互利、双赢的理念,要发挥龙头作用,不能以“老大”自居。要根据分

  包方式的不同,完善、细化分包合同,将公司经营、项目管理的风险降低到最低限度,将容易发生问题的管理内容在合同中要有明确的表述,对不易管理的易耗材、小型机具、周转次数较少的如竹胶板、木模等可同期分包或规定定额消耗量,以减少材料消耗和浪费。

  3、加速人才培养。当今的竞争焦点是人才。在人才培养方面,一是办证。在国家日益规范建筑市场的情况下,这是一项当务之急的工作,除为经营办理相关证照外,还要为项目

  管理办理相应证照。二是提高人员素质。公司目前的项目经理绝大部分是从技术干部转行而来,其中一部分对行政管理、物资设备管理、财务管理、人力资源管理、组织管理等相关知识了解甚少,有些甚至是凭感觉、凭意气处理一些工作,给项目管理留下的隐患或潜在危害较多,所有项目经理都应该经过相关知识培训后才上岗,已上岗的也应补课,公司每年都应组织这方面知识的培训。项目管理需要的不仅仅是工程技术人员,其他方面的管理人员不可或缺,也应该是人才,不能倚轻倚重,其他管理人员的培养同样重要。在人才培养费用方面,公司对项目应实行激励机制,项目发生的相关培养费用在产值收益中扣减,不占项目成本开支。三是留住人才。留人要留心,除必需的经济待遇外,政治上的关心、事业上的支持、生活上的关怀同样必不可少,尤其是政治、事业方面的关心帮助是更多的管理人员特别是年青技术干部所看重的。要扭转只有当领导、当项目经理才是“成才”观念,鼓励更多的人员当专家,设立相应的激励机制。四是吸引人才。目前公司依然走的是从初级到中级再到高级的人才培养道路,企业也为此付出了高昂的培训费用,不妨缩减部分初级培养,招聘部分有几年工作经验的管理人员从事项目施工和技术管理工作,成熟者

  签订员工合同,以减少从见习生到初级管理者这段时间的培训费用,也可解决管理人员缺乏的状况。

  4、扩大项目的部分管理权限。主要体现在用工、工资分配、员工考核方面,在用工(包括管理人员)上:由项目自主选择,公司只规定管理费用额度,具体人员不予硬性搭配;在员工工资待遇上:公司规定项目工资总额,具体人员工资由项目与员工商谈;在员工绩效考核上:项目可根据工程进展情况及时对员工进行奖惩,报公司备案,以充分发挥奖金的及时激励作用。项目班子成员的任用、工资标准、考核仍有公司进行。

  5、实行联动机制。在项目班子的配备上,尽量不拆散以前工作配合比较默契的搭档班子,以将磨合过渡降到最低。对项目较多的地区实行片区管理,加强材料、机具购置单价等方面的信息沟通,在周转材料、机具和办公用品等互相调剂,力争实现资源共享,避免重复购置和浪费。提高公司本部人员的服务意识和办事效率,规定项目的报告在若干个工作日答复的期限。加强公司对项目工作的指导作用。

  公司现状:1、公司组织架构较混乱,权责不明,条块分割,各自为政,形同“散沙”,未建立有效的交流沟通机制,管理效率低下。2、现场脏乱差现象严重,车间、仓库、办公区域均存在规划不合理现象,部份区域存在严重的安全隐患。3、员工士气低落,工作纪律涣散;各部门人浮于事,管理成本偏高;人员招聘困难,人才培养断层,激励机制不健全,干部无危机意识,工作无激情。

  4、仓库库存偏高,大批呆滞物料积压,库存周转率低,物料管理失控,造成物流受阻和财务资金损失。

  5、业务量偏小,订单严重不饱和;订单交期急,计划性差,生产部门被动应付,计划失控、均衡性差,导致产品生产成本偏高。

  6、作为20多年的老厂,企业文化建设滞后,管理模式落后,思想观念陈旧,固步自封,未与时俱进,缺乏足够的创新能力和发展战略。

  整改方案:1、企业文化建设方面(1)建立公司宣传专栏,培育积极向上的企业文化,丰富员工文化生活。(2)添置文体器材,开展文体活动,如乒乓球、篮球、像棋,并利用传统佳节组织竟赛;(3)组织郊游,如春季、夏季或秋季,开拓员工视野,融入大自然,塑造员工团队意识。(4)利用传统佳节(如中秋、元旦、春节)举办庆祝晚会及抽奖晚会,增加员工归宿感和集体荣誉感。(5)开展“6S”活动,每周评比,并实施奖惩,提升员工素质和工作士气,塑造一个干净、整洁的工作环境。(6)开展岗位技能竟赛,培育操作能手,评选月度/年度优秀员工。(7)开展职业培训,提升员工素质。(8)设立意见箱,建立提案奖励制度,集思广益,让全员献计献策,参与公司管理,塑立“厂兴我荣、厂衰我耻”的全员意识。

  2、管理体系建立方面(1)调整组织架构,减少管理层级,采用扁平化的组织结构,推行部门责任制。(2)组建计划部门,发挥生产计划和物料控制功能。(3)精简机构和人员,各部门定编定岗,降低人工成本。(4)理顺工厂与销售部、采购部、财务部等的工作接口和关系。(5)修订质量管理体系相关文件,明确各部门工作职责和工作流程。3、推进重大领域的改革和制度完善(1)薪酬激厉体系领域的重大改革。(2)物料管理领域的重大改革(3)生产管理领域的重大改革(4)品质技术领域的重大改革(5)营销体系领域的重大改革(6)企业文化领域的重大改革尽管当前财政体制改革不断深化,行政事业单位财务管理不断加强,但从近几年的情况来看,仍存在一些不容忽视的问题。一、存在的主要问题(一)财务管理职能弱化。一是重核算轻管理,甚至将财务管理等同于会计核算;二是尚未摆脱资金供给制下“记账、算账、报账”的模式,财务管理的职能没有发挥出来;三是财务实行集中核算,只能审核支出事项和凭证的合理性、合法性,支出是否合符实际无法全程监督;四是资产的所有权,与管理权、经营权分

  离,导致财务管理失控;五是财务机构设置和财务人员配备不合规;六是用会计报表和年终决算的编报说明代替财务分析报告,没有客观、深入地反映单位的财务收支状况及存在的问题;七是忽视资金使用前的预测和使用中的控制,对财务收支的考核只追求账面平衡,缺乏对资金使用效率的考核。

  (二)会计管理工作混乱。一是部分单位的会计工作已经进入了电算化,而另一部分单位仍然采用传统的手工记账方法,致使会计的核算不统一;二是会计核算不能完整地记录财务信息,常出差错;三是单位内部业务机构不能完整地为财务机构提供相关资料,导致业务与财务之间的联系断裂;四是票据管理混乱;五是往来挂账数额大,影响资产负债的真实性。(三)内部制约机制不健全。一是许多单位制度是挂在墙上给上级检查看的,内部并未严格执行;二是财务管理制度操作性不强,过于笼统、定义模糊,执行起来无所适从;三是不相容职务未分离,导致管账、管钱与用钱、管物同为一体,缺乏制约。(四)财务不够公开透明。大部分单位一是没有成立民主理财监督小组;二是没有完全公开财务计划情况和经费收支情况;三是在公开形式上没有做到:公布地点公众化,公布内容具体化,热点问题专门化,时间要求明细化。(五)部分财务人员素质不能满足财务工作需要。在现行会计管理体制下,各单位财会人员在业务上受财政部门领导,

  在行政上受本单位领导,财政部门对会计人员不能进行有效的考核和监督,导致有的财会人员法制观念淡薄,缺乏职业操守,在行政权力和经济利益的双重驱使下,按领导的意图做账,违规操作;有的单位将不具备财务能力人员安排在会计岗位;有的财务人员未经培训,无证上岗;有的单位领导根据自己的意志随意变更会计人员,导致财会队伍人心不稳、素质不高。

  (六)预算编制及执行管理不规范。一是有的单位编制预算不完整、不全面、不规范,没有反映本单位财务收支的全貌和工作重点;二是在资金使用过程中,无计划、无控制,支出审批和报销程序不规范,没有很好地发挥预算应有的约束作用;三是未严格执行“收支两条线”规定,部分收支未纳入财政预算统一管理,如:发票工本费收入、房屋租金和广告牌租金收入、机关食堂承包收入、下属单位上缴收入、固定资产处置收入等未纳入财政预算统一管理。(七)资产管理不规范。一是购置资产未通过政府采购程序,自建或维修固定资产未按规定实行招投标、签订承包合同、办理工程验收和决算;二是对采购资产缺乏监督,导致购入的资产质次价高;三是未办理任何手续,擅自核销债权、处置资产;四是将固定资产产权分割或转让给所属单位,其分割或转让款长期挂账;六是对资产不进行定期盘点,对损坏或丢失的资产无人追究,造成资产账实不符;七是购置固定资产直接列经费支出;八是自建固定资产已交付使用多年,仍未办理峻工结算,未转固定资产。(八)弄虚作假,套取国家财政资金。

  一是以虚报、多报人数的手法套取各种补贴、助学金等;二是以虚假项目或以申报新技术研究名义套取项目资金;三是以虚列工程量的方式套取工程配套资金;四是假借其他公司名义套取国家建设资金。

  (九)挤占挪用专项资金和项目经费。一是临时调度专项资金作其他支出;二是存在专项资金外借行为;三是以会员、考察等名义将专项资金中的培训经费用于组织观光、旅游;四是将培训资金变相用于行政管理费;五是在项目资金中提取工资经费;六是将专项资金存储利息转为工作经费,用于人员经费、公用经费等经常性支出;七是用虚报冒领或做假账的手法挤占挪用专项资金和项目经费。(十)违规发放钱物。有部分单位政策外违规发放钱物。如:误餐补助、春节值勤补助、未年休人员工资报酬、在职正式人员出差补助、绩效考勤奖、防尘费、过节费、加班费、取暖费、降温费、高温津贴、下乡补助、工会福利费、交通费、平安奖、中考奖、调研奖、宣传稿件采用奖、各种物资等。(十一)“三公经费”和会议费控制不严。一是部分单位“三公经费”和会议费支出仍在增长;二是个别单位超标车辆仍在使用;三是隐瞒“三公经费”和会议费支出,将部分“三公经费”和会议费支出列入项目支出或其它支出等会计科目进行核算;四是将部分“三公经费”转移到下属单位列支。(十二)报账票据不规范。一是白条报账、白条抵库的现象较为严重;二是以商店购买的收据代替发票报账;三是报销不按发票规定用途使用的发票,如以零售、批发商

  业发票代替饮食服务行业的发票;四是报销不按发票规定要求开具的发票;五是报销与工作无关的购物发票;六是报销同城住宿发票;七是报账发票及其附件不规范。

  二、存在问题的原因分析一是个别领导干部法律意识、责任意识淡薄。主要表现在:1、个别领导干部对相关政策及法律、法规学习不透、掌握不深。2、部分领导干部顶风违纪、明知故犯。3、部分领导干部对单位财务管理不闻不问,没有尽职尽责。4、部分单位前后两任领导干部交接工作时,没有及时界定责任。5、部分领导干部新官不理旧账,对本单位历史遗留问题视而不见,导致一些遗留问题长期得不到解决。二是个别领导干部乱作为或不作为。主要表现在:1、有的领导干部只顾完成经济指标,树立个人形象,在投资决策和经济管理工作中,不按客观规律办事,导致决策失误,造成国有资产流失和潜在损失。2、有的单位领导因经费困难,有意违反部门预算、集中支付、转移支付、政府采购、收支两条线等政策。3、部分领导干部长期务虚,不理正事、要么不作为,要么乱作为。三是部分领导干部财务管理知识欠缺。主要表现在:1、有的单位领导在履行经济合同,财务报销手续时,由于缺乏财务知识,未能认清其中的责任,盲目签字,当发现失误、造成损失时,已为时过晚。2、一些领导干部虽然重视财务管理,想把单位管好,但缺乏财务管理知识,不知道如何管理;3、一些领导干部在日常工作中,只顾忙于业务工作,忽视财务日常管理,等到问题出现后才知道财务日常管理的重要性。

  四是问责追责力度欠缺。近年来,相关部门虽然对行政事业单位存在的问题问责追责不断加大力度,但由于受到行政体制的局限,问责追责力度还是不够,在对一些违纪违规问题的处理过程中,不仅缺乏手段和措施,而且还受到多方面因素的干预,致使部分领导干部思想麻痹,落实责任流于形式,导致一些违反财经法纪问题屡查屡犯、屡禁不止。

  三、加强整改的意见和建议一是加大对领导干部的培训力度。有关部门应把财务管理知识、财经法律法规知识纳入各单位党委(党组)中心组理论学习、培训的重要内容,推进依法用权、规范用权、审慎用权、秉公用权。二是加大对领导干部的监管力度。事前要通过多种形式有针对性的开展警示教育,帮助领导干部克服盲目心态和侥幸心理,筑牢反腐倡廉思想道德防线。事中要在用制度的硬性要求对领导干部实行刚性监督的同时加强部门监督。审计机关要加大对重点单位、重点资金、重点岗位、重点工程违法乱纪行为的审查力度;纪检监察机关要加大对执行纪律情况的监管力度;组织部门要加大对履责情况的考核力度。事后要对违纪违规问题严格问责,决不姑息迁就;对违反法律法规的,要及时移交司法机关追究法律责任。达到审查一处,震慑一片的目的。三是加大对查出问题的整改力度。审计机关要通过各种新闻媒体加大审计成果的公告力度,以便发挥群众监督的辐射功能和社会监督的震慑功能,迫使有问题的领导干部自觉整改;被审计单位要有整改专班、方案、措施、责任和时间表,使审计整改各项要求真正落到实处;纪检、组织、审计等部门要加强联合督查力度,并通报整改情况,直至所有问题整改销

  号。四是加大对长效机制的建设力度。一要完善经济责任审计与干部监督

  管理工作之间的有效对接机制,纪检监察与组织、人事、审计、信访、司法等部门要建立审前共商、审中协作、审后成果运用的联合监督机制;二要针对存在的问题和问题易发多发的原因,完善执行重大决策和相关管理监督机制;三要完善政务公开机制,使领导干部全方位处于社会的监督之下,督促领导干部更好地规范权力行使和内部管理,履行好两个主体责任。

  尽管当前财政体制改革不断深化,行政事业单位财务管理不断加强,但从近几年的情况来看,仍存在一些不容忽视的问题。

  一、存在的主要问题(一)财务管理职能弱化。一是重核算轻管理,甚至将财务管理等同于会计核算;二是尚未摆脱资金供给制下“记账、算账、报账”的模式,财务管理的职能没有发挥出来;三是财务实行集中核算,只能审核支出事项和凭证的合理性、合法性,支出是否合符实际无法全程监督;四是资产的所有权,与管理权、经营权分离,导致财务管理失控;五是财务机构设置和财务人员配备不合规;六是用会计报表和年终决算的编报说明代替财务分析报告,没有客观、深入地反映单位的财务收支状况及存在的问题;七是忽视资金使用前的预测和使用中的控制,对财务收支的考核只追求账面平衡,缺乏对资金使用效率的考核。(二)会计管理工作混乱。

  一是部分单位的会计工作已经进入了电算化,而另一部分单位仍然采用传统的手工记账方法,致使会计的核算不统一;二是会计核算不能完整地记录财务信息,常出差错;三是单位内部业务机构不能完整地为财务机构提供相关资料,导致业务与财务之间的联系断裂;四是票据管理混乱;五是往来挂账数额大,影响资产负债的真实性。

  (三)内部制约机制不健全。一是许多单位制度是挂在墙上给上级检查看的,内部并未严格执行;二是财务管理制度操作性不强,过于笼统、定义模糊,执行起来无所适从;三是不相容职务未分离,导致管账、管钱与用钱、管物同为一体,缺乏制约。(四)财务不够公开透明。大部分单位一是没有成立民主理财监督小组;二是没有完全公开财务计划情况和经费收支情况;三是在公开形式上没有做到:公布地点公众化,公布内容具体化,热点问题专门化,时间要求明细化。(五)部分财务人员素质不能满足财务工作需要。在现行会计管理体制下,各单位财会人员在业务上受财政部门领导,在行政上受本单位领导,财政部门对会计人员不能进行有效的考核和监督,导致有的财会人员法制观念淡薄,缺乏职业操守,在行政权力和经济利益的双重驱使下,按领导的意图做账,违规操作;有的单位将不具备财务能力人员安排在会计岗位;有的财务人员未经培训,无证上岗;有的单位领导根据自己的意志随意变更会计人员,导致财会队伍人心不稳、素质不高。

  (六)预算编制及执行管理不规范。一是有的单位编制预算不完整、不全面、不规范,没有反映本单位财务收支的全貌和工作重点;二是在资金使用过程中,无计划、无控制,支出审批和报销程序不规范,没有很好地发挥预算应有的约束作用;三是未严格执行“收支两条线”规定,部分收支未纳入财政预算统一管理,如:发票工本费收入、房屋租金和广告牌租金收入、机关食堂承包收入、下属单位上缴收入、固定资产处置收入等未纳入财政预算统一管理。(七)资产管理不规范。一是购置资产未通过政府采购程序,自建或维修固定资产未按规定实行招投标、签订承包合同、办理工程验收和决算;二是对采购资产缺乏监督,导致购入的资产质次价高;三是未办理任何手续,擅自核销债权、处置资产;四是将固定资产产权分割或转让给所属单位,其分割或转让款长期挂账;六是对资产不进行定期盘点,对损坏或丢失的资产无人追究,造成资产账实不符;七是购置固定资产直接列经费支出;八是自建固定资产已交付使用多年,仍未办理峻工结算,未转固定资产。(八)弄虚作假,套取国家财政资金。一是以虚报、多报人数的手法套取各种补贴、助学金等;二是以虚假项目或以申报新技术研究名义套取项目资金;三是以虚列工程量的方式套取工程配套资金;四是假借其他公司名义套取国家建设资金。(九)挤占挪用专项资金和项目经费。一是临时调度专项资金作其他支出;二是存在专项资金外借行为;三是以会员、考察等名义将专项资金中的培训经费用于组织观光、旅游;四是

  将培训资金变相用于行政管理费;五是在项目资金中提取工资经费;六是将专项资金存储利息转为工作经费,用于人员经费、公用经费等经常性支出;七是用虚报冒领或做假账的手法挤占挪用专项资金和项目经费。

  (十)违规发放钱物。有部分单位政策外违规发放钱物。如:误餐补助、春节值勤补助、未年休人员工资报酬、在职正式人员出差补助、绩效考勤奖、防尘费、过节费、加班费、取暖费、降温费、高温津贴、下乡补助、工会福利费、交通费、平安奖、中考奖、调研奖、宣传稿件采用奖、各种物资等。(十一)“三公经费”和会议费控制不严。一是部分单位“三公经费”和会议费支出仍在增长;二是个别单位超标车辆仍在使用;三是隐瞒“三公经费”和会议费支出,将部分“三公经费”和会议费支出列入项目支出或其它支出等会计科目进行核算;四是将部分“三公经费”转移到下属单位列支。(十二)报账票据不规范。一是白条报账、白条抵库的现象较为严重;二是以商店购买的收据代替发票报账;三是报销不按发票规定用途使用的发票,如以零售、批发商业发票代替饮食服务行业的发票;四是报销不按发票规定要求开具的发票;五是报销与工作无关的购物发票;六是报销同城住宿发票;七是报账发票及其附件不规范。二、存在问题的原因分析一是个别领导干部法律意识、责任意识淡薄。主要表现在:1、个别领导干部对相关政策及法律、法规学习不透、掌握不深。2、部分领导干

  部顶风违纪、明知故犯。3、部分领导干部对单位财务管理不闻不问,没有尽职尽责。4、部分单位前后两任领导干部交接工作时,没有及时界定责任。5、部分领导干部新官不理旧账,对本单位历史遗留问题视而不见,导致一些遗留问题长期得不到解决。

  二是个别领导干部乱作为或不作为。主要表现在:1、有的领导干部只顾完成经济指标,树立个人形象,在投资决策和经济管理工作中,不按客观规律办事,导致决策失误,造成国有资产流失和潜在损失。2、有的单位领导因经费困难,有意违反部门预算、集中支付、转移支付、政府采购、收支两条线等政策。3、部分领导干部长期务虚,不理正事、要么不作为,要么乱作为。

  三是部分领导干部财务管理知识欠缺。主要表现在:1、有的单位领导在履行经济合同,财务报销手续时,由于缺乏财务知识,未能认清其中的责任,盲目签字,当发现失误、造成损失时,已为时过晚。2、一些领导干部虽然重视财务管理,想把单位管好,但缺乏财务管理知识,不知道如何管理;3、一些领导干部在日常工作中,只顾忙于业务工作,忽视财务日常管理,等到问题出现后才知道财务日常管理的重要性。

  四是问责追责力度欠缺。近年来,相关部门虽然对行政事业单位存在的问题问责追责不断加大力度,但由于受到行政体制的局限,问责追责力度还是不够,在对一些违纪违规问题的处理过程中,不仅缺乏手段和措施,而且还受到多方面因素的干预,致使部分领导干部思想麻痹,落实责任流于形式,导致一些违反财经法纪问题屡查屡犯、屡禁不止。

  三、加强整改的意见和建议

  一是加大对领导干部的培训力度。有关部门应把财务管理知识、财经法律法规知识纳入各单位党委(党组)中心组理论学习、培训的重要内容,推进依法用权、规范用权、审慎用权、秉公用权。

  二是加大对领导干部的监管力度。事前要通过多种形式有针对性的开展警示教育,帮助领导干部克服盲目心态和侥幸心理,筑牢反腐倡廉思想道德防线。事中要在用制度的硬性要求对领导干部实行刚性监督的同时加强部门监督。审计机关要加大对重点单位、重点资金、重点岗位、重点工程违法乱纪行为的审查力度;纪检监察机关要加大对执行纪律情况的监管力度;组织部门要加大对履责情况的考核力度。事后要对违纪违规问题严格问责,决不姑息迁就;对违反法律法规的,要及时移交司法机关追究法律责任。达到审查一处,震慑一片的目的。

  三是加大对查出问题的整改力度。审计机关要通过各种新闻媒体加大审计成果的公告力度,以便发挥群众监督的辐射功能和社会监督的震慑功能,迫使有问题的领导干部自觉整改;被审计单位要有整改专班、方案、措施、责任和时间表,使审计整改各项要求真正落到实处;纪检、组织、审计等部门要加强联合督查力度,并通报整改情况,直至所有问题整改销号。

  四是加大对长效机制的建设力度。一要完善经济责任审计与干部监督管理工作之间的有效对接机制,纪检监察与组织、人事、审计、信访、司法等部门要建立审前共商、审中协作、审后成果运用的联合监督机制;二要针对存在的问题和问题易发多发的原因,完善执行重大决策和相关管理监督机制;三要完善政务公开机制,使领导干部全方位处于社会的监督之

  下,督促领导干部更好地规范权力行使和内部管理,履行好两个主体责任。

  一、整改内容(一)项目总体推进慢,完成目标投资不理想。根据《__交通运输厅农村公路建设办公室关于下达2022年农村公路建设与养护工程目标任务的通知》,2022年我市农村公路建设与养护工程目标责任投资为__万元。截至7月底,仅完成3488万元,占目标责任投资的12.28%,全区排名倒数第一。(二)__州市__区六湖大桥预制梁未严格按照规范进行堆放,造成预制梁底部变形。(三)公路养护支出总额小于燃油税总额。__、__区未将农村公路养护资金全部纳入地方财政预算,公路养护支出总额小于燃油税总额(含基数和增量部分)。(四)实施养护大中修比例未达到管养里程5%。__、__区2022年实施养护大中修工程比例分别为0.46%和0.73%,无法达到管养里程的5%。二、整改措施和责任分工(一)针对项目总体推进慢,完成目标投资不理想问题。加强组织领导,认真对照重点工作任务,制定周密计划,研究落实措施,执行任务、责任人上墙制度,认真组织实施。我局组织人员每月定期检查实施情况,并将检查结果在全市范围内进行通报,确保各项任务落实到位,取得成效。(二)针对__区六湖大桥预制梁未严格按照规范进行堆放,造成预制

  梁底部变形问题。加强督促__区交通运输局要高度重视,落实整改方案和责任人,进一步完善工作措施,加大工作力度,立即委托第三方对预制梁进行检测,检测合格后方可使用。加大与部门间沟通协调力度,全力推进项目建设进度,加快推进项目建设,确保六湖大桥早日完工。

  (三)针对__区和__区公路养护支出总额小于燃油税总额问题。按照《__州市交通运输局关于印发全面推进“四好农村路”建设工作方案(2022—2022)和创建“四好农村路”示范县活动实施方案(2022—2022)的通知》(__交〔2022〕35号)要求,加强协调__、__区__严格落实养护主体责任,进一步贯彻落实__《农村公路管理养护体制改革方案》、《农村公路管理办法》有关规定,将农村公路养护经费纳入一般公共财政预算,确保替代原拖拉机及摩托车养路费的“燃油税”专项转移支付资金能够全额用于农村公路养护。加强与上级部门和领导沟通,争取得到更多支持,尽快将农村公路养护资金全部纳入地方财政预算,确保燃油税总额(含基数和增量部分)全额用于养护。

  (四)针对__区和__区实施养护大中修比例未达到管养里程5%问题。按照《__州市交通运输局关于印发全面推进“四好农村路”建设工作方案(2022—2022)和创建“四好农村路”示范县活动实施方案(2022—2022)的通知》(__交〔2022〕35号)要求,加强协调各县区__严格落实养护主体责任,加大养护资金投入,结合快速自动化智能检测车路况检测结果,科学安排辖区农村公路路面大中修工程,提高大中修比例,保持良好路况,确保公路安全畅通。

  三、保障措施

  (一)高度重视,落实责任。加强领导责任、落实专人跟进整改情况,对存在问题再次梳理研究,研究制定相应整改方案,认真抓好整改落实工作,杜绝虚假整改的情况发生。

  (二)加强督导检查和信息报送。组织对整改项目进行不定期督导检查,督促各责任单位对各整改项加强自查整改,及时将整改情况和整改过程中存在的问题报告我局。

  一、存在问题:报批图纸指标的准确性(容积率、建筑密度、绿地率)

  由于技术力量少、设备条件不足等原因,以前在方案报批阶段,无法对报批图纸中的各项指标(如绿地面积、计容面积等)进行准确测算,只能依据《行政许可法》要求建设单位和设计单位对提交图纸材料的真实性、准确性负责,保证图纸体现的指标符合规划条件要求。在此次巡察过程中,发现一些项目竣工后的计容面积、绿地面积与方案批复的指标存在一定的误差,造成后期方案调整较为频繁,项目无法进行规划验收。

  二、整改措施:1、行政审批与技术审查分离。依托第三方中介服务机构对方案的技术性问题(日照分析、面积测绘等)进行详细的审查和测算,形成正式报告书或结论,作为行政审批的依据内容。业务科室根据该报告结论行使行政审批职责,从而加强权力的自我约束。2、将面积测绘环节前置。经与市行政服务中心沟通后,同意将面积测绘环节由办理建设工程规划许可证之前提至方案报批阶段(已在窗口告知单中修改),由建设单位提前委托进行规划条件相关指标的测绘核算。减少了建设项目在方案批复之后,因设计单位对指标计算不准确而产生的

  各种调整。

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