下面是小编为大家整理的半年工作总结及下半年计划,供大家参考。
半年工作总结及下半年计划
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转眼间，XX 年又过半了，回顾这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮助下，按照公司和个人的年度计划，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，我对本职工作有了 触 新的认识，而且个人工 钒 作能力也得到较大的提 巡 高。现将半年来的工作 匀 情况总结如下：
一、上 絮 半年工作总结：
(一) 功 、知识管理
XX 年 甩 根据集团知识管理积分 炎 办法，结合公司实际， 鉴 调整了公司原有的 km 痪 推进考核评价方案，新 钳 的积分卡更加注重考核 薛 结果量化、过程导向化 梯 、知识创新化。通过近 蜘 半年的施行，达到了较 捣 好的效果。
数据回顾：
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(1)、XX 年集 饭 团知识管理考核积分卡 愈 (截止 5 月)
说明 厨 ：截止 5 月，集团平均 蛔 分为 87 分，90 分以 零 上的有25 家;80 分 两 以上的有 34 家，最低 营 分为 57 分;并列 10 牲 0 分的有 14 家(包含 与 集团职能部门)，黄石 链 公司集团并列第一，华 研
南第一。去年同期排名 捐 43 名。
(2)、 沼 XX 年集团知识管理考 榷 核——个人积分 说明：
趾 员工平均积分年累计为 捣 分，排名前列。
( 向 3)、XX 年集团知识 央 管理考核——频道点击 他
1、培训覆盖面力求 1 瑰 00%
XX 年，集 齿 团调整了考核要求，形 焊 成了以 CKO 频道为核 茹心的考核机制，重点关 舀 注各工厂的频道点击、 庐 员工积分，同时也调整 法 了 CKO 积分办法。对 攒 此，公司也作出了相应 紧 的调整，并在 3 月至 5 滥 月对各部门进行相关培 框 训。通过培训，使员工 痈 明白怎样可以提高积分 侗 、怎样推荐、怎样点评 云 、怎样使用审批流程等 造 。各部门通过培训，K 雏 M 推进氛围较好，员工 藐 自觉使用 KM 工具并达 消 到可喜成果。
2、组织 斜 成立项目小组
3 月 烟 成立 QC 小组，主要围 躬 绕“如何提高 KM 积分 皋 卡在集团的排名”展开 翁 项目攻关。4 月召开项 托 目启动会议，明确责任 簧 人及活动分工。每月回 堵 顾总结，遵循 PDCA 脱 原则达到预期目标。通 墨 过项目攻关，我们规范 屁 了推进要求，解决了每 拐 月存在的不同问题。
3 蕊 、迎接集团 KM 现场审 椅 计
3 月底，集团企 庚 划总部刘曾、张宇童两 鸭 位老师来我司现场查核 塞 知识管理推进工作，高 唆 度赞扬了我司的 KM 推 怠 进工作，认为我司亮点 虾 很多，值得兄弟工厂借 栗 鉴，特别是流程规
范、 拍 流程效率高。本次查核 铸 我司成绩为 99 分，为 仪 第一批查核单位。
4、 鸿 参加知识管理年会，黄 粮 石公司大放光彩。
杏 4 月 28 日，青岛啤酒 秩 第二届知识管理精英论 韵 坛与 QC 成果发布会在 并 上海松江隆重召开，姜 校 宏副总裁等公司领导及 廉来自各业务单位及各职 成 能部门知识管理和 QC 忽 工作者 200 余人共同 莉 参加了此次盛会。
梨 在本次大会上，黄石公 滥 司集体或个人共荣获 4 芋 项荣誉，着实给力。
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(1)、黄石公司总 这 经理檀总荣获集团“知 幸 识管理卓越领导者”荣 仰 誉称号(全集团各级工 夷 厂及职能部门参评，本 浴 奖项只有 6 名);
营 (2)、黄石公司荣获 帜 集团“知识管理频道经 店 营进步奖”(KM 推进 嫉 团队集中亮相，并多次 映 受到好评，其中黄石公 爽 司的KM 推进考核细则 妈 在知识管理精英论坛上 柳 被集团老师分享推荐) 硝 ;
(3)、个人荣 澄 获集团“最佳知识管理 咽 专员”荣誉称号。
姨 本次年会上，集团高度 江 评价我司的 KM 推进工 始 作，通过交流学习，其 垛 他兄弟工厂也纷纷表示 血 赞同我司的考核思路和 蛛 推进思路，对我们的工 互 作给予了充分的肯定。
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