门诊护士的绩效考核方法技巧1 1.院级绩效分配原则与方案。确立“多劳多得，优劳优得”和“兼顾公*”原则，实行以工作量计酬为主，按生产要素参与分配为辅，充分体现员工的劳务价值、知识价值和社会价值的总下面是小编为大家整理的门诊护士绩效考核方法技巧,菁选2篇（范文推荐）,供大家参考。
门诊护士的绩效考核方法技巧1
1.院级绩效分配原则与方案。确立“多劳多得，优劳优得”和“兼顾公*”原则，实行以工作量计酬为主，按生产要素参与分配为辅，充分体现员工的劳务价值、知识价值和社会价值的总原则。根据不同岗位的责任、技术、劳动复杂程度、承担风险的程度、工作量的大小等不同情况，适当拉开分配档次，坚持向高风险、关键岗位、优秀人才、临床一线倾斜的原则。实行“以工作量核算为基础，以效益评价为手段，以质量控制为依据”，结合工作量考核分配与质量考核分配为主的综合考评模式，将奖金分配到科室与个人。实行临床、医技、护理、行政后勤4个核算单元分别进行绩效奖金考核。
2.护理绩效二级分配原则(单元考核)。确定护理单元成本效率指标，由经管科测算，以出入科病人数、危重病人数、手术病人数、治疗量等为指标，结合全成本核算，核算出每个护理单元的绩效。确定护理单元岗位系数，护理部采用模糊综合评价法对全院护士岗位进行综合测评。制定护理单元考评细则。
3.护理绩效三级考核(护士个人考核)。科室护理绩效考核小组依据护理人员考核表评定护理人员绩效分值，护士长由科护士长、护理部考核评定绩效分值。个人绩效=科室护理绩效总额/科室护理总分值×个人分值。科室护理绩效考核小组依据护理人员考核表评定护理人员绩效分值，由护理绩效考核委员会征求护士长意见，参考其他医院经验，确定每班次系数，作为护士工作量的参考依据。且为稳定三班护士队伍，体现三班护士的工作强度，加大夜班补贴力度。
门诊护士的绩效考核方法技巧2
护士绩效考核总分为100分，其中包括医德医风、护士长考核、三基考试考核、住院患者满意度、加分/减分项目等。
1、医德医风。
2、护士长考核护士长每月对护理人员的工作进行考核评价一次。
考核内容有思想品德、工作责任心、业务能力、工作效率、团队精神、沟通协调、服务态度、安全意识、出勤、差错及投诉等。
3、三基考试考核每月组织一次三基理论考试，每半年组织一次操作技能考试。
4、住院患者满意调查(满分100分，占绩效总分40%)：护理部每月对住院患者发放满意调查表。
5、 加分项目
(1)获得患者口头或书面表扬者当月加10分(2)发表论文者予当月加10分。
(3)三基理论考试或技术操作考试合格者当月加5分。
(4)参加全院业务学习一次加0.5分。
6、扣分项目
(1)发生差错或被患者投诉，当月扣10分。
(2)三基理论或技术操作考试不合格当月扣5分。
护士个人绩效总分=护士长考核分×30%+护理部考核分×30%+科室患者满意分×40%+个人加分/减分。
考核测评要求
护士长要做到注重实绩、客观公正、实事求是，给每一位护理人员进行公正的评价。
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